二建管理試題答案資料

1、.單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1 .關于建設工程項目管理的說法，正確的是：（）A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標.項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標.供貨的進度和質量目標D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段2 .項目設計準備階段的工作包括（）A.編制項目建議書B.編制項目設計任務書C.編制項目可行性研究報告D.編制項目初步設計3 .某施工企業(yè)組織結構如下，關于該組織結構模式特點的說法，正確的是

2、（）A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經理進行決策C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主4 .當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用（）A.工作任務分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責任描述書D.工作任務分工描述書5 .根據建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）,對于任一招標工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原 因導致工程量偏差，則調整原則為（）。A.當工程量增加超過15%U上時，其增加部分的工程量單價應予調低8

3、 .當工程量減少超過15%U上時，其相應部分的措施費應予調高C.當工程量增加超過15%U上時，其增加部分的工程量單價應予調高D.當工程量減少超過10%U上時，其相應部分的措施費應予調低6 .施工企業(yè)在投標報價時，周轉性材料的消耗量應按 （）計算。A.周轉使用次數B.推銷量C.每周轉使用一次的損耗量D.一次使用量7 .建設工程項目總進度目標論證的工作包括：進行項目結構分析：調查研究和收集資料；編制各層進度計劃協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是 （）A.一一8 .-C.一D.-8.關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投

4、標邀請書后，不得擅自終止招標B.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發(fā)出9 .下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案的是（）A.中央管理的企業(yè)集團的應急預案B.地方建設行政主管部門的應急預案C.特輯施工總承包企業(yè)的應急預案D.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案10 .工程質量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理 方式是（）。A.限制使用

5、B.報廢處理C.加固處理D.不做處理11 .某網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D, C, D工作的持續(xù)時間分別為12天.7天，C.D工作的最遲完成時 間分別為第18天.第10天，則工作A的最遲完成的時間是第（）天。A.5B.3C.8D.612 .影響施工質量的五大要素是指人.材料.機械及（）。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設計方案D.投資額與環(huán)境13 .某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計劃開挖土方量40000m3,合同單價為90元/m3;3月份實際開挖土方量38000m 3,實際單價為80元/m3,則至3月滴，該工程的進度偏差為（）萬元A.18B.-16C.-18D.1614.

6、根據建設工程工程量計價規(guī)范（GB-50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.已完工程保護費C.安全文明施工費D.冬雨季施工增加費15 .運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工高質量，還包括 （）A.設計圖紙的質量B.業(yè)主的決策質量C.施工計劃的質量D.材料及設備的質量16 .施工中可以作文整個項目進度控制的綱領性文件，并且作為組織和指揮施工依據的是（）A.項目年度施工進度計劃B.控制性施工進度計劃C.施工承包合同D.實施性施工進度計劃17 .某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質量事故等級

7、應認定為（）A. 一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故18 .關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是（）A.施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位B.施工預算的編制以施工定額為依據，施工圖預算的編制以預算定額為依據C.施工預算是投標報價的依據，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產的依據D.編制施工預算依據的定額比編制施工圖預算依據的定額粗略一些19 .在工程項目的施工階段，對現場用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制20 .某施工現場發(fā)生觸電事故后，對現場人員進行了安全用電操作教育，并在現場設置了漏電開關，還

8、對配電箱.電路進行了防護改造。這體現了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項隱患綜合處理C.冗余安全處理D.預防與減災并重處理21.國際工程管理領域中，信息管理的核心指導文件是（）。A.技術標準B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊22 .斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為 4.56（定額單位100m3）,則用該機械挖土 100n3的人工時間定額為（）。A.0.44臺班B.0.44工日C.0.22臺班D.0.22工日23 .關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是 （）。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知

9、書后，應及時轉交發(fā)包人，監(jiān)理人無權要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據發(fā)包人的授權，在收到索賠通知書的42天內，將索賠處理結果答復承包人C.承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結果的，發(fā)包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付24.某工程合同金額4000萬元，工程預付款為合同金額的20%主要材料.構件占合同金額的比重為50%預付款的扣回 方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時開始扣回，則該工程預付款的起扣點是 （）萬元。A.3200B.2000C.2400D.160025 .關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。A.各項工作

10、必須按照時間先后進行排序B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上C.可用于計算資源需要量D.尤其適用于較大的進度計劃系統26 .對于采用新材料.新工藝及新設備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務的項目監(jiān)理機構除了編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃外， 還應編制（）。A.工程建設監(jiān)理實施方案B.工程建設監(jiān)理大綱C.工程建設監(jiān)理實施細則D.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃27 .為保證工程質量，材料供應商必須提供生產許可證的材料是（）。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預應力混凝土用鋼材28 .某網絡計劃中，已知工作 M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現該工作實際持 續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）

11、。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲 3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天29 .下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當理由未在約定期內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的30 .根據建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）,在施工中因發(fā)包人原因導致工期延誤的，計劃進度日 期后續(xù)工程的價格

12、調整原則是（）。A.應采用造價信息差額調整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%則不做調整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者31.關于施工項目經理的地位.作用的說法，正確的是（）A.項目經理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經理C.項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D.項目經理的管理任務不包括項目的行政管理32.由于工程負責人不按規(guī)范指導施工.隨意壓縮工期造成的質量事故，按事故責任分類，屬于 （）A.指導責任事故B.操作責任事故C.技術責任事故D.自然災害事故33.下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施

13、的是（）A.應用工程網絡技術編制進度計劃B.重視信息技術的應用C.優(yōu)選施工方案D.編制進度控制工作流程34.下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）A.工程結構和技術簡單的工程項目B.工程設計詳細，圖紙完整.清楚，工作任務和范圍明確的工程項目C.時間特別緊迫的搶救.救災工程項目D.工程量暫不確定的工程項目35 .根據建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,若經評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成 的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）等風險。A.3B.5C.2D.436 .分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。A.編制施

14、工成本比價報表37 編制工作任務分工表C.編制施工組織設計D.編制施工成本規(guī)劃37.根據建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,施工項目經理具有的權限是（）。A.編制項目管理實施規(guī)劃B.制定內部計酬辦法C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理38.關于施工現場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是（）。A.施工現場主要場地應硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5C.沿工地四周連續(xù)設置高度不低于1.5m的圍擋D.施工現場要實行半封閉式管理39.根據文明工地標準，施工現場必須設置“五牌一圖”，其中的“一圖”是 （）。A.施工進度網絡圖B.安全管理流程圖C.大型施工機械布

15、置圖D.施工現場平面布置圖40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是（）。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統評價D.對企業(yè)執(zhí)行相關法律情況的評價63.分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解通過（）進行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務分工表D.編制施工組織設計64 .某網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D, C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天，C、D工作的最 遲完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時間是第（） 天。A.3B.5C.6D.8

16、65 .根據建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,施工項目經理具有的權限是（）。A.編制項目管理實施規(guī)則B.制定內部計酬辦法C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理66 .工程質量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，而無法返工處理的，其正確的 處理方式是（）A.不做處理B.報廢處理C.加固處理D.限制使用67 .關于施工現場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是（）。A.施工現場主要場地應硬化B.施工現場要實行半封閉式管理C.沿工地四周連續(xù)設置高度不低于1.5mD.集本宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m"68 .項目開工前的技術交底書應由

17、施工項目技術人員編制， 經0批準實施。A.項目經理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師根據環(huán)境科學理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化，安定化和（）A.減量化B.運輸化C.回收化D.填埋化/70、某工程項目承包人于2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于 2010年8月 5日組織竣工驗收，參加驗 收各方于2010年8月10日簽署有關竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于 2010年8月20日按 照有關規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實際竣工日期為（）。A.2010年7月12日B.2010年8月5日C.2010年8月10日 D.2010年8月20日69

18、 .專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現工程設計不符合建筑工程質量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知單C.下達停工令D.報告建設單位要求設計院改正71.根據現行規(guī)定，應該招標的建設工程經批準可以采用邀請招標方式確定承包人的項目有A.有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的B.公開招標費用過低的C.涉及國家秘密的D.受自然地域環(huán)境限制的E.涉及搶險救災的72 .根據建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),項目經理的職責有()A.確保項目資金落實到位B.主持編制項目管理實施規(guī)劃C.接受項目審計D.主持工程竣工驗收E.建立項目管理體系.審查的分部分項工程

19、有73 .根據建設工程安全生產管理條例，施工單位應當組織專家對專項施工方案進行論證 ()。A.拆除工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.起重吊裝工程E.深基坑工程74 .某單代號網絡計劃如下圖，其關鍵線路有：A.-B.-C.-D.-E.-75.關于贏得值法及相關評價指標的說法，正確的有（）。A.進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用.計劃工程預算費用和已完成工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升C.費用（進度）偏差適于同一項目和不同項目比較中采用D.采用贏得值法可以克服進度.費用分開控制的缺點E.贏得值法可定量判斷進度.費用的執(zhí)行效果76 .根據標準施工招標

20、文件，合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質量標準D.取消合同中的某項工作，轉由發(fā)包人實施E.改變合同工程的標高77 .關于施工文件歸檔的說法，正確的有（）。A.施工單位應在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔B.工程檔案原件由建設單位保管C.監(jiān)理單位應對施工單位收齊的工程立卷文件進行審查D.工程檔案一般不少于兩套E.歸檔可以分階段分期進行78 .施工質量保證體系中，屬于工作保證體系內容的有（）。A.編制質量計劃B.建立工作制度C.明確工作任務D.分解質量目標E.成立質量管理小組79 .承包商對工程的成本

21、控制.進度才S制.質量控制.合同管理和信息管理等管理工作進行編碼的基礎有（）。A.項目結構的編碼B.工作任務分工表C.管理職能分工表D.工作流程圖E.項目結構圖80 .關于施工生產安全事故 報告的說法，正確的有（）。A.施工單位負責人在接到事故報告后，2小時內向上級報告事故情況B.一般事故應上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門C.重大事故應逐級上報至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關 部門D.對于需逐級上報的事故，每級安全生產監(jiān)督管理部門上報的時間不得超過2小時E.特別重大事故應逐級上報至國務院安全生產監(jiān)督

22、管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門81 .職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（）A.作業(yè)指導書B.監(jiān)測活動準則C.程序文件引用的表格D.管理規(guī)定E.績效報告82 .施工進度計劃檢查的內容包括（）A.實際進度與計劃進度的偏差B.前一次檢查提出問題的整改情況C.資源使用及進度保證的情況D.工作時間的執(zhí)行情況E.工程量的完成情況83 .政府質量監(jiān)督管理的內容有（）A.抽查主要建筑材料的質量B.依法處罰違法違規(guī)行為C.監(jiān)督工程竣工驗收D.定期統計分析本地區(qū)質量情況E.抽查施工進度計劃的執(zhí)行情況84 .根據建設工程方£工合同（示范文本）（GF-2013-0201）,關于施工

23、項目經理的說法，正確的有（）。A.承包人接到發(fā)包人更換項目經理的書面通知后，應在14天內向發(fā)包人提出書面改進報告B.項目經理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人C.承包人未經發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經理D.承包人應在通用合同條款中明確項目經理的姓名.職稱.注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項E.承包人應向發(fā)包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明85 .根據建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）,工程量清單中的其他項目清單包括的內容有（）A.總承包服務費B.計日工C.暫估價D.暫列金額E.安全文明施工費86 .業(yè)主方編制的由不同深度的計

24、劃構成的進度計劃系統包括（）。A.單項工程進度計劃B.項目子系統進度計劃C.控制性進度計劃D.年度進度計劃E.總進度計劃87 .施工質量控制的特點有（）。A.結果控制要求高B.控制的難度大C.需要控制的因素多D.終檢局限性大E.過程控制要求高88 .關于實施性施工進度計劃及其作用的說法，正確的有（）。A.可以確定項目的年度資金需求B.可以確定施工作業(yè)的具體安排C.以控制性施工進度計劃為依據編制D.可以確定里程碑事件的進度目標E.可以論證項目進度目標89 .施工質量主要體現在建筑工程的（）等方面A.經濟性B.環(huán)保性C.堅固性D.適用性E.耐久性90 .施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括（）A.施工安全設施B.測量儀器和計量器具C.電梯.泵機.通風空調設備D.運輸設備和操作工具E.工作實體配套的工藝設備91 .在PDCAf環(huán)中，對實施