2016新版紅舞鞋舞蹈藝術(shù)學(xué)校員工手冊(cè)

1、目錄總校組織架構(gòu) 1各部門的職責(zé) 2分校組織架構(gòu) 4各崗位人員的職責(zé) 5員工工作制度 9請(qǐng)假制度 10財(cái)務(wù)管理制度 15財(cái)務(wù)控制流程 17人員公派報(bào)銷費(fèi)用有關(guān)規(guī)定 18薪酬制度 20員工福利 21晉升機(jī)制 22晉升考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 23星級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn) 25收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 26量化積分 28.專業(yè)資料供學(xué)習(xí)分享下載總校組織架構(gòu)總校校長(zhǎng)總校副校長(zhǎng)總校 校長(zhǎng)助理1、*|r人力 資源部宣傳 策劃部財(cái)務(wù)部教學(xué)部教務(wù)部各部門的職責(zé)人力資源部：招聘人才、儲(chǔ)備師資、新員工的入職培訓(xùn)，中、基層領(lǐng)導(dǎo)、教師的培訓(xùn) 及各分校之間人員調(diào)配。具體職能如下：1. 負(fù)責(zé)建立、健全學(xué)校人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照學(xué)校發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)

2、化，規(guī)范化。2. 負(fù)責(zé)制訂學(xué)校用人制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、 員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱、編制各崗位的崗位說(shuō)明書等規(guī)章制度。3. 依據(jù)學(xué)校的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人 員的招聘、選撥、聘用及配置，對(duì)學(xué)校人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。對(duì)不合格的員 工進(jìn)行解聘。4. 負(fù)責(zé)建立學(xué)校的培訓(xùn)體系，制定學(xué)校的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)學(xué)校的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān) 督和考核。5. 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。6. 負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)核算、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、物資統(tǒng)一采購(gòu)等。具體職能如下：1. 負(fù)

3、責(zé)學(xué)校日常財(cái)務(wù)核算，參與學(xué)校的經(jīng)營(yíng)管理。2. 根據(jù)學(xué)校資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制，各分校的工資、獎(jiǎng)金核算和檢查，年度各校區(qū)利潤(rùn)核算匯總。4. 負(fù)責(zé)收支費(fèi)用的審核及財(cái)務(wù)處理，財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。5. 配合人力資源部指定員工崗位薪酬制度。6. 各職能部門財(cái)務(wù)報(bào)表的制作及配合各職能部門的檢查。宣傳策劃部：負(fù)責(zé)總校整體、各分校的形象規(guī)劃及宣傳，制作各項(xiàng)活動(dòng)方案、宣傳 視頻及?？某霭?，各種會(huì)議、活動(dòng)的音像資料制作；網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)。教學(xué)部:負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的制定、執(zhí)行、修正，教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和保證；負(fù)責(zé)教學(xué)人員合理配置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織教學(xué)活動(dòng)和

4、員的各種活動(dòng)。1. 完善教學(xué)體系：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌教學(xué)大綱，制定總體教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)理念的正確 性和統(tǒng)一性。2. 師資培訓(xùn)：對(duì)新任課教師進(jìn)行課堂教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。3. 教研與考核：組織教師教研活動(dòng)，及教師專業(yè)考核，做好詳細(xì)記錄。4. 面試與分配新生：新生報(bào)名時(shí)面試工作，有針對(duì)性地指導(dǎo)任課教師做好教學(xué)計(jì)劃。5. 教學(xué)質(zhì)量把控：負(fù)責(zé)與教師、家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，做好教學(xué)信息反饋，時(shí)刻掌握教學(xué)現(xiàn)狀， 隨時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與進(jìn)度，以保證教學(xué)的實(shí)效性。6. 組織教學(xué)活動(dòng)：負(fù)責(zé)組織學(xué)員參加考級(jí)和各項(xiàng)演出活動(dòng)。7. 上傳下達(dá)：參加中層工作會(huì)議，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)教學(xué)情況，把學(xué)校指示帶給教學(xué)部。8. 專業(yè)教師考核：協(xié)助校區(qū)主任開展對(duì)專

5、業(yè)教師進(jìn)行的業(yè)務(wù)考評(píng)（演出能力、教學(xué)能力、 教研），對(duì)有問(wèn)題的教師及時(shí)調(diào)整，為期末評(píng)選優(yōu)秀教師提供依據(jù)。為評(píng)星定級(jí)提供依據(jù)。教務(wù)部:負(fù)責(zé)教務(wù)人員的合理配置和培訓(xùn)，不斷提升教務(wù)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量， 完善教務(wù)工作流程，合理部署教務(wù)工作。1. 前臺(tái)管理：帶領(lǐng)全體教務(wù)以職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，接待好前來(lái)咨詢報(bào)名的學(xué)員及家長(zhǎng)，起到鮮 明的企業(yè)文化“窗口”作用。2. 課時(shí)管理：根據(jù)現(xiàn)有教師、教室、時(shí)間等資源，以產(chǎn)生效益最大化原則，科學(xué)的編制課程表并監(jiān)督實(shí)施，做好調(diào)課、停課、調(diào)班、新開班及節(jié)假日的課時(shí)調(diào)整的溝通和實(shí)施。3. 財(cái)物管理：保證教務(wù)按規(guī)定的制度和流程收取與保管學(xué)費(fèi)及各種費(fèi)用，適時(shí)的購(gòu)買和 銷售教學(xué)用品。

6、4. 資產(chǎn)和檔案管理：對(duì)各專業(yè)的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施加強(qiáng)管理，做好登記造冊(cè)工作；負(fù)責(zé)建 立各類檔案和各種文件、資料的管理工作。5. 服務(wù)于教學(xué)：負(fù)責(zé)與家長(zhǎng)及教師溝通，協(xié)助教學(xué)主管開展各種教學(xué)展示活動(dòng)。6. 環(huán)境與安全管理：帶領(lǐng)全體坐班人員，打掃并保證好環(huán)境衛(wèi)生，適時(shí)的關(guān)閉水、電、 風(fēng)等，下班前一定例行檢查，確保安全。7. 上傳下達(dá)：定時(shí)參加總校的教務(wù)主管例會(huì)，不斷提升自己并培訓(xùn)下屬，確保后繼有人。分校組織架構(gòu)分校主任J 中 *分校主任助理保安保潔員人員各崗位人員的職責(zé)主任工作職責(zé)1. 規(guī)劃與實(shí)施：按照學(xué)校整體規(guī)劃制定本校區(qū)年、月工作計(jì)劃和具體工作目標(biāo)，并負(fù) 責(zé)實(shí)施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2. 人力資源管理：

7、做好教師的聘用、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核、升遷、獎(jiǎng)懲等管理工作。3. 教學(xué)管理：領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)主管做好備課、上課、課后服務(wù)、教研、學(xué)生活動(dòng)等教學(xué)工作。4. 教務(wù)管理：領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)主管做好招生宣傳、接待、咨詢、服務(wù)、財(cái)務(wù)收支結(jié)算、固定資產(chǎn)管理等教務(wù)工作。5. 打造團(tuán)隊(duì)：有效地組織各種例會(huì)，調(diào)整員工狀態(tài)、明細(xì)目標(biāo)、鏈接感情、打造激情 團(tuán)隊(duì)。6. 檔案管理：建立健全各種檔案資料（學(xué)生檔案、教師檔案、會(huì)議記錄等）。主任助理職責(zé)1. 協(xié)助主任完成日常管理工作。2. 負(fù)責(zé)組織校區(qū)教師和學(xué)生活動(dòng)。3. 參與教學(xué)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。4. 參與并指導(dǎo)教學(xué)和教務(wù)管理工作，為主任提供合理和有效的管理信息。5. 負(fù)責(zé)教師的考情工作，

8、監(jiān)督教師工作紀(jì)律。6. 做好教學(xué)反饋工作，提升校區(qū)品牌教學(xué)質(zhì)量。7. 負(fù)責(zé)家長(zhǎng)座談會(huì)和家長(zhǎng)委員會(huì)的組織，探討教育教學(xué)方法。8. 完成主任交辦的其它工作。教學(xué)主管職責(zé)按總校制定的教學(xué)計(jì)劃監(jiān)督本校區(qū)的教學(xué)工作。教務(wù)主管職責(zé)按總校制定的教務(wù)計(jì)劃監(jiān)督本校區(qū)的教務(wù)工作。教師職責(zé)1. 招生：目的是為了鍛煉團(tuán)隊(duì)，親身體會(huì)溝通、交流、答疑、市場(chǎng)需求，提升教師的綜 合能力。2. 保生：學(xué)生流失主要原因就是教師的責(zé)任，所以保生是教師的重要工作。3. 備課：教師每節(jié)課都要備課，備家長(zhǎng)、備教材、備教法、備環(huán)境，以保證因材施教。4. 課堂教學(xué)：實(shí)施快樂(lè)教學(xué)，讓學(xué)生喜歡我們的課堂。5. 組織學(xué)生活動(dòng)：教師必須設(shè)計(jì)學(xué)生活動(dòng)

9、，在活動(dòng)中深化課堂所學(xué)。6. 參與集體教研：所有分校的老師必須參與集體教研，統(tǒng)一教法，統(tǒng)一理念，統(tǒng)一話術(shù)， 以形成穩(wěn)固的教學(xué)系統(tǒng)。7. 創(chuàng)設(shè)教學(xué)環(huán)境：教師要根據(jù)學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容不斷改進(jìn)教學(xué)環(huán)境的裝飾，更要參與環(huán)境 的保護(hù)和整理。8. 保證學(xué)生安全：學(xué)生安全是學(xué)校大事，必須全員參與管理，絕對(duì)保證課堂教學(xué)時(shí)學(xué)生 的安全，絕對(duì)保證課堂以外的在學(xué)校期間的學(xué)生安全。9. 服務(wù)家長(zhǎng)：教師一定要把家長(zhǎng)當(dāng)做我們的第一客戶，要進(jìn)行跟蹤服務(wù)，滿足或超過(guò)家 長(zhǎng)的需求。10. 參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：教師必須把學(xué)校當(dāng)做自己的家，積極參與家庭活動(dòng)，這樣大家才能共 同進(jìn)步，才能形成合力，團(tuán)隊(duì)才能走的更遠(yuǎn)。教務(wù)職責(zé)1. 接待好來(lái)客，接

10、洽好前來(lái)咨詢報(bào)名的學(xué)員及家長(zhǎng)。2. 根據(jù)現(xiàn)有教師和學(xué)員等資源，排好課程表，做好調(diào)課、停課、調(diào)班、新開班及節(jié)假 日的課時(shí)調(diào)整的溝通和實(shí)施。3. 按規(guī)定的制度和流程收繳各類費(fèi)用，開好憑證，所有款項(xiàng)當(dāng)天存入指定賬戶；對(duì)各 專業(yè)的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施加強(qiáng)管理，做好登記造冊(cè)工作；負(fù)責(zé)中心文件、資料的經(jīng)營(yíng)工作。4. 負(fù)責(zé)與家長(zhǎng)及教師溝通，以教學(xué)和活動(dòng)為中心，做好服務(wù)。5. 時(shí)刻掌握校區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀（學(xué)員折合人數(shù)、學(xué)員出勤率、流失率、教室利用率、教師 出勤率等）6. 負(fù)責(zé)按教學(xué)需要訂購(gòu)各專業(yè)教材和其它備品。7. 負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，水、電、空調(diào)、門窗等日常監(jiān)管。8. 在不斷學(xué)習(xí)和踐行共同理念，提升自己的業(yè)務(wù)水平和心智

11、素質(zhì)的同時(shí)，引領(lǐng)新人， 傳播正能量。9. 對(duì)學(xué)生上下課的接送情況進(jìn)行監(jiān)督。總校辦公室文員的職責(zé)1. 員工檔案的整理。2. 員工的生日、入職時(shí)間、轉(zhuǎn)正時(shí)間、晉升時(shí)間都要記錄并做好相關(guān)工作。3. 學(xué)生檔案的管理。4. 辦理員工福利等。5. 全年學(xué)校數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并存檔。6. 學(xué)?；顒?dòng)的招待、安排、定地方。7. 監(jiān)督家書的鏈接。8. 學(xué)校員工的年終評(píng)獎(jiǎng)。9. 參與教師及教務(wù)考核?？傂＝虒W(xué)主管職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的制定、執(zhí)行、修正，教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和保證；負(fù)責(zé)教學(xué)人員合理配置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織教學(xué)活動(dòng)和員的各種活 動(dòng)。1. 完善教學(xué)體系：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌教學(xué)大綱，制定總體教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)理念的正確 性和統(tǒng)一

12、性。2. 師資培訓(xùn)：對(duì)新任課教師進(jìn)行課堂教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。3. 教研與考核：組織教師教研活動(dòng)，及教師專業(yè)考核，做好詳細(xì)記錄。4. 面試與分配新生：新生報(bào)名時(shí)面試工作，有針對(duì)性地指導(dǎo)任課教師做好教學(xué)計(jì)劃。5. 教學(xué)質(zhì)量把控：負(fù)責(zé)與教師、家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，做好教學(xué)信息反饋，時(shí)刻掌握教學(xué)現(xiàn)狀， 隨時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與進(jìn)度，以保證教學(xué)的實(shí)效性。6. 組織教學(xué)活動(dòng)：負(fù)責(zé)組織學(xué)員參加考級(jí)和各項(xiàng)演出活動(dòng)。7. 上傳下達(dá)：參加中層工作會(huì)議，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)教學(xué)情況，把學(xué)校指示帶給教學(xué)部。8. 專業(yè)教師考核：協(xié)助校區(qū)主任開展對(duì)專業(yè)教師進(jìn)行的業(yè)務(wù)考評(píng)（演出能力、教學(xué)能力、 教研），對(duì)有問(wèn)題的教師及時(shí)調(diào)整，為期末評(píng)選優(yōu)秀教師提供

13、依據(jù)。為評(píng)星定級(jí)提供依據(jù)?？傂＝虅?wù)主管職責(zé)負(fù)責(zé)教務(wù)人員的合理配置和培訓(xùn)，不斷提升教務(wù)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量， 完善教 務(wù)工作流程，合理部署教務(wù)工作。1. 前臺(tái)管理：帶領(lǐng)全體教務(wù)以職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，接待好前來(lái)咨詢報(bào)名的學(xué)員及家長(zhǎng)，起到鮮 明的企業(yè)文化“窗口”作用。2. 課時(shí)管理：根據(jù)現(xiàn)有教師、教室、時(shí)間等資源，以產(chǎn)生效益最大化原則，科學(xué)的編制 課程表并監(jiān)督實(shí)施，做好調(diào)課、停課、調(diào)班、新開班及節(jié)假日的課時(shí)調(diào)整的溝通和實(shí)施。3. 財(cái)物管理：保證教務(wù)按規(guī)定的制度和流程收取與保管學(xué)費(fèi)及各種費(fèi)用，適時(shí)的購(gòu)買和 銷售教學(xué)用品。4. 資產(chǎn)和檔案管理：對(duì)各專業(yè)的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施加強(qiáng)管理，做好登記造冊(cè)工作；負(fù)責(zé)建 立各

14、類檔案和各種文件、資料的管理工作。5. 服務(wù)于教學(xué)：負(fù)責(zé)與家長(zhǎng)及教師溝通，協(xié)助教學(xué)主管開展各種教學(xué)展示活動(dòng)。6. 環(huán)境與安全管理：帶領(lǐng)全體坐班人員，打掃并保證好環(huán)境衛(wèi)生，適時(shí)的關(guān)閉水、電、 風(fēng)等，下班前一定例行檢查，確保安全。7. 上傳下達(dá)：定時(shí)參加總校的教務(wù)主管例會(huì)，不斷提升自己并培訓(xùn)下屬，確保后繼有人。員工工作制度1. 無(wú)論上課或開會(huì)及事先計(jì)劃好的集體活動(dòng)，提前10分鐘到位，遲到、早退者按規(guī)定扣發(fā)部分敬業(yè)獎(jiǎng)；曠課扣發(fā)全部敬業(yè)獎(jiǎng)；有病、有事提前請(qǐng)假，需批準(zhǔn)，否則視為曠工。2. 在進(jìn)入工作崗位時(shí)要保持衣裝整潔、儀容端莊，精神飽滿，嚴(yán)格遵守學(xué)校對(duì)員工的 要求，否則扣發(fā)當(dāng)月部分或全部敬業(yè)獎(jiǎng)。3.

15、公共場(chǎng)合禁止吸煙，上班前不準(zhǔn)喝酒，否則相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)監(jiān)管責(zé)任。4. 工作時(shí)間免談與工作無(wú)關(guān)的事，接打私人電話要簡(jiǎn)捷、短促，不訪問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，不看與工作無(wú)關(guān)的書籍，否則相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)監(jiān)管責(zé)任。5. 相信學(xué)校理念，服從上級(jí)的工作安排，一經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定的事項(xiàng)，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，否則，扣發(fā)當(dāng)月敬業(yè)獎(jiǎng)甚至當(dāng)月工資。6. 認(rèn)真完成本職工作，盡職盡責(zé)，講究效率，當(dāng)日事，當(dāng)日畢；當(dāng)月的工作任務(wù)，當(dāng) 月的工作任務(wù)，當(dāng)月完成，否則，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。7. 講究衛(wèi)生，工作場(chǎng)所保持整潔，物品擺放整齊，創(chuàng)造舒適、良好的工作環(huán)境，否則, 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)監(jiān)管責(zé)任。8. 不準(zhǔn)接受學(xué)生或家長(zhǎng)的宴請(qǐng)和饋贈(zèng)。9. 禮貌待人，熱情真誠(chéng)的對(duì)待

16、每一位家長(zhǎng)和來(lái)賓。請(qǐng)假制度（一）假期制度本學(xué)校員工假期分為法定假期、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假及哺乳假期、工傷假、寒假等。1. 法定假期（1）元旦放假1天（2）春節(jié)假期（寒假）20天 即：初一至初七+往前推13天(3)清明節(jié)放假1天(4)勞動(dòng)節(jié)放假1天(5)端午節(jié)放假1天(6)中秋節(jié)放假1天(7)國(guó)慶節(jié)放假3天2. 病假不超過(guò)2天（含）的，分校負(fù)責(zé)人審批；3天至10天（含）的，憑醫(yī)院病情診斷資料和分校負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，報(bào)總校主持工作的領(lǐng)導(dǎo)審批，10天以上的報(bào)校長(zhǎng)審批。3. 事假員工若因本人或家庭有私事處理，可申請(qǐng)事假。年度事假分校主任以上職務(wù)者累計(jì)不得超過(guò)10天；其他員工不得超過(guò)15天（特殊情況先

17、協(xié)商再?zèng)Q定）。4. 婚假（1）員工結(jié)婚（初婚）憑結(jié)婚證可申請(qǐng)婚假3天，晚婚的（男25周歲，女23周歲及以上）的增加7天假。5. 喪假（1） 員工的配偶、父母、配偶父母或子女喪亡，可申請(qǐng)喪假3天。（2）如到外地辦理喪事按路程遠(yuǎn)近另給路程假。6. 產(chǎn)假及哺育假（1）女員工懷孕流產(chǎn)的，分部可根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，給予一定時(shí)間的產(chǎn)假。（2） 女員工產(chǎn)假為90天（其中產(chǎn)前休假15天），難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。（3） 有不滿1周歲嬰兒的女員工，在每天的工作時(shí)間內(nèi)給予60分鐘（也可以分兩次，每次 30分鐘）的哺育時(shí)間。未按上述規(guī)定請(qǐng)產(chǎn)假者，按自動(dòng)離職處理。7. 工傷假因公受傷休假、治療或休養(yǎng)時(shí)間，參照醫(yī)院要求或

18、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、以總校最終決定為準(zhǔn)執(zhí) 行。（二）請(qǐng)（放）假制度上述假期中法定假期和寒假由總校提前通知放假事宜，分校可以根據(jù)總校的通知要求及本校的實(shí)際情況相機(jī)安排。其他假期必須履行請(qǐng)假手續(xù)，要求如下：1. 總校副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理請(qǐng)假，由校長(zhǎng)審批，在指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人、安排好工作后離開。2. 總校職能部門正職、分校主任請(qǐng)假3天（含）以內(nèi)的，由總校主持工作的領(lǐng)導(dǎo)審批；3天及以上的報(bào)校長(zhǎng)審批。3. 分校中層干部和一般員工不超過(guò) 3天的，分校負(fù)責(zé)人審批；3天至10天者，憑醫(yī)院證明和分校負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，報(bào)總校主持工作的領(lǐng)導(dǎo)審批，10天以上的報(bào)校長(zhǎng)審批。4. 員工請(qǐng)假前應(yīng)該先遞交書面申請(qǐng)，將請(qǐng)假原因、請(qǐng)假天數(shù)、回程

19、時(shí)間等一一注明，然后履行其它必要手續(xù)。經(jīng)相應(yīng)審批人簽字批準(zhǔn)后，將所擔(dān)任工作交給代理人，方可離崗，否則以曠工論處。5. 因突發(fā)事件或急癥來(lái)不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話等方式，迅速報(bào)告分校主任或由同事（他人）代行請(qǐng)假，并于事后補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。分校主任在接到員工的緊急請(qǐng)假申請(qǐng)后， 應(yīng)及時(shí)給予明確答復(fù)。6. 假期屆滿因病因事不能到崗工作的，應(yīng)提前進(jìn)行補(bǔ)假。7. 特殊（重、特）病情的病假或治療期，由分校與總校會(huì)商后報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。8. 按照本規(guī)定的時(shí)間范圍請(qǐng)假或休假所造成的缺課，由分校安排人員代課，或停課后由請(qǐng)假人假期結(jié)束時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課，對(duì)未能補(bǔ)上的課按照學(xué)位買斷的規(guī)定順延。（三）違規(guī)處理1. 不請(qǐng)假而擅自離開，或

20、請(qǐng)假（放假）后超假且不履行續(xù)假手續(xù)的視為曠工。2. 超假后能夠履行續(xù)假手續(xù)，不超過(guò) 3天（含）的，按照手冊(cè)規(guī)定扣除其敬業(yè)獎(jiǎng)；超過(guò) 3 天的，除扣除敬業(yè)獎(jiǎng)外，還將視下列不同情況予以處理：（1）因?。ㄐ璧綅徍筇峁┽t(yī)院病情診斷資料，否則視為無(wú)理由超假）或不可預(yù)料的特殊情況（天災(zāi)人禍）且做到提前電話續(xù)假的，第4天起從工資中扣除50元/天。（2）超假，但能做到提前續(xù)假的，第 4天起從工資中扣除100元/天。（3）出現(xiàn)第（1）、（2）款情況的超假，即使是履行了續(xù)假手續(xù)，也要按照分校要求盡快返回，不按要求返回的，超過(guò)的天數(shù)同樣視為曠工。（4）因病和不可預(yù)料特殊情況超假所耽誤的課程，由分校安排竄課或延長(zhǎng)學(xué)生學(xué)

21、期；其他緣由超假所耽誤的課程，必須由教師本人在學(xué)員交費(fèi)期限內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)課，不能補(bǔ)完的則從教師工資中扣除課時(shí)費(fèi)（學(xué)費(fèi)總額的50% ）。3. 節(jié)假日期間，因事提前請(qǐng)假（在批準(zhǔn)的前提下）所耽誤的課程，可以采取提前回單位進(jìn)行補(bǔ)課的方式予以彌補(bǔ)，課程補(bǔ)齊的不予處理；但不能補(bǔ)完的課程，從請(qǐng)假人工資中扣除課時(shí)費(fèi)（同上款）。如未經(jīng)批準(zhǔn)而提前離開的視為曠工。4. 年度累計(jì)事假超過(guò)規(guī)定天數(shù)的，視為曠工。5. 曠工處理（1） 3天之內(nèi)（含）的曠工，從工資中扣除300元/天。（2）連續(xù)曠工超過(guò)3天或季度累計(jì)曠工達(dá)5天的，除按照規(guī)定扣除工資外，作自動(dòng)離職處理。 情節(jié)嚴(yán)重的，予以開除。（四）會(huì)議及活動(dòng)請(qǐng)假規(guī)定1總校和分校組織

22、的各種活動(dòng)和會(huì)議，按要求應(yīng)該參加的人員，一定準(zhǔn)時(shí)參加。不經(jīng)允許私自不參加的視為曠工。不能按時(shí)參加分?；顒?dòng)或者會(huì)議的，從當(dāng)月敬業(yè)獎(jiǎng)中扣發(fā)50 300元；不能按規(guī)定參加總校活動(dòng)或者會(huì)議的繳納成長(zhǎng)基金50300元；參加活動(dòng)遲到或早退的，繳納成長(zhǎng)基金30 100元。并扣罰所在校區(qū)的集體分?jǐn)?shù)，年末評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)時(shí)減分。2正常反范圍內(nèi)請(qǐng)假按22個(gè)工作日為基礎(chǔ)的扣除職務(wù)工資以及敬業(yè)獎(jiǎng) .（3天之內(nèi)，超過(guò)3天全扣） 坐班費(fèi)無(wú).財(cái)務(wù)管理制度1. 人員的安排和管理原則：總校設(shè)會(huì)計(jì)、出納各 1名，實(shí)行收、支兩條線的管理方式，采 用分校主任具體負(fù)責(zé)的辦法。2. 由總校財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督各分校的收支情況，本著厲行節(jié)約的原則

23、，及時(shí)、準(zhǔn)確處理各 項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。3. 妥善保管財(cái)務(wù)票據(jù)、賬目、報(bào)表等數(shù)據(jù)資料，裝訂成冊(cè)，查找方便。4. 貨幣資金、財(cái)產(chǎn)物資、賬目報(bào)表、會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)資料必須真實(shí)準(zhǔn)確，符合財(cái)務(wù)管理的規(guī)定。5. 各分校由教務(wù)人員負(fù)責(zé)收費(fèi)工作，要求每日將所收款項(xiàng)及時(shí)存入指定銀行賬戶。6. 財(cái)務(wù)人員要保管好資金和財(cái)物，丟失或損壞照價(jià)賠償。7. 各分校主任可每月預(yù)先借出備用伍仟元（5000元），用以日常零星支出。8. 財(cái)務(wù)人員處理各項(xiàng)報(bào)銷業(yè)務(wù)時(shí)必須取得原始單據(jù)，和相關(guān)的簽字手續(xù)，網(wǎng)上購(gòu)買的必須打印出原始憑據(jù)，沒(méi)有票據(jù)的一律不給予報(bào)銷。如出納私自報(bào)銷每次罰款200元。并根據(jù)審核后的憑證處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。9. 總校財(cái)務(wù)人員要定期和

24、分校主任進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳物相符，如果不符的情況，要及 時(shí)和分校主任溝通，查明原因，作出處理，并向上級(jí)作書面報(bào)告。10. 除正常的教學(xué)和業(yè)務(wù)之外，財(cái)務(wù)人員不得將學(xué)校的任何錢、物（指重大財(cái)、物）借給他 人。11. 所有開出的收據(jù)必須一事一單，劃清界限，分清責(zé)任。12. 所有作廢的票據(jù)一定要多聯(lián)齊備，不可缺頁(yè)。13. 領(lǐng)用的物品一定要開出庫(kù)單，分清去向。14. 學(xué)員開具發(fā)票必須由本校教務(wù)人員辦理，不得委托他人和代替他人開具。15. 退學(xué)費(fèi)一定要由分校主任批準(zhǔn)，并由學(xué)生家長(zhǎng)法定監(jiān)護(hù)人簽收收條。16. 每月6日前一定要將上月發(fā)生的票據(jù)處理完畢，不可跨月度報(bào)銷。17. 每月4日前將課時(shí)盤點(diǎn)表，收費(fèi)記錄

25、表等上報(bào)財(cái)會(huì)，為核算工資提供依據(jù)。18. 具體報(bào)銷過(guò)程見(jiàn)財(cái)務(wù)控制流程。19. 每月20日發(fā)放工資。財(cái)務(wù)控制流程1. 各分校由教務(wù)人員負(fù)責(zé)收取各種費(fèi)用，填開收據(jù)，并將所收款項(xiàng)存入指定的銀行。 票據(jù)盡早上交總校出納（6日前）。2. 購(gòu)物及報(bào)銷流程（1）各分校計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用支出由分校主任負(fù)責(zé)，運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的臨時(shí)支出，2000元以內(nèi)由主任批準(zhǔn)，超過(guò)2000元的要向總校校長(zhǎng)申請(qǐng)。（2）發(fā)生費(fèi)用的票據(jù)由經(jīng)手人、出納、分校主任簽字。（3）各校的支出由各校主任到總校財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。（4）學(xué)校需采購(gòu)服裝、鞋子、設(shè)備等所有資金超過(guò)2000元以上的必須經(jīng)校長(zhǎng)簽字， 方能報(bào)銷。3. 要求購(gòu)買物品的票據(jù)要正規(guī)，單位名稱

26、、數(shù)量金額、賣家名稱和聯(lián)系方式要清楚，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)銷。各分校負(fù)責(zé)人要定期檢查收費(fèi)上繳情況和報(bào)銷情況。人員公派報(bào)銷費(fèi)用有關(guān)規(guī)定（一）人員公派外出管理學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定1. 普通教師/教務(wù)級(jí)別公派學(xué)習(xí)：報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)70%，車費(fèi)住宿費(fèi)自理。2. 主管及骨干級(jí)別公派學(xué)習(xí)：（1）在本地學(xué)習(xí)，當(dāng)天可往返的，報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用的70% o（2）在外地學(xué)習(xí)的，報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用的 70%，單程交通費(fèi)。3 分校主任級(jí)別公派學(xué)習(xí)：（1）在本地學(xué)習(xí)，當(dāng)天可往返的，報(bào)銷學(xué)習(xí)、材料費(fèi)、交通費(fèi)。（2）在外地學(xué)習(xí)的，報(bào)銷學(xué)習(xí)、材料費(fèi)、交通費(fèi) 50%o4 總校校長(zhǎng)級(jí)別公派學(xué)習(xí)的：（1） 在本地學(xué)習(xí)，當(dāng)天可往返的，報(bào)銷學(xué)習(xí)、材料費(fèi)、交通費(fèi)、

27、午餐補(bǔ)助20元。（2） 在外地學(xué)習(xí)的，報(bào)銷學(xué)習(xí)、材料費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)（不得超過(guò)3星級(jí)）。（二）人員公派外出專業(yè)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定1 普通教師公派學(xué)習(xí)：報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi) 70%2. 主管公派學(xué)習(xí)：(1) 在本地學(xué)習(xí)，當(dāng)天可往返的，報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi) 70%。(2) 在外地學(xué)習(xí)的，報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)70%，餐補(bǔ)30元/天。3 分校主任級(jí)別公派學(xué)習(xí)：(1) 在本地學(xué)習(xí)，當(dāng)天可往返的，報(bào)銷學(xué)習(xí)加材料費(fèi)的 70%、交通費(fèi)。(2) 在外地學(xué)習(xí)的，報(bào)銷學(xué)習(xí)加材料費(fèi) 70%、交通費(fèi)50%。4 總校校長(zhǎng)級(jí)別公派學(xué)習(xí)的：(1) 在本地學(xué)習(xí)的，當(dāng)天可往返的，報(bào)銷學(xué)習(xí)、交通費(fèi)。(2) 在外地學(xué)習(xí)的，報(bào)銷學(xué)習(xí)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)(不得超過(guò)3星級(jí))

28、。薪酬制度1. 薪酬制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施宗旨讓員工有希望，培養(yǎng)創(chuàng)作高績(jī)效人才，體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，按業(yè)績(jī)?nèi)〕?，?貢獻(xiàn)獎(jiǎng)賞，鼓勵(lì)能者多勞，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公平、公正。2. 公司對(duì)員工的責(zé)任和義務(wù)為員工搭建平臺(tái)，讓承諾變成誠(chéng)信；讓員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值，給員工幸福生活。3. 員工對(duì)公司的責(zé)任和義務(wù)積極正能量的心態(tài)，服從上級(jí)管理與安排、彰顯自身的才華、創(chuàng)造最高的業(yè)績(jī)、維 護(hù)學(xué)校的形象。薪酬待遇：新員工13個(gè)月的試用期，月薪為：教務(wù)人員：社會(huì)人員月薪1200元（有經(jīng)驗(yàn)者1500元）中專文憑月薪1500元大專文憑月薪1800元本科文憑月薪2000元專職教師：中專文憑月薪1500元大專文憑月薪1800元本

29、科文憑月薪2000元兼職或?qū)Ｂ毥處煟褐袑Ｎ膽{30元/節(jié)課大專文憑（或有經(jīng)驗(yàn)）35元/節(jié)課本科文憑50元/節(jié)課研究生文憑75元/節(jié)課試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正，享受績(jī)效薪酬制度，入職3個(gè)月后需與學(xué)校簽訂用 工合同。入職一年簽約五年的員工學(xué)校給予辦理社會(huì)保險(xiǎn)。所有星級(jí)職務(wù)比例都就高不 就低。4.星級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)：一星100元初級(jí):100二星200元中級(jí):200三星300元高級(jí):300四星400元五星500元員工福利1. 養(yǎng)老保險(xiǎn)：?jiǎn)T工簽約5年，滿一年后進(jìn)行購(gòu)買.2. 醫(yī)療保險(xiǎn)：?jiǎn)T工簽約5年，滿3年后進(jìn)行購(gòu)買.3. 股份獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工簽約5年，滿3年,認(rèn)同學(xué)校理念，個(gè)人創(chuàng)收連續(xù)三年最高4. 年休假：主任級(jí)別享

30、受帶薪休假 5天.每年一次.晉升機(jī)制一、為促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升，準(zhǔn)確反映管理人員的管理能力和教師教學(xué)水平和 成績(jī)，對(duì)于管理能力、教學(xué)能力強(qiáng)、資歷深、貢獻(xiàn)大的員工，給予充分的認(rèn)可和應(yīng)有的 待遇，特設(shè)定評(píng)定及普及的制度。二、晉升流程本人申請(qǐng)-本部門推薦-直接上級(jí)評(píng)語(yǔ)-人力資源考核-董事會(huì)通過(guò)-校長(zhǎng)審批 - 月例會(huì)公布三、晉升路線1 .行政管理領(lǐng)導(dǎo)線：教務(wù)（教師）骨干教務(wù)（骨干教師）教務(wù)主管（教學(xué)主管）主任助理T副主任T分校主任T總校校務(wù)委員T總校副校長(zhǎng)總校校長(zhǎng)2. 教學(xué)專業(yè)水平層次線：初級(jí)教學(xué)段-中級(jí)教學(xué)段-高級(jí)教學(xué)段-專家(此段考核為教學(xué)部以及校領(lǐng)導(dǎo)共同評(píng)定)3. 業(yè)務(wù)綜合能力線：一星-二

31、星-三星-四星-五星晉升考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一.晉升骨干教師考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(1在學(xué)校工作滿一年(正式簽約之日起)(2) 忠誠(chéng)學(xué)校的文化理念，并能推廣傳播(3) 綜合素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)(4) 具有培訓(xùn)輔導(dǎo)其他教師的能力，并且培養(yǎng)出一名徒弟。(5) 專業(yè)教學(xué)考核達(dá)標(biāo)，家長(zhǎng)好評(píng)度達(dá)標(biāo)。(6) 年內(nèi)沒(méi)有任何懲處記錄，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，并起到帶頭作用(7) 為學(xué)校創(chuàng)造績(jī)效持續(xù)突出(已獲最高績(jī)效獎(jiǎng))(8) 半年內(nèi)學(xué)生獲得比賽或活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)，或考級(jí)成績(jī)優(yōu)異(9) 未發(fā)生教學(xué)事故及重大投訴事件(10) 具有良好的家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)價(jià)，能夠與其他教師合作共處，團(tuán)結(jié)合作，無(wú)同事投訴。(11每期出勤率達(dá)到90%(12)每次招生人數(shù)在前三名

32、以內(nèi)(13) 保生率達(dá)標(biāo)90%(14) 每學(xué)期參加教研五次。(15) 半年參加學(xué)習(xí)兩次(16) 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與度評(píng)分在90分以上(17) 非主營(yíng)創(chuàng)收達(dá)標(biāo)，按每次活動(dòng)的最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。(18) 教學(xué)計(jì)劃書及總結(jié)書達(dá)標(biāo)。(每期校長(zhǎng)考核)二.晉升骨干教務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(1) 在學(xué)校工作滿6個(gè)月(正式簽約之日起)(2) 忠誠(chéng)學(xué)校的文化理念，并能推廣傳播(3) 綜合素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，能夠勝任崗位職責(zé)(4) 具有較強(qiáng)的溝通能力，在招生宣傳方面做出顯著貢獻(xiàn)(5) 具有親和力，對(duì)于家長(zhǎng)、學(xué)生及一線教師服務(wù)周到(6) 6個(gè)月內(nèi)未發(fā)生工作失誤及投訴事件(7) 帶頭積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)(8) 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與度及評(píng)分90分

33、以上(9) 表格半年內(nèi)無(wú)錯(cuò)誤(10) 學(xué)生花名冊(cè)熟知度達(dá)到90%以上(11) 半年內(nèi)無(wú)曠工、違紀(jì)現(xiàn)象(12) 半年內(nèi)參加學(xué)習(xí)兩次。三晉升教學(xué)主管考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(1) 成為骨干教師須任職1年以上(2) 熱愛(ài)本職工作，有奉獻(xiàn)精神(3) 積極主動(dòng)的配合學(xué)校主任組織的各項(xiàng)活動(dòng)(4) 專業(yè)能力突出，經(jīng)驗(yàn)豐富，并能夠培訓(xùn)教師(5) 曾輔導(dǎo)過(guò)的專業(yè)教師不少于2人，合格并簽約的不少于1人，成為骨干教師的不少 于1人(6) 積極參與策劃，組織學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)(7) 主動(dòng)參與學(xué)校管理工作，并提出合理化建議四. 晉升教務(wù)主管考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(1) 成為骨干教務(wù)，任職1年以上(2) 熱愛(ài)本職工作，有奉獻(xiàn)精神(3) 積極主動(dòng)的配合學(xué)校

34、主任的各項(xiàng)活動(dòng)(4) 具有良好的服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)(5) 曾輔導(dǎo)過(guò)新聘教務(wù)人員不少于2人，合格并簽約者不少于1人(6) 積極參與策劃，組織學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)(7) 主動(dòng)參與學(xué)校管理工作，并提出合理化建議五. 晉升主任助理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(1) 成為主管1年以上(2) 熱心管理工作，有積極的晉升要求(3) 在做管理工作期間成績(jī)突出，有良好的群眾評(píng)價(jià)(4) 組織過(guò)集體活動(dòng)，效果良好(5) 能夠獨(dú)立完成所屬工作，有開創(chuàng)精神(6) 培養(yǎng)1名成熟的骨干教務(wù)或骨干教師六. 晉升分校副主任考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(1) 成為主人助理1年以上(2) 了解同行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，能夠把握學(xué)校發(fā)展方向，規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)，具備決策能力(3) 能

35、以學(xué)校利益為先，具有以大局為重的胸懷(4) 有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，樂(lè)于做任何有利于學(xué)校發(fā)展的事情，不怕困難，堅(jiān)毅執(zhí)著(5) 有創(chuàng)新精神，勇于承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)(6) 能對(duì)員工進(jìn)行思想培訓(xùn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，并培養(yǎng)和儲(chǔ)備2名以上基層領(lǐng)導(dǎo)候選人(7) 有能力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按照總校提出的全年目標(biāo)， 設(shè)定分校切實(shí)可行的周、月、季度績(jī)效 目標(biāo)，并能基本完成七. 晉升分校主任考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(1) 成為副主任1年以上(2) 是學(xué)校文化最有力的貫徹者和傳播者，成為遵守學(xué)校規(guī)章制度的模范(3) 具備領(lǐng)導(dǎo)的能力，善用管理藝術(shù)(4) 具有把握全局的能力，善用甄選人才，培訓(xùn)人才，使用人才，管理人才(5) 能夠與高水準(zhǔn)的同事共同工作，并

36、培養(yǎng)成熟 2名以上能勝任的中層領(lǐng)導(dǎo)候選人(6) 能夠設(shè)立切實(shí)可行的月、季度、年績(jī)效目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，能基本完成八. 晉升校長(zhǎng)助理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(1) 在學(xué)校工作3年以上(特聘人員必須擁有大學(xué)本科以上文憑，做管理工作不少于2 年)，曾任分校主任1年以上(2) 能夠獨(dú)立完成所屬工作，工作期間群眾評(píng)價(jià)優(yōu)秀（3） 掌握并能靈活運(yùn)用管理職責(zé)制度，1年內(nèi)無(wú)工作投訴（4）任職期間經(jīng)濟(jì)效益良好，利潤(rùn)平穩(wěn)提升（5）具有獨(dú)立組織開展大型活動(dòng)的能力，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)（6）文字綜合能力強(qiáng)，熟悉現(xiàn)代化辦公設(shè)備并能很好使用星級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)教師星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一星：工作半年以上，得到家長(zhǎng)和學(xué)生認(rèn)可度達(dá)85%，無(wú)投訴無(wú)事故。二星：工作1年以上，達(dá)到

37、過(guò)最高績(jī)效獎(jiǎng)，指導(dǎo)過(guò)的學(xué)生至少10人參加過(guò)考級(jí)或表演比 賽，家長(zhǎng)學(xué)生認(rèn)可度85%三星：工作2年以上，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，公開課評(píng)定，家長(zhǎng)和學(xué)生認(rèn)可度 85%，具備 一定的教學(xué)指導(dǎo)能力，能指導(dǎo)一名同專業(yè)的教師完成教學(xué)任務(wù)，指導(dǎo)過(guò)的學(xué)生至少20人參加過(guò)各種比賽或考級(jí)。四星：工作滿3年以上，認(rèn)同學(xué)校理念，有責(zé)任心，有熱情度，充滿正能量，具備教學(xué)指導(dǎo)和教育科研能力，指導(dǎo)2名以上同專業(yè)教師完成教學(xué)任務(wù)，達(dá)到最高績(jī)效，教學(xué)質(zhì) 量較高，效果較好（須通過(guò)聽(tīng)課檢驗(yàn)），學(xué)生流失率不超過(guò)同專業(yè)平均水平，85%指導(dǎo)學(xué) 生至少2名獲市級(jí)以上證書，認(rèn)可度 85%五星：工作5年以上，具備指導(dǎo)同級(jí)教師教學(xué)和從事教育科研的能力，

38、能指導(dǎo) 4名同專 業(yè)的教師完成教學(xué)，達(dá)到最高績(jī)效獎(jiǎng)，非特殊情況無(wú)學(xué)生流失，指導(dǎo)30人以上學(xué)生參加 過(guò)表演或考級(jí)，公開課成績(jī)優(yōu)異，有奉獻(xiàn)精神，起表率作用，以集體利益為重，出色完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作。教務(wù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)：1 ：有兩年以上的前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。2:大學(xué)本科學(xué)歷。3:溝通能力強(qiáng)，語(yǔ)言表述流暢。4:工作富有激情。5:性格開朗大方，親和力好，形象好。6:簽約5年，認(rèn)同學(xué)校理念。中級(jí)：1:有一年以上的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)。2:大專文憑。3:溝通能力強(qiáng)，語(yǔ)言清晰。4: 工作富有激情。5:簽約5年，認(rèn)同學(xué)校理念。初級(jí)：1:轉(zhuǎn)正3個(gè)月后。2:中專文憑。3:溝通能力好。（需考核）4:熱愛(ài)教務(wù)工作，踏實(shí)肯干。5:簽約5年

39、，認(rèn)同學(xué)校理念。 一星：簽約5年，工作滿3月，半年內(nèi)無(wú)處罰記錄，基本熟悉工作流程，熟知職責(zé)職能' 著裝服飾符合要求，不遲到早退，積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，能夠獨(dú)立完成課時(shí)盤點(diǎn)表及進(jìn)銷 存表。二星：簽約5年，工作滿6個(gè)月，熟悉教務(wù)工作流程，能夠獨(dú)立準(zhǔn)確完成課時(shí)盤點(diǎn)表， 半年內(nèi)無(wú)處罰記錄。能夠培訓(xùn)一星級(jí)員工。三星：簽約5年，工作滿2年，半年內(nèi)無(wú)處罰記錄，無(wú)家長(zhǎng)投訴，有組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的能 力，工作有創(chuàng)意，能獨(dú)立開展教務(wù)工作，能夠培訓(xùn)二星級(jí)教務(wù)人員。四星：工作滿5年，能夠獨(dú)當(dāng)一面，具有很強(qiáng)的親和力、語(yǔ)言溝通能力，家長(zhǎng)和同事評(píng) 價(jià)優(yōu)秀，能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常管理工作，有創(chuàng)意，有魄力，無(wú)推諉現(xiàn)象，教務(wù)物品管

40、理業(yè)務(wù)精通，格盡職守，能夠做教務(wù)培訓(xùn)。五星：工作滿5年，無(wú)任何投訴和事故，能夠鉆研教務(wù)工作，個(gè)人魅力足，具有團(tuán)隊(duì)影 響力，能夠獨(dú)立做好日常管理工作，敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問(wèn)題方法得當(dāng)，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 效果好，能夠指導(dǎo)他人做培訓(xùn)。教務(wù)星級(jí)工資：初級(jí)：100中級(jí)：200高級(jí)：400一星：100二星：200三星：300四星：400五星：500收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1. 小課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一星教師100元/節(jié)課二星教師120元/節(jié)課三星教師140元/節(jié)課四星教師160元/節(jié)課五星教師180元/節(jié)課2. 課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一星教師13.3元/節(jié)（800元/期）二星教師13.3元/節(jié)（800元/期）三星教師15元/節(jié)（900元/期）四星教師

41、15元/節(jié)（900元/期）五星教師16元/節(jié)（960元/期）10%初級(jí)教師課時(shí)比例：9%中級(jí)教師時(shí)比例：9%，高級(jí)階段課時(shí)比例所有教師就高不就低。3. 劇目費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)組：初級(jí)：一星教師1600元二星教師1700元三星教師1800元四星教師1900元五星教師2000元高級(jí)：一星教師1800元二星教師1900元三星教師2000元四星教師2100元五星教師2200元中級(jí)：一星教師1700元二星教師1800元三星教師1900元四星教師2000元五星教師2100元中學(xué)組：一星教師2600元二星教師2700元三星教師2800元四星教師2900元五星教師3000元教務(wù)量化積分考核細(xì)則1. 領(lǐng)導(dǎo)每月抽查溝通技

42、巧，視情況加減 5分2. 接到表?yè)P(yáng)信+2分，投訴一次-5分3. 上課期間與活動(dòng)期間不著工裝每次-1分4. 接打電話不規(guī)范一次-1分5. 開會(huì)不做記錄不帶筆記本的-1分6. 衛(wèi)生個(gè)人區(qū)域天天打掃+2分，不打掃的-2分，以領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查為考核標(biāo)準(zhǔn)。7. 沒(méi)有登記新生來(lái)訪記錄表的少記一個(gè)-1分8. 發(fā)現(xiàn)校區(qū)安全隱患及時(shí)上報(bào)并維修的+5分，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)-5分9. 不按期完成各種賬目的或者賬目錯(cuò)誤的-5分，并且個(gè)人包賠，導(dǎo)致工資不能正常發(fā) 放的人罰100元成長(zhǎng)基金。10. 造成學(xué)生已到期未繳費(fèi)的1人1次-10分，造成損失的教務(wù)包賠并-10分11. 損害物品沒(méi)及時(shí)報(bào)修的-5分12. 未發(fā)現(xiàn)東西丟失造成損失的

43、-10分，并由教務(wù)報(bào)賠13. 月全勤+20分14. 事假半天-7.5分，一天-15分，病假第一天不減分，從第二天起以事假減分處理。15. 邀約家長(zhǎng)參加活動(dòng)包括公開課及新生試課，1人+2分，每次定任務(wù)邀約未完成任務(wù) 少1個(gè)-2分，一個(gè)沒(méi)邀約的-50分16. 新招1人+3分，流失1人-6分，續(xù)報(bào)年費(fèi)的+3分，短訓(xùn)轉(zhuǎn)長(zhǎng)訓(xùn)的+3分17. 師傅帶徒弟，徒弟實(shí)習(xí)期滿合格上崗師傅 +50分，師傅與徒弟之間每天在群里發(fā)師 徒總結(jié)的師傅每天+2分，一方不發(fā)的0分，介紹一個(gè)新教務(wù)+50分。18. 不按時(shí)完成及主任校長(zhǎng)安排的臨時(shí)工作-10分，完成的+10分19. 不及時(shí)關(guān)水電的-10分20. 組織策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的（擔(dān)

44、任四大專員）+20分，參加活動(dòng)+10分，不參加活動(dòng)的-20 分。為學(xué)?；顒?dòng)做準(zhǔn)備而加班+5分21. 平時(shí)遲到早退（10分鐘以外-3分，10分鐘以內(nèi)-2分）22. 規(guī)定時(shí)間內(nèi)交報(bào)表的-5分23. 不服從團(tuán)隊(duì)管理，傳遞負(fù)能量者（當(dāng)眾與同事吵架，上班期間無(wú)故發(fā)泄脾氣，不配 合工作，頂撞領(lǐng)導(dǎo)等）扣2-5分，主任或打分人員私自包容的扣-30分。24. 財(cái)務(wù)方面：25. 出現(xiàn)同類事情、主要負(fù)責(zé)人（主任）：10-20分。當(dāng)事人5-10分。26. 漏開發(fā)票的、重復(fù)開發(fā)票、扣10-20。27. 作廢的票紅、藍(lán)票都不交的-10。28. 補(bǔ)交學(xué)費(fèi)的在備注里說(shuō)明預(yù)交票號(hào)日期。29. 金額錯(cuò)、名字錯(cuò)、票號(hào)錯(cuò)、扣10分）

45、預(yù)支錢不報(bào)學(xué)校-5。30. 前臺(tái)接待位置不整潔-2分31. 對(duì)搞衛(wèi)生的人沒(méi)有要求的-2分。32. 沒(méi)有禮貌、微笑服務(wù)-2分33. 工作時(shí)間沒(méi)做工作事-5至10分34. 老師沒(méi)按PK版要求自己-1分35. 廁所問(wèn)題嚴(yán)重不干凈的-2分。36. 帶早餐零食進(jìn)入學(xué)校的扣5-10分37. 例會(huì)沒(méi)有提前10分鐘到的按上班遲到扣分38. 交待時(shí)沒(méi)有要求家長(zhǎng)掃描二維碼的-2分。39. 招生時(shí)獲取有效號(hào)碼20個(gè)以上加5分，40個(gè)以上加10分，50個(gè)以上加20分40. 上班未化妝及盤發(fā)的-5分。教師量化積分考核細(xì)則1. 得到紅舞鞋之星，每次+5分2. 每月學(xué)生到課率最高的+30分3. 舞蹈老師：每周參加匯課90分以上的+20分，100分