某公司工程安全生產(chǎn)管理制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上某公司工程安全生產(chǎn)管理制度第一章 總 則第一條 編制目的 為加強(qiáng)公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障項目安全實(shí)施，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條 適用范圍 公司建設(shè)的所有工程項目。第三條 責(zé)任范圍 制作部、施工單位。第二章 具體內(nèi)容與要求第四條 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)總目標(biāo)為“0123”，即安全事故為零，行政一把手主管，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全員、全方位、全過程的管理。第五條 安全生產(chǎn)管理保證體系公司設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，成員：部門經(jīng)理、專職安全員及項目管理人員

2、。第六條 安全生產(chǎn)管理制度具體內(nèi)容及要求 1、安全崗位責(zé)任（1）安全領(lǐng)導(dǎo)小組是項目工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對工程項目安全生產(chǎn)的重大事故及時做出決策，制定公司安全生產(chǎn)管理制度。（2）組長職責(zé)：負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹國家、上級有關(guān)的規(guī)定和勞動保護(hù)的方針、政策。召開安全生產(chǎn)分析會議，組織事故的調(diào)查及處理，對上級安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)匯報及檢查。（3）副組長職責(zé)：執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策、決定，發(fā)動和宣傳“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，組織安全生產(chǎn)檢查，分析安全形勢，消除安全隱患，在組長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行月度大檢查、評比，對違章進(jìn)行罰款。（4）組員職責(zé)：協(xié)助公司開展各項安全生產(chǎn)工作，及時準(zhǔn)確地向公司、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

3、組匯報安全生產(chǎn)情況。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項安全決策、制度，執(zhí)行安全規(guī)范，按施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)交底的要求督促施工單位安全生產(chǎn)。2、安全教育（1）安全生產(chǎn)教育是每個工程項目開工前的必備工作，也是定期性，經(jīng)常性的工作，制作部務(wù)必使每個施工單位懂得安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的道理。（2）制作部必須監(jiān)督施工單位堅持做到特殊作業(yè)先培訓(xùn)，后上崗，電工、焊工(氣焊工、電焊工)、吊機(jī)司機(jī)少數(shù)工種，必須持證上崗。（3）施工單位必須與施工人員簽訂安全生產(chǎn)承包合同、安全三級教育卡、安全保證書。3、安全技術(shù)管理（1）編制安全技術(shù)措施或方案項目開工前，督促施工單位必須編制安全施工組織設(shè)計或安全施工方案；對復(fù)雜、

4、難度大的單位結(jié)構(gòu)工程，施工前必須先拿出安全施工措施；對大型設(shè)備的拆除安裝都必須有安全技術(shù)措施或方案。（2）安全技術(shù)交底對分部、分項工程，督促施工單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須書面交底，各工種工長對操作人員每天有口頭或書面交底；對于大型設(shè)備拆安，除有施工方案外，對每個重要部件都必須有詳細(xì)的書面交底。（3）驗(yàn)收 工程項目完工后，制作部協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)及時趕往現(xiàn)場對實(shí)際工程項目材料及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查及驗(yàn)收。4、安全檢查（1）在施工過程中，公司組織定期和不定期安全檢查，各項目管理人員、施工單位專職安全員，每時每刻都負(fù)有檢查安全設(shè)施、安全防護(hù)、安全規(guī)章制度落實(shí)情況的責(zé)任。（2）施工單位專職安全員負(fù)責(zé)每天檢查勞務(wù)

5、隊的日常安全管理及各工程班組的安全交底工作，檢查施工現(xiàn)場的安全帽、安全帶的配戴情況及安全設(shè)備的運(yùn)行情況和施工現(xiàn)場的一切防護(hù)工作。（3）各項目部要定期組織施工單位對項目工程的安全檢查。檢查吊機(jī)、腳手架、線路的使用。（4）發(fā)現(xiàn)隱患，立即安排施工單位限期整改，制作部負(fù)責(zé)檢查整改落實(shí)情況。（5）每周一由安全小組專員組織其他成員對公司租賃及自建資源進(jìn)行巡查并將巡查結(jié)果記錄下來作為安全資料留存。第三章 安全事故的處理第七條 安全事故報告1、工程項目發(fā)生安全事故后，第一時間向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄。2、工程項目發(fā)生安全事故后，必須及時、如實(shí)地向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告；特種

6、設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。3、任何部門和個人不得在事故調(diào)查中弄虛作假，隱瞞不報、漏報或少報。第八條 安全事故的處理1、迅速搶救傷員，保護(hù)事故發(fā)生現(xiàn)場并迅速啟動施工單位的應(yīng)急預(yù)案。2、積極配合行政主管部門和相關(guān)調(diào)查部門的調(diào)查、取證工作。3、積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故現(xiàn)場的勘察工作，勘察工作必須及時、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、客觀地反映原始面貌。4、積極配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查分析和處理工作。第四章 獎懲措施在工程項目管理中，各項目部必須要求施工單位根據(jù)項目情況制定工程的安全管理細(xì)則及獎罰措施。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目施工中檢查出來的違章操作、違章指揮等安全隱患，有權(quán)勒令其停工，并給予罰款等行政處罰。對于在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲、故意破壞事故現(xiàn)