度年終評(píng)比方案

1、揚(yáng)子凈水2012年度表彰評(píng)選方案第一章 評(píng)選思路按照公司今年的銷(xiāo)售思路為指導(dǎo)，通過(guò)年度總結(jié)評(píng)優(yōu)活動(dòng)大力倡導(dǎo)“敬業(yè)、奉獻(xiàn)”文化，倡導(dǎo)創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的核心理念，配合和保證公司目標(biāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。第二章 評(píng)選原則評(píng)選原則：公平、公正、公開(kāi)、透明、客觀1、公平性：對(duì)于同一類(lèi)別獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；2、公正性：對(duì)每一獎(jiǎng)項(xiàng)列明評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照客觀考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行評(píng)比；3、公開(kāi)性：?jiǎn)T工知道詳細(xì)的考評(píng)程序和考評(píng)結(jié)果；4、透明性：評(píng)比流程于公示欄公布，每位員工都有參與機(jī)會(huì)和投票機(jī)會(huì)；5、客觀性：考評(píng)要客觀的反映員工的實(shí)際工作情況，以數(shù)據(jù)和具體的業(yè)績(jī)表現(xiàn)為主要依據(jù)，避免由于光環(huán)效應(yīng)、偏見(jiàn)等所帶來(lái)的誤差；第三

2、章 參與評(píng)選的人員和單位一、 截至2012年11月30日已轉(zhuǎn)正的人員均可參加評(píng)比。二、 以下人員不具備參加資格：1、 已提出離職者。2、 2012年112月間被公司公告處罰者。3、 其他違反公司制度者。三、公司所有員工具有參加評(píng)選和組織申報(bào)的資格。第四章 評(píng)選的組織機(jī)構(gòu)一、公司成立年終表彰評(píng)選小組，組織架構(gòu)為：組長(zhǎng)：崔亞（董事長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：余承香（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）陳營(yíng)（營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)）王鋒（人行總監(jiān)）王小強(qiáng)（技術(shù)總監(jiān)）成員：各部部長(zhǎng)、主管二、 人事行政部負(fù)責(zé)具體落實(shí)評(píng)選的各項(xiàng)事務(wù)性工作。第五章 獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立本次評(píng)選共設(shè)四組獎(jiǎng)項(xiàng)，用于獎(jiǎng)勵(lì)在各自工作領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異、成績(jī)突出的員工和集體。分別是：一、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)3人：

3、獎(jiǎng)勵(lì)工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工。（全體員工均可以參加評(píng)選）二、銷(xiāo)售能手3人：獎(jiǎng)勵(lì)在崗位的專(zhuān)業(yè)技能上特別突出的員工。（全體銷(xiāo)售員工均可參加評(píng)選）。三、優(yōu)秀管理者1人：獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀部門(mén)管理人員。（各部門(mén)主管級(jí)以上員工均可參與評(píng)選）四、優(yōu)秀部門(mén)1個(gè)：獎(jiǎng)勵(lì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)。 第六章 評(píng)選程序和辦法公共流程：一、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選流程 、人行部將年終評(píng)選提名表（附件二）下發(fā)到各個(gè)部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，提交人行部。、人行部將表格匯總后上交評(píng)審小組，由評(píng)選小組經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核后投票決定，結(jié)果于“年終總結(jié)表彰大會(huì)”當(dāng)天宣布。二、部門(mén)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選流程、人行部將年終評(píng)選部門(mén)自薦表（附件三）下發(fā)到各個(gè)部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)在2012

4、年度的工作情況填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容，由分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)意見(jiàn)，上交人行部。、人行部將表格匯總后上交評(píng)審小組，小組人員就自薦部門(mén)在2012年度的綜合工作表現(xiàn)投票決定，結(jié)果于“年終總結(jié)表彰大會(huì)”當(dāng)天宣布。具體各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選流程：一、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：、能?chē)?yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己；、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較高的主人翁精神；、能夠有效利用工作時(shí)間，按照工作計(jì)劃按時(shí)完成工作，不延誤；、人際關(guān)系融洽和諧，能團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感；、不計(jì)較個(gè)人得失，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司提出合理化建議； 2、評(píng)選范圍：全體員工均可參與評(píng)選。3、評(píng)選程序：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人于2012年12月31日前提名1位候選

5、人，上交人行部；（逾期不提交候選名單者，將視為放棄參與此項(xiàng)目評(píng)選）二、銷(xiāo)售能手：1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：、熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成本崗位各項(xiàng)考核指標(biāo)，創(chuàng)造較好經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)職工。、有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德，敬業(yè)愛(ài)崗，對(duì)工作深入鉆研探討，力求精益求精。、年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)前5名之內(nèi)。2、評(píng)選范圍：全體銷(xiāo)售崗位員工均可參與評(píng)選。3、評(píng)選程序：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人于2012年12月31日前提名1位候選人，上交人行部；（逾期不提交候選名單者，將視為放棄參與此項(xiàng)目評(píng)選）三、優(yōu)秀管理者：1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：、有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)及日常工作；、能經(jīng)常提有助于公司發(fā)展或部門(mén)建設(shè)的建議；、積極

6、參與公司各種活動(dòng)。2、評(píng)選范圍：各部門(mén)主管級(jí)（含主管）以上管理人員。3、評(píng)選程序：由分管副總于2012年12月31日前提名1位候選人，上交人行部；（逾期不提交候選名單者，將視為放棄參與此項(xiàng)目評(píng)選）四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：、部門(mén)團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；、內(nèi)部管理規(guī)范，執(zhí)行力高效；、資金使用安全高效；、重大突發(fā)事情處理妥善；、與各部門(mén)協(xié)助、溝通良好，服務(wù)質(zhì)量高。2、評(píng)選范圍：公司所有部門(mén)。3、評(píng)選程序：各部門(mén)于2012年12月31日前將名單上交人行部；（逾期不提交名單，將視為放棄參與此項(xiàng)目評(píng)選）第七章 評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)分配一、獎(jiǎng)勵(lì)及費(fèi)用預(yù)計(jì)：公司將會(huì)把獲獎(jiǎng)人員的形象照和工作格言納入企業(yè)文化墻中，以激勵(lì)全體員工

7、。 1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)3人：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金500元； 2、崗位能手3人：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金500元、300元、200元；3、優(yōu)秀管理者1人：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金500元；4、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個(gè)：頒發(fā)獲獎(jiǎng)牌匾及獎(jiǎng)金1500元；第九章 其他1、每個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)部門(mén)只能提名1人。2、本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸人行部所有。 揚(yáng)子人事行政部 二一二年十二月附件一： 評(píng)選流程圖個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選流程團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選流程人行部將年終評(píng)選部門(mén)自薦表（附件三）下發(fā)到各個(gè)部門(mén)人行部將年終評(píng)選提名表（附件二）下發(fā)到各個(gè)部門(mén)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)自薦表（附件三），上交分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)意見(jiàn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)提名表（附件二），上交人行部分管領(lǐng)導(dǎo)將表格上交人行部，總經(jīng)辦匯集所有表格，上交評(píng)審小組投票表決人行部匯集所有自薦表格，上交評(píng)審小組，由評(píng)審小組投票表決年度表彰會(huì)公布獲獎(jiǎng)名單年度表彰會(huì)公布獲獎(jiǎng)名單附件二：年度評(píng)選提名表被提名人姓