選礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)doc

1、選礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一：選礦個(gè)人總結(jié)篇一：選礦廠XX 年個(gè)人年終工作總結(jié)XX年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間， XX 年已經(jīng)到來(lái)。從去年四月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個(gè)月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我在工作上取得了一定的進(jìn)步，也更加意識(shí)到了自己在各方面能力上存在的不足?；仡欉@過(guò)去半年多的工作，分廠出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻，同時(shí)也讓我深深地感受到我們選礦分廠是一個(gè)充滿力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更加深刻的體會(huì)到做工作不能有一絲馬虎，對(duì)工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無(wú)巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，這半年多來(lái)我在選廠各工段輪崗實(shí)習(xí)的

2、同時(shí)與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié)：一、工作完成情況1 、完善崗位原始記錄和增加工藝組工藝技術(shù)管理原始記錄的工作。于5 月份，在前期技術(shù)員和王作業(yè)長(zhǎng)所做工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)修改完善崗位原始記錄，修改完善的記錄本于7 月份下發(fā)崗位填寫(xiě)。于9 月份編制了質(zhì)量事故分析記錄、磨機(jī)充填率檢測(cè)記錄等共5 本工藝技術(shù)管理記錄；2、編寫(xiě)各類(lèi)技術(shù)文件的工作。按照工藝組自己協(xié)商的分工及領(lǐng)導(dǎo)的安排， 主要完成了每月的生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)、 XX 年工作計(jì)劃、 XX 年生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)及其他一系列文件的編寫(xiě)工作；3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對(duì)工藝技術(shù)條件的檢測(cè)抽查

3、，崗位原始記錄的檢查，組織召開(kāi)針對(duì)異常指標(biāo)的質(zhì)量事故分析會(huì)，皮帶秤等稱(chēng)量器具的較量，磨機(jī)充填率測(cè)量，工藝設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、檢修，取樣分析細(xì)度、品位等工作；4、水系統(tǒng)方面的工作。根據(jù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)水來(lái)源、去向和用量的掌握情況及現(xiàn)場(chǎng)用水量的變化情況持續(xù)完善選礦分廠水平衡，并根據(jù)公司和分廠的用水要求，負(fù)責(zé)實(shí)施水管路方面的改造；二、存在的突出問(wèn)題在 XX 年的工作過(guò)程中，我認(rèn)為自身存在的主要問(wèn)題還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、 工藝技術(shù)條件的執(zhí)行情況監(jiān)督不到位。 主要體現(xiàn)在5月份檢修時(shí)檢測(cè)球磨機(jī)鋼球充填率降至17%以下時(shí)才覺(jué)察到球磨機(jī)已經(jīng)長(zhǎng)期未補(bǔ)加鋼球（ 3 月份

4、至 5 月份） ， 后期又補(bǔ)加鋼球過(guò)量導(dǎo)致磨礦粒度過(guò)細(xì)以致最終造成7 月份濃密機(jī)壓死事故的發(fā)生；2、編寫(xiě)工作文件、寫(xiě)作能力差。編寫(xiě)各項(xiàng)工作技術(shù)文件是工藝技術(shù)人員工作能力的重要體現(xiàn)，在XX 年的工作過(guò)程中，時(shí)常出現(xiàn)拖沓，撰寫(xiě)的各項(xiàng)文件不夠規(guī)范、質(zhì)量不高的情況；3、最佳工藝技術(shù)條件探索進(jìn)展緩慢。最佳工藝條件的探索作為選礦分廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，分廠領(lǐng)導(dǎo)從 6 月份就開(kāi)始布置這一項(xiàng)工作，但是到目前為止，成果聊聊。主要原因還是經(jīng)驗(yàn)不足，工作能力欠缺；4、對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn)不到位。原、精、尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施，作為工藝技術(shù)人員對(duì)其的重視程度不夠，抱著

5、能動(dòng)作就是正常工作的態(tài)度放之任之，直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況，銅金屬量嚴(yán)重不平衡時(shí)才對(duì)其進(jìn)行檢查改造，給分廠造成了很大困難。三、XX 年工作計(jì)劃XX 年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求，成本控制將更為嚴(yán)格，考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合XX年工作中存在的問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和XX年生產(chǎn)在各方面的新要求、新變化，現(xiàn)對(duì)XX 自身的工作做如下要求：1 、加強(qiáng)對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查力度并及時(shí)處理檢查出的問(wèn)題，提高對(duì)異常指標(biāo)、異?，F(xiàn)象的敏感性。不僅是設(shè)備事故會(huì)導(dǎo)致工藝事故，工藝事故也可能造成嚴(yán)重設(shè)備事故的發(fā)生。通過(guò)日常的

6、檢查要逐漸摸索出工藝設(shè)備、備件的使用壽命；2、做好工藝技術(shù)條件監(jiān)督和及時(shí)分析質(zhì)量事故原因的工作，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工藝技術(shù)條件執(zhí)行情況的抽查，確保工藝技術(shù)條件穩(wěn)定合適，及時(shí)組織人員參加事故分析會(huì)，制定措施避免事故再次發(fā)生，并盡可能利用事故分析會(huì)的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)操作；3、推進(jìn)最佳工藝條件探索工作，為選廠生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定打下基礎(chǔ)，并期望在達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)有所突破；4、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的同時(shí)也要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，以期用理論知識(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，加快提高自身的寫(xiě)作、編寫(xiě)規(guī)范化的技術(shù)文件的能力。新的一年， 新的奮斗， 感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、 關(guān)心、幫助和指導(dǎo)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锔訃?yán)格要求我，

7、幫助我成長(zhǎng)和進(jìn)步，我也將繼續(xù)不斷努力工作，不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)的信任，為選礦分廠這個(gè)集體貢獻(xiàn)出自己的力量！總結(jié)人：XXXXX 年 1 月 5 日篇二：XX 年選礦廠年度工作總結(jié)(1)XX年選礦廠年度工作總結(jié)XX 年， 選礦廠在湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，各兄弟部門(mén)的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)公司年初召開(kāi)的工作會(huì)議精神，廣大員工盡職盡責(zé)，和諧奮進(jìn)，明確目標(biāo)，理清思路，狠抓落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)”的黃金洞精神 , 把“保增長(zhǎng)” 作為第一要?jiǎng)?wù)， 在保證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標(biāo)，爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署，對(duì)公

8、司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過(guò)精心組織，嚴(yán)格管理，科學(xué)安排，合理調(diào)度， 不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作， 充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。一、 XX 年工作概述1、 XX 年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況XX年，統(tǒng)計(jì)截至11月，選一廠共處理礦石303539噸,同比增加 30838 噸，為去年同期的111.31%，選二廠共處理礦石 34323 噸； 黃金產(chǎn)量共計(jì)981.219 千克， 同比增加 81.456千克，為去年同期的 109.05%；回收率 90.85 % ，精礦品位為 113.75g/t 。2、 XX 年選廠生產(chǎn)成本情

9、況今年以來(lái)， 公司積極推進(jìn)精細(xì)化管理， 選礦廠深入貫徹、落實(shí)公司的指示和目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各車(chē)間、班組和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)量大幅上升的同時(shí)成本下降，完成了公司年初制定的目標(biāo)。通過(guò)全廠員工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保礦量、保品位、保質(zhì)量進(jìn)度、保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、保效益為目標(biāo)，努力完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。 3、 XX 年安全、環(huán)保情況選礦廠堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，堅(jiān)持“安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、完善制度，強(qiáng)化各種形式的安全培訓(xùn)教育和現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，狠抓隱患整改，有效地控制了重大安全事故的發(fā)生

10、，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大設(shè)備事故和重傷級(jí)以上事故的良好生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。在環(huán)保方面繼續(xù)加大環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入，廠區(qū)的生產(chǎn)廢水采用循環(huán)利用，1) 、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范水平。 選廠對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格的 “三級(jí)安全教育”對(duì)浮選工、磨礦工等重要崗位人員進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，進(jìn)一步提高工藝指標(biāo)。提高及時(shí)維護(hù)設(shè)備意識(shí)，可減少維修費(fèi)用降低成本。通過(guò)安全教育使我廠員工對(duì)選廠的主要危險(xiǎn)源有全方位的了解認(rèn)識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。2) 、選廠不定時(shí)開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查工作。通過(guò)檢查及時(shí)排查生產(chǎn)中存在的事故隱患，有效防止生產(chǎn)中事故的發(fā)生。各車(chē)間衛(wèi)生

11、實(shí)行自查，每周五車(chē)間組織衛(wèi)生大檢查。對(duì)車(chē)間內(nèi)部衛(wèi)生班班打掃，天天打掃，做到不留死角，給員工一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。3) 、加強(qiáng)安全、環(huán)保的基礎(chǔ)建設(shè)。 XX 年選礦廠先后完成了 4 次尾礦庫(kù)的子壩堆筑，利用空閑時(shí)間對(duì)外管線進(jìn)行逐步更換，將爆管事故的可能性降至最低。4) XX 年技改及技術(shù)創(chuàng)新情況XX 年選礦廠發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝心聚力，堅(jiān)定目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，迎難而上，以高度的責(zé)任心和飽滿的熱情， 全力做好各項(xiàng)工作， 實(shí)現(xiàn) “保增長(zhǎng)” 目標(biāo)，為公司又好又快發(fā)展再立新功。具體有：1) 、原有重選廠改造為金鎢綜合回收選廠，積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、維修人員和管理人員參與改造前的準(zhǔn)備工作

12、、改造中的設(shè)備安裝、投產(chǎn)后的調(diào)試維護(hù)工作，通過(guò)近四個(gè)月的跟蹤調(diào)試，目前已經(jīng)產(chǎn)出了合格的金精礦，鎢精礦，為企業(yè)的發(fā)展卯足后勁。2) ) 、選礦二廠增加搖床工序，處理高品位原礦的同時(shí)，采取人工鏟砂，有效的回收礦石中的明金。3) 、通過(guò)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)指導(dǎo)庵山金銻礦的選別，在兄弟單位新龍礦業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下將金銻混選工藝改為優(yōu)先浮選工藝，在較短的時(shí)間內(nèi)組織完成好改造工作。4) 、由于生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，公司決定十月份開(kāi)始對(duì)選二廠進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造。選礦廠和總工辦一同克服種種困難，管理人員、技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間奮戰(zhàn)在改造現(xiàn)場(chǎng)， 12 月 8日選礦二廠復(fù)產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5、完善績(jī)效考核、強(qiáng)化內(nèi)部管理XX 年度選礦

13、廠的績(jī)效考核工作邊走邊行， 在考核日常工作與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了成本費(fèi)用考核，且將成本考核分解至各個(gè)崗位，考核指標(biāo)更加細(xì)化、合理。同時(shí)積極響應(yīng)公司關(guān)于定置管理方面的相關(guān)規(guī)定，做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、物品堆放合理規(guī)范。6、加強(qiáng)黨支部、公會(huì)分會(huì)的建設(shè)，為生產(chǎn)順行做好保障根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議文件精神，車(chē)間支部通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)、交談等各種途徑及時(shí)向員工宣傳公司的政策、精神，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，并采取一系列活動(dòng) , 激發(fā)全體員工的工作熱情, 為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極組織員工參與公司文化體育活動(dòng)，在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了女子拔河比賽第一名、籃球比賽第二名的好成績(jī)。三八婦女節(jié)選廠安排管

14、理人員代班，讓女員工放心的參與公司組織的活動(dòng)。 11 月組織獨(dú)具特色的分會(huì)活動(dòng)。 為了做好今年夏季高溫期間的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，我廠大力開(kāi)展了防暑降溫“送清涼”活動(dòng)，廠部組織人員將涼茶等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。二、主要工作進(jìn)展及及主要做法1、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的信息溝通。選礦廠作為公司的重要生產(chǎn)部門(mén)，與公司目前所設(shè)的部門(mén)都有嚴(yán)密的相關(guān)性，特別是生產(chǎn)技術(shù)部、供銷(xiāo)部、機(jī)電中心，選廠都及時(shí)將生產(chǎn)中存在的問(wèn)題主動(dòng)與上述部門(mén)進(jìn)行有效溝通，使問(wèn)題及時(shí)得到解決。除此之外選礦廠特別重視廠內(nèi)的信息溝通，生產(chǎn)會(huì)、考評(píng)會(huì)、班組班前會(huì)等會(huì)議上都會(huì)鼓勵(lì)大家暢所欲言，旨在將車(chē)間生產(chǎn)一

15、線存在的問(wèn)題相互協(xié)調(diào)、解決。2、加大成本管理，整合各種資源。選礦廠繼續(xù)深入開(kāi)展“擰毛巾、降成本”工作，完成了本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案固化工作，進(jìn)入全面實(shí)施階段，實(shí)現(xiàn)了從管理人員到基層班組的全員覆蓋，我們依據(jù)公司企管部制定的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)整選廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成。企業(yè)管理以成本管理為中心，選礦廠 XX 年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意識(shí)，每月廠部組織車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)的成本分析會(huì)，會(huì)議要求車(chē)間管理人員對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，特別是成本的高低做出詳細(xì)的分析，使車(chē)間一級(jí)管理人員成本意識(shí)大幅加強(qiáng)。二是嚴(yán)把材料申報(bào)、領(lǐng)用關(guān)，積極修舊利

16、廢，有效杜絕了材料的流失與浪費(fèi)現(xiàn)象。3、加大廠內(nèi)制度建設(shè)力度、做到有章可循。為使選廠實(shí)現(xiàn)有效管理，選廠 XX 年先后完善了選礦廠員工績(jī)效考核辦法 、 選礦廠設(shè)備管理制度 、 選礦廠日常工作紀(jì)律等文件，除此之外選廠各車(chē)間對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和設(shè)備潤(rùn)滑進(jìn)行了規(guī)范，并形成了專(zhuān)門(mén)的管理規(guī)定。通過(guò)上述文件、 規(guī)定的貫徹執(zhí)行， 選廠的管理日趨高效、 有序。三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施XX 年度我們?cè)谶^(guò)去的基礎(chǔ)上取得了一些的成績(jī)， 但是對(duì)照公司的要求我們的工作還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1 、設(shè)備管理問(wèn)題。選廠的設(shè)備大經(jīng)多年運(yùn)行后都存在老化現(xiàn)象，故障率較高，維修人員整體力量薄弱。為搞好設(shè)備管理工作，

17、選廠將針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備完善相應(yīng)的技術(shù)資料，在日常工作中加大管理力度，落實(shí)設(shè)備責(zé)任人和加強(qiáng)巡查考核。 除此之外對(duì)部份落后的設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰， 采用新型的、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行替代。2、工藝管理問(wèn)題。XX 年度部分月份存在指標(biāo)不穩(wěn)定現(xiàn)象，廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，與員工們共同探討操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，從處理量的大小、礦石的性質(zhì)、到藥劑的合理配比、使用、設(shè)備存在的問(wèn)題及操作方式等方面暢所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工藝指標(biāo)。為搞好工藝管理工作，選廠加進(jìn)一步加大工藝管理的考核力度，使管理人員與操作工之間形成一種人人有責(zé)任，共同關(guān)注工藝指標(biāo)的良好氛圍，3、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有

18、違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。選礦廠管理人員將實(shí)施不定期查班制度，對(duì)工人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象處罰起來(lái)決不手軟，從每個(gè)人自身做起，把今后的工作做細(xì)做到位。四、 XX 年工作計(jì)劃一、以效益為中心，努力完成全年的生產(chǎn)任務(wù)篇三：選礦廠個(gè)人工作總結(jié)選礦廠個(gè)人工作總結(jié)一、安全工作方面（一）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理1、年初，制定了 xx 年度安全環(huán)保工作計(jì)劃和安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法 ，認(rèn)真按計(jì)劃開(kāi)展工作，嚴(yán)格管理考核。2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。向上，廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀 ，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；向下，與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀， 征收安全保證金。 xx 年集團(tuán)公司和南

19、丹縣對(duì)我廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié)果均為優(yōu)秀, 我廠繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金得到如數(shù)返還，并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎(jiǎng)勵(lì)。3、認(rèn)真組織召開(kāi)安全列會(huì)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，每月召開(kāi)一次安全會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)和布置，根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全生產(chǎn)狀況，列出工作重點(diǎn)，作好安排布置。4、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。 5 月 1 日至 8 月 8 日，9 月 1 日至 12 月 9 日， 分別開(kāi)展了二次 “百日無(wú)事故” 活動(dòng)；5 月份組織開(kāi)展了 “安康杯” 競(jìng)賽活動(dòng)； 6 月份組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。 xx 年，我廠榮獲廣西“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)，一個(gè)基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組

20、。5、加強(qiáng)安全宣傳教育。通過(guò)授課、考試、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展演講比賽、組織應(yīng)急演練以及各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電視、黑板報(bào)、廣播稿件等形式進(jìn)行安全宣傳教育，提高職工安全思想意識(shí)和技能。如：組織開(kāi)展了白國(guó)周管理法班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊(duì)安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練、 “安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”考試、 “安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過(guò)廠閉路電視播放了安全生產(chǎn)政策法規(guī) 、 國(guó)內(nèi)外重大事故案例等安全電教片，通過(guò)協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了安全用電知識(shí) 、 夏日防暑知識(shí) 、 冬季煤氣取暖安全知識(shí) 等安全知識(shí)。 6、 推動(dòng)安全管理創(chuàng)新。組建了我廠安全環(huán)保專(zhuān)家組，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的技

21、術(shù)支撐作用；補(bǔ)充制定了安全員管理考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，責(zé)任落實(shí)到人；加強(qiáng)汛期安全監(jiān)控，做到點(diǎn)面結(jié)合，不留死角；加強(qiáng)施工隊(duì)安全管理，制定施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法 ，與各施工單位簽訂車(chē)河選礦廠施工安全生產(chǎn)協(xié)議 。7、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)合同 ，成立了工作小組開(kāi)始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。 xx 年 12 月，我廠通過(guò)區(qū)安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，被核準(zhǔn)為金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。（二）加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定開(kāi)展多種形式安全檢查，消除安全隱患。堅(jiān)持每月組織開(kāi)展一次全

22、廠安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全工作重點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、 日常安全檢查等。 xx 年組織開(kāi)展了五次雨季六防安全檢查，以及防雷設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、卷?yè)P(yáng)行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、汛期安全用電專(zhuān)項(xiàng)檢查、危化品儲(chǔ)存使用專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、溢流井涵洞隧道專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等。督促各單位認(rèn)真開(kāi)展安全自檢，要求車(chē)間每周至少開(kāi)展一次安全自檢，班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改，明確整改負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，并將自檢情況匯報(bào)到廠安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對(duì)未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。（三）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)管1、尾礦

23、庫(kù)安全監(jiān)管（ 1）人工監(jiān)控。成立了尾礦班，負(fù)責(zé)整個(gè)尾礦系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理，其中配備有 15 名尾礦壩監(jiān)管人員，嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時(shí)值班制度，每 2 小時(shí)進(jìn)行一次巡查，并每天對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。廠部還設(shè)有尾礦庫(kù)專(zhuān)職安全管理員。（ 2）自動(dòng)化監(jiān)控。安裝了尾礦庫(kù)安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控壩體位移、浸潤(rùn)線、山體滑坡、庫(kù)內(nèi)水位及庫(kù)區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項(xiàng)參數(shù)變化。管理人員可隨時(shí)通過(guò)聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢(xún)，該系統(tǒng)還具有短信報(bào)警功能。（ 3）視頻監(jiān)控。在庫(kù)內(nèi)各重點(diǎn)部位共安裝了8 個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時(shí)設(shè)置了監(jiān)控顯示屏，值班人員 24 小時(shí)進(jìn)行視

24、頻監(jiān)控。另外，在尾礦壩上設(shè)置了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊(duì)華錫中隊(duì)簽訂了非煤礦山尾礦庫(kù)救援合同書(shū) ，保證尾礦庫(kù)應(yīng)急救援的力度?，F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫(kù)安全監(jiān)管做到壩上 24 小時(shí)人員值班巡查，值班室 24 小時(shí)視頻監(jiān)控，安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、短信預(yù)警。真正實(shí)現(xiàn)人工監(jiān)控與自動(dòng)化監(jiān)控相結(jié)合，確保萬(wàn)無(wú) 一失。 xx 年 8 月，被國(guó)家安監(jiān)總局列為全國(guó)強(qiáng)基固本“五個(gè) 一百”尾礦庫(kù)安全基礎(chǔ)建設(shè)示范單位。2、氰化物安全監(jiān)管按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的要求，完善管理制度，嚴(yán)格制度的落實(shí)，對(duì)氰化物入庫(kù)，領(lǐng)用，配制等過(guò)程堅(jiān)持做到保衛(wèi)科人員、機(jī)動(dòng)科保管員、藥劑班班長(zhǎng)三方到位。廠部每月組織一次

25、大檢查，不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行 24 小時(shí)保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報(bào)警設(shè)施到位。 xx 年 8 月順利通過(guò)了安全評(píng)價(jià)。二、環(huán)保工作方面（一）高度重視，認(rèn)真部署，明確目標(biāo)在年初制定下發(fā)的 xx 年度安全環(huán)保工作計(jì)劃和管理考核內(nèi)容及考核辦法中明確了環(huán)保工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理考核辦法。（二）加強(qiáng)宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識(shí)將環(huán)保宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、篇二：選礦廠 XX 年個(gè)人年終工作總結(jié)XX年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，XX 年已經(jīng)到來(lái)。從去年四月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個(gè)月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我在工作上取得了一定的進(jìn)步，也更加意識(shí)到了自己在各方面能

26、力上存在的不足?；仡欉@過(guò)去半年多的工作，分廠出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻，同時(shí)也讓我深深地感受到我們選礦分廠是一個(gè)充滿力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更加深刻的體會(huì)到做工作不能有一絲馬虎，對(duì)工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無(wú)巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，這半年多來(lái)我在選廠各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時(shí)與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié)：一、工作完成情況1 、完善崗位原始記錄和增加工藝組工藝技術(shù)管理原始記錄的工作。于5 月份，在前期技術(shù)員和王作業(yè)長(zhǎng)所做工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)修改完善崗位原始記錄，修改完

27、善的記錄本于7 月份下發(fā)崗位填寫(xiě)。于9 月份編制了質(zhì)量事故分析記錄、磨機(jī)充填率檢測(cè)記錄等共5 本工藝技術(shù)管理記錄；2、編寫(xiě)各類(lèi)技術(shù)文件的工作。按照工藝組自己協(xié)商的分工及領(lǐng)導(dǎo)的安排， 主要完成了每月的生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)、 XX 年工作計(jì)劃、 XX 年生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)及其他一系列文件的編寫(xiě)工作；3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對(duì)工藝技術(shù)條件的檢測(cè)抽查，崗位原始記錄的檢查，組織召開(kāi)針對(duì)異常指標(biāo)的質(zhì)量事故分析會(huì)，皮帶秤等稱(chēng)量器具的較量，磨機(jī)充填率測(cè)量，工藝設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、檢修，取樣分析細(xì)度、品位等工作；4、水系統(tǒng)方面的工作。根據(jù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)水來(lái)源、去向和用量的掌握情況及現(xiàn)場(chǎng)用水量的變化情況持續(xù)完善選礦分廠水平衡，

28、并根據(jù)公司和分廠的用水要求，負(fù)責(zé)實(shí)施水管路方面的改造；二、存在的突出問(wèn)題在 XX 年的工作過(guò)程中，我認(rèn)為自身存在的主要問(wèn)題還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、 工藝技術(shù)條件的執(zhí)行情況監(jiān)督不到位。 主要體現(xiàn)在5月份檢修時(shí)檢測(cè)球磨機(jī)鋼球充填率降至17%以下時(shí)才覺(jué)察到球磨機(jī)已經(jīng)長(zhǎng)期未補(bǔ)加鋼球（ 3 月份至 5 月份） ， 后期又補(bǔ)加鋼球過(guò)量導(dǎo)致磨礦粒度過(guò)細(xì)以致最終造成7 月份濃密機(jī)壓死事故的發(fā)生；2、編寫(xiě)工作文件、寫(xiě)作能力差。編寫(xiě)各項(xiàng)工作技術(shù)文件是工藝技術(shù)人員工作能力的重要體現(xiàn)，在XX 年的工作過(guò)程中，時(shí)常出現(xiàn)拖沓，撰寫(xiě)的各項(xiàng)文件不夠規(guī)范、質(zhì)量不高的情況；3、

29、最佳工藝技術(shù)條件探索進(jìn)展緩慢。最佳工藝條件的探索作為選礦分廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，分廠領(lǐng)導(dǎo)從 6 月份就開(kāi)始布置這一項(xiàng)工作，但是到目前為止，成果聊聊。主要原因還是經(jīng)驗(yàn)不足，工作能力欠缺；4、對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn)不到位。 原、 精、 尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施，作為工藝技術(shù)人員對(duì)其的重視程度不夠，抱著能動(dòng)作就是正常工作的態(tài)度放之任之，直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況，銅金屬量嚴(yán)重不平衡時(shí)才對(duì)其進(jìn)行檢查改造，給分廠造成了很大困難。三、XX 年工作計(jì)劃XX 年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求，成本控制將更為嚴(yán)格，考核也將更加嚴(yán)厲。