紅箱子進度情況匯報(小型圓錐廠)2013年10月

1、“紅箱子紅箱子”管理實施情況匯報管理實施情況匯報2013年 10月思考、體驗、行動、結(jié)果小型圓錐小型圓錐2013年年10月不合格品情況月不合格品情況思考、體驗、行動、結(jié)果10月內(nèi)套不合格品情況10月內(nèi)套不合格品柏拉圖從上述圖表可以看出本月不合格品主要集中在磨內(nèi)徑工序，占內(nèi)圈不合格品總數(shù)的63.39%，共計599件。個別產(chǎn)品為輕系列，加工難度大，導(dǎo)致產(chǎn)品過磨。一人多機，操作者操作技能不夠純熟。10月份內(nèi)套不合格品數(shù)據(jù)分析人料設(shè)備產(chǎn)品流量不均勻環(huán)檢查人員巡檢不到位設(shè)備加工精度不穩(wěn)定，給調(diào)整加工帶來難度.溫差變化，產(chǎn)品尺寸不好控制，易產(chǎn)生返修品、廢品公差帶小，加工難度大，返修欠磨產(chǎn)品，易產(chǎn)生廢品。一

2、人多機，技能不足產(chǎn)品下料產(chǎn)生卡傷產(chǎn)品內(nèi)徑、擋邊、平面、滾到等工序，磨加工后，留有車工痕跡。產(chǎn)品為輕系列，加工油難度，導(dǎo)致產(chǎn)品尺寸過磨產(chǎn)品當(dāng)班檢驗，恒溫時間短，導(dǎo)致產(chǎn)品在裝前尺寸過磨下午加工的產(chǎn)品，由于溫差影響，導(dǎo)致產(chǎn)品返修返修產(chǎn)品一產(chǎn)生廢品10月份內(nèi)套廢品原因及措施原因原因建議措施建議措施備注是否備注是否可行等可行等是否是否實施實施實施日期實施日期實施部門實施部門效果效果操作者技能不熟練實際操作經(jīng)驗不足開展多能工培訓(xùn)，注重理論與知識相結(jié)合可行實施中2013年宋世卓待驗證一人多機，技能不足 可行實施中2013年待驗證產(chǎn)品流量不均勻與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并反映相關(guān)問題。可行實施中2013年石圣娟待驗

3、證產(chǎn)品內(nèi)徑、擋邊、平面、滾到等工序，磨加工后，留有車工痕跡。設(shè)備加工精度不穩(wěn)定，給調(diào)整帶來難度.設(shè)備改造可行展緩2013年8月張守慶公差帶小，加工難度大，返修欠磨產(chǎn)品，易產(chǎn)生廢品減少返修數(shù)量，爭取一次加工合格。電感測量儀不穩(wěn)更換電感測量儀可行已實施2013年6月17日操作者下午加工的產(chǎn)品，由于溫差影響，導(dǎo)致產(chǎn)品返修返修產(chǎn)品一產(chǎn)生廢品1、與生產(chǎn)室聯(lián)系，盡量調(diào)整作業(yè)計劃，避免恒溫短的問題。2、做溫差實驗可行實施中2013年劉洪江尚延峰李維波產(chǎn)品當(dāng)班檢驗，恒溫時間短，產(chǎn)生廢品10月份外套不合格品數(shù)據(jù)分析10月外套不合格品柏拉圖10月外套不合格品原因人料設(shè)備平面漏黑皮調(diào)整不當(dāng)車工留量不好環(huán)從上述圖標(biāo)可

4、以看出本月外圈廢品集中在外購廢品二班人員，一人多機技能不足設(shè)備精度不穩(wěn)定其他產(chǎn)品流量不均勻產(chǎn)品磨加工后，依然有車工痕跡人員技能不足，更換金剛筆或砂輪時調(diào)整時產(chǎn)生廢品產(chǎn)品切換時，操作者技能不熟練，產(chǎn)生廢品人員技能不足，外滾道及外徑不良品，主要集中在個別操作者身上，操作者技能有待培訓(xùn)下午加工的產(chǎn)品，由于溫差影響，導(dǎo)致產(chǎn)品返修返修產(chǎn)品一產(chǎn)生廢品 外套廢品原因及措施原因原因建議措施建議措施備注是否備注是否可行等可行等是否是否實施實施實施日期實施日期實施部門實施部門效果效果人員技能不足，更換金剛筆或砂輪時調(diào)整時產(chǎn)生廢品開展多能工培訓(xùn)，提高員工技能?？尚袑嵤┲兴问雷看炞C產(chǎn)品切換時，操作者技能不熟練，產(chǎn)生廢品二班人員，一人多機，技能不足設(shè)備加工精度不穩(wěn)定，給調(diào)整帶來難度.設(shè)備改造可行展緩2013年8月張守慶個別產(chǎn)品流量不均勻與相關(guān)部門聯(lián)系，斌反映相關(guān)情況可行實施中2013年石圣娟待驗證個別產(chǎn)品磨加工后，依然有車工痕跡人員技能不足，外滾道及外徑不良品