-農(nóng)發(fā)行2022信貸工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔*農(nóng)發(fā)行2022信貸工作總結(jié) 隨著糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能的逐步調(diào)整，農(nóng)發(fā)行改革與進(jìn)展進(jìn)入一個(gè)新階段。我部依據(jù)支行和上級行的統(tǒng)一部署和支配，仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻理解上級行會(huì)議和文件精神，適時(shí)分析形勢，仔細(xì)執(zhí)行政策，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使收購資金封閉管理保持了良好的態(tài)勢。 一、仔細(xì)執(zhí)行政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成 、新發(fā)放貸款與新增庫存值保持全都。 截止本月，我行累計(jì)發(fā)放糧油收購貸款XX萬元，累計(jì)收購糧食價(jià)值XX萬元，用于收購的存款和現(xiàn)金XX萬元，當(dāng)年新發(fā)放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達(dá)到xx%。 、糧油貸款

2、收回率XX%。 截止本月，我行累計(jì)收回貸款xx萬元，其中收回銷售回籠款xx萬元，其它來源收回xx萬元，退耕還林收回xx萬元，實(shí)際收回專項(xiàng)補(bǔ)貼應(yīng)收貸款xx萬元，糧油銷售收入中應(yīng)收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx%,高于省行核定指標(biāo)xx個(gè)百分點(diǎn)，同比去年提高xx個(gè)百分點(diǎn)。 、貸款利息收回率xx% 截止本月，我行應(yīng)計(jì)貸款利息xx萬元，實(shí)際收回貸款利息xx萬元，收息率為xx%，比去年同期上升xx個(gè)百分點(diǎn)。 、其它不合理占用貸款及擠占挪用貸款下降xx萬元。 截止本月，我行其它不合理占用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元；擠占挪用占用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元。 、信貸資金運(yùn)用率xx%。 1-11月

3、份,按旬平均余額統(tǒng)計(jì)計(jì)算,我行信貸資金運(yùn)用率為xx%，高出上級行核定指標(biāo)xx個(gè)百分點(diǎn)。 、企業(yè)消化本息掛賬貸款未發(fā)生變化。 截止本月未，我行企業(yè)消化本息掛賬貸款xx萬元。較年初未發(fā)生變化。 、全面完成代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 截止本月我部已完成保險(xiǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)xx萬元，其中車險(xiǎn)xx萬元，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)xx萬元。 二、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化管理要求，切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作 一年來，我部人員群策群力，開拓創(chuàng)新，狠抓業(yè)務(wù)規(guī)范化管理，井井有條地把規(guī)范化管理要求落到實(shí)處，切實(shí)提高了信貸管理水平。 、按“掌握風(fēng)險(xiǎn)，擇優(yōu)扶持，全程監(jiān)管，按期收回”基本原則，并考慮到流轉(zhuǎn)貸款的新特點(diǎn)、新要求，狠抓貸款投放、庫存監(jiān)管和收貸收息三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

4、的管理。 首先，在貸款投放上，我部狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行的詳細(xì)措施是：嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)。在收購初期制定了當(dāng)前收購指導(dǎo)意見和收購資金貸款管理暫行規(guī)定，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，特殊是對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金來源調(diào)查進(jìn)行具體規(guī)定，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。準(zhǔn)時(shí)按上級行要求成立了貸款審查委員會(huì)及貸審辦，實(shí)現(xiàn)了審貸分別的管理機(jī)制。(3)為增進(jìn)企業(yè)法人代表經(jīng)營管理意識，實(shí)行“公貸私抵”-企業(yè)法人代表住宅抵押手續(xù)，截止本月共辦理抵押貸款xx筆，抵押貸款金額為xx萬元。(4)實(shí)行了流轉(zhuǎn)糧收購最高限價(jià)管理方法。依據(jù)省行不同時(shí)期下發(fā)的信貸支持參考價(jià)格，我行準(zhǔn)時(shí)調(diào)整貸款投放標(biāo)準(zhǔn)。四季度，我部先后兩

5、次調(diào)整信貸支持價(jià)格，水稻由原來堅(jiān)持xx元/斤調(diào)整到xx元/斤；玉米由原來xx-xx元/斤；大豆由xx下調(diào)到xx元/斤；超出支持價(jià)格的資金由企業(yè)自行解決。堅(jiān)持貸款申請報(bào)賬制。信貸員按日核打企業(yè)收購碼單，序時(shí)登記銀行臺賬，確保收購貸款投放與糧食收購進(jìn)度相全都。 其次，在庫存監(jiān)管上，在連續(xù)堅(jiān)持出庫報(bào)告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎(chǔ)上，實(shí)行了如下作法：明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨(dú)保管、單獨(dú)核算，不得與“老糧”及其他糧食混放。實(shí)行了每日巡查庫存制度。信貸員對新收購糧食每日必需巡查一次，熟識新糧存放地點(diǎn)，切實(shí)做到心中有數(shù)。準(zhǔn)時(shí)設(shè)置臨時(shí)倉單，對新收購糧食進(jìn)行倉單管理。健全了

6、庫存核查記錄單及工作底稿的有用性，按期核查庫存，杜絕企業(yè)私自銷售及挪用農(nóng)發(fā)行貸款行為發(fā)生。 第三，在收貸收息環(huán)節(jié)上，信貸員準(zhǔn)時(shí)跟蹤企業(yè)銷售活動(dòng)，確保銷售貨款準(zhǔn)時(shí)足額歸行。同時(shí)按相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)精確地分解相應(yīng)的貸款本金、利息和費(fèi)用，跟蹤管理企業(yè)銷售賬、商品賬及應(yīng)收賬款，保證貸款本息準(zhǔn)時(shí)、足額收回，做到應(yīng)收盡收。 、明確了各崗位人員職責(zé)，制定了本部考核方案、加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范化驗(yàn)收取得喜人成果。 根據(jù)省市行人事制度改革的精神，我部依據(jù)詳細(xì)狀況設(shè)置了8個(gè)崗位，分別為：主任崗、副主任崗、資金方案崗、信貸綜合崗、代理保險(xiǎn)管理崗、財(cái)政補(bǔ)貼管理崗、駐庫信貸員崗、檔案管理崗。同時(shí)依據(jù)崗位制定了相應(yīng)量化考核方案，

7、明確到人、責(zé)任到崗。信貸部副主任主抓本部人員考核，堅(jiān)持按月打分，按季兌現(xiàn)，實(shí)行嘉獎(jiǎng)制約機(jī)制，提高了工作質(zhì)量。同時(shí)針對信貸外勤人員工作特點(diǎn)，制定了信貸員下鄉(xiāng)考核方法，有效地加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理。根據(jù)今年上級行對實(shí)施流轉(zhuǎn)貸款過程中遇到的新狀況新特點(diǎn)，我部準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路，準(zhǔn)時(shí)有序地出臺了收購?fù)竟ぷ饕螅?4），同時(shí)依據(jù)流轉(zhuǎn)貸款特點(diǎn)修改了信貸規(guī)范化文本，軋實(shí)了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范化業(yè)務(wù)操作。2021年3月份，在省行組織信貸規(guī)范化驗(yàn)收中，我部以較優(yōu)秀成果名列全省前茅。今年雞西市行信貸科先后四次對我部的規(guī)范化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，我部均取得較優(yōu)秀的成果名列xx地區(qū)各行之首，受到了xx行高度評價(jià)和表彰。 、強(qiáng)化基礎(chǔ)

8、管理，發(fā)揮服務(wù)功能，有效發(fā)揮報(bào)表、數(shù)據(jù)在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營中“晴雨表”的作用。 首先，按時(shí)精確上報(bào)各類固定統(tǒng)計(jì)信貸報(bào)表，并依據(jù)上級行要求準(zhǔn)時(shí)完成了2000多份臨時(shí)報(bào)表的上報(bào)工作。大家都知道，臨時(shí)報(bào)表的特點(diǎn)是要把動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)在較短的時(shí)間內(nèi)，準(zhǔn)時(shí)精確地上報(bào)。由于我行業(yè)務(wù)量較大，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)反饋參差不齊，常常給審核、匯總帶來困難。為了不延誤上報(bào)，加班就成了家常便飯?！袄霞Z、老賬”， “三查一落實(shí)”的認(rèn)定及審計(jì)需要的報(bào)表是今年臨時(shí)報(bào)表的工作重點(diǎn)，進(jìn)入秋糧收購時(shí)期，臨時(shí)報(bào)表更是與日俱增，平均一天就上報(bào)數(shù)份臨時(shí)報(bào)表，而且每個(gè)臨時(shí)報(bào)表都要有說明。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)我部今年形成較有價(jià)值的臨時(shí)套表200多套，撰寫了近百萬字的各類臨

9、時(shí)報(bào)表的說明材料。同時(shí)根據(jù)信貸部提出的臨時(shí)性報(bào)表要“完整性、準(zhǔn)時(shí)性、真實(shí)性”的管理要求，加強(qiáng)和完善信貸方案臨時(shí)報(bào)表檔案化管理，將臨時(shí)報(bào)表全部裝訂成冊，檔案化管理，真正做到“讓數(shù)據(jù)說話，為決策服務(wù)”的思想，建立健全了信貸方案、現(xiàn)金方案、財(cái)政補(bǔ)貼等統(tǒng)計(jì)臺賬，準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、全面記錄資金信貸方案管理活動(dòng)狀況，即為今后信貸資金方案管理供應(yīng)了依據(jù)，也為全行的經(jīng)營決策供應(yīng)報(bào)務(wù)。其次做好信貸人員臺賬、月報(bào)等統(tǒng)計(jì)分析工作。使其按規(guī)定分職責(zé)準(zhǔn)時(shí)精確登記電腦臺賬并匯總形成月報(bào)表，并就每個(gè)企業(yè)的資金使用狀況，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，商品銷售等狀況，寫出較有質(zhì)量的購銷企業(yè)信貸運(yùn)營分析報(bào)告。 、仔細(xì)測算信貸資金需求狀況，力求精確、準(zhǔn)

10、時(shí)編制資金方案。 嚴(yán)格資金規(guī)模管理,專項(xiàng)貸款規(guī)模按筆申請，確保無超規(guī)模、無方案發(fā)放貸款現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金規(guī)模使用狀況；加強(qiáng)資金調(diào)度，確保資金運(yùn)用率保持較高水平;嚴(yán)格資金頭寸限額管理，堅(jiān)持提前上報(bào)資金需求方案，小額勤調(diào)信貸資金，確保信貸資金準(zhǔn)時(shí)、足額供應(yīng)，削減閑置資金占用，確保信貸資金運(yùn)用率保持在較高水平。 (五）、以業(yè)務(wù)經(jīng)營分析要做到“分析致用”為目標(biāo)，提高分析質(zhì)量，不斷完善業(yè)務(wù)經(jīng)營分析手段。 首先實(shí)行專項(xiàng)分析與全面分析相結(jié)合的方法，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的針對性與指導(dǎo)性。依據(jù)今年糧食體制改革及農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)調(diào)整的新狀況，我部適時(shí)提出的業(yè)務(wù)分析要做到分析致用的原則,今年以來,除按月對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況

11、進(jìn)行全方位分析以外,著重對各月根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),進(jìn)行了專項(xiàng)分析。如1-2月份是糧食收購的季節(jié)，針對今年非愛護(hù)價(jià)收購的新特點(diǎn)，就非愛護(hù)價(jià)貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,對風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行了剖析并提出了防范風(fēng)險(xiǎn)的對策與意見；36月份是糧食銷售回籠季節(jié),著重就糧食銷售狀況進(jìn)行了分析, 分析了糧食銷售管理中存在的問題，提出了糧食銷售出庫核查方法。并針對今年非愛護(hù)價(jià)玉米銷售行情不好的狀況。適時(shí)提出了加強(qiáng)非愛護(hù)價(jià)玉米促銷,努力實(shí)現(xiàn)今年非愛護(hù)價(jià)貸款結(jié)零的工作意見。并依據(jù)當(dāng)前影響糧棉市場價(jià)格變動(dòng)的主要因素進(jìn)行了深化分析,提出了經(jīng)營管理的策略與建議；7-8月份著重對我行“三查一落實(shí)”整改過程進(jìn)行分析，分析虧損緣由，提出下

12、一步商品糧食庫存監(jiān)管的重點(diǎn)；10月份結(jié)合企業(yè)陳化糧認(rèn)定，對全行糧食購銷資產(chǎn)質(zhì)量狀況進(jìn)行了專題分析，提出了加強(qiáng)資產(chǎn)管理的詳細(xì)措施。其次加強(qiáng)調(diào)查討論，為業(yè)務(wù)分析供應(yīng)確鑿資料，使業(yè)務(wù)分析更切合實(shí)際。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，調(diào)查討論對做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析具有極其重要的作用。2021年，我部組織信貸人員開展多種形式的調(diào)研活動(dòng)。針對當(dāng)前糧食改革面臨新狀況、新問題準(zhǔn)時(shí)向上級行提交專項(xiàng)調(diào)研材料“農(nóng)發(fā)行面對當(dāng)前糧改中所遇到的新狀況新問題應(yīng)如何開展工作”。根據(jù)“區(qū)分對待、分類指導(dǎo)”的要求，討論流轉(zhuǎn)貸款業(yè)務(wù)中如何進(jìn)一步加強(qiáng)信貸方案管理，發(fā)揮方案的宏觀調(diào)控作用，防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。就當(dāng)前儲備糧輪換消失的新問題，要求信貸員調(diào)

13、查了解儲備糧油的庫存結(jié)構(gòu)、貸款結(jié)構(gòu)及正常經(jīng)營管理狀況，探討儲備糧油貸款今后的進(jìn)展趨勢及市場化條件下，如何依據(jù)“區(qū)分對待、分類指導(dǎo)”的原則，改進(jìn)現(xiàn)有的儲備貸款管理方法，進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。通過調(diào)研，有利于分析業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的新變化，解決封閉管理活動(dòng)中消失的新問題。 （六）、以推動(dòng)現(xiàn)金、利率管理邁上規(guī)范化軌道為目標(biāo)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格賬戶管理，仔細(xì)糾錯(cuò)改偏。 我部根據(jù)年初制度規(guī)范化管理要求，按季對轄區(qū)內(nèi)購銷企業(yè)的現(xiàn)金使用、利率、商品庫存、銷售狀況進(jìn)行全面檢查。在信貸員自查的基礎(chǔ)上，全年共分四次組織信貸人員開展信貸基礎(chǔ)工作大檢查，并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)向支行作了專題匯報(bào)。對在檢查中發(fā)覺的問題，我部能準(zhǔn)時(shí)實(shí)行

14、措施進(jìn)行糾錯(cuò)、改偏，使各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。其次做好現(xiàn)金、利率政策的宣揚(yáng)解釋工作。2021年我行會(huì)計(jì)科目及存貸款利率均作了重大調(diào)整，引起貸款利率政策的相應(yīng)變化。為了使行信貸人員精確執(zhí)行貸款利率政策，我部結(jié)合（農(nóng)發(fā)銀發(fā)2021238號文件精神，對每個(gè)貸款會(huì)計(jì)科目的利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，制成表格下發(fā)給每個(gè)信貸員參照執(zhí)行，受到信貸人員的普遍歡迎。同時(shí)做好利率政策的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)與營業(yè)部溝通，將利率管理落到實(shí)處。今年以來，我部仔細(xì)執(zhí)行當(dāng)?shù)厝嗣胥y行和上級行下達(dá)的現(xiàn)金投放方案，自覺做好現(xiàn)金投放工作。嚴(yán)格把握支取現(xiàn)金范圍，根據(jù)人民銀行和上級要求仔細(xì)建好現(xiàn)金分析日報(bào)表，分清來源，用途逐日登記；堅(jiān)持加強(qiáng)大額現(xiàn)金管理，完善內(nèi)部審批制度,杜絕不合理大額提現(xiàn)；同時(shí),仔細(xì)執(zhí)行了賬戶管理規(guī)定，加強(qiáng)對開戶企業(yè)庫存現(xiàn)金的管理，對收儲企業(yè)庫存現(xiàn)金按規(guī)定核定了限額。始終把正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)利率政策作為促進(jìn)收購資金封閉運(yùn)行，保證農(nóng)發(fā)行經(jīng)營成果的一項(xiàng)重要工作來抓。正確執(zhí)行各項(xiàng)利率政策，根據(jù)要求規(guī)范操作，較好地發(fā)揮了利率的