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文檔簡介
1、惠普SAP/APO供應(yīng)鏈管理解決方案 進入20世紀90年代以來,由于科學(xué)技術(shù)不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場形成及技術(shù)變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。在這其中,供應(yīng)鏈管理在企業(yè)營運中所起到的作用也越來越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注。當(dāng)今的物流供應(yīng)鏈不單純是考慮從生產(chǎn)者到消費者的'貨物配送問題',而且還要考慮到從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對原料的采購,以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面,全面地、綜合性地提高經(jīng)濟效益和效率問題。 惠普提供的咨詢實施服務(wù)決不是單純的軟件包實施。我們將致力于幫助您制定內(nèi)部和外延物流優(yōu)化的解決方案,并制定總體實施計劃。
2、我們的實施綜合考慮外部環(huán)境,企業(yè)競爭優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)、業(yè)務(wù)能力、企業(yè)文化和信息技術(shù)架構(gòu),幫助企業(yè)確定實施步驟和制定相應(yīng)的變革措施。在實施中,將惠普公司掌握的供應(yīng)鏈管理的行業(yè)經(jīng)驗、廣泛的業(yè)務(wù)咨詢經(jīng)驗、信息技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃和實施集成在一起,提供完整的解決方案。主要內(nèi)容包括:供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)和核心產(chǎn)品SAP APO的實施。 SAP APO 供應(yīng)鏈管理方案 SAP高級計劃和優(yōu)化器 (SAP APO),包含了許多集成在一起的模塊,這些模塊使用了基于限制的規(guī)劃和優(yōu)化哲學(xué)。 SAP APO協(xié)同性計劃,正如其名字所說的,就是要幫助企業(yè)與他們的業(yè)務(wù)合作伙伴一同進行協(xié)同性供應(yīng)鏈規(guī)劃。 供應(yīng)鏈駕駛艙 向用戶提供查看所
3、有的活動和應(yīng)用程序的強大功能。供應(yīng)鏈駕駛艙可以用特別設(shè)計的用戶圖形界面對供應(yīng)鏈進行建模、監(jiān)控和管理,向用戶提供對查看所有的活動和應(yīng)用程序的強大功能。通過設(shè)置,SAP APO 供應(yīng)鏈駕駛艙能方便地描繪您的生產(chǎn)工廠、配送中心、供應(yīng)商和客戶,以及他們之間的運輸鏈接。您可以通過網(wǎng)絡(luò)模型為您自己導(dǎo)航,從不同的角度觀察它,并深挖至更詳細的層次。運用供應(yīng)鏈警報器,您可以根據(jù)當(dāng)前情況檢查預(yù)測、規(guī)劃及日程表的精確性和恰當(dāng)性。它還將自動地引起您對異常情況、瓶頸及不尋常事件的注意。您可以自動切換到規(guī)劃和執(zhí)行應(yīng)用程序以解決所有問題。 需求計劃 關(guān)注的是未來中長期的市場的需求水平。激烈的競爭,顧客需求的不斷變化,市場的
4、快速發(fā)展,都使得需求計劃越來越困難,也越來越重要。 需求計劃將銷售的歷史數(shù)據(jù)、客戶的數(shù)據(jù)、及供應(yīng)鏈合作伙伴的數(shù)據(jù),包括POS數(shù)據(jù),進行校對分析。SAP APO 需求計劃提供多種模型能動態(tài)地調(diào)整數(shù)據(jù),并且自動提醒您需求模式中的突發(fā)性變動。多元化的數(shù)據(jù)模型和分析功能使您可以通過不同的途徑檢查數(shù)據(jù)。您也可以將該模塊與SAP BW 強大的分析功能聯(lián)合起來使用。您甚至可以模擬新的市場策略對需求的影響效果。 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計劃 將采購、生產(chǎn)、以及運輸過程與需求相匹配,從而平衡和優(yōu)化您的整個供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 使用供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和部署組件,您可以為您的整個供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)及其所有限制性條款開發(fā)一個模型。然后,使用這一模型,您可以同
5、步化您的活動,并規(guī)劃整條供應(yīng)鏈的物流。您可以為采購、制造、存貨、及運輸制訂可行的計劃,以使供求相匹配。 生產(chǎn)計劃&詳細排產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化資源的應(yīng)用,并創(chuàng)建精確的以工廠為單位的生產(chǎn)安排,以便縮短生產(chǎn)周期及提高對市場需求預(yù)測變化的反應(yīng)速度。對需求的精確預(yù)測僅是等式的一部分,另一半則是根據(jù)需求發(fā)貨的能力。您需要以最大限度地利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為指導(dǎo)思想安排生產(chǎn)日程,并在新的需求出現(xiàn)時修改這些日程表。 確保以工廠為單位的材料和資源流的平穩(wěn)流動。 SAP APO 生產(chǎn)計劃和詳細排產(chǎn)模塊是一個易于應(yīng)用的交互式圖解規(guī)劃工具。您可以制作多個工廠或單個工廠的生產(chǎn)計劃,同步檢查原材料和生產(chǎn)工廠的可用性,并且可以
6、模擬不同策略和事件對日程安排的影響。結(jié)果是可靠的、非?,F(xiàn)實的生產(chǎn)計劃,以便您按需求發(fā)貨,同時還考慮新的需求及變化的環(huán)境。 全球可行的承諾 用全球尺度來進行供求關(guān)系的平衡,并且運用實時核查和復(fù)雜的模擬方法向您的客戶作出可靠的發(fā)貨許諾。全球可用量檢查 (ATP)組件使用建立在規(guī)則基礎(chǔ)上的策略以保證您能向您的客戶提供您所承諾的東西;以實時和模擬的方式進行多級組件及生產(chǎn)能力查核,以保證您實現(xiàn)供求相匹配;可以實現(xiàn)同步且快速地獲得供應(yīng)鏈上產(chǎn)品可用性情況,因此,您可以確信您能滿足所作的發(fā)貨許諾。全球 ATP 制訂了許多標(biāo)準以實現(xiàn)許諾,其中包括: · 產(chǎn)品替代,如果成品和組件都不夠用,系統(tǒng)使用基于規(guī)
7、則的選擇標(biāo)準,自動選擇出代用品。 · 象產(chǎn)品替代一樣選擇替代地點,全球 ATP可以從替代地點找到材料。您也可以將此邏輯整合入產(chǎn)品替代規(guī)則中。 · 分配 您可以將短缺的產(chǎn)品或組件按客戶、市場、訂單等進行分配。 運輸管理 與倉儲過程同步考慮,您將能實現(xiàn)運輸計劃的優(yōu)化及運輸路線的經(jīng)濟化。運輸管理系統(tǒng)幫助您最大限度地利用您現(xiàn)有的資源,并時刻向您提供所有運輸流程的情況,幫助你不費力地而又有效地管理多模式運輸。運輸管理系統(tǒng)使您精明地、同時又是有利可圖地應(yīng)用您的資源,并且?guī)椭卫蔚乜刂谱∧某杀尽?SAP LES 是供應(yīng)鏈管理的執(zhí)行部分,為您提供包括入庫、出庫及倉儲運輸流程的全面功能。
8、SAP后勤執(zhí)行系統(tǒng)為您提供入庫流程的強大功能,使您對正在入庫的物料了如指掌,同時幫助您避免昂貴的混亂和錯誤。 SAP LES 支持對供應(yīng)商訂單的有效率管理和監(jiān)控,包括提貨和收貨的日程安排。您可以迅速而方便地識別入庫的貨物及相對應(yīng)的采購訂單或高級航運通知 (ASN)。 您也可以運用托盤上供應(yīng)商提供信息,合理化安排您的貨物接收。另外還具備質(zhì)量管理和處理危險材料的能力。SAP LES 也通過為入庫的卡車指定門、通道、及時間段來合理化安排貨物的接收。此外,還具備運輸、交通工具管理功能。 通過供應(yīng)鏈管理的實施可以使: · 企業(yè)總成本下降 · 供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)按時交貨率提高
9、3; 訂貨-生產(chǎn)的周期時間縮短 · 供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)生產(chǎn)率提高 Rapid APO 實施方法 惠普的項目實施方法Rapid APO,是惠普全球?qū)嵤〢PO項目經(jīng)驗的結(jié)晶。它介紹了一種惠普供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)和APO實施的新方法。 實施過程分為清楚定義的四個階段: · Ignite - 項目啟動 · Architect - 架構(gòu) · Develop - 開發(fā) · Roll-out - 系統(tǒng)上線推廣 項目啟動階段的的主要目的是發(fā)現(xiàn)APO對Haier的價值,以及如何運用Rapid/APO來實現(xiàn)這個價值。 架構(gòu)階段的主要目的是完成業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計并確定項目實施的策略。 開發(fā)階段的主要目的是建立一個能滿足前期所定義的業(yè)務(wù)流程需求和目標(biāo)的概念。此外還需要配置和測試最終的方案。 系統(tǒng)上線推廣階段的目的是完成最終的準備工作,包括測試、最終用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)管理和系統(tǒng)切換等工作。此外,是從一個預(yù)生產(chǎn)的環(huán)境轉(zhuǎn)換到一個真正的上線生產(chǎn)的環(huán)境。 在項目準備階段合作雙方可據(jù)項目特點對項目方法進行裁剪,確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)
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