對于管理總結(jié)報告.doc

1、對于管理總結(jié)報告關(guān)于管理總結(jié)報告導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于關(guān)于管理總結(jié)報告的內(nèi)容，詳細內(nèi)容：企業(yè)預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目的的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評與鼓勵等一系列活動，全面進步企業(yè)管理程度和經(jīng)營的效率，今天我給大家整理了關(guān)于管理的總結(jié)，有所幫助。.企業(yè)預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目的的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評與鼓勵等一系列活動，全面進步企業(yè)管理程度和經(jīng)營的效率，今天我給大家整理了關(guān)于管理的總結(jié)，有所幫助。關(guān)于管理的總結(jié)篇一本人自 20_ 畢業(yè)參加工作以來，20_ 年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的 7 年中，盡職盡責完本錢職工作，雖然獲得了一定的成績，但是感慨也很多。

2、目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)才能和管理都比擬成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)歷等方面都有了很大的進步，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學習、工作總結(jié)如下：一、在政治思想方面堅持中國共產(chǎn)黨的指導，遵紀守法，老實守信，工作踏實認真，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的工程管理過程中加強了對中華人民共和國勞動法、中華人民共和國建筑法、以及 國務(wù)院頒發(fā)的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程、企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學習，在實際工作中，牢記“平安消費，以人為本”。二、在專業(yè)理論學習方面在校學習期間就以優(yōu)

3、異的成績通過了理論力學、構(gòu)造力學、材料力學、混凝土構(gòu)造設(shè)計原理、建立工程管理、土木工程施工等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學習，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的根底理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗位，順利開展工作打下了堅實的根底。經(jīng)過多年的實際技術(shù)管理經(jīng)歷后，自己的專業(yè)技能和才能有了顯著的進步，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學習和理論之間是相得益彰，互相促進的關(guān)系。另外，隨著計算機和電子信息科學技術(shù)的開展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當普遍。本人在工作之余，學習并能較純熟的運用 AuToCAD、Office20_、Word20_0、PKPM、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程理論中，掌

4、握了電子緯儀、水準儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析p 方法。三、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)歷方面本人于于 20_ 年 7 月獲得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程工程的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建立的工程有：20_.0220_.12 南寧市東景花園 l 號樓工程，屬四級工程，建筑面積 6880 m2，框架構(gòu)造，六層。20_.08、20_.03 嶺南名居 l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675.78 m2，框架構(gòu)造。20_.042022.03 嶺南名居 6#樓工程，屬二級工程，建筑面積 19624.51 m2，框架構(gòu)造。2

5、022.04至今匯東酈城一期 B 區(qū)工程，建筑面積 70626.65 m2，框架構(gòu)造。通過對以上工程的詳細技術(shù)管理，使自己在理論中積累了一定的經(jīng)歷，專業(yè)技術(shù)程度和工程管理程度得到了很大的進步，掌握了工程管理詳細施行過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個工程從前期籌備到詳細施行的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng) 驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我考慮和探究的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)歷還是遠遠不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是工程施工管理的根底和根據(jù)，是責、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是標準管理者行為標準 的指針。通過向同行的借鑒和學習，我

6、在日常的管理過程當中，強化了對所在工程部的各項崗位職責、承包分配、施工消費、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個實在可行的管理制度和方法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行， 使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌，此外對標準相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權(quán)、利關(guān)系，是非常積極而有效的，為工程施工管理獲得良好的成績以及對工程管理目的的實現(xiàn)奠定了良好的根底。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必需要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂

7、患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和進步施工質(zhì)量，經(jīng)濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)，這也符合工程管理的目的要求。工程管理目的的實現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，平安文明施工” ，注重全體人員平安意識的培養(yǎng)，建立健全平安組織機構(gòu)，將平安管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。在平安管理上堅持“預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切平安隱患，最大限度 地降低或減少人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。堅持誰主管誰負責的原那么，在各層次人員中結(jié)實樹立“平安消費責任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行平安消費一票否決制。定期或不定期地進展平安檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。平安工作

8、強 調(diào)預(yù)防為主，在任何一項工程施工前首先做好平安防護方案和防護措施?，F(xiàn)場消費作業(yè)堅持班前平安會制度。從每一件小事認真抓起，例如地下施工堅決不準汽油車進入，工作中不戴平安帽那么處以罰款等。在詳細施工經(jīng)歷方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：(一)、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成構(gòu)造整體性不良。原因分析p ：1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫外表，澆注前，搗實不夠。2、灌注大體積砼構(gòu)造時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼外表，未認真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施：1、在施工縫

9、處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，那么按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于 1.2Mpa 時，才允許繼續(xù)灌注。2、在己硬化的砼外表上繼續(xù)灌注砼前，除掉外表水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分潮濕和沖洗干凈，殘留在砼外表的水予去除。3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：當外表縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分潮濕后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進展剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼去除，用清水沖洗干凈，充分潮濕，再灌注，采用進步一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。(二)、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼構(gòu)造內(nèi)的鋼筋露在砼外表。原因分析p ：1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或

10、墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。2、鋼筋砼構(gòu)造斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。3、因配合比不當砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿。4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。5、砼保護層振搗不密實，或木模板潮濕不夠，砼外表失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。預(yù)防措施：1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。2、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔 1m 左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。3、鋼筋較密集時，選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過構(gòu)造截面最小尺寸的 1/4，同時不得大于鋼筋凈距的 3/4。構(gòu)造截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆

11、注。4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。5、砼自由順落高度超過 2m 時，要用串筒或溜槽等進展下料。6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗潮濕，再用 1：2 或 1：2.5 水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈潮濕，用高一級的細石砼搗實，認真養(yǎng)護?，F(xiàn)場施工再談?wù)剮c考前須知：1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開場確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開場指揮機械大面積開挖。然而當進展根底承臺支模時才發(fā)現(xiàn)費事來啦，四周的工作面沒留。2、從

12、柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當柱筋驗收合格后開場封模，接著完成梁板模拼鋪，當準備進展柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應(yīng)派 1 至 2 個人在下面負責輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提早拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的方法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。5、

13、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱穿插處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。四、自己存在的問題以今后努力的方向：1、建筑工程技術(shù)是一門比擬復雜、科學性很強的專業(yè)，只有大膽探究、創(chuàng)新，用科學的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進一步進步。2、在工作中有些工作做的不夠細，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。3、自己的理論程度還需要要進步。以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然獲得了一定的工作成效和成績，但我還要加倍努力，針對自己的缺乏和努力方向，在今后的工作中不斷地完善自我，努力

14、使自己成為一名優(yōu)秀管理者關(guān)于管理的總結(jié)篇二在部門的正確指導下，本人根據(jù)部門 2022 年度工作綱要，樹立科學開展觀，實事求是，不斷創(chuàng)新改良工作質(zhì)量與效率，以“設(shè)備正常，積極配合，力求做到更好”為管理打破口。認真落實部門指導安排的工作，積極配合學院各部門的工作，順利完成了 2022 年度的各項工作。現(xiàn)將本人 2022年度工作總結(jié)匯報如下：一、保證多媒體教學設(shè)備的正常運行1、每天必須 8 點 10 分之前為老師準備好設(shè)備的開啟與正常的運行。下午 6 點之后把所有課室檢查一遍，主要是檢測設(shè)備是否有運行的故障狀況。2、課間時間協(xié)助所有老師調(diào)試好設(shè)備的正常使用狀態(tài)，并講解正常操控的細節(jié)，以及可以自己及時

15、處理的小問題。二、多媒體設(shè)備的日常維護管理工作1、投影機的維護：保證機器的清潔以及燈泡的使用壽命，如出現(xiàn)機器的故障或是燈泡老化、損壞等問題，將及時上報學院后勤更換(聯(lián)絡(luò)產(chǎn)家)。2、音響功放設(shè)備維護：保證音響設(shè)備的線路完好無損，設(shè)備的音質(zhì)正常的調(diào)節(jié)以及音頻的正常的輸入等等。如是設(shè)備硬件配件出現(xiàn)問題將及時上報學院后勤聯(lián)絡(luò)供給商或維修公司。3、中控系統(tǒng)的維護：保證中控系統(tǒng)的內(nèi)部硬件的清潔和檢修中控系統(tǒng)的線路狀況并保持正常。以及檢查固定好如要松動的中控內(nèi)部零件。如是中控系統(tǒng)出現(xiàn)硬件故障問題將及時上報學院后勤聯(lián)絡(luò)供給商或維修公司。4、以上的設(shè)備在維修期間將做到不會影響到教學，并積極配合教務(wù)處與各系部的教

16、室調(diào)度，保證教學的正常進展。同時力求供給商與維修廠家盡快在一個星期之內(nèi)完成維修并送回學校。三、多媒體教學設(shè)備的統(tǒng)計與登記1、統(tǒng)計好每間多媒體教室的設(shè)備數(shù)量以及類型。2、登記好多媒體教學的輔助設(shè)備的領(lǐng)取例如：視頻線、音頻線3、每個工作日都要登記教室的使用情況和設(shè)備運行狀況以及老師課后反應(yīng)設(shè)備的運行狀況，還有老師課后是否正常關(guān)閉狀況。4、統(tǒng)計好每間教室的設(shè)備維修記錄。5、登記好每間教室的非教學用處申請并保存好申請書以備檢查。四、多媒體教室建立的協(xié)助與監(jiān)視1、今年 9 月份的多媒體教室的建立比原來的教室數(shù)量增加 2 倍多，包括原來的教室數(shù)量有一百多間多媒體教室。所有教室的設(shè)備都要配合好廠家安裝時間并

17、協(xié)助廠家來安裝與監(jiān)視好廠家的工作質(zhì)量與效率。2、及時與后勤的工程部門聯(lián)絡(luò)并解決安裝時期出現(xiàn)的各種問題。3、配合并安排好各個設(shè)備廠家的安裝流程使設(shè)備在最短的時間內(nèi)安裝完成以免影響教務(wù)處與各系部的教學課室安排。4、在設(shè)備的使用與磨合時期，做好檢查驗收工作。五、多媒體設(shè)備的操作與培訓其實多媒體設(shè)備的操作流程其實是蠻簡單的，但是很多老師還是不太多懂，9 月份開學初期，我校新進很多教職員工，為此我們與教務(wù)處一起舉辦了一次多媒體設(shè)備使用培訓課，培訓新老師和員工，凡培訓不合格者均不予以使用多媒體設(shè)備。通過屢次的考核，很多老師都學會了多媒體設(shè)備的操作。對于我的管理工作起到了很好的作用。至少能使設(shè)備減少非法或非

18、正規(guī)操作引起故障問題，減少設(shè)備的硬件損壞問題等等。六、多媒體教室管理制度上起到監(jiān)視與管制經(jīng)院董指導批示，發(fā)文同意將多媒體課室分為兩塊管理，即多媒體設(shè)備和課室，課室里的門窗、電器等設(shè)備由后勤保衛(wèi)處負責，多媒體設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息中心管理員負責。鑒于管理職能的明細化，經(jīng)院指導同意我們下發(fā)關(guān)于加強課室多媒體管理的通知，規(guī)定由任課老師自行開關(guān)多媒體設(shè)備和系統(tǒng)，由管理員負責催促和檢查落實情況， 這個文件讓我的工作職責更明細化，使我個人的工作得到更好表達，不但便于設(shè)備的管制，而且落實工作，解決問題更到位。并對于老師課后不關(guān)設(shè)備也起到一定的作用。11 月份，我們在全校范圍內(nèi)的任課老師課后關(guān)閉多媒體設(shè)備情況進展全面

19、大檢查，在網(wǎng)絡(luò)上公布檢查結(jié)果，并第一次警告局部不執(zhí)行規(guī)定的任課老師。這一舉措起到了積極效果，12 月份大檢查時不關(guān)閉設(shè)備的情況大大減少，進步了設(shè)備的使用效能。在多媒體設(shè)備的管理制度上，嚴格要求老師按操作規(guī)程來使用多媒體設(shè)備，并檢查監(jiān)視學生使用多媒體設(shè)備的責任落實到個人。讓多媒體設(shè)備未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息中心答應(yīng)一律不準觸碰多媒體設(shè)備開關(guān)和設(shè)備，一切公用物品未經(jīng)答應(yīng)一律不得挪用和外借。否那么后果自負。對于本人我的工作職責要求，我一直都嚴格自己，盡力盡責去做好本職工作：1、熱愛本職工作，嚴格負責多媒體教室和中控系統(tǒng)設(shè)備的管理。2、努力鉆研信息技術(shù)知識，掌握計算機及網(wǎng)絡(luò)控制原理和操作技能，熟悉設(shè)備的性能、用處

20、、安裝、使用和保養(yǎng)維護方法，可以排除設(shè)備一般故障。3、認真填寫記錄好“多媒體教室使用登記表”，做好工作記錄。4、按時檢查教室的多媒體設(shè)備運行狀況，認真準備教學所需的輔助設(shè)備以備領(lǐng)取。5、監(jiān)視好多媒體教室的使用情況。6、不斷總結(jié)經(jīng)歷，改良管理方法，努力進步工作程度。7、嚴格把守多媒體教室為專用教學場所，未經(jīng)學院以及網(wǎng)絡(luò)信息中心批準，一律不得作為它用。8、手提電腦、投影儀及各種視聽設(shè)備使用過程中，設(shè)備運行發(fā)生故障，確保及時進展處理。做到不影響教學質(zhì)量。保障教學進程不受影響。9、使用完畢時，檢查設(shè)備與電的關(guān)閉情況，保證設(shè)備平安。七、存在缺乏1、我們學院的多媒體教室的管理人員太少，就一個管理員，而且全

21、校的多媒體教室一百多間教室，在工作上非常困難。2、我們學院老師的流動性很大，隨時都有新進老師，因此在多媒體設(shè)備使用的培訓這塊工作上還是沒得到各部門的重視。3、多媒體設(shè)備的質(zhì)量問題上，沒有得到學院的重視，設(shè)備在使用磨合期頻頻出現(xiàn)問題，很不穩(wěn)定。4、多媒體教室的使用申請沒有得到學院各部門指導的重視，任何人只要寫申請都可以用，從來就沒有嚴格的態(tài)度去對待多媒體教室的重要性-是用于教學用處。例如學生的申請多數(shù)用于娛樂、聯(lián)誼等等學生活動。5、學院后勤的維修部門的維修工作沒有得到重視，以致多媒體設(shè)備的維修進度無法想象的慢。6、學院后勤的保安部門對多媒體教室的安保沒有得到重視。八、2022 年的工作方案1、舉

22、辦屢次多媒體設(shè)備的操作培訓課。對新來的老師或仍不掌握操作要領(lǐng)的老師進展講解培訓，并理論到多媒體控制臺上現(xiàn)場操作，直到真正弄懂為止。讓所有教職員工都會操作使用多媒體設(shè)備。2、制作一個多媒體操作流程圖給學院老師進展圖書詮釋多媒體設(shè)備的操作，詳細形象地對使用過程中的操作進展標示，或制作一個多媒體設(shè)備操作視頻說明講解文件，供廣闊教職員工下載觀看。3、制定出更好的多媒體設(shè)備管理方法以及設(shè)備啟動方法，以防有些人員在知道密碼的情況下而擅自使用。4、希望各部門協(xié)助網(wǎng)絡(luò)信息中心嚴格審批所有學生用多媒體教室設(shè)備的申請，把多媒體教室用于教學任務(wù)放在第一位。5、設(shè)備的故障維修問題，希望學院后勤維修部協(xié)助網(wǎng)絡(luò)信息中心做

23、到第一時間報修。6、所有本職工作在今年的根底上，明年會更上一層樓，以實事求是，不斷創(chuàng)新的態(tài)度去嚴格自己的工作，讓工作做得更好。為學院的明天更美妙獻上一份自己的應(yīng)盡的一份力量。關(guān)于管理的總結(jié)篇三隨著經(jīng)濟社會的開展，科學技術(shù)的進步，多媒體已做為一種輔助教學技術(shù)進入中小學校，進入教室課堂。作為農(nóng)村學校，多媒體教學在課堂中的應(yīng)用，不僅能拓展學生的視野，更能激發(fā)學生的學習積極性。作為一名農(nóng)村學校老師，我們應(yīng)該積極探究合適農(nóng)村實際教學情況的多媒體教學手段，發(fā)揮其積極的作用，更好地為農(nóng)村教育教學效勞，通過幾年的探究，我認為要在農(nóng)村做好多媒體教學工作，要把握好多媒體教學的以下幾個方面：一.讓多媒體成為學生進入課堂的輔助引領(lǐng)者常言說：“興趣是最好的老師?！卑四昙墝W生一開場想學好物理的求知欲很迫切，但這種好奇心和迫切情緒畢竟是短暫的，當他們進入課程教學后，能否保持較濃重的學習興趣，是他們能否學好物理的關(guān)鍵.為使學生能自然地、比擬平穩(wěn)地踏上學習物理的軌道，增強對物理的學習興趣，引言課就尤為重要。為上好這節(jié)課，我除充分發(fā)揮新教材的優(yōu)勢外，應(yīng)用多媒體課件也成為引領(lǐng)學生走進物理知識殿堂的工具。通過課件把文字、圖象、模型展示在屏幕上去創(chuàng)設(shè)情景、進展授課。這些直觀形象，表現(xiàn)力和可控性強，絢麗的色彩，迷人的畫面，極易吸引學生的注