應(yīng)急演練全套

1、分宜縣汽運(yùn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案方案二0一八年八月二十日分宜縣汽運(yùn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案1、 應(yīng)急演練方案編制依據(jù)分宜縣汽運(yùn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案2、 應(yīng)急演練目的1、 評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、 評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、 檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程序和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。3、 應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：辛小紅（總經(jīng)理）副組長：

2、郭潤生（分管安全副總經(jīng)理）、謝璋平（分管綜治副總經(jīng)理）成員：袁磊、袁達(dá)明、夏建華、嚴(yán)國牙、付建忠、黃紹華、鐘敏輝、袁志輝、黃清茹、袁娟、李紹生、辛思凡、袁小芬。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在運(yùn)安部，由謝璋平擔(dān)任辦公室主任。職責(zé)：1、接到事故報(bào)警后，及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長報(bào)告。2、事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。4、 應(yīng)急救援隊(duì)伍通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：付建忠職責(zé)：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報(bào)。應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)人：黃紹華成員：袁志輝、鐘敏輝、辛思凡職責(zé)：發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行撲救初起火源控制并消滅火災(zāi)，配合專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火撲救工作。應(yīng)

3、急疏散組負(fù)責(zé)人：謝璋平成員：李紹生、袁達(dá)明、嚴(yán)國牙職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序地進(jìn)行疏散。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)人：夏建華成員：黃清茹職責(zé)：搶救受傷人員并進(jìn)行救護(hù)，配合醫(yī)務(wù)人員救護(hù)受傷人員及護(hù)送受傷人員就醫(yī)。后勤保障組負(fù)責(zé)人：袁小芬成員：袁娟職責(zé)：事故現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，并保障應(yīng)急后勤需要，對事故現(xiàn)場所需各種器材，工具及其他物品的供應(yīng)調(diào)配。善后處理組負(fù)責(zé)人：郭潤生成員：袁磊職責(zé)：事故后的善后處理，現(xiàn)場清理、搶修、恢復(fù)工作。5、 模擬事故情景設(shè)置一、候車室配電間起火（一）事故報(bào)告現(xiàn)場處置當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)情況后大聲喊叫，通知其它在場人員，并第一時(shí)間向應(yīng)急小組辦公室報(bào)告，

4、事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故單位、事故簡述（事故類別、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、發(fā)展趨勢）、原因初步判斷、現(xiàn)場處置和救援情況等。（二）信息傳遞應(yīng)急辦公室在按“事故應(yīng)急報(bào)告”報(bào)告事故信息的同時(shí)，在接到事故報(bào)告10 分鐘內(nèi)將事故信息通知每位應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各搶險(xiǎn)組組長，各搶險(xiǎn)組立即進(jìn)行相應(yīng)的搶險(xiǎn)人員組織和物資、工具準(zhǔn)備并及時(shí)報(bào)告準(zhǔn)備狀態(tài)；應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即向應(yīng)急救援小組辦公室電話報(bào)到。（三）應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援演練組長接到報(bào)告后立即進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)級別判別，電話通知公司應(yīng)急辦公室啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案程序，帶領(lǐng)應(yīng)急救援演練小組成員到現(xiàn)場開展工作。（4） 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)公司應(yīng)急辦公室根據(jù)組長的決

5、定，迅速分批通知各部門及應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作：通過廣播系統(tǒng)通知所有站務(wù)人員全面停止生產(chǎn)作業(yè)并協(xié)助救援隊(duì)伍的工作；（1） 應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場事故的撲救、處理；冷卻著火點(diǎn)鄰近的危險(xiǎn)目標(biāo)，看條件轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品。（2） 應(yīng)急疏散組立即封鎖事故現(xiàn)場，禁此無關(guān)人員、無關(guān)車輛進(jìn)入現(xiàn)場，在各安全通道和安全出口維持秩序，指導(dǎo)并確保員工和旅客能迅速有序安全地撤離，檢查是否有人員被因或滯留，維持疏散集合點(diǎn)的秩序，確保安全通道、消防通道、出口暢通；（3） 醫(yī)療救護(hù)組立即組織在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，負(fù)責(zé)安撫傷員和臨時(shí)包扎、沖洗等，護(hù)送受傷人員至車站門口等待120救護(hù)車，配合專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍

6、進(jìn)行搶救。（4） 后勤保障組負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)搶救物資的供應(yīng)，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)救援物資和人員；將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所用車輛的調(diào)配。（5） 通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)撥打“119”“120”等請求支援，并向相關(guān)政府職能部門報(bào)告事故情況，事故狀態(tài)時(shí)負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊暢通。（6） 經(jīng)應(yīng)急救援組的全力搶救，候車室配電間火災(zāi)被撲滅。6、 應(yīng)急演練結(jié)束1、組長通過廣播宣布應(yīng)急演練結(jié)束，所有人員到指定集合點(diǎn)侯車室集合，副組長負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)，并向組長報(bào)告，組長對此次演練情況進(jìn)行總結(jié)；2、事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后，安全生產(chǎn)部組織相關(guān)負(fù)責(zé)人總結(jié)事故應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)和不足，對應(yīng)急過程和應(yīng)急能力進(jìn)行評估，根據(jù)

7、評估情況制定完善措施并修訂完善應(yīng)急預(yù)案。通 知為進(jìn)一步增強(qiáng)全員的消防安全意識(shí)，掌握使用滅火器撲救火災(zāi)的正確方法，提高滅火自救能力，有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，經(jīng)公司決定，于2018年9月3日開展一次火災(zāi)應(yīng)急演練活動(dòng)，請各單位、部室所有人員準(zhǔn)時(shí)參加演練。演練具體安排如下：1、 時(shí)間：2018年9月3日下午17時(shí)2、 地點(diǎn)：汽車站侯車室3、 參加對象：公司所有人員4、 演習(xí)內(nèi)容：1、 滅火器基本構(gòu)造講解；2、 滅火器使用方法講解及正確滅火操作使用；3、 滅火實(shí)戰(zhàn)演練。 綜合辦公室2018年8月28日應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練項(xiàng)目火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練演練地點(diǎn)汽車站候車室演練部門公司演練時(shí)間演練目的：提高緊急救援反應(yīng)速

8、度，迅速有效的處理火災(zāi)事故，減少事故損失演練器材：消防服4套、滅火器4個(gè)，水桶1個(gè)演練領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：辛小紅 副組長：郭潤生、謝璋平成員：袁磊、袁達(dá)明、夏建華、嚴(yán)國牙、付建忠、黃紹華、鐘敏輝、袁志輝、黃清茹、袁娟、李紹生、辛思凡、袁小芬危險(xiǎn)源簡述：公司所有用電控制都在候車室的配電間里，由于配電間開關(guān)多，線路復(fù)雜，容易發(fā)生漏電火災(zāi)事故。演練記錄： 1、全體演練成員集合，組長辛小紅就今天的火災(zāi)應(yīng)急演練講話，大家要重視今天的演練，演練時(shí)要按照事先設(shè)計(jì)好的場景和角色，迅速、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工作，并宣布演練開始。2、當(dāng)大家都在自己的崗位認(rèn)真開展工作時(shí)，二次驗(yàn)票的孫惠聞到一股煙熏的味道，四周一看，發(fā)現(xiàn)配電間有濃

9、煙冒出，于是大喊，配電間著火了，配電間著火了、配電間著火了。3、聽到的站務(wù)員通知其他站務(wù)員，班組長彭梅花第一時(shí)間向應(yīng)急小組辦公室報(bào)告（侯車室配電間著火，現(xiàn)場無人員受傷，目前火勢不是很大，有濃煙），并利用廣播告知旅客，由于候車室配電間著火，請所有旅客往四個(gè)安全出口有序撤離。4、副組長兼辦公室主任謝璋平接到報(bào)告后，立馬向組長辛小紅匯報(bào)，辛小紅宣布啟用應(yīng)急預(yù)案。5、所有應(yīng)急小組成員，分赴自己的工作崗位。通訊聯(lián)絡(luò)組付建忠撥打了“119”請求支援。應(yīng)急救援組黃紹華、辛思丹立馬更換消防服手拿滅火器和水桶進(jìn)行滅火。應(yīng)急疏散組謝璋平、袁達(dá)明、李紹生等人拉起警界線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入侯車室，并疏散侯車室停留的旅客

10、，維護(hù)好安全出口，消防通道順暢，確保消防車能進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場醫(yī)療小組夏建華因現(xiàn)場無人員受傷，協(xié)助應(yīng)急疏散組。后勤保障小組袁小芬提供現(xiàn)場所需物資。6、 經(jīng)大家齊心協(xié)力的救援，配電間火災(zāi)被撲滅，所有人員疏散到安全地點(diǎn)，現(xiàn)場無人員受傷。7、 組長辛小紅宣布應(yīng)急演練結(jié)束，所在人員侯車室集員，副組長謝璋平清點(diǎn)人數(shù)，辛小紅就本次應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)。分宜縣汽運(yùn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告二0一八年九月三日分宜縣汽運(yùn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)新安全生產(chǎn)法的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)防止站場火災(zāi)事故發(fā)生后造成事故擴(kuò)大和蔓延，最大程度減輕事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，完善我司

11、事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；提高我司應(yīng)急隊(duì)伍和管理機(jī)構(gòu)對火災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實(shí)保障職工和廣大旅客生命和財(cái)產(chǎn)的安全，我司于2018年9月3日下午進(jìn)了配電間火災(zāi)事故應(yīng)急演練。1、 演練的目的 1、通過對專項(xiàng)預(yù)案的演練，檢驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)預(yù)案的缺陷；改善應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí)；提高應(yīng)急救援人員的技術(shù)水平和熟練程度；進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)；提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。 2、在站場發(fā)生火災(zāi)的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離到安全區(qū)域，做好防災(zāi)、避災(zāi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練

12、，進(jìn)一步提高公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離，最大限度地減輕突發(fā)災(zāi)害造成的損失，維護(hù)員工和廣大旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。2、 演練的原則1、 以人為本、避讓為主的原則；2、 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則；3、 反應(yīng)迅速、措施果斷的原則；4、 部門配合、分工協(xié)作的原則。3、 演練結(jié)果評估 1、人員能按要求迅速準(zhǔn)確到位、職責(zé)明確，并能夠熟練操作?，F(xiàn)場物資準(zhǔn)備充分，人員防護(hù)用品全部到位。整體組織協(xié)調(diào)能夠滿足要求，搶險(xiǎn)救援組分工合理、高效，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，大致說明事故地點(diǎn)、人員、程度、需要何種救助。3、應(yīng)急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當(dāng)、動(dòng)作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場指揮。4、 存在