績效考核指標---文印員_第1頁
績效考核指標---文印員_第2頁
績效考核指標---文印員_第3頁
績效考核指標---文印員_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、附表一： 文印員崗位績效考核表（季度）編號： 年 （季）姓名部門辦公室崗位文印員考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分文印費用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標準定義得分區(qū)間超標準控制文印費用計劃90100圓滿完成文印費用計劃8090較好完成文印費用計劃7080基本完成文印費用計劃6070未能控制文印費用計劃60分以下領導滿意度辦公室主任辦公室主任30%標準定義得分區(qū)間大大超過計劃要求，給公司帶來預期外的較大收益90100超出計劃內(nèi)要求，超過公司預期目標8090達到計劃的要求，完成了目標7080達到計劃的基本要求，完成了基本目標7060未能完成工作計劃60分以下員工滿意度員工員

2、工20%標準定義得分區(qū)間員工非常滿意90100員工比較滿意8090員工基本滿意7080員工不滿意60分以下態(tài)度指標：態(tài)度得分辦公室主任辦公室主任10%最終績效得分行政副總評語總經(jīng)理評語附表二： 辦公室主任績效考核表（年度）編號：部門： 年姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期一年考核事項評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工作業(yè)績：內(nèi)部客戶滿意度滿意度調(diào)查報告辦公室主任15%說明：各部門員工對于辦公室服務工作的綜合滿意程度?？己隧椖繖?quán)重評分工作的及時性20%工作的質(zhì)量30%工作的服務態(tài)度10%工作的全面性20%緊急工作的應變性20%本部門員工滿意度（通用指標）滿意度調(diào)查報告辦公室主任10%說明：本部門員工對于部門經(jīng)理管理工作的綜合滿意程度?？己隧椖繖?quán)重評分積極支持本部門相關(guān)人員工作30%10090支持本部門相關(guān)人員工作30%9080基本支持本部門相關(guān)人員工作20%8070不支持本部門相關(guān)人員工作20%60分以下各季度業(yè)績平均指標各季度業(yè)績考核表辦公室主任75%一季度二季度三季度四季度算術(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論