2020年人事主任年終考核個人總結范文

1、2020年人事主任年終考核個人總結范文20xx年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下, 我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我 們的各項任務。隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。 在臺領導的關懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工 作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn) 將一年來的工作匯報如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自 20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事 制度改

2、革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領下，我們開始著手草 擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置、獎金分配等, 并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案， 制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重 要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各 項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職 （本文權屬文秘之音所有，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達到改革的LI的，充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關

3、 鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教 科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)人員 情況調(diào)查表和個人應聘意向表，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在 競聘演講會上為每名職工下發(fā)中層干部競聘演講民主評議表，大家為每名參 加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工 作中來。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合 同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束， 我臺實行全員聘用制。2、完善管理按照年初

4、制定的，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度， 加大執(zhí)行力度。20xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的 實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我 臺實際情況的規(guī)定、制度。圉繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責 40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度口條、以 及職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定、考勤辦法等。3、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，參照 城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī) 定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊

5、，全部文檔、資料分工程資料、技 術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷， 71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設 審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工 程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、 鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術資料共 計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料;電氣設備 資料等。4、基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，20xx年新招調(diào)職 工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中 心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定 工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習， 對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作 質(zhì)量起到了很大的促進作用。學習班結束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職 工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的