建筑電氣施工質(zhì)量控制與管理方法

1、建筑電氣施工質(zhì)量控制與管理方法【摘 要】現(xiàn)代建筑電氣施工，工作量很大，工作面廣，電氣施工質(zhì)量不夠引人重視，問題的出現(xiàn)影響了建筑電氣施工的順利進(jìn)展。質(zhì)量問題就是一塊絆腳石，電氣施工質(zhì)量的好壞也影響了建筑工程質(zhì)量，并對以后日常使用有重大影響。因此加強(qiáng)建筑電氣施工管理，進(jìn)展有效的質(zhì)量控制，對現(xiàn)代建筑的開展具有重要意義。【關(guān)鍵詞】建筑電氣工程；施工；質(zhì)量控制；管理引言人們的生活程度在不斷的進(jìn)步，也改變了以往的住房觀念，不在只是看重建筑的外形和構(gòu)造，如今更注重全面的功能效果。如今對于建筑所帶來的作用不是以前所能滿足的，而在需求上也越來越高，再加上高級建筑和高層建筑的出現(xiàn)，使得電氣施工在建筑中也越來越重要

2、，而且不容缺少。這里就建筑電氣的施工管理和質(zhì)量控制等問題進(jìn)展了分析，先從管理說起，如人員管理、選用材料、分配工作和施工的平安等管理來一一說明，通過這些可以更好的對建筑電氣施工質(zhì)量進(jìn)展控制。1 優(yōu)化人員的管理體系從某些方面來說，要想使工程得到很好的開展，人員是它的動力，更是工程的核心所在，要想使工程能圓滿開工，人員起到?jīng)Q定性作用。那一座座高樓大廈證明了人員 的重要性，只有他們對建筑材料進(jìn)展設(shè)想和創(chuàng)造，才有了宏偉的建筑物。想要使建筑工程在質(zhì)量上優(yōu)秀，就必須有自己的施工隊伍，而且是一支有豐富的想象力和有嚴(yán)格紀(jì)律的團(tuán)隊，擁有這樣的隊伍不是一件容易的事，在理念上，就必須有團(tuán)結(jié)和同進(jìn)同出的精神，使他們在這

3、個像大家庭一樣的工程中得到很好的磨合跟交融，直到完全融入其中。這里要重點說明一下，對于每一道工序都要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來進(jìn)展，這就需要管理職位的人員進(jìn)入其中，看看他們的詳細(xì)情況，并通過自己的長處對其進(jìn)展幫助和解決；在獎罰問題上要進(jìn)展清楚，對工作人員發(fā)揮自己長處的進(jìn)展鼓勵和表揚(yáng)，還要就他們的創(chuàng)新精神進(jìn)展培養(yǎng)。對于工程工程的管理制度要做到明確，各個工作崗位都要明確其職責(zé)，即使是工期緊張的時候也要知道自己的責(zé)任，這樣一來，管理人員就要對施工人員進(jìn)展最嚴(yán)格的考核和全面評價，對其工作的分配也要嚴(yán)格按照規(guī)定去執(zhí)行，工程質(zhì)量的好壞要靠施工人員的素質(zhì)來決定，所以更要對人員管理進(jìn)展優(yōu)化。2

4、技術(shù)人員要具備最根本的素質(zhì)對于合格的技術(shù)人員來說，其責(zé)任心一定是很強(qiáng)的，會把自己所學(xué)到的專業(yè)知識運(yùn)用到實際的工作中去。就技術(shù)人員而言，必須具備豐富的專業(yè)知識，對于各系統(tǒng)的操作方法和操作時的詳細(xì)要求都要很好的掌握，又要具備系統(tǒng)的專業(yè)知識和一些工作經(jīng)歷；對于各項規(guī)章制度要遵從。現(xiàn)如今，很多相關(guān)系統(tǒng)在技術(shù)上都走向了正軌，因為材料設(shè)備存在多樣化，而社會又在不斷開展進(jìn)步和更新，要想在電氣工程上做好建立和創(chuàng)新，就必須詳細(xì)的掌握它的根本功能和操作方法。以理論是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)為信念，進(jìn)展不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，對建筑電氣進(jìn)展更加深化的理解，從其它案例中汲取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)歷，從而不斷進(jìn)步。3 對材料設(shè)備進(jìn)展合理分配

5、管理在工程工程中，材料從采購到使用，需要對其進(jìn)展合理的分配，只有這樣才能更有利于工程建立，并使它的作用得到很好的發(fā)揮。建筑電氣施工所要運(yùn)用到的材料，如電力電源設(shè)備部分：電力變壓器、高壓斷路器、隔分開關(guān)、高壓熔斷器、成套上下壓開關(guān)柜、配電柜、控制柜、高壓電纜、密集型母線槽等；如用電設(shè)備部分：平安變壓器、控制箱、照明配電箱等；如電氣材料部分：低壓電纜、保險器、電表、避雷針、燈具、開關(guān)、插座、按鈕、金具、支架等金屬構(gòu)件、各類管材、型材等材料。所有材料設(shè)備都要標(biāo)識清楚、分類存放管理，采購、入庫和出庫都要要嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定。4 施工平安管理建筑電氣施工中要把平安管理作為最重要的事來安排，對于整

6、個工程都要做好平安管理，在對材料進(jìn)展購置到投入使用這段期間要有平安體制存在。在設(shè)施上，要對其進(jìn)展提早平安的預(yù)防，監(jiān)視管理要加強(qiáng)，對于各項的勞動保護(hù)方針、政府政策和法律法規(guī)以及公司的規(guī)定都要嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行。在建筑電氣施工時，材料要堆放有序，做好標(biāo)識；高空作業(yè)前要做好平安技術(shù)交底，并做好平安措施，對影響周圍平安的還要在設(shè)置防護(hù)網(wǎng)并懸掛警示標(biāo)志；施工過程中要保持現(xiàn)場清潔，不定期進(jìn)展灑水防止揚(yáng)塵；在施工的過程中產(chǎn)生的垃圾要及時進(jìn)展清理。工程完工，要做到料完場清。要對建筑電氣施工進(jìn)展管理，首先要對沒有個部門的平安設(shè)施進(jìn)展檢查，特別要對電梯、人防、弱電機(jī)房和配電房等設(shè)備進(jìn)展關(guān)注，這些都是平時使用最多的設(shè)

7、備，要看他們是不是符合標(biāo)準(zhǔn)，對于那些不合格的，要及時通報并做好改善，可以根據(jù)工程要求制作工程平安手冊。5 要進(jìn)步和保證工程質(zhì)量，必須保證質(zhì)量文件的準(zhǔn)確性質(zhì)量體系的運(yùn)行離不開質(zhì)量文件，后者是前者運(yùn)行時的根據(jù)，質(zhì)量文件編的好不好，會使質(zhì)量體系的運(yùn)行效果受到直接的影響。只有客觀和準(zhǔn)確的技術(shù)資料才能對建筑電氣施工的內(nèi)部質(zhì)量、內(nèi)容上完好、數(shù)據(jù)上準(zhǔn)確和真實以及各項簽證的齊全進(jìn)展反映。建筑電氣施工的質(zhì)量管理，可以對其進(jìn)展分類，如首先是分項工程，接著分部工程，最后單位工程，按照這樣的順序來進(jìn)展，例如建筑電氣照明工程是建筑電氣分部工程中的一個子分部工程，而它又由幾個分項工程組成，如管具、穿電線、裝開關(guān)和燈、安裝

8、配電盤以及進(jìn)戶線的架設(shè)等，這時對質(zhì)量進(jìn)展檢查就要按照順序來，不僅要有高質(zhì)量且操作性強(qiáng)的質(zhì)量文件，還要在施行過程中嚴(yán)格按質(zhì)量文件來執(zhí)行。6 對質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格控制在建筑電氣施工中，存在施工準(zhǔn)備階段和施工階段，而這時的質(zhì)量控制是最為重要的。先說施工準(zhǔn)備階段，這個時期技術(shù)人員要把目光放的長遠(yuǎn)些，不能還處在就圖紙來施工的程度上，要懂得變通，對其的研究要永不連續(xù)，對合理的建議和創(chuàng)新方面都要不斷追尋和提出，爭取在本來的根底上早日找到新的出路。對于每一個流程和應(yīng)付方案都要對其進(jìn)展掌握，做到心里有數(shù)。對標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序要進(jìn)展嚴(yán)格的推行，對質(zhì)量控制程序的編制要符合標(biāo)準(zhǔn)、符合工藝標(biāo)準(zhǔn)和要有可操作性等。所做的每一個工序

9、都要經(jīng)過檢查人員的簽字才能進(jìn)展下一工序的操作，并對工作日志進(jìn)展記錄，以防監(jiān)管只是外表現(xiàn)象。在施工階段，要對材料的質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格的把關(guān)，實行質(zhì)量控制卡，這些材料都要有齊全的資料，如出廠合格證、檢驗報告和復(fù)檢報告等，還要有建立企業(yè)和監(jiān)管部門的簽字才能進(jìn)入，這樣才能降低不合格材料的進(jìn)入率；也要對分部工程的質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格控制，工序的質(zhì)量控制最為重要，對細(xì)節(jié)也要注意，多以檢查和控制為重點。建筑電氣施工，要嚴(yán)格執(zhí)行施工準(zhǔn)備階段設(shè)計好的圖紙和方案，對其沒有十足的把握和驗證推理就不要任意變動。對于國家的相關(guān)規(guī)定和法規(guī)制度也要嚴(yán)格遵守，到了關(guān)鍵時期，更要對其監(jiān)視加強(qiáng)管理，也要做一些檢測，來保證運(yùn)行的高效和高質(zhì)量。除了這些，還要進(jìn)展嚴(yán)格的把關(guān)，所經(jīng)過的每一個工序都要保證有相關(guān)的負(fù)責(zé)人來簽字，以免發(fā)生錯誤。7 完畢語對一個工程而言，是由很多的分項工程和分部工程組織起來的，只有這些分項工程和分部工程在質(zhì)量上到達(dá)優(yōu)秀，才能使工程優(yōu)秀。要使建筑電氣的管理人員和施工人員嚴(yán)密合作和