為促進(jìn)和保持公司職員就業(yè)積極性和自覺性1.doc

1、為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性1為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神 和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)特制定本制度。獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。一、獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有 功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目：1、最佳團(tuán)隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、 任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo) 進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊，獲得最佳團(tuán)隊獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金2、優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)， 參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。獎勵方式：通

2、報表彰和頒發(fā)獎金。3、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當(dāng)年出勤 情況較好，全優(yōu)完成各項指標(biāo)，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻(xiàn) 突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員 工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi) 部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等 行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報， 頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng) 理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。5、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者; 開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后

3、獲得顯著效益者；為公司 解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理 授予特殊貢獻(xiàn)獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。-二、懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行 懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，積 分以辦年為一個期限，半年期限尚未達(dá)到20分者，可以撤銷其 積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：口上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者口隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者口上班時間串崗、扎堆聊天者口在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者口長時間接打私人電話者口上班時間看

4、與工作無關(guān)書刊者口上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款口未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者口工作時間干私事，睡覺者口利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項者口發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者口對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者口不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者口對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者無事生非、挑撥離間、損下一頁害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者口因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者3、對下列行為一次扣10-分即相應(yīng)罰款口對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者口在單位進(jìn)

5、行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的 集體活動除外）口上班時間酗酒者。口私自接受、索取回扣或禮物者。口工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者口因過失泄漏公司機密者口違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者口知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家 法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：口在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者口對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重 后果者口蓄意破壞公司財物者口觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、 判刑者口故意泄漏公司機密者口因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì) 損失者有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者口散布對公司不利言論，或從事?lián)p

6、害公司形象、利益之行為 者5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失口員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng) 加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。口員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償?？谄渌斐晒緭p失者，視情節(jié)予以賠償7、懲罰的實施口員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；口部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出 處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；口總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對 受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰 員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，

7、處 以受罰員工兩倍的罰分；8、違紀(jì)罰款的繳納：口對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及 規(guī)定的時限上繳部；口罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;口對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;9、員工申訴口認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知 之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在 總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。4、推行重點監(jiān)控。一是對飼料生產(chǎn)質(zhì)量安全存在問題的企業(yè)實行黑名單制度，通過媒 體定期發(fā)布，并對其實行重點跟蹤監(jiān)控。是推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，強 調(diào)實行生產(chǎn)記錄和產(chǎn)品留樣觀察制度，建立完善的飼料添加劑使用規(guī)范和質(zhì)量安

8、全追 溯制度，全面提升飼料生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。5、建立長效機制。一是堅持市場整治與監(jiān)督相結(jié)合，以法治市。堅持打假與扶優(yōu)相結(jié) 合，以信治市。加快市場信譽的培育，加快 全市飼料安全信用體系建設(shè)。省辦將在XXX 市開展建立飼料安全信用體系和運行機制 試點工作，我們有條件的企業(yè)要爭取作為首 批試點。二是建立經(jīng)營人員培訓(xùn)管理制度, 規(guī)范經(jīng)營資格，提高經(jīng)營水平。三是提高市 場組織化程度，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和連鎖 經(jīng)營等現(xiàn)代營銷方式。鼓勵飼料生產(chǎn)企業(yè)與 養(yǎng)殖基地（場、戶）直接掛鉤等新型購銷方 式。打破地方保護(hù)和市場分割，革除影響現(xiàn) 代流通方式發(fā)展的體制性障礙。四是建立行 業(yè)自律、新聞監(jiān)督、群

9、眾參與為主要內(nèi)容的社會監(jiān)督體系。6、開展評優(yōu)活動。開展飼料生產(chǎn)、質(zhì)量安全和飼料管理工作的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們將 相關(guān)的爭先創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)逐項量化，年終實行量化評分，評選出年度的先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個 人，我們將授予銅牌獎勵。凡是抽檢不合格和各項檢查中有不良記錄以及客戶投訴多 的企業(yè)，一律不得評優(yōu)授牌。對今年已授牌 的企業(yè)，我們將加大跟蹤監(jiān)測力度，今年抽 檢或檢查如有問題發(fā)現(xiàn)，兩年內(nèi)取消參評資 格，并相應(yīng)增加抽檢任務(wù)。我們授予的“飼 料生產(chǎn)質(zhì)量安全信得過”銅牌要真正成為老百姓心中的“金字招牌九7、加強基礎(chǔ)建設(shè)。一是加強隊伍建設(shè)和機構(gòu)建設(shè)，完善工作機制。整合監(jiān)管力量，發(fā) 揮執(zhí)法部門協(xié)調(diào)整治作用。提高執(zhí)法人員的

10、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。建立執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí) 法責(zé)任追究制，增強整治市場執(zhí)法效果。二是建立應(yīng)急處理機制。制定預(yù)防與應(yīng)急處置 及信息報告和發(fā)布制度。8、搞好宣傳教育。一是大力宣傳飼料和飼料添加劑管理條 例等飼料管理法律法規(guī)。宣傳最高人民法 院、最高人民檢察院關(guān)于辦理生產(chǎn)、銷售、使用禁止在飼料和動物飲水中使用“ x x x ”等5類40種禁用藥品的司法解釋,提高全社會飼料法律意識。二是結(jié)合階段性任務(wù)搞好宣 傳教育工作。側(cè)重宣傳專項整治工作，加大 典型案例的曝光力度。普及飼料安全知識， 增強人民群眾的維權(quán)意識和責(zé)任意識。公布 舉報電話，我們的舉報電話是xxx,發(fā)揮社 會監(jiān)督作用o三是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用o教育

11、、 監(jiān)督、約束企業(yè)自覺遵紀(jì)守法，扶正壓邪, 形成整治飼料市場秩序的濃厚輿論氛圍，提 高全民質(zhì)量安全意識。四是正面宣傳飼料市場整治成效，重點宣傳名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，增強市場消費信心。同志們，XXX飼料工業(yè)發(fā)展形勢非常喜人, 來勢催人奮進(jìn)。產(chǎn)量和產(chǎn)值在全省占舉足輕 重的位置，XXX飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全與否直接 影響到全省甚至全國。因此，我們在積極發(fā) 展飼料生產(chǎn)的同時，更要高度重視飼料產(chǎn)品 的質(zhì)量安全工作。因為，它關(guān)系到XXX經(jīng)濟(jì) 的振興，關(guān)系到全省飼料工業(yè)的發(fā)展，關(guān)系 到國家、民族的利益。讓我們攜起手來為XXX飼料工業(yè)的繁榮發(fā)展，為“XXX飼料”這一金色品牌在省內(nèi)外叫得更加響亮，為促進(jìn)和推動全市飼料工

12、業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗吧!謝謝大家。為電視機穿上“時尚”外衣品牌，特許經(jīng)營,銷售商務(wù)指南想象一下，你客廳的電視機像一把具有藝術(shù)感的大提琴，兒子 房里的電視機在外形和觸感上和籃球一樣，而女兒房間的電視機 是把灰姑娘帶到舞會上去的馬車一家名為瀚斯寶麗 (Hannspree)的臺灣公司正期望通過給傳統(tǒng)的電視機穿上“時 尚”的外衣突圍。臺灣已經(jīng)成為了世界上最大的生產(chǎn)地，產(chǎn)品廣 泛適用于計算機顯示器、電視機和。瀚斯寶麗的母公司瀚宇彩 晶(Hannstar)的月產(chǎn)量雖然達(dá)到了 100多萬臺，但是在高科技 和制造能力的競賽中，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于對手，在市場競爭中只好 不斷壓低成本，保障利潤空間。因此，瀚斯寶

13、麗董事長兼首席 執(zhí)行官焦佑麒決定另辟蹊徑，以個性化、風(fēng)格奇特的電視機產(chǎn)品 為突破口，從而獨樹一幟。個性化電視機出奇兵“在今天的全球制造業(yè)中，液晶顯示器形 成了最大的戰(zhàn)場。人人都只有一個念頭：你會先我而死嗎？ ”焦 佑麒表示：“我不可能再降低成本了，所以我必須提高價值?！苯?佑麒認(rèn)為，如果他能將瀚斯寶麗打造為國際認(rèn)可的，他的每視機 就可以平均多賣出20美元，而不是追逼越來越局促的生產(chǎn)成 本。 精彩信息推薦： 熱門專題推薦： 系列專 題：瀚斯寶麗借鑒了現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計潮流與個性，創(chuàng)造出了強調(diào)，表 達(dá)品位和生活方式，大膽創(chuàng)新充滿靈感的電視機系列。每臺瀚斯 寶麗電視機都采用了平面液晶顯示器，“消費最終能夠

14、擁有一臺 既具備情感吸引力又能傳達(dá)卓越觀賞體驗的電視機?！卞箤汒?公司北美高級副總裁RickCalacci說:“在擁有無限選擇的世界中, 人們應(yīng)該獲得能夠補充和加強他們生活環(huán)境的產(chǎn)品。消費只能將 大批量生產(chǎn)的灰色盒子放在起、臥室，這種陳舊觀念已經(jīng)永遠(yuǎn)過 時了瀚斯寶麗的電視系列產(chǎn)品分為三個主題：風(fēng)格、幻想 和運動。風(fēng)格系列來自于時尚和生活，讓人們能夠表達(dá)出他們 的創(chuàng)造力、他們對現(xiàn)代設(shè)計的熱愛以及他們的美學(xué)理念。例如， 一些產(chǎn)品是為了向音樂藝術(shù)致敬，而另一些則大膽代表著對花卉 或攝影的熱愛?；孟胂盗袨檎麄€家庭提供充滿俏皮意味的設(shè) 計。例如，泰迪熊形狀、外殼柔軟的電視機是孩子們的最愛，長 頸鹿、大

15、象和小狗電視機也可能成為可愛的家具擺設(shè)。體育運 動系列代表熱情的個性。例如，航海主題的電視機采用流線設(shè)計 和模仿卷帆的架子，還有真皮制造的足球電視機，一些款式電視 機的靈感則來自于橄欖球、高爾夫、徒步運動和賽車等等。目 前，瀚斯寶麗聘請了四家設(shè)計公司來協(xié)助設(shè)計電視機產(chǎn)品，現(xiàn)在 已經(jīng)擁有了 100多款設(shè)計，零售價格為499美元1399美元。多 行業(yè)品牌特許聯(lián)盟 據(jù)悉，焦佑麒近期多次親自赴美國，爭取到 了美國NBA、迪士尼、華納、美式足球聯(lián)盟等數(shù)個強大品牌的 特許聯(lián)盟協(xié)議，開發(fā)運動、童趣、電影等不同主題的電視機系列 產(chǎn)品。品牌特許聯(lián)盟的好處不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計上，部分特 許合作伙伴還在瀚斯寶麗的營銷推廣中發(fā)揮了重大的作用。例如 瀚斯寶麗與NBA之間的營銷合作關(guān)系時間長達(dá)三年，讓瀚斯寶 麗能夠出現(xiàn)在NBA的中，并且能夠在位于紐約市和其它NBA 賽場的NBA專賣店中以NBA為主題的瀚斯寶麗電視機產(chǎn) 品。通過和美國職業(yè)棒球協(xié)會的特許聯(lián)盟，瀚斯寶麗2005年 10月同步推出了帶有30支球隊隊徽的棒球式圓弧形