版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*假日工程監(jiān)理規(guī)劃總 監(jiān):技術(shù)負(fù)責(zé)人:*監(jiān)理公司目 錄一、工程項(xiàng)目概況 2二、監(jiān)理工作依據(jù) 2 三、監(jiān)理范圍和目標(biāo) 4四、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 4五、工程進(jìn)度控制 8六、工程質(zhì)量控制 10七、工程造價(jià)控制 16八、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 17九、合同管理的其他工作 20十、項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu) 21十一、監(jiān)理部主要資源配置一覽表 21十二、監(jiān)理工作管理制度 22一、工程項(xiàng)目概況工 程 概 況 表工程名稱(chēng)*工程地點(diǎn)*工程性質(zhì)居住建設(shè)單位*勘察單位*設(shè)計(jì)單位*監(jiān)理單位*承包單位*質(zhì)監(jiān)單位*開(kāi)工日期2011.3.1竣工日期2011.12.10工期天數(shù)285質(zhì)量等級(jí)合 格合同價(jià)
2、款1130萬(wàn)元承包方式總承包屋面防水等級(jí)級(jí)建筑物設(shè)計(jì)使用年限50年結(jié)構(gòu)類(lèi)型框支剪力墻結(jié)構(gòu)建筑物抗震設(shè)防烈度七度工程項(xiàng)目等級(jí)二級(jí)建筑層數(shù)-1/+11建筑高度36.57m耐火等級(jí)地上二級(jí),地下一級(jí)總建筑面積6612.31m2建筑規(guī)模54套二、監(jiān)理工作依據(jù)(一)合同合 同 名 稱(chēng)合 同 號(hào)合 同 訂 立 時(shí) 間施工合同2011年1月27日監(jiān)理合同2010年12月21日(二)施工圖紙圖 紙 名 稱(chēng)套 數(shù)設(shè) 計(jì) 單 位*3*(三)主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程序號(hào)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程名稱(chēng)規(guī)范、規(guī)程編號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20022建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20023砌體工程
3、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20024混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20025屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20026地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20027建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20028建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20029建筑給排水及采暖工程驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200210通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200211建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200212電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-200213建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-200714建筑工程冬期施工規(guī)程JG
4、J104-97建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB13(J)68-2007(四)主要圖集序號(hào)圖 集 名 稱(chēng)圖 集 編 號(hào)1河北省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)05系列建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖集05J105J132河北省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)住宅廚房衛(wèi)生間防火型變壓式排氣道J09J1013河北省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)居住建筑節(jié)能構(gòu)造J08J1104河北省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)擠塑聚苯板外墻及屋面保溫構(gòu)造(DBJT02-41-2004)冀J04J1045混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G10116混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖04G1013(五)其他內(nèi) 容編 號(hào)日 期巖土工程勘查報(bào)告2010-5-010220
5、10年1月本工程的設(shè)計(jì)變更、洽商記錄各種監(jiān)理會(huì)議的紀(jì)要三、監(jiān)理范圍和目標(biāo)(一)監(jiān)理范圍施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理。(二)監(jiān)理目標(biāo)1、工期目標(biāo): 285天2、質(zhì)量目標(biāo): 合 格3、造價(jià)目標(biāo):1130萬(wàn)元四、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作(一)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織建立工程師完成編制本工程項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”,報(bào)公司審定批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)與總承包單位協(xié)商,設(shè)置本工程特殊與關(guān)鍵項(xiàng)目如下:1、特殊與關(guān)鍵項(xiàng)目:室內(nèi)外回填土、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、屋面和衛(wèi)生間防水、鋼結(jié)構(gòu)安裝和季節(jié)性施工、建筑節(jié)能工程等;2、需要實(shí)施旁站的項(xiàng)目:基礎(chǔ)分
6、部:混凝土灌注樁澆筑、基礎(chǔ)墊層澆筑、基礎(chǔ)混凝土澆筑、土方回填。主體分部:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽、混凝土澆筑,地下室卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。屋面分部:屋面卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理裝飾裝修分部:廚房、衛(wèi)生間卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。3、編制旁站監(jiān)理方案:(1)旁站監(jiān)理程序:施工單位在上述實(shí)施旁站監(jiān)理的各分項(xiàng)工程施工前,提前24h通知項(xiàng)目監(jiān)理部,總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后負(fù)責(zé)安排旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄,旁站監(jiān)理人員和企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字
7、的,不得進(jìn)行下道工序。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令,或者采取其他應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù),關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。(2)旁站監(jiān)理人員的重要職責(zé):檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗,特殊工種人員持證上崗,以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工、執(zhí)行施工方案
8、,以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;檢查現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。(3)、旁站監(jiān)理的內(nèi)容:1)土方回填:土方回填之前要將基坑內(nèi)的雜物如碎磚、木料等清理干凈,并報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收。土料含水率不能過(guò)大,防止橡皮土的出現(xiàn);另外要將土料內(nèi)的雜物清理干凈回填時(shí)要分層夯填,每層虛鋪厚度控制在250之內(nèi),在基礎(chǔ)墻上用粉筆做出份層的標(biāo)記,每層的夯實(shí)遍數(shù)34遍,每層壓實(shí)系數(shù)為0.94。要及時(shí)做好回填土的見(jiàn)證取樣,基礎(chǔ)外圍的回填按每50米取樣一組?,F(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)每層的回填土做試驗(yàn),試驗(yàn)合格后才
9、能進(jìn)行下一層回填。 2)混凝土澆注:砼澆筑施工過(guò)程中,必須安排經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,加強(qiáng)巡視。認(rèn)證審核本次澆筑的砼澆筑申請(qǐng)報(bào)告及砼配合比:水、砂、石子、外加劑、粉煤灰等原材料的檢驗(yàn)報(bào)告及開(kāi)盤(pán)鑒定證明。如合格則給予簽認(rèn),同意澆筑。否則應(yīng)退回,停止?jié)仓?,待整改后再?bào)申。督促、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員是否到場(chǎng),護(hù)筋、護(hù)模工人是否到位,以確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。要求施工單位提供本次澆筑砼的數(shù)量,以確定本檢驗(yàn)批應(yīng)抽查的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊的取樣頻率記砼坍落度應(yīng)抽查的頻率(每100立方相同配合比砼取樣不得少于一次)。另外,當(dāng)目測(cè)檢查有異常時(shí),可隨時(shí)進(jìn)行坍落度檢驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、同條件養(yǎng)護(hù)應(yīng)抽
10、查的頻率,以及取樣方法參見(jiàn)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)施工技術(shù)規(guī)程DBJ13-42-2002。砼澆筑過(guò)程應(yīng)注意以下事項(xiàng):a、加強(qiáng)砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)的巡視工作。b、檢查施工單位是否安排專(zhuān)職管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮砼澆筑。c、混凝土拌合物的質(zhì)量應(yīng)目測(cè)檢查、當(dāng)目測(cè)正常時(shí)進(jìn)行砼坍落度檢驗(yàn),每100立方米相同配合比砼取樣檢查不得少于一次,當(dāng)一個(gè)工作臺(tái)班相同砼配合比的砼不足100立方米時(shí)取樣檢驗(yàn)不得少于一次;當(dāng)目測(cè)檢查有異常時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行坍落度檢驗(yàn),檢驗(yàn)部合格的砼按砼拌合物交貨檢驗(yàn)不合格處理。d、監(jiān)理對(duì)砼澆筑過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做好砼澆筑的旁站記錄,對(duì)砼澆筑過(guò)程中的異常情況應(yīng)詳細(xì)記錄。e、施工過(guò)程中不得隨意留置施工縫,施工縫的位置應(yīng)在砼澆
11、筑前確定并留置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位,施工縫留置位置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。砼收面時(shí),梁板砼標(biāo)高應(yīng)按圖紙標(biāo)高拉線控制,采用木搓板至少收面兩遍,以減少砼面層的收縮裂縫?;炷翝仓戤吅?,應(yīng)按施工技術(shù)方案及時(shí)采取有效的養(yǎng)護(hù)措施,并符合下列規(guī)定:a、應(yīng)在澆筑完畢后12小時(shí)內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù)。b、混凝土澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間:采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌置的混凝土,不得少于7天;對(duì)摻有緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土,不得少于14天;澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤(rùn)狀態(tài);混凝土的養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)為飲用水。在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa前不允許在其上進(jìn)行施工作業(yè)。后澆帶混凝土:后澆帶兩側(cè)混凝
12、土澆筑完畢兩個(gè)月后,用高一等級(jí)補(bǔ)償收縮混凝土封閉;后澆帶澆筑前,兩側(cè)混凝土鑿毛、清理干凈、沖洗、無(wú)積水;、澆筑完畢及時(shí)養(yǎng)護(hù),且按要求留置試塊;3)梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程:對(duì)梁、柱鋼筋節(jié)點(diǎn)等重要部位,必須安排經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的監(jiān)理人員進(jìn)行巡查、旁站。注意控制梁、柱鋼筋節(jié)點(diǎn)保護(hù)層的厚度,防止造成梁、柱主筋偏位而產(chǎn)生的露筋現(xiàn)象。嚴(yán)格控制梁、柱節(jié)點(diǎn)集中穿管而造成截面削弱。梁節(jié)點(diǎn)主筋的錨固長(zhǎng)度及構(gòu)造柱節(jié)點(diǎn)插筋的錨固長(zhǎng)度,應(yīng)按設(shè)計(jì)及03G101圖集的要求,旁站檢查。重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)換層、底板、各層頂板節(jié)點(diǎn)處,柱截面尺寸的改變及柱配筋品種、規(guī)格、數(shù)量的改變。鋼筋未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格,不得封模隱蔽。4)卷材防水細(xì)部構(gòu)造處理按設(shè)計(jì)
13、文件(施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及其說(shuō)明)和規(guī)范規(guī)定要求組織實(shí)施,應(yīng)編制防水工程施工技術(shù)方案。審查具有相應(yīng)資質(zhì)的防水專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,作業(yè)人員應(yīng)持有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的上崗證。檢查基層處理及其干燥程度試驗(yàn)報(bào)告、所采用防水、保溫、隔熱材料的產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)材料產(chǎn)品的規(guī)格性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求,強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,伸出防水層的管道、設(shè)備或預(yù)埋件應(yīng)在防水層施工前安裝完畢。每層施工完畢后,應(yīng)按規(guī)定對(duì)細(xì)部構(gòu)造、接縫、保護(hù)層等進(jìn)行檢驗(yàn),并進(jìn)行淋水或蓄水檢驗(yàn), 嚴(yán)禁在雨雪天和五級(jí)風(fēng)及其以上時(shí)施工。特別注意檢查防水工程的防滲露的細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量和凸出防水層的結(jié)構(gòu)(女兒墻、
14、山墻、天窗壁、變形縫、煙道、設(shè)備基礎(chǔ)等)外部和內(nèi)部排水的水落口、管道等的防水收頭處理。(二)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn)以及質(zhì)量要求,參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙回身,通過(guò)交底了解建設(shè)單位的要求、設(shè)計(jì)單位的主導(dǎo)思想以及各項(xiàng)要求,并提出監(jiān)理人員針對(duì)圖紙所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,加上總包單位提出的問(wèn)題與各方協(xié)商研究,統(tǒng)一意見(jiàn)后形成洽商紀(jì)錄(總包單位整理)。(三)在熟悉圖紙過(guò)程中,應(yīng)注意收集合理化建議,并對(duì)合理化建議進(jìn)行跟蹤管理并做好記錄。(四)承包單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),并按要求填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,總監(jiān)理工程師組織對(duì)承包單位編制的“施工組織設(shè)計(jì)”(施工方案)
15、進(jìn)行審核,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。審定后如需做較大變動(dòng),仍需經(jīng)總監(jiān)理工程師審定。(五)在工程正式開(kāi)工前由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議,并向項(xiàng)目總監(jiān)理工程授權(quán),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給有關(guān)單位。(六)監(jiān)理工程師要對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行檢查,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表,工程正式開(kāi)工。五、工程進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的依據(jù):建設(shè)工程施工合同、分包合同所確定的工期目標(biāo)。2、進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn):(1)施工的前期資料或施工場(chǎng)地的交付工作與時(shí)間;(2)工程項(xiàng)目建設(shè)資料投入(包括人力、物力、資金、信息等)及其數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間;(3)進(jìn)度計(jì)劃中所有可能的關(guān)鍵路線上的各種操作、工序及部位;(4)
16、施工中的薄弱環(huán)節(jié),難度大、困難大或不成熟的工藝??赡軐?dǎo)致較大的工程延誤;(5)施工中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;(6)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新人員、新機(jī)械的部位或環(huán)節(jié);(7)進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)整與審批的程序。3、進(jìn)度控制的內(nèi)容:1)進(jìn)度的事前控制審核施工總進(jìn)度計(jì)劃:承包單位在工程開(kāi)工前將施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查合格基礎(chǔ)上,由總監(jiān)理工程師審批。審核承包單位提交的施工月進(jìn)度計(jì)劃:承包單位應(yīng)在每月1日將“月進(jìn)度計(jì)劃”報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后,由總監(jiān)理工程師審批。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在以下幾個(gè)方面對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查:A、進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開(kāi)
17、竣工日期的規(guī)定;B、施工順序的安排是否符合施工工藝的要求;C、工期是否進(jìn)行了優(yōu)化,進(jìn)度安排是否合理;D、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要,供應(yīng)是否均衡;E、對(duì)由建設(shè)單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等),承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理,是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。2)進(jìn)度的事中控制檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況;記錄和分析勞動(dòng)力、材料(構(gòu)配件、設(shè)備)及施工機(jī)具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理、施工方案的執(zhí)行情況;通過(guò)下達(dá)監(jiān)理指令、召開(kāi)工地例會(huì)
18、、各種層次的專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議,督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào),定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況,特別是對(duì)建設(shè)單位原因可能導(dǎo)致工程工期和費(fèi)用索賠的各種因素,要及時(shí)的提出建議。3)進(jìn)度的事后控制 及時(shí)組織驗(yàn)收工作,以保證下一階段施工的順利開(kāi)展。 處理工期方面的索賠與反索賠。根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃,以保證下一階段工作的順利展開(kāi)。 由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度資料進(jìn)行收集、整理。4)進(jìn)度控制的途徑;落實(shí)進(jìn)度控制任務(wù)和管理職責(zé)分工。審定承包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)形象進(jìn)度的要求,發(fā)
19、現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與承包單位協(xié)調(diào),制定解決方案。督促承包單位按時(shí)進(jìn)行月支付申報(bào),認(rèn)真及時(shí)做好計(jì)量工作以保證工程款到位,確保工程進(jìn)度。監(jiān)督檢查勞動(dòng)力配置及機(jī)械設(shè)備,機(jī)具是否滿足計(jì)劃需要,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)成承包單位及時(shí)制定解決方案。監(jiān)督檢查材料設(shè)備的訂貨進(jìn)場(chǎng),既合理使用資金又確保工程進(jìn)度實(shí)行例會(huì)制度,檢查計(jì)劃完成情況,分析產(chǎn)生偏差的原因,制定措施,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。六、工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制原則:(1)以主動(dòng)控制為重點(diǎn):對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制及管理;(2)以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn),對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位的質(zhì)量控制;(3)未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審
20、核或經(jīng)審核其分包資格不合格的分包單位、供貨單位,不得進(jìn)行工程分包及工程供貨任務(wù);(4)未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用;(5)未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn),且承包單位不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。2、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)(1)設(shè)計(jì)文件變更程序、交工與驗(yàn)收程序、開(kāi)工審批程序等各類(lèi)程序;(2)各種施工技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各類(lèi)指標(biāo);(3)施工中的關(guān)鍵工序、工藝流程、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程;(4)施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量不穩(wěn)定、不成熟的方案、工序、工藝等;(5)對(duì)后續(xù)工程中的施工及安全有重大影響的工序、部位、環(huán)節(jié)、對(duì)象等;(6)采用新技術(shù)、新工藝、
21、新材料,包括新人員(缺乏經(jīng)驗(yàn)者)的部位或環(huán)節(jié)等;(7)技術(shù)難度大、施工困難大的工序或環(huán)節(jié)等。3、質(zhì)量控制內(nèi)容(1)質(zhì)量的事前控制1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù):由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn),明確質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范,將施工圖紙中的問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整理、匯總后,上報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位提交給設(shè)計(jì)單位,以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范;明確工程中有特殊要求時(shí)執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,了解設(shè)計(jì)意圖,明確關(guān)鍵部位,以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求,提出圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)。2)
22、對(duì)施工場(chǎng)地的控制對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并要求承包單位進(jìn)行保護(hù)。3)檢查總包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況,對(duì)分包單位應(yīng)審核以下內(nèi)容:分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證;分包單位的業(yè)績(jī);擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證;對(duì)分包單位資格的審查應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前或擬分包的分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前完成;經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表”,承包單位與分包單位簽定分包合同。分包單位進(jìn)場(chǎng)后,由承包單位向分包單位交待清楚各項(xiàng)監(jiān)理程序,若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況,總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承
23、包單位停止分包單位的工作;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在必要時(shí)可向承包單位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會(huì);專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包單位的施工情況、人員情況、安全情況、分包工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術(shù)、管理水平低,無(wú)法完成分包內(nèi)容,總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位撤換分包單位;總監(jiān)理工程師對(duì)分包單位資格的確認(rèn)不解除承包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。4)對(duì)工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核,檢查鑒定書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告,新材料要求有河北省備案材料。對(duì)材料、半成品、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查,是否符合合同規(guī)定,是否在“合格分供方名冊(cè)”內(nèi),對(duì)到場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn),必要時(shí)配合建設(shè)單
24、位對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察,以確定定貨廠家。對(duì)于裝飾材料、制品(如五金制品、衛(wèi)生潔具)、部分設(shè)備應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后,再同意進(jìn)貨。對(duì)于需要進(jìn)口的材料,應(yīng)有國(guó)家商檢部門(mén)的證明,并且有中文的說(shuō)明書(shū),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不得用于工程上。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備、器材等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放,以保證其質(zhì)量。5)對(duì)下列試塊、試件和材料均實(shí)行見(jiàn)證取樣送樣制度。 用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊; 用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;用于承重墻的磚及混凝土小型砌塊;用于拌
25、制混凝土的砌筑砂漿的水泥;地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。6)監(jiān)理工程師從以下幾個(gè)方面對(duì)承包單位試驗(yàn)室進(jìn)行考察試驗(yàn)室的資質(zhì)及其試驗(yàn)范圍;法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;試驗(yàn)人員的資料證書(shū);本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。7)對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制審查承包單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能是否符合施工需要。對(duì)施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計(jì)量部門(mén)出具的檢定證明。對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械,如塔吊,應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和安全檢查。需經(jīng)勞動(dòng)安全部門(mén)驗(yàn)收的應(yīng)有驗(yàn)收合格手續(xù)
26、。8)審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的原則A、程序要符合要求;B、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)的方針和政策,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;C、施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致;D、施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致;E、施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝,滿足設(shè)計(jì)文件要求;F、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù),且對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和降低造價(jià)有利;G、質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系健全,質(zhì)量保證措施切實(shí)可行且有針對(duì)性;H、安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)
27、定。結(jié)合工程實(shí)際,要求承包單位對(duì)涉及到專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)、有特殊要求的工程應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。施工方案可隨工程進(jìn)展程度報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。著重檢查其組織方式是否合理,是否與實(shí)際相適應(yīng),是否經(jīng)濟(jì)可行??偙O(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),實(shí)施過(guò)程中如出現(xiàn)問(wèn)題,不解除承包單位的責(zé)任。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長(zhǎng)、技措費(fèi)用的增加,不應(yīng)成為承包單位索賠的依據(jù)。9)對(duì)管理環(huán)境的控制總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證
28、。(2)質(zhì)量的事中控制1) 施工過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程.開(kāi)挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)量測(cè)).高程測(cè)量測(cè)量2基礎(chǔ)工程.位置(軸線及高度).外形尺寸.與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量.混凝土強(qiáng)度.地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3混凝土結(jié)構(gòu)工程.軸線、高程及垂直度.斷面尺寸.鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭.施工縫處理.混凝土強(qiáng)度:配合比、坍落度、強(qiáng)度.預(yù)埋件:型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4砌體結(jié)構(gòu)工程.砌墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配
29、合比).灰縫、錯(cuò)縫.門(mén)窗孔位置.預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)量測(cè)量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查量測(cè)5裝飾裝修工程.材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度.室內(nèi)地坪厚度、平整度室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間要求作樣板墻面6門(mén)窗工程鋁合金門(mén)窗:嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)關(guān)檢查、量測(cè)7屋面工程.找平面:厚度、坡度、平整度、防裂紋.保溫層:厚度、平整度.防水面層:填嵌、粘結(jié)、平整.觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察8給水排水采暖安裝 工程.安裝、預(yù)埋位置及坡度、接頭.管閥連接位置、接頭.水壓試驗(yàn).水表、消火栓、器件.雨水管:安裝、接頭、排水觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)通水試驗(yàn)9電氣安裝工程電
30、氣設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)10電梯安裝工程電梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)土建交接驗(yàn)收電梯整機(jī)及零部件安裝觀察觀察、量測(cè)、測(cè)量試驗(yàn)11節(jié)能工程原材料的質(zhì)量、施工方案的檢查、相關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)。檢查、量測(cè)試驗(yàn)表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”以設(shè)計(jì)圖紙要求為準(zhǔn)。表中列出的“控制手段”:觀察指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督;現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督;量測(cè)指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器(表)進(jìn)行的檢查監(jiān)督;測(cè)量指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查;試驗(yàn)指通過(guò)試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查,或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。2)施工過(guò)程質(zhì)量控制內(nèi)容:承包單位在完成軸線、標(biāo)
31、高的測(cè)量放線后,填寫(xiě)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單,并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)審核、查驗(yàn)合格,簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。抓好工序管理,每道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。采用試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢、核查,隱蔽工程做好簽認(rèn)驗(yàn)收工作,組織分部工程驗(yàn)收,對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。對(duì)一般工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督。在發(fā)生下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令:A、建設(shè)單位要求暫停施工,且工程需要暫停施工;B、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;C、施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為
32、有必要停工以消除隱患;D、發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件;E、承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。對(duì)質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行分析,指令承包方按商定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行,并對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行檢查:A、對(duì)于質(zhì)量事故,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位寫(xiě)出質(zhì)量事故報(bào)告,并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商處理方案,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;B、發(fā)生質(zhì)量事故后,總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,停止部分或全部工程的施工;C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將質(zhì)量問(wèn)題的處理情況完整記錄歸檔,并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)半成品、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查:A、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行檢查
33、,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;3)為了切實(shí)保證節(jié)能工程施工工程質(zhì)量,在監(jiān)理過(guò)程中要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建設(shè)部2007年10月1日開(kāi)始執(zhí)行的建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定:各節(jié)能分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工圖審查文件執(zhí)行,凡涉及節(jié)能分項(xiàng)工程的工程變更必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位和原施工圖審查機(jī)構(gòu)認(rèn)可。各節(jié)能分項(xiàng)工程必須有經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的專(zhuān)項(xiàng)施工方案(專(zhuān)項(xiàng)方案審批后報(bào)監(jiān)理部)。各節(jié)能分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程必須按節(jié)能規(guī)范的要求報(bào)驗(yàn)工程資料(資料表格見(jiàn)節(jié)能規(guī)范)。注:原有分部分項(xiàng)工程的資料照?qǐng)?bào),涉及節(jié)能工程的資料按節(jié)能規(guī)范報(bào)驗(yàn)。節(jié)能規(guī)范要求需見(jiàn)證取樣的節(jié)能工程材料必須按照節(jié)能規(guī)范的要求嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度。節(jié)能工程作為
34、一個(gè)分部工程驗(yàn)收,節(jié)能工程的工程資料單獨(dú)組卷。主要監(jiān)理檢查以下內(nèi)容:材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量,墻體節(jié)能工程(包括非采暖公共間的節(jié)能工程),門(mén)窗節(jié)能工程、屋面節(jié)能工程、地面節(jié)能工程、采暖節(jié)能工程等。(3)工程完成后的質(zhì)量控制1)組織竣工預(yù)驗(yàn)收、參加驗(yàn)收:工程達(dá)到合同、設(shè)計(jì)文件要求,總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位
35、進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)于需要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)的分項(xiàng)(部)工程,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系,共同對(duì)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行驗(yàn)收;2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工監(jiān)理資料進(jìn)行整理。七、工程造價(jià)控制1、造價(jià)控制的依據(jù):(1)工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及工程洽商。(2)工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款。(3)國(guó)家、省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)的法律、法規(guī)和規(guī)定。(4)省、市工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。(5)分項(xiàng)(分部)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。2、造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)(1)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的貫徹;(2)概算、預(yù)算、合同價(jià)、決算的編制審查;(3)計(jì)量支付的程序、方法與審批;
36、(4)設(shè)計(jì)變更和工程變更的程序與審批;(5)索賠與反索賠的處理;(6)設(shè)計(jì)、施工中選用新技術(shù)、新工藝、新材料所引起的造價(jià)與投資的變化;(7)材料的采購(gòu)與支付環(huán)節(jié)。3、造價(jià)控制工作的主要內(nèi)容工程造價(jià)控制的主要工作是做好計(jì)量和計(jì)價(jià),并按合同規(guī)定作好工程款支付審核簽認(rèn)。(1)對(duì)承包單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核,會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量,對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定。(2)工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及合同中約定的其他費(fèi)用,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程款支付申請(qǐng)表中的各項(xiàng)應(yīng)得和
37、應(yīng)扣除的工程款認(rèn)真審查,提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(3)涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料要包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、承包單位工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)記錄、建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知等。(4)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要本著科學(xué)、客觀、公正、合理的原則,深入核實(shí)有爭(zhēng)議的內(nèi)容,并和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商處理辦法。若爭(zhēng)論無(wú)法解決,可以由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師暫定結(jié)算余額,最后提交施工承包合同約定的有關(guān)部門(mén)裁定。4、造價(jià)控制的途徑(1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、合同價(jià)格、分析合同價(jià)格構(gòu)成因素,找出工程最易突破部分,最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位,防止承包單位不合理地?cái)U(kuò)
38、大工程量,明確造價(jià)控制重點(diǎn)。(2)控制工程變更,只有在必要和有益的情況下批準(zhǔn)變更,仔細(xì)審核承包單位上報(bào)的工程變更概算書(shū)。(3)通過(guò)簽發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單”與建設(shè)單位承包單位溝通信息提出工程造價(jià)控制的建議。八、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理依據(jù)及控制重點(diǎn):監(jiān)理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護(hù)工作,其具體工作有:1)、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2)、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查責(zé)任制的建立健全和考核、經(jīng)濟(jì)承
39、包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專(zhuān)(兼)職安全員設(shè)置;3)、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。 4)、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施;核查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的種類(lèi)和編審手續(xù),安全措施合理科學(xué)性;5)、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。6)、定期檢查工程安全技術(shù)交底的涉及面、針對(duì)性及履行簽字手續(xù)情況;檢查承包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況:檢查承包商安全教育制度,新工人三級(jí)教育和變換工程教育的內(nèi)
40、容、時(shí)間等;檢查從事特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗情況(復(fù)驗(yàn)時(shí)間、單位名稱(chēng));對(duì)不安全因素,及時(shí)督促施工單位整改。7)、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。8)、不定期組織安全綜合檢查,按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)進(jìn)行評(píng)價(jià),提出處理意見(jiàn)并限期整改。9)、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止施工,發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。2、安全施工監(jiān)理的工作內(nèi)容1)、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé);檢查施工單位工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖;檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表;檢查施工單位項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;施工單位保證體系要素及職能分配表。2)、查施
41、工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括:安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項(xiàng)目管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄,檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄;3)、審查施工單位安全設(shè)施,保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位;4)、強(qiáng)化分包單位安全管理,檢查施工總承包單位對(duì)分包施工安全管理;5)、檢查施工單位安全技術(shù)交底。檢查交底目錄、記錄說(shuō)明。檢查總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底;對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底:施工作業(yè)過(guò)程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底;安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。檢查模板拆除申請(qǐng)表,檢查施工單位之間
42、的安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄;6)、督促和檢查施工單位對(duì)安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收單、懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測(cè)驗(yàn)記錄、電工巡視維修工作記錄、施工機(jī)具驗(yàn)收單:并對(duì)安全檢查進(jìn)行記錄;7)、檢查施工單位事故隱患控制;檢查事故隱患控制記錄:事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報(bào)表;8)、檢查施工單位安全教育和培訓(xùn);檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說(shuō)明;新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)施工人員,必須進(jìn)行安全教育并做好記錄;9)、檢查施工單位職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表,提醒施工單位加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做
43、好記錄;10)、抽查施工單位班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄。檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè),持證人員的證件。3、安全施工監(jiān)理手段1)、開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目特點(diǎn)召開(kāi)安全施工專(zhuān)題討論會(huì),加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。2)、項(xiàng)目監(jiān)理部制定安全管理職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任制,總監(jiān)負(fù)全責(zé),各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。3)、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開(kāi)工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況,否則不予開(kāi)工。4)、對(duì)在施工過(guò)程中安全隱患的存在,責(zé)令停工整改:5)、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不定期巡查或旁站,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的安全措施進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)監(jiān)理整改通知,同
44、時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全方面的信息,及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。6)、通過(guò)例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議解決安全施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。7)、及時(shí)多渠道地向業(yè)主匯報(bào)工程安全方面的信息。8)、建立安全施工狀況登記制度,即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全狀況。9)、制定安全施工管理中的獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的監(jiān)理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰,直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位。4、安全施工監(jiān)理措施l)、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)在監(jiān)項(xiàng)目情況召開(kāi)安全管理主題研討會(huì),落實(shí)工作職責(zé),內(nèi)部加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。2)、召開(kāi)施工監(jiān)理雙方參加(邀請(qǐng)業(yè)主參加)安全專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì),以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求為方針,制定
45、安全管理獎(jiǎng)罰機(jī)制。3)、把安全措施作為施工方案審核的必備條件,不合要求的不予簽認(rèn)。4、監(jiān)理通過(guò)巡查、旁站等形式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)以監(jiān)理通知形式通知施工承包方整改,情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令,并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告安全控制狀況。5)、督促施工方落實(shí)安全施工教育,召開(kāi)安全施工教育例會(huì),例會(huì)紀(jì)要交監(jiān)理、業(yè)主備案。6)、要求施工承包方針對(duì)工程特點(diǎn),制定施工防火、安全用電、場(chǎng)地排水、高空作業(yè)等安全專(zhuān)項(xiàng)保證方案,經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行,并報(bào)業(yè)主備案。九、合同管理的其他工作 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建設(shè)施工合同的主要條款,并采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法,經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問(wèn)題及時(shí)督促和糾正承包單位不符合合
46、同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示,防止偏離合同約定事件的發(fā)生。1、合同管理的主要內(nèi)容(1)工程暫停與復(fù)工(2)工程變更的處理(3)費(fèi)用索賠的處理(4)工程延期與工程延誤的處理(5)按有關(guān)要求協(xié)助做好其它合同管理工作2、合同管理的主要途徑(1)監(jiān)理人員熟悉合同文件,加強(qiáng)對(duì)施工各方面情況的了解。(2)嚴(yán)格根據(jù)合同條款實(shí)施監(jiān)理,決不能因自己的失職或過(guò)失給承包單位帶來(lái)索賠機(jī)會(huì)和理由。(3)督促各方按合同辦事。(4)做好記錄,做到以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)處理各項(xiàng)事宜。(5)處理索賠事宜,必須科學(xué)、公正、公平。3、施工階段合同內(nèi)各有關(guān)單位間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)(1)重視和加強(qiáng)同建設(shè)單位、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)
47、系工作,建立暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。(2)對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。(3)主持與參與由建設(shè)單位、履約各方所參加的監(jiān)理例會(huì),使參加各方能夠溝通情況,協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。(4)召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議,解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的專(zhuān)門(mén)問(wèn)題。(5)召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部例會(huì),使監(jiān)理內(nèi)部人員能夠交流,研究工作情況,解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題。十、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制??偙O(jiān)理工程師依據(jù)本工程特點(diǎn)組建如下直線式監(jiān)理機(jī)構(gòu):總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表水暖監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師 監(jiān)理員十一、監(jiān)理部主要資源配置一覽表擬投入檢測(cè)設(shè)備表序號(hào)設(shè)
48、備名稱(chēng)數(shù)量1水準(zhǔn)儀12經(jīng)緯儀13建筑工程組合測(cè)量工具14其它簡(jiǎn)易測(cè)量工具(靠尺、合尺等)若干5微機(jī)16照相機(jī)17激光打印機(jī)18辦公桌椅4套9移動(dòng)手機(jī)1十二、監(jiān)理工作管理制度為確保監(jiān)理工作正常有效,本工程遵從以下各項(xiàng)監(jiān)理工作制度,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí):1、工程設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審制度開(kāi)工前,在收到施工圖紙后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審,使專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,以及對(duì)關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng),避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度工程開(kāi)工前承包單位填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表”
49、,并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,報(bào)總監(jiān)理工程師審批,總監(jiān)理工程師審批后,承包單位方可進(jìn)行施工。3、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度 承包單位認(rèn)為各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,具備開(kāi)工條件后,向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交“工程開(kāi)工報(bào)審表”,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)核實(shí),認(rèn)為確實(shí)具備開(kāi)工條件后,報(bào)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批,簽署開(kāi)工意見(jiàn)。4、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件、設(shè)備出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、構(gòu)件合格證。對(duì)鋼筋及焊接件、水泥、防水卷材、混凝土及砂漿試塊等進(jìn)行見(jiàn)證檢驗(yàn)。5、隱蔽工程、分項(xiàng)(分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度(1)隱蔽以前,承包單位根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)
50、收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位共同檢查簽認(rèn)(涉及到地基處理的隱蔽驗(yàn)收,還必須有勘察、設(shè)計(jì)單位參加)。(2)分項(xiàng)工程施工完畢,承包單位根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收,簽署“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單”,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分項(xiàng)工程認(rèn)可通知”后,方可進(jìn)行下步施工。(3)對(duì)分部工程的檢查,在資料齊全,現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收,合格后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6、工程變更復(fù)核簽審制度(1)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單
51、位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。(3)總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。確定工程變更項(xiàng)目與原項(xiàng)目之間類(lèi)似程度和難易程度;確定工程變更的工程量;確定工程變更的單價(jià)或總價(jià);(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(5)總監(jiān)理工程師
52、簽發(fā)工程變更單。7、工程質(zhì)量事故處理制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表??偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,應(yīng)爭(zhēng)得建設(shè)單位同意。對(duì)需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。8、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度(1)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃和季、月進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施,監(jiān)理工程師以監(jiān)理月報(bào)形式向建設(shè)單位報(bào)告分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。(2)審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),要突出重點(diǎn),各單位、各工序銜接緊密。9、工程款支付簽審制度(1)工程預(yù)付支付:承包單位填報(bào)“工程款
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高考生物一輪復(fù)習(xí):細(xì)胞中的糖類(lèi)和脂質(zhì)
- 正規(guī)勞動(dòng)合同(范本)
- 職業(yè)女農(nóng)民培訓(xùn)心得體會(huì)5篇
- 有價(jià)證券買(mǎi)入委托書(shū)(3篇)
- 24.4 相似三角形判定(第5課時(shí))同步練習(xí)
- 工會(huì)先進(jìn)女職工事跡材料
- 研討會(huì)主持詞結(jié)束語(yǔ)(22篇)
- 拒絕校園欺凌廣播稿范文600字(30篇)
- 師德教育個(gè)人自查報(bào)告范文(3篇)
- 新教材高考地理二輪專(zhuān)題復(fù)習(xí)單元綜合提升練8工業(yè)生產(chǎn)與地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化含答案
- 華為經(jīng)營(yíng)管理-華為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系(6版)
- 衛(wèi)浴營(yíng)銷(xiāo)方案
- 《美食烤全羊簡(jiǎn)介》課件
- 私募基金招募說(shuō)明書(shū)
- 物業(yè)管理招標(biāo)評(píng)分表
- ICD-9-CM3編碼與手術(shù)分級(jí)目錄
- 初中英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)全課件
- 二手木托盤(pán)回收合同范本
- BOPET薄膜的生產(chǎn)工藝和應(yīng)用
- 垃圾分類(lèi)與資源化處置建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
- 保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù)解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論