技術(shù)部考核量化指標(biāo)_第1頁
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技術(shù)部考核量化指標(biāo)_第3頁
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技術(shù)部考核量化指標(biāo)一覽表序量化指標(biāo)內(nèi)容主管績效分數(shù)計算方法組員績效分數(shù)計算方法權(quán)重基準(zhǔn)達成率實際分數(shù)權(quán)重基準(zhǔn)達成率實際分數(shù)1資料提交錯誤與不及時次數(shù)2新產(chǎn)品（樣品）開發(fā)違規(guī)次數(shù)3新產(chǎn)品（樣品）周期天數(shù)4技改件數(shù)（上2改進、設(shè)備改良）5技改（工2改進、設(shè)備改良）節(jié)約金額6損失工時7工作計劃未完成次數(shù)86s違規(guī)次數(shù)1 .所有考核項目的分數(shù)=每項得分X權(quán)重2 .所有考核項目分數(shù)相加+100=月考核基數(shù)；3 .月考核基數(shù)X考核獎金基數(shù)=本月績效考核金額；4 .考核獎金基數(shù)部長以元計算；組員元計算；5 .應(yīng)出勤天數(shù)低于21天（含）的績效考核成績=月考核基數(shù)X考核獎金基數(shù)X（實際出勤天數(shù)/26天）

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