建筑施工安全管理存在問題及對策

1、建筑施工平安管理存在問題及對策摘要本文對當(dāng)前我國建筑工程平安施工管理現(xiàn)狀進展分析，對平安施工管理在建筑工程施工中的各項詳細措施進展了深化地重要性研究和分析。對解決建筑施工平安管理工作存在的問題提出了意見和建議，以期給建筑施工平安管理工作帶來指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞建筑工程；平安管理；保障措施1.引言隨著我國經(jīng)濟的迅猛開展，城鎮(zhèn)建立步伐不斷加速推進。建筑工程平安施工管理逐漸成為了建筑工程施工中舉足輕重的一環(huán)；施工工程建立的大規(guī)?；蔀楫?dāng)前我國城市化的顯著特征。近年來，建筑施工凸顯平安問題，施工現(xiàn)場事故頻出，建筑從業(yè)人員的死傷率居高不下，嚴重阻礙了建筑行業(yè)順利地開展并嚴重威脅著建筑行業(yè)人員的生命財產(chǎn)平安。

2、減少甚至杜絕建筑施工平安事故的發(fā)生，必須從施工平安管理存在的問題出發(fā)，通過對問題的分析，才能更好地去解決這些問題，才可以給建筑平安施工提供一個保障。2.建筑施工平安管理所存在的問題建筑施工平安管理問題是多元化、多層次的問題，既有政府管理部門的原因，也有詳細到從業(yè)人員自身的問題，這些問題互相交織進而使得建筑施工管理出現(xiàn)各種各樣的破綻。2.1政府監(jiān)管力度不夠在建筑施工方面，我國針對建筑施工方面的執(zhí)法監(jiān)察一般是事故發(fā)生后才引起相關(guān)部門的重視和采取補救措施。隨著建筑開工面積的增加，建筑市場準入較多，但與平安事故掛鉤的市場退出機制很少，一些屢次出現(xiàn)平安事故的施工企業(yè)仍活潑在建筑市場上，對于施工平安也是宏

3、大的隱患。當(dāng)今，建筑事故頻發(fā)，有關(guān)部門所給出的措施是通過管理手段去減少事故發(fā)生，從根本上遏制和管理建筑施工的平安問題。政府在建筑施工管理工作中必須起到調(diào)控作用，也就是必須通過政府手段，給予建筑施工以宏觀上的管理和監(jiān)視。2.2建筑工程平安施工管理不完善當(dāng)前，我國有很多施工現(xiàn)場仍然只是裝備了工程經(jīng)理以及施工員等寥寥數(shù)人來進展建筑工程施工的現(xiàn)場管理，并且人不在崗或一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象非常嚴重，進而導(dǎo)致了管理人員的大部分精力都投入到工程的施工質(zhì)量、施工進度、施工造價等方面的管理當(dāng)中。而對于施工現(xiàn)場的平安施工管理往往沒有完好、獨立的管理機構(gòu)，責(zé)任也不是很明確，甚至部分施工現(xiàn)場根本就沒有裝備專職的平安員。2

4、.3建筑市場活動不標準工程工程施工階段，有些承包商為了增加利潤、降低本錢，將違法分包、工程轉(zhuǎn)包，致使最終進場的某些施工單位無論在資質(zhì)還是技能方面遠不能到達平安施工的資質(zhì)。一些施工單位為了節(jié)約本錢，施工過程中不按強迫性標準執(zhí)行，甚至以次充好、偷工減料，加之監(jiān)理單位沒有履行監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，給平安施工埋下了事故的隱患，這也凸顯出建筑施工管理方面的宏大破綻。2.4建筑工程施工的平安防護隨意，缺乏標準化當(dāng)前我國許多建筑工程施工現(xiàn)場的平安防護非常隨意，達不到標準化的要求。其主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的各項平安設(shè)施和防護設(shè)備不到位，各種施工機械的平安防護不標準，施工臨時用電搭接混亂，且缺少根本的平安警

5、示標牌和標志等。2.5從業(yè)人員素質(zhì)較低，平安意識薄弱在建筑施工行業(yè)中，不得不成認從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)相對其他行業(yè)來說確實很低。業(yè)務(wù)素質(zhì)低下使得部分從業(yè)人員在工作過程中對于詳細業(yè)務(wù)的操作甚至細節(jié)的把握并不熟悉，因此平安事故就容易發(fā)生。當(dāng)事故發(fā)生之后，對于事故的及時處理方面，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過關(guān)那么會導(dǎo)致其對事故處理不及時，損失更大。在大部分建筑從業(yè)人員中，對于平安問題并沒有過多考慮，對于平安隱患很容易忽略，進而造成了平安事故。其實對于這一點在建筑施工管理中是一個非常大的問題，更多的應(yīng)該是在每天的工作中潛移默化養(yǎng)成的。3.建筑施工平安管理應(yīng)對措施3.1完善政府職能，加強監(jiān)管力度在建筑施工管理工作中，政府必

6、須轉(zhuǎn)變角色，重新定位，發(fā)揮自己的職能，運用調(diào)控手段，整合建筑施工市場，加強監(jiān)管力度。在詳細工作中，各級政府應(yīng)該發(fā)揮各自的功能，建立建筑施工管理機構(gòu)，健全各種管理制度。調(diào)整建筑施工市場的市場構(gòu)造，加大對市場的整合力度，穩(wěn)定秩序。3.2加強培訓(xùn)，進步從業(yè)人員的素質(zhì)從業(yè)人員素質(zhì)問題一直是建筑施工平安管理工作中的一個重要但被忽略的問題。而從業(yè)人員的素質(zhì)不僅關(guān)系到建筑施工的平安，而且對于建筑的施工質(zhì)量和進度都有很大的影響。因此，加強培訓(xùn)，進步從業(yè)人員素質(zhì)是改進和解決建筑施工平安問題的重要方面。只有從業(yè)人員的素質(zhì)得到進步，建筑施工管理工作才是落實到實處的表現(xiàn)。3.3加大施工平安宣傳力度，完好平安保護措施針

7、對從業(yè)人員平安意識淡薄，無論是施工單位還是有關(guān)政府部門都應(yīng)該對從業(yè)人員的平安消費知識進展培訓(xùn)，并且在建筑施工過程中加大施工的平安宣傳力度，增強從業(yè)人員的平安意識。詳細措施除了必要的知識培訓(xùn)之外，還可以通過宣傳片的形式，通過放映詳細的平安事故等來加強從業(yè)人員對于平安工作的意識，并且可以通過條幅等形式提醒從業(yè)人員在施工過程中必須遵守平安規(guī)程進展工作，并通過獎勤罰懶等措施來進展提示。4.平安控制平安控制也是建筑工程施工過程中重要一環(huán)，應(yīng)該通過以下幾項措施加強平安控制。4.1建立平安責(zé)任制工程經(jīng)理和企業(yè)法人作為工程和公司平安消費的第一責(zé)任人，對工程工程的平安消費具有不可替代的作用。在工程工程施工前，所

8、有相關(guān)負責(zé)人都必須簽訂平安責(zé)任書，以防止平安事故發(fā)生后無人負責(zé)的情況。假設(shè)在施工過程中發(fā)生平安事故，這些人都需承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。4.2裝備平安設(shè)施與平安員平安設(shè)施與平安員在施工過程中是必不可少的，對工程工程的整體平安控制具有重大的意義。假設(shè)沒有相應(yīng)的平安設(shè)施，一旦發(fā)生平安事故，就會造成非常重大的損失，這損失程度并非平安費用所能比擬。另外，在施工過程中，工程部需要裝備專職的平安員，班組也需裝備兼職的平安員。4.3進步全體人員的平安意識在缺乏互相制約機制的條件下，造成了一些施工企業(yè)抱有幸運心理，不重視建筑平安消費，甚至存在把減少平安投入當(dāng)作節(jié)約本錢的手段，使建筑平安存在較大事故隱患，這是降低平安事故的有效措施。因此，在進展工程工程施工前，需要對全體人員進展平安培訓(xùn)教育，進步人員平安意識，特別是對新進施工人員。當(dāng)進入正常施工時，班組需做好平安交底工作，并對詳細情況進展記錄。并且在施工的過程中，需要定期對施工人員進展平安培訓(xùn)教育工作，催促他們進步平安防范意識，進而使他們的人身平安得到確保。5.結(jié)語建筑施工平安管理工作是一件非常重大的工程，需要從政府到個人各個層面互相配合來共同完成。平安管理是事關(guān)國家和人民生命、物質(zhì)財產(chǎn)平安的大事，需要每個單位、從業(yè)人員對此都予以高度重視。在建筑工程施工的過程中隨時發(fā)現(xiàn)和糾正施工