集團(tuán)公司分權(quán)手冊(cè)

1、集團(tuán)主要業(yè)務(wù)分權(quán)手冊(cè)XX集團(tuán)主要業(yè)務(wù)分權(quán)手冊(cè)（試行稿）序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥⒁粦?zhàn)略管理1集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)方集綜集行總會(huì)總裁集綜針2集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)集綜集行總會(huì)總裁集綜劃3事業(yè)部中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略事集綜集會(huì)總裁集綜規(guī)劃4子公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略子集綜集會(huì)總裁集綜規(guī)劃二經(jīng)營(yíng)管理1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃集綜集行總會(huì)總裁集綜2)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的確集綜集行總會(huì)總裁集綜定與調(diào)整3)事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)企劃書事集綜及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4)子公司年度經(jīng)營(yíng)企劃書子集綜及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃5)集團(tuán)月度工作計(jì)劃與工集綜集行集綜作總結(jié)序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)事業(yè)部月度工作計(jì)劃與事集綜工作總結(jié)7)子公司月度工

2、作計(jì)劃與子集綜工作總結(jié)8)事業(yè)部月度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分事集綜、析報(bào)告集財(cái)9)子公司月度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分子集綜、析報(bào)告集財(cái)2組織與流程1)集團(tuán)年度整體管理方案集綜集行集會(huì)行總集綜2)集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織流集綜集行行總總裁集綜程調(diào)整方案3)事業(yè)部年度整體管理方事集綜集會(huì)行總集綜案4)事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織事集綜集行總裁集綜流程調(diào)整方案5)子公司年度整體管理方子集綜集會(huì)行總集綜案6)子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織子集綜集行總裁集綜流程調(diào)整方案3目標(biāo)管理1)集團(tuán)部門工作績(jī)效考核集綜集行行總總裁集綜方案的確定、調(diào)整及考核2)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考集綜集行行總總裁集綜序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)審審批備案?jìng)渥⒑朔桨傅拇_定、調(diào)整及考核3)子公

3、司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考集綜集行行總總裁集綜核方案的確定、調(diào)整及考核4文件與制度1)以集團(tuán)名義簽發(fā)的管理集部集綜集行總裁集綜文件2)以集團(tuán)名義簽發(fā)的工作集部集綜集行總裁集綜指令性文件3)以事業(yè)部名義簽發(fā)的管事集綜理文件4)以子公司名義簽發(fā)的管子集綜理文件三投資管理1集團(tuán)年度投資規(guī)劃集投財(cái)總總會(huì)總裁集投2事業(yè)部年度投資計(jì)劃事集投財(cái)總總裁集投3子公司年度投資計(jì)劃子集投財(cái)總總裁集投4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投資可行性報(bào)告及項(xiàng)目申報(bào)審批50萬(wàn)元及以上事、子集投財(cái)總總裁集投50萬(wàn)元以下事、子集投財(cái)總集投序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投資可行性報(bào)告及項(xiàng)目申報(bào)審批1)集團(tuán)5萬(wàn)元以下集工集行行總集工5萬(wàn)

4、元及以上集工集行總裁集工2)事業(yè)部、子公司5萬(wàn)元以下事、子集投5萬(wàn)元及以上事、子集投總裁集投6集團(tuán)資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓審批5萬(wàn)元以下集投財(cái)總集投5萬(wàn)元及以上集投財(cái)總總裁集投7事業(yè)部、子公司資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓審批5萬(wàn)元以下事、子集投5萬(wàn)元及以上事、子財(cái)總總裁集投8新產(chǎn)品、新事業(yè)及外延發(fā)展項(xiàng)目審批15萬(wàn)元以下集投財(cái)總總裁集投15萬(wàn)元及以上集投財(cái)總總會(huì)總裁集投9生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)配置變更審批序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?0萬(wàn)元以下事、子集投集投10萬(wàn)元（含）至50萬(wàn)事、子集投財(cái)總集投元50萬(wàn)元及以上事、子集投財(cái)總總裁集投10非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)配置變更審批5萬(wàn)元以下集部、集行行總事、子5萬(wàn)元及

5、以上集部、集行行總總裁事、子11重大投資項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告事、子集投財(cái)總總裁四財(cái)務(wù)管理1預(yù)算與決算1)集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)算2)事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算和事集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)決算3)子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和子集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)決算4)集團(tuán)月度財(cái)務(wù)預(yù)算集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)5)事業(yè)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算事集財(cái)6)子公司月度財(cái)務(wù)預(yù)算子集財(cái)7)集團(tuán)財(cái)務(wù)決算（年中、年集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)、度）報(bào)告集綜序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?付款報(bào)銷（工程項(xiàng)目付款報(bào)銷審批）1)集團(tuán)5萬(wàn)元以下集工集行財(cái)總5萬(wàn)元及以上集工集行財(cái)總總裁2)事業(yè)部、子公司5萬(wàn)元以下事、子5萬(wàn)元及以上事、子集行財(cái)總總裁3)購(gòu)頭機(jī)器設(shè)備、模具付款報(bào)銷5萬(wàn)

6、元以下事、子財(cái)總5萬(wàn)元及以上事、子財(cái)總總裁3資金管理1)集團(tuán)年度貸款規(guī)模與融集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)資計(jì)劃2)集團(tuán)年度資金計(jì)劃集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)3)業(yè)務(wù)銀行的建立與終止集財(cái)財(cái)總總裁4)貸款成本的確定集財(cái)財(cái)總總裁5)借款、抵押、擔(dān)保合同的集財(cái)財(cái)總總裁簽訂6)抵押、擔(dān)保權(quán)的設(shè)定與變集財(cái)財(cái)總總裁更7)資金借入審批集財(cái)財(cái)總總裁序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)償還貸款本、息審批集財(cái)財(cái)總總裁9)內(nèi)部借貸及資金調(diào)度審集財(cái)財(cái)總總裁批4資產(chǎn)管理1)資產(chǎn)保險(xiǎn)集團(tuán)集財(cái)財(cái)總總裁事業(yè)部、子公司事、子集財(cái)財(cái)總總裁2)不良債權(quán)處理集團(tuán)10萬(wàn)元以內(nèi)集財(cái)財(cái)總集財(cái)10萬(wàn)元及以上集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)事業(yè)部、子公司1萬(wàn)元以內(nèi)事、子集財(cái)1萬(wàn)

7、元至10萬(wàn)元事、子集財(cái)財(cái)總集財(cái)10萬(wàn)元及以上事、子集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)5五項(xiàng)費(fèi)用及其它1)出差及費(fèi)用額度審批集團(tuán)省內(nèi)出差本人集部省外出差本人集部集行國(guó)外出差本人集財(cái)集行行總超額度費(fèi)用報(bào)銷本人集財(cái)財(cái)總集財(cái)事業(yè)部、子公司國(guó)外出差本人事、子集行行總序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥⒊~度費(fèi)用報(bào)銷本人事、子2)因公借支集團(tuán)1000元以下本人集部集財(cái)1000以上5000元以本人集部集財(cái)財(cái)總下5000元以上本人集部財(cái)總總裁事業(yè)部、子公司5000元及以下事、子5000元以上事、子財(cái)總3)重要核算基準(zhǔn)和會(huì)計(jì)科集財(cái)財(cái)總集財(cái)目處理的變更4)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)總集綜集行總裁集財(cái)、集綜5)事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理事、子集

8、財(cái)、制度集綜五品質(zhì)管理1事業(yè)部品質(zhì)管理年度工事集綜作計(jì)劃2子公司品質(zhì)管理年度工子集綜作計(jì)劃3事業(yè)部、子公司重大質(zhì)量事、子集綜事故處理序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥⒘鶢I(yíng)銷管理1事業(yè)部、子公司年度營(yíng)銷事、子集綜總體方案2年度銷售價(jià)格制訂及調(diào)事、子財(cái)總整3特殊銷售政策的制定事、子財(cái)總4國(guó)內(nèi)營(yíng)銷體系的設(shè)計(jì)與事、子集綜組建方案5銷售鋪底資金（每一客戶）1)50萬(wàn)元以下事、子2)50萬(wàn)（含）至100萬(wàn)元以事、子財(cái)總下3)100萬(wàn)元及以上事、子總裁七人力資源管理1制度、規(guī)范1)集團(tuán)人事管理制度集人集綜行總總裁集綜2)事業(yè)部、子公司人事管理事、子集綜制度3)集團(tuán)部門定崗定員定編集部集人行總集人方案及調(diào)整

9、方案4)事業(yè)部、子公司定崗定員事、子集人定編方案及調(diào)整方案序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?人力資源規(guī)劃與招聘1)集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃集人集會(huì)行總集綜2)事業(yè)部、子公司人力資源事、子集人規(guī)劃3)集團(tuán)年度人力資源需求集人行總集人計(jì)劃及招聘計(jì)劃4)事業(yè)部、子公司年度人力事、子集人資源需求計(jì)劃及招聘計(jì)劃5)集團(tuán)月度專業(yè)人員需求集人行總集人計(jì)劃與招聘計(jì)劃6)事業(yè)部、子公司月度專業(yè)事、子集人人員需求計(jì)劃7)集團(tuán)部門輔助人員招聘集部集人審批8)事業(yè)部、子公司工人及輔事、子助人員招收9)專業(yè)人員接受試用審批集團(tuán)部門集部集人行總集人事業(yè)部事集人子公司子集人10)專業(yè)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)審批集團(tuán)部門集部集人行總集人

10、事業(yè)部事集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?1)子公司培訓(xùn)管理集團(tuán)年度培訓(xùn)規(guī)劃及月集人子行總集人集人2)度培訓(xùn)計(jì)劃事業(yè)部、子公司年度培訓(xùn)事、子集人3)計(jì)劃及月度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及預(yù)集人行總集財(cái)4)算分解集團(tuán)部門人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)7天以下或3000元以下/人7天及以上或3000元集人集人行總集人集人5)及以上/人事業(yè)部、子公司人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)7天以下或3000元以下/人7天及以上或3000元及事、子集人事、子行總事、子集人6)以上/人集團(tuán)外聘師資培訓(xùn)費(fèi)用 審批3000元以下3000元及以上集人集人行總集人集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)事業(yè)部、子公司外聘師資培訓(xùn)費(fèi)用審批3

11、000元以下事、子集人3000元及以上事、子集人行總集人4人事績(jī)效考評(píng)1)集團(tuán)部門人事工作績(jī)效考評(píng)報(bào)告高層干部集人行總集會(huì)總裁集人中層干部集部集人行總集人專業(yè)人員集部集人集人2)事業(yè)部、子公司人事績(jī)效考評(píng)報(bào)告高層干部事、子集人集會(huì)總裁集人中層干部事、子集人專業(yè)人員事、子事、子5人事異動(dòng)管理1)集團(tuán)部門高層干部任免、集人行總總裁集人辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批2)集團(tuán)部門中層干部任免、集人行總總裁集人辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批3)集團(tuán)部門專業(yè)人員任免、集部集人行總集人辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)事業(yè)部、子公司高層干部集人行總集會(huì)總裁集人5)任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng) 審批（不包括財(cái)

12、務(wù)部門負(fù) 責(zé)人）事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)部門集財(cái)財(cái)總行總總裁集人6 )負(fù)責(zé)人任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批事業(yè)部、子公司中層干部事、子集人行總集人7)61)任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng) 審批事業(yè)部、子公司專業(yè)人員 任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng) 審批薪資管理集團(tuán)公司薪資政策與薪集人行總總會(huì)事、子總裁事、子集人2)資管理體系事業(yè)部、子公司的薪資管事、子集人行總集人3)理政策與整體分配方案集團(tuán)年度工資預(yù)算及調(diào)集人行總總裁集人4)整事業(yè)部、子公司年度工資事、子集人行總集人5)預(yù)算及調(diào)整集團(tuán)部門月度工資額度審批集人行總集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)事業(yè)部、子公司月度工資事、子集人額度審批7)特殊人員試用期工資審

13、批集團(tuán)集部集人行總集人事業(yè)部、子公司事、子集人8)集團(tuán)部門員工薪資調(diào)整副科級(jí)及以上集部集人行總總裁集人主管級(jí)及以下集部集人行總集人9)事業(yè)部、子公司員工薪資調(diào)整副部級(jí)以上干部薪資事、子集人行總總裁集人調(diào)整正、副科級(jí)干部薪資資事、子集人調(diào)整主管級(jí)及以下員工薪事、子資調(diào)整10)重大勞資糾紛處理措施集團(tuán)集人行總集人事業(yè)部、子公司事、子集人集人違反勞資紀(jì)律處理措施集團(tuán)集人行總集人事業(yè)部、子公司事、子集人集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥思夹g(shù)開發(fā)1事業(yè)部、子公司中長(zhǎng)期研事、子行總總裁集投發(fā)規(guī)劃2事業(yè)部、子公司年度新產(chǎn)事、子行總總裁集投品開發(fā)、老產(chǎn)品改造計(jì)劃3事業(yè)部、子公司年度新產(chǎn)事、子集投品開發(fā)

14、企劃案4技術(shù)系統(tǒng)重要管理制度事、子集綜5技術(shù)引進(jìn)、合作項(xiàng)目審批事、子行總總裁集投九生產(chǎn)制造1設(shè)備、模具發(fā)往外協(xié)廠家50萬(wàn)元以下事、子50萬(wàn)元及以上事、子財(cái)總總裁十審計(jì)監(jiān)察1審計(jì)監(jiān)察制度的制定集審財(cái)總總裁集綜2重要事項(xiàng)審計(jì)監(jiān)察報(bào)告集審財(cái)總總裁集審3輕微違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件的處理涉及經(jīng)營(yíng)問(wèn)題集審財(cái)總集審、集人涉及行政問(wèn)題集綜集行行總集綜、集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件的處理涉及經(jīng)營(yíng)問(wèn)題集審財(cái)總行總總裁集審、集人涉及行政問(wèn)題集綜集行行總總裁集綜、集人5涉嫌違法犯罪案件的移集審財(cái)總行總總裁集審、交集人6對(duì)舉報(bào)有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)集綜集行行總集綜、決定集人7集團(tuán)部門重要崗位人員離任

15、審計(jì)副部級(jí)及以上集審財(cái)總總裁集人副部級(jí)以下集審財(cái)總集人8事業(yè)部、子公司重要崗位人員離任審計(jì)副部級(jí)及以上事、子集審財(cái)總總裁集人副部級(jí)以下事、子集審財(cái)總集人9涉及集團(tuán)權(quán)益的重大合集綜集行行總冋項(xiàng)目法律審查報(bào)告10子公司目標(biāo)責(zé)任考核審集審財(cái)總行總總裁集綜計(jì)報(bào)告序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥⑹P(guān)宣傳1宣傳政策、方針的制定集綜集行行總集綜2內(nèi)部形象規(guī)范化管理方集綜集行行總集綜案3集團(tuán)報(bào)刊、雜志的米編及集綜集行行總集綜內(nèi)部各類簡(jiǎn)報(bào)、海報(bào)的印刷4集團(tuán)展柜、展臺(tái)、展廳的集綜集行集綜策劃與制作5集團(tuán)員工廠卡制作樣板設(shè)計(jì)集務(wù)集行集務(wù)零星制作申請(qǐng)本人集部集務(wù)集行6事業(yè)部、子公司員工廠卡制作樣板設(shè)計(jì)事、子集務(wù)

16、零星制作事、子7集團(tuán)部門名片印刷樣板設(shè)計(jì)集務(wù)集行集務(wù)零星制作本人集部集務(wù)集行8事業(yè)部、子公司名片印刷樣板設(shè)計(jì)事、子集務(wù)零星制作事、子9對(duì)外宣傳數(shù)據(jù)庫(kù)、宣傳信集綜集行集綜息庫(kù)序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?0事業(yè)部、子公司非營(yíng)銷類事、子集綜軟性宣傳單項(xiàng)計(jì)劃審批11集團(tuán)公關(guān)宣傳活動(dòng)3000 元以下集綜集行集綜3000 元及以上集綜集行行總集綜12事業(yè)部、子公司宣傳活動(dòng)3000 元以下事、子3000 元及以上事、子集綜13以集團(tuán)名義參加非營(yíng)業(yè)集綜集行行總集綜性對(duì)外參展方案14以事業(yè)部、子公司名義參事、子集綜加非營(yíng)業(yè)性對(duì)外參展方案15開展各類企業(yè)外部贊助活動(dòng)審批集團(tuán)集綜集行行總總裁集綜事業(yè)部、子

17、公司事、子集行行總總裁集綜16非營(yíng)銷類宣傳品、禮品制作審批集團(tuán)集綜集行事業(yè)部、子公司事、子集綜集行17集團(tuán)部門與外界的企、事業(yè)單位及行政機(jī)關(guān)的接洽與交流活動(dòng)審批序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?000元以下（含）集綜集行3000元以上集綜集行行總18事業(yè)部子公司與外界的企、事業(yè)單位及行政機(jī)關(guān)的接洽與交流活動(dòng)審批3000元以下（含）事、子3000元以上事、子集綜文體活動(dòng)19集團(tuán)重大慶典活動(dòng)的策集綜集行行總集綜劃與組織方案20集團(tuán)文藝活動(dòng)及文體比賽費(fèi)用審批5000元以下（含）集部集綜集行5000元至2萬(wàn)元以下集部集綜集行行總（含）2萬(wàn)元以上集綜集行行總總裁21事業(yè)部、子公司文藝活動(dòng)及文體比賽費(fèi)

18、用審批5000元以下（含）事、子5000元至2萬(wàn)元以下事、子集綜（含）2萬(wàn)元以上事、子集綜集行行總集綜序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥⑹姓笄?員工撫恤、慰問(wèn)1)集團(tuán)3000元以下集部集務(wù)集行集務(wù)、集人3000元及以上集部集務(wù)集行行總集務(wù)、集人2)事業(yè)部、子公司3000元以下事、子集務(wù)3000元及以上事、子集務(wù)集行行總集務(wù)2員工工傷事故處理（非異集部、集務(wù)集行集行地公司）事、子3安全生產(chǎn)、保衛(wèi)事故處理般事故事、子重大事故事、子集行特大事故事、子集務(wù)集行行總集行4休假?zèng)Q定1)集團(tuán)部門集綜集行行總2)事業(yè)部、子公司（管理人員）5天以內(nèi)事、子集行5天及以上事、子集行集行序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)

19、簽審批備案?jìng)渥?辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)審批及購(gòu)置、安裝審批（除計(jì)算機(jī)）集團(tuán)部門集部集務(wù)集行子公司（非異地公司）事、子集務(wù)集行6集團(tuán)部門計(jì)算機(jī)的購(gòu)買、集部集電行總淘汰或報(bào)廢7事業(yè)部、子公司計(jì)算機(jī)的事、子集電行總購(gòu)買、淘汰或報(bào)廢（非異地公司）8集團(tuán)部門電話安裝審批集部集務(wù)集行9事業(yè)部、子公司電話安裝事、子集務(wù)集行審批（非異地公司）10集團(tuán)辦公場(chǎng)地分配及調(diào)集部集務(wù)集行整11集團(tuán)、現(xiàn)代公司、盈科公集務(wù)集行司辦公地的綠化項(xiàng)目12集團(tuán)、現(xiàn)代公司、盈科公集務(wù)集行司員工飯?zhí)檬称穬r(jià)格確定及采購(gòu)十三對(duì)外合同1產(chǎn)品銷售：500萬(wàn)元以上/事、子集綜事、子集綜序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥⒎?原材料采購(gòu)：200萬(wàn)元/事、子集綜事、子集綜份3設(shè)備采購(gòu)合同30萬(wàn)元以下事、子集綜30萬(wàn)元及以上事、子集綜總裁集綜4技術(shù)合作合同10萬(wàn)元以下事、子集綜事、子集綜10萬(wàn)元及以上事、子集