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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績(jī)效考核表姓名職務(wù)部門部主管出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分41自評(píng)請(qǐng)被評(píng)估者自行填寫評(píng)估期間下列各項(xiàng)之事實(shí),以供評(píng)估主管參考(下列欄位不夠使用時(shí),請(qǐng)以附件處理)。1) 估期間主要工作職責(zé)與目標(biāo):2) 估期間主要工作成果:3) 評(píng)估期間須改進(jìn)之事項(xiàng):?jiǎn)T工簽名 日期42主管考核請(qǐng)?jiān)u估主管參考A欄被評(píng)估者所寫之事項(xiàng),具體描述被評(píng)估者于評(píng)估期間這主要工作成果(本欄位不夠使用時(shí),請(qǐng)以附件處理)。43請(qǐng)?jiān)u估被評(píng)估者于評(píng)估期間以下績(jī)效因素之各項(xiàng)表現(xiàn):分類評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿分自評(píng)主管經(jīng)理決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認(rèn)真102細(xì)心地達(dá)成任務(wù)53做事敏捷
2、、效率高54具備專業(yè)知識(shí)、能應(yīng)付顧客的需求55不倦怠,且正確地向上司報(bào)告5基礎(chǔ)能力6精通職務(wù)內(nèi)容,具備處理事務(wù)的能力57掌握職務(wù)上的要點(diǎn)58正確掌握上司的指示,并正確的轉(zhuǎn)達(dá)59嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則1010完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練程度11能掌握工作的前提,并有效地進(jìn)行512能隨機(jī)應(yīng)變1013經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反三,且常提供改進(jìn)意見(jiàn)514善于與顧客交涉,且說(shuō)服力強(qiáng)515可以自已做新的工作5責(zé)任感16樹(shù)立目標(biāo),并朝目標(biāo)前進(jìn)517有信念,并能堅(jiān)持1018有開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的熱心519預(yù)測(cè)過(guò)錯(cuò)的可能性,并想出預(yù)防的對(duì)策10協(xié)調(diào)性20做事冷靜,絕不感情用事521與他人協(xié)調(diào)的同時(shí),也朝自已的目標(biāo)前進(jìn)522重視
3、與其他部門的人協(xié)調(diào)523在工作上樂(lè)于幫助同事1024盡心盡力地服從與自已意見(jiàn)相左的決定525有卓越的交涉與說(shuō)服能力,且不樹(shù)立敵人10自我啟發(fā)26熱衷于吸收新情報(bào)或知識(shí)1027有進(jìn)取心、決斷力528積極地革新、改革529即使是自已分外的事,也能企劃或提出提案1030以長(zhǎng)期的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃,并付諸實(shí)行10評(píng) 價(jià) 分 數(shù) 合 計(jì)200注:表中數(shù)據(jù)僅供參考,應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整44綜合評(píng)定請(qǐng)綜合B、C兩欄之結(jié)果,并比較相同職級(jí)群組員工之績(jī)效,評(píng)定被評(píng)估者之整體績(jī)效: 績(jī) 效 類 別 說(shuō) 明A特優(yōu):持續(xù)且大幅超過(guò)要求標(biāo)準(zhǔn);B優(yōu)秀:持續(xù)超過(guò)要求標(biāo)準(zhǔn);C良好:持續(xù)達(dá)到且偶爾超過(guò)要求標(biāo)準(zhǔn);D尚可:能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn);E待改進(jìn):尚未能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),需加強(qiáng)改進(jìn); 初評(píng)主管: 復(fù)評(píng)/評(píng)定主管:45請(qǐng)主管寫出被評(píng)估者未來(lái)應(yīng)改善與應(yīng)加強(qiáng)之事項(xiàng),以協(xié)助被評(píng)估者增進(jìn)工作績(jī)效及成長(zhǎng),本欄填寫完全成后評(píng)估主管應(yīng)與評(píng)估者面談,并告知績(jī)效類別(本欄位不夠使用時(shí),請(qǐng)以附件處理)。員工簽名 日期¨ 舉行正式會(huì)議改進(jìn)績(jī)效一、確定日期、時(shí)間會(huì)議日期: 月 日 星期開(kāi)始時(shí)間:預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間:二、確定地點(diǎn)三、確定人員四、確定議題、議程議題一: (時(shí)間)議題二: (時(shí)間)議題三: (時(shí)間)議題四: (時(shí)間)議題五: (時(shí)間)五、準(zhǔn)備相關(guān)文件與資料(參考數(shù)據(jù)報(bào)表、文件等)議題一:議題二:議題三:議題四:議題五:六、事前通
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