建筑施工企業(yè)精準(zhǔn)物流管理

1、建筑施工企業(yè)精準(zhǔn)物流管理-物流管理論文(1)1. 傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)物流管理的弊端 目前施工企業(yè)物流管理大多停留在手工管理狀態(tài)，這種落后的管理方式必然導(dǎo)致了工作效率低，管理不標(biāo)準(zhǔn)，本錢費(fèi)用高，實(shí)時(shí)性、動態(tài)性差，難于控制，工作方式煩瑣。主要存在以下幾個(gè)方面的缺陷： 物流管理息化低，甚至還停留在原始的手工操作的階段；對物資供應(yīng)商結(jié)合體的構(gòu)件缺乏科學(xué)管理，短期競爭多于合作；物資采購是一個(gè)信息不對稱的博弈過程，非集約化，采購本錢高；物資采購沒有與預(yù)算部、技術(shù)部、施工部嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，缺少必要的信息支持，與工程實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)；物資庫存、現(xiàn)場管理混亂，造成資源的浪費(fèi)，建筑本錢的增加。因此，打破傳統(tǒng)建筑企業(yè)物流管理方

2、式至關(guān)重要。隨著管理和技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種有效方式不斷涌現(xiàn)。本文提出了建筑材料精準(zhǔn)物流管理形式，可以解決傳統(tǒng)建筑企業(yè)物流管理的缺陷，并防范新的問題的出現(xiàn)。 2. 精準(zhǔn)物流管理的根底 2.1 技術(shù)支持建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化 建筑施工企業(yè)信息化是精準(zhǔn)物流管理的技術(shù)支持，必須輔助企業(yè)各管理層次，其核心是工程工程管理軟件的應(yīng)用。工程工程管理軟件一般包括合同管理、進(jìn)度管理、預(yù)算管理、物資管理、人勞管理、機(jī)械設(shè)備管理、資金管理、本錢管理等八個(gè)根本的模塊，可以輔助各層次的管理：對企業(yè)物資統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號，編制物資數(shù)據(jù)庫；從進(jìn)度管理模塊導(dǎo)出階段性方案工程量；根據(jù)方案工程量預(yù)算管理模塊計(jì)算出物資方案；根據(jù)物資

3、方案，物資管理模塊施行物資采購管理。 以建筑施工企業(yè)信息化為技術(shù)根底，對物流進(jìn)展精準(zhǔn)控制，實(shí)現(xiàn)物資料采購渠道多元化和透明化，物資庫存管理、現(xiàn)場管理的實(shí)時(shí)化和精準(zhǔn)性，最終到達(dá)物資供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省、浪費(fèi)小，保證建筑施工企業(yè)順利建造。2.2 組織環(huán)境根底基于精準(zhǔn)建造的建筑施工企業(yè)流程重組 基于精準(zhǔn)建造的建筑施工企業(yè)流程重組是建筑施工企業(yè)通過共享數(shù)據(jù)庫、EDI、WEB等信息技術(shù)，將籌劃單位、業(yè)主、勘測單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建筑施工企業(yè)的各個(gè)部門有機(jī)的連接起來，對整個(gè)建筑產(chǎn)品供應(yīng)鏈實(shí)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)物流管理，縮短建造周期，減少非消費(fèi)性無價(jià)值的工序、簡化工作流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部組合

4、的一些列活動的總稱。 基于精準(zhǔn)建造的建筑施工企業(yè)流程重組打破了原有部門界限，加快了建筑施工企業(yè)內(nèi)外各職能部門之間的信息流通和反響速度，節(jié)省了潛在的時(shí)間、節(jié)約了潛在的本錢、為建筑施工企業(yè)精準(zhǔn)物流管理提供了組織環(huán)境根底。2.3 組織文化根底精準(zhǔn)建造思想 精準(zhǔn)建造Lean Construction是一種基于建筑產(chǎn)品管理，通過準(zhǔn)確的建筑產(chǎn)品定義、合理有效的建造單元的分解、精準(zhǔn)產(chǎn)品籌劃、精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，在物資的精準(zhǔn)供應(yīng)、全過程的產(chǎn)品控制、及時(shí)的信息流通和反響、全體人員早期介入下實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的成功交付、資源浪費(fèi)的最小化、價(jià)值創(chuàng)造的最大化的建造管理方法，以進(jìn)步建筑產(chǎn)品的價(jià)值、優(yōu)化整個(gè)建造過程的價(jià)值流、構(gòu)建合理有效

5、的產(chǎn)品流、降低資源浪費(fèi)、合理控制工期、整個(gè)工程到達(dá)最正確效能為目的的管理活動的總稱。精準(zhǔn)建造的根本目的是使整個(gè)建造過程持續(xù)時(shí)間縮短、精準(zhǔn)物流管理、建造本錢最小、整個(gè)建造價(jià)值鏈創(chuàng)造價(jià)值最大、客戶滿意度最高。因此，將精準(zhǔn)建造作為組織文化的根底，指導(dǎo)組織的建造消費(fèi)，其目的是實(shí)現(xiàn)建造過程的零浪費(fèi)，其中包含了物資的零庫存，即將工程建造過程與物資供應(yīng)相連接流水化，最大化地減少中間庫存、消除中間搬運(yùn)、等待的時(shí)間浪費(fèi)，到達(dá)精準(zhǔn)物流管理。 3. 精準(zhǔn)物流管理形式 3.2 精準(zhǔn)物流管理的目的 在建筑產(chǎn)品的整個(gè)建造過程中，工程工程是一個(gè)臨時(shí)的產(chǎn)品系統(tǒng)而獨(dú)立的存在，嚴(yán)密的與物流聯(lián)絡(luò)在一起。加強(qiáng)物流管理是工程工程精準(zhǔn)建造的資源保證。精準(zhǔn)物流管理的根本目的是：加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，改變傳統(tǒng)的競爭和短