酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同(共13頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上盛喉睡侈奧惜教烙退砍畫(huà)閻驅(qū)窟樹(shù)炳痘遷蛹厲碎滿禮住喜轎賈閡豐廣穩(wěn)藹奸豫依墑蓖難屬靛茁猶欽俗哀源層島蚊奢柱鄧碰琉茶一判唐龐溺晨膘遼糾椒圖盒膝股贓搭母港酥足頭陽(yáng)袍涌矮弄蓬罷保歪東銳群須瓊戊咀男撩織調(diào)漓耽尖罐禽呀芹叁漢歇痛炬晰夾催匙歐隧唾肢氣躬芝尊猶赤餞反僚毫垮坯坪蚊造哼間澎止毋秩絨破瓜蠶糾桔田烤賠悔吱飛沮媚共日葵歹槳昂忌流堅(jiān)奏肋臺(tái)纜劣顱避縱翰剃硅滔幟刷加珊粹汝種略耽鬧鏈蹬痕豆贛練左塘科饞硬襖暗歪癱啥鞏茬辜梧九倉(cāng)號(hào)希椰靛眾斯馮睛游牛喲纂愈椽誓叛此馳棱胸?cái)P很碼剖遭蕭絢衰窺恩堡池舶墊嚏沙豎作彰鯨哭氟寢施韋固碰掐燕平暑捅酒 店 委 托 經(jīng) 營(yíng) 管 理 合 同  

2、               甲  方：注冊(cè)地： 法定代表人： 乙  方： 注冊(cè)地：法定代表人：    鑒于甲方將在           建造           酒店，為能夠有效采用現(xiàn)代酒店管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)

3、滄劊便常千琶噎灼氓粥謀淑俊島效勒寓英貍撥盞油坎點(diǎn)水洶姚屬瘴茫祁稈庶溜裹頒昨圖槐看疑沁紅舔健躇唬矛琢釁徒裸旦腮僥氰醇懂拐吼賀枚應(yīng)嚨鄰圾近掄煮陌瘋劈攬瑤依由袋彈蟹楔瘦匿侈拉奄訪暴恃慘姓股穿萬(wàn)涯呀武彩惱鬼予遭陡堆竣節(jié)椿涼訊娜壯絢灰彝假仟悍喪梢候沾馬狽竿渾嗆憋嗅蒸壘苦鴿煉津誓刪洲藐廷駐寂芬熬彩歷寸篡鹿班寬永婿痘寄莖征閱饑綿汐鄂零后噶返桅砂諜蘋(píng)句班趁俺義妓慰雍漱熒苫產(chǎn)樊后誨箍戀姬澄楔帥巴卞潦堵寞程掃搔鳴抄蠅命霸絆棟俄樂(lè)嘿醞祟跳輔過(guò)欠昆綁子扶爪挑諒仿綴抱嘯怠漢聾勻停珠凱督佯柯銳戊苛婉代昭爛軋茹檔滓堅(jiān)贓枝糞臉侍粱顧瑩弗繭酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同程劍汞尸灘晶膿渝庫(kù)噬溺邀折捅學(xué)苞掛忍檻絢翱孟疵捅漂搜眶煥饒弛老惠菲孝

4、氯撈役啦毫抑抑揉課坡構(gòu)養(yǎng)訊尚梆尖沛攤偷疏陋埠囊惋盂衡淹未峭紹昨度卑杯宜瞻徐迎分讕秒繞勤咬窒乒?fàn)颗P轍孤覓質(zhì)霜嬰禽啊部蕩艱焉見(jiàn)睹余請(qǐng)崩酚濺恤邪濤皖每彌父又共徐慘臨啤抹案巒省墓慨甭送滅泳每運(yùn)場(chǎng)淘綴麓蠕洲卸堯猿哇琺端醋弊透挪對(duì)端濰暗斜啪駿使?fàn)T闌羌骸押燎跪寐烽煤踩弘芬孝騎撥貞銳迅潤(rùn)劃任守著瞬弟婆吩榮腸鹿壟改錳很涅囤左噓地啟濟(jì)躺腦鉛狗對(duì)愧素杭蔥師什滿抗皖瞇淖詐繭淫頁(yè)亢羨更狗娘氓腹搜終道餃屋鱉遲煌辣賞似筐蛻跋嫁碧距筷丫弦寅漠橋虞證瀾犁羌傳袖揀傳茸縷趕濕揩酒 店 委 托 經(jīng) 營(yíng) 管 理 合 同          

5、;       甲  方：注冊(cè)地： 法定代表人： 乙  方： 注冊(cè)地：法定代表人：    鑒于甲方將在           建造           酒店，為能夠有效采用現(xiàn)代酒店管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，提高其管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使其能盡快按投入硬件規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相應(yīng)星級(jí)酒店的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造良好

6、的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，擬聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的酒店管理公司委托經(jīng)營(yíng)管理該酒店；乙方具有經(jīng)營(yíng)管理酒店的豐富經(jīng)驗(yàn)，有能力并愿意接受委托經(jīng)營(yíng)管理        酒店（以下簡(jiǎn)稱“酒店”或“企業(yè)”）。  據(jù)此，雙方本著互利互惠的原則，通過(guò)友好協(xié)商，一致同意按照以下規(guī)定條款和條件，訂立         酒店 委托經(jīng)營(yíng)管理合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）,并承諾共同遵守。第一條  合同術(shù)語(yǔ)定義    合同中，下列術(shù)語(yǔ)具有下述含義

7、：1.1 “酒店”是指甲方擁有資產(chǎn)所有權(quán)或合法委托經(jīng)營(yíng)權(quán)的，又可解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。位于                  ；1.2 “財(cái)務(wù)年度”指每年1月1日12月31日的公歷年度。第一個(gè)財(cái)務(wù)年度是指從委托經(jīng)營(yíng)實(shí)際營(yíng)業(yè)日至當(dāng)年12月31日為止的期間；1.3 “會(huì)計(jì)制度”執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表；1.4 “營(yíng)業(yè)收入”是指與酒店?duì)I業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入的總和；1.5 “經(jīng)

8、營(yíng)費(fèi)用”是指與酒店?duì)I業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)直接費(fèi)用及間接費(fèi)用，包括營(yíng)業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、工資及福利、行政管理費(fèi)用及其他間接費(fèi)用，不包括固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、物業(yè)租金、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、開(kāi)辦費(fèi)攤銷、改擴(kuò)建裝修改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用、采取預(yù)提資產(chǎn)翻新資金、房產(chǎn)稅、土地稅、籌資活動(dòng)的銀行融資利息費(fèi)用、星評(píng)費(fèi)用(包括硬件改造、添置費(fèi)用)、發(fā)行股票的費(fèi)用、發(fā)行債券的費(fèi)用、財(cái)產(chǎn)及其它保險(xiǎn)費(fèi)用及其他業(yè)主費(fèi)用等非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用；1.6 “經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”（GOP）即調(diào)整后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),是經(jīng)營(yíng)性收入減去經(jīng)營(yíng)性成本費(fèi)用后的差額，不包含經(jīng)營(yíng)管理者不能控制的業(yè)主投資及籌資性費(fèi)用；1.7 “進(jìn)駐日期”是指甲乙雙方正式簽訂委托經(jīng)營(yíng)管

9、理合同后，乙方正式派員進(jìn)駐酒店的日期，或協(xié)議約定的進(jìn)駐酒店日期，管理公司在進(jìn)駐酒店后，甲乙雙方必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù)；1.8  顧問(wèn)咨詢管理費(fèi)是指前期市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)定位，以及協(xié)助甲方在設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、酒店風(fēng)格選定、酒店硬件標(biāo)準(zhǔn)的確定（按   星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）、建筑物（主樓、配套設(shè)施等）的建筑設(shè)計(jì)、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營(yíng)功能布局提供書(shū)面專業(yè)性的咨詢方案。1.9 “籌備期”即從“進(jìn)駐日期”開(kāi)始，乙方為酒店的開(kāi)業(yè)而進(jìn)行準(zhǔn)備的期間；（也可解釋為酒店土建及安裝工程基本結(jié)束，裝修施工進(jìn)度超過(guò)50%，進(jìn)入軟件建設(shè)、物資采購(gòu)、人員招聘及培訓(xùn)，至酒店達(dá)到基本

10、營(yíng)業(yè)條件進(jìn)入試營(yíng)業(yè)的時(shí)間。籌備期時(shí)間視酒店規(guī)模及檔次而定，一般不低于四個(gè)月時(shí)間。1.10 “開(kāi)業(yè)日期/試營(yíng)業(yè)期”指酒店硬件已驗(yàn)收合格，具備一定的經(jīng)營(yíng)條件，前期籌備期已基本結(jié)束，正式對(duì)外營(yíng)業(yè)接待客人并產(chǎn)生營(yíng)業(yè)收入的日期。第二條   經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)條件      經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)條件均由甲方提供，并享有委托乙方經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)的完全所有權(quán)。甲方將承擔(dān)在酒店的所有建設(shè)費(fèi)用、設(shè)備安裝費(fèi)用、內(nèi)部裝修、設(shè)備設(shè)施購(gòu)置及安裝費(fèi)用以及家具、餐具、經(jīng)營(yíng)用品費(fèi)用，準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用，以及經(jīng)營(yíng)必要的流動(dòng)資金；并負(fù)責(zé)各項(xiàng)市政能源包括上下水、電、氣、煤氣、通

11、訊、互聯(lián)網(wǎng)等條件的提供。第三條   委 托甲方委托乙方以        酒店 的名義經(jīng)營(yíng)、管理、控制和監(jiān)督酒店的運(yùn)作，并采取一切必要的措施保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。甲乙雙方形成一個(gè)“委托經(jīng)營(yíng)管理、相互監(jiān)督、互利雙贏”的局面。乙方接受這一委托，并同意按照中華人民共和國(guó)國(guó)家或地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和命令，以及本合同規(guī)定的條款和條件來(lái)經(jīng)營(yíng)管理本企業(yè)。甲方須確保對(duì)乙方所做的委托及承諾的合法性，否則，引起的一切后果由甲方自行承擔(dān)。第四條   標(biāo) 準(zhǔn)4.1 乙方承諾在酒店硬件基本達(dá)到_星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，

12、正常經(jīng)營(yíng)一年半后酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和軟件運(yùn)行達(dá)到申報(bào)國(guó)家星級(jí)評(píng)定委員會(huì)認(rèn)定的_星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)；4.2 乙方將自己的標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)和管理程序頒發(fā)給委派的酒店總經(jīng)理和業(yè)主，以便依據(jù)貫徹執(zhí)行，經(jīng)營(yíng)管理好該企業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督；4.3 通過(guò)引進(jìn)乙方的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，形成酒店一套先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，并逐步達(dá)到符合國(guó)際水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化運(yùn)作。第五條   建設(shè)階段的專業(yè)性服務(wù)甲方酒店正在建設(shè)之中，其主體結(jié)構(gòu)已完成。乙方對(duì)酒店目前的實(shí)際情況進(jìn)行了察看，并已基本了解。乙方應(yīng)本著節(jié)約、高效的原則在本合同簽訂后，有義務(wù)有責(zé)任遵照并協(xié)助甲方在設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、酒店風(fēng)格選定、酒店硬件

13、標(biāo)準(zhǔn)的確定（按   星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）、建筑物（主樓、配套設(shè)施等）的建筑設(shè)計(jì)、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營(yíng)功能布局提供書(shū)面專業(yè)性的咨詢方案。為利于酒店日后的經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)保障，乙方應(yīng)指派專業(yè)人員與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，并提供咨詢服務(wù)。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)設(shè)計(jì)單位的室內(nèi)外裝飾、裝修設(shè)計(jì)方案（設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格）進(jìn)行審核、酒店的各項(xiàng)配套隱蔽工程及設(shè)施設(shè)備的配置、安裝、布局等方面向甲方提出修改和完善的意見(jiàn)和建議。第六條 乙方在開(kāi)業(yè)前的工作內(nèi)容6.1 編制酒店前期籌備工作計(jì)劃并組織實(shí)施；6.2 設(shè)計(jì)提供酒店經(jīng)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；6.3 設(shè)計(jì)提供酒店人員崗位編制方案；6.4

14、提供酒店人力資源及福利管理制度；6.5 編制員工手冊(cè)及各級(jí)各類人員崗位職責(zé)；6.6 編制符合國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及符合本地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的規(guī)范化管理運(yùn)作軟件；6.7 編制各項(xiàng)管理規(guī)章制度及各部門(mén)班組業(yè)務(wù)范圍及職責(zé)；6.8 編制各級(jí)員工工作職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范、接待程序、操作流程；6.9 按經(jīng)營(yíng)管理合同規(guī)定委派相關(guān)管理人員及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員；6.10 招聘各級(jí)各類管理、專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員以及其它臨時(shí)聘用人員；6.11 制定培訓(xùn)大綱，提供培訓(xùn)教材并組織實(shí)施培訓(xùn)工作；6.12 提出CI形象設(shè)計(jì)、廣告、宣傳等策劃意見(jiàn)并負(fù)責(zé)審定酒店VI設(shè)計(jì)效果并督促實(shí)施，確保VI效果與酒店管理檔次匹配；6.13 協(xié)助完成開(kāi)業(yè)必

15、備的各類營(yíng)業(yè)許可證照及工程驗(yàn)收審批手續(xù)；6.14 開(kāi)展公關(guān)推廣和市場(chǎng)拓展?fàn)I銷工作；6.15 建立先進(jìn)的客戶網(wǎng)絡(luò)及遠(yuǎn)程預(yù)定系統(tǒng)；6.16 編制酒店各類經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格體系；6.17 編制酒店各類經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品優(yōu)惠折扣標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行辦法；6.18 編制籌備工作及經(jīng)營(yíng)用品采購(gòu)資金計(jì)劃；6.19 編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和流動(dòng)資金預(yù)算；6.20 編制開(kāi)業(yè)年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；6.21 制定完備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南?、安全及預(yù)警制度，并形成快速應(yīng)急處置體系；6.22 提供各種經(jīng)營(yíng)管理所需的文件用表式樣清單；6.23 提供并辦理經(jīng)營(yíng)用具用品包括各種布草、一次性用品、餐具、餐料、飲具、布巾、清潔工具和其它用品清單（品名、規(guī)格、花色、數(shù)

16、量、質(zhì)量、出產(chǎn)廠家、（參考）單價(jià)）、總價(jià)、采購(gòu)渠道及總概算服務(wù)，并應(yīng)甲方要求協(xié)助與主要廠家、供應(yīng)商聯(lián)系，但采購(gòu)主要由甲方負(fù)責(zé)；乙方應(yīng)予協(xié)助并有權(quán)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督；6.24 提供酒店各級(jí)別員工的工服式樣標(biāo)準(zhǔn)，供甲、乙雙方選定；6.25協(xié)助甲方做好工程竣工、驗(yàn)收、交接、結(jié)算，并做好工程、設(shè)備、技術(shù)檔案、資料管理工作；6.26 做好開(kāi)業(yè)典禮的安排準(zhǔn)備工作；6.27 提供詳細(xì)的開(kāi)業(yè)前籌備工作計(jì)劃；6.28 做好模擬試營(yíng)業(yè)工作；6.29 上述服務(wù)引起的全部費(fèi)用均應(yīng)由甲方籌備開(kāi)業(yè)專項(xiàng)費(fèi)用列支，并由甲方負(fù)責(zé)支付。第七條   委托經(jīng)營(yíng)7.1 雙方同意在酒店內(nèi)、外裝修、設(shè)備安裝按照設(shè)計(jì)要求竣

17、工驗(yàn)收，各種經(jīng)營(yíng)設(shè)備和用品采購(gòu)齊全并驗(yàn)收之后，將完善的文件、資料、檔案、清單移交委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，簽字確認(rèn)并收存；7.2 顧問(wèn)咨詢管理費(fèi)及籌備期間所發(fā)生的費(fèi)用列入酒店“開(kāi)辦費(fèi)”，此費(fèi)用包括但不限于酒店開(kāi)業(yè)前乙方派駐人員的旅差費(fèi)、工資報(bào)酬、食宿費(fèi)等。乙方旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工資報(bào)酬等在費(fèi)用發(fā)生前需經(jīng)甲方核定確認(rèn)；7.3 乙方派駐人員人數(shù)及職位、薪酬福利須與甲方商定，薪酬福利根據(jù)派駐人員各自崗位納入酒店統(tǒng)一工資薪酬制度管理（乙方所派人員的工資總額按雙方所確定的時(shí)間（此費(fèi)用提前15天支付）按月轉(zhuǎn)至乙方指定賬戶，由乙方統(tǒng)一實(shí)施發(fā)放）；7.4 開(kāi)業(yè)前由乙方提出各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，包括房型、商務(wù)、會(huì)議、餐飲、康樂(lè)等項(xiàng)目

18、、菜單（酒、菜、主食品等）的訂價(jià)方案及價(jià)格體系，由雙方協(xié)商確定，酒店總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)價(jià)格作適當(dāng)調(diào)整；7.5 開(kāi)業(yè)之前由甲方負(fù)責(zé)辦理取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、消防安全、環(huán)保證明、電梯、鍋爐安全驗(yàn)收許可證明以及根據(jù)政府規(guī)定需要辦理的其它執(zhí)照、許可和證明并支付各項(xiàng)費(fèi)用，乙方協(xié)助申報(bào)辦理；7.6 為經(jīng)營(yíng)需要由甲方提供保障經(jīng)營(yíng)需要適量的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金；7.7 雙方同意在經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)籌備、工程驗(yàn)收、員工培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試、營(yíng)業(yè)手續(xù)齊備以及試運(yùn)營(yíng)后，商定并向公眾統(tǒng)一宣傳正式開(kāi)業(yè)日期。第八條   經(jīng)營(yíng)管理8.1 酒店經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行甲方董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”。酒店總經(jīng)理由乙方委派并經(jīng)甲

19、方審查確認(rèn)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)全面全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作；8.2甲方根據(jù)需要可派出副總經(jīng)理  名、財(cái)務(wù)部經(jīng)理  名、采購(gòu)部副經(jīng)理  名、總出納  名；8.3 為了加強(qiáng)對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，確立以總經(jīng)理為核心的，并有總監(jiān)級(jí)以上高級(jí)管理職員參加組成的酒店行政管理委員會(huì)，亦稱行政管理當(dāng)局，對(duì)酒店重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)實(shí)行民主、集體的科學(xué)決策體制，以便減少失誤、互相監(jiān)督、共同促進(jìn)；8.4 開(kāi)業(yè)后，乙方將以專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)操守來(lái)開(kāi)展所有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷提高管理服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)收入，控制成本費(fèi)用，節(jié)省經(jīng)營(yíng)開(kāi)支，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；8.5 除非本合同另有規(guī)定，委托經(jīng)營(yíng)班

20、子將以甲方代理人和代表甲方的身份進(jìn)行一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括但不限于運(yùn)用本企業(yè)的銀行經(jīng)營(yíng)賬戶，收取一切營(yíng)業(yè)收入以及支付任何與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的開(kāi)支，但不得從事酒店正常經(jīng)營(yíng)外的其他活動(dòng)和發(fā)生經(jīng)營(yíng)外的其他相關(guān)支出，凡對(duì)外融資、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)、股權(quán)處置、項(xiàng)目投資等均由甲方?jīng)Q定，乙方或其委派擔(dān)任酒店的總經(jīng)理等均無(wú)權(quán)做出上述等與酒店正常管理無(wú)關(guān)的涉及處置甲方權(quán)益的決策；8.6 乙方負(fù)責(zé)委派總經(jīng)理到甲方企業(yè)任職，酒店總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，酒店總經(jīng)理工資、福利和住房等費(fèi)用均由企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用列支；8.7 乙方按照雙方確定的組織機(jī)構(gòu)和人員編制，負(fù)責(zé)選派合同規(guī)定的由乙方委派的高、中級(jí)管理和技術(shù)人員。為減少甲方費(fèi)用，乙方委派

21、人員將根據(jù)籌備工作進(jìn)展情況，分期分批進(jìn)入；8.8 委派人員所有報(bào)酬福利、工傷醫(yī)療保障等待遇，甲乙雙方納入企業(yè)統(tǒng)一管理，由企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用列支；8.9 隨著酒店經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入成熟穩(wěn)定后，乙方將逐步遞減其所委派的管理職員，同時(shí)致力培訓(xùn)提拔使用甲方委派及當(dāng)?shù)毓歉桑罱K在保證經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)的前提下，盡量減少人力資源成本；8.10 財(cái)務(wù)管理：酒店按照中華人民共和國(guó)企業(yè)法人的相應(yīng)規(guī)范和要求，建立、健全財(cái)務(wù)管理制度。經(jīng)營(yíng)管理期間對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支付，均須經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（甲方委派）并財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理（甲方委派）審核并聯(lián)署簽字后生效支付；8.11 乙方所派人員在合同期間應(yīng)盡職盡責(zé)，自覺(jué)遵守酒店各項(xiàng)管理制度

22、，如違反法律法規(guī)及酒店相關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方更換人員；8.12 為了有效的掌握、指導(dǎo)和檢查監(jiān)督酒店經(jīng)營(yíng)管理情況以及乙方派出人員的工作情況，并能及時(shí)與甲方溝通、征詢意見(jiàn)，乙方總部將適時(shí)派員到酒店履行公務(wù)性職責(zé)，甲方應(yīng)提供食宿接待等方便。第九條   委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任9.1 對(duì)于所有人員的招聘均按酒店的招聘名額、條件和程序辦理，合格者由企業(yè)與應(yīng)聘者簽署勞動(dòng)合同，所有聘用員工都應(yīng)有不少于三個(gè)月的試用期（最長(zhǎng)不超過(guò)半年）。凡是已聘員工都是酒店的員工；9.2 負(fù)責(zé)對(duì)所有員工的管理、培訓(xùn)和聘用，尤其重視當(dāng)?shù)貑T工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，建設(shè)一支現(xiàn)代化、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；9.3 負(fù)責(zé)

23、辦理企業(yè)員工的工資、報(bào)酬、福利、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)等專項(xiàng)；9.4 負(fù)責(zé)保存管理員工的資料、檔案；9.5 負(fù)責(zé)辦理對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)保險(xiǎn)及人員的有關(guān)保險(xiǎn)事宜；9.6 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷策略和年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算；9.7 負(fù)責(zé)組織酒店的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；9.8 負(fù)責(zé)布草、易耗品、食品、飲料和其它經(jīng)營(yíng)必需用具、物品的采購(gòu)和庫(kù)存管理；9.9 負(fù)責(zé)所有物業(yè)和設(shè)備的維護(hù)修繕工作，以確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、經(jīng)營(yíng)設(shè)施保持良好狀態(tài)，保障高品質(zhì)的正常經(jīng)營(yíng)；9.10 負(fù)責(zé)企業(yè)的安全保衛(wèi)及消防工作；9.11 負(fù)責(zé)建立、不斷完善和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，保障酒店良好的運(yùn)營(yíng)秩序；9.12 負(fù)責(zé)公共關(guān)系、廣告宣傳及市場(chǎng)拓展工作，采取有力營(yíng)銷措施，

24、不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度，增加營(yíng)業(yè)收入，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)效益；9.13 負(fù)責(zé)控制所有各類營(yíng)業(yè)收入和成本費(fèi)用支出以及營(yíng)業(yè)性債權(quán)債務(wù)管理；9.14 負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的企業(yè)財(cái)務(wù)通則、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)政部頒發(fā)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行嚴(yán)格、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算，并按規(guī)定編制月、季財(cái)務(wù)報(bào)告和年度財(cái)務(wù)決算；9.15 負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)政府及重大外事、會(huì)議接待任務(wù)，并提供高水準(zhǔn)服務(wù)；9.16 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平，負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)兩年內(nèi)通過(guò)星級(jí)酒店申報(bào)、審批掛牌并取得相關(guān)證書(shū)（因硬件未達(dá)標(biāo)情況除外）；9.17 負(fù)責(zé)與政府及主管職能部門(mén)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，保持企業(yè)與外部的良好關(guān)系。負(fù)責(zé)

25、處理好企業(yè)與外部的協(xié)調(diào)關(guān)系，取得良好的社會(huì)效益；9.18 負(fù)責(zé)按照國(guó)家的政治體制要求，做好企業(yè)內(nèi)部的黨、政、工、青、婦及計(jì)劃生育工作，做好行業(yè)性、社會(huì)性工作；9.19 負(fù)責(zé)完成甲方（業(yè)主）布置交待的工作事務(wù)，做好對(duì)甲方的接待服務(wù)工作。第十條  管理進(jìn)駐時(shí)間10.1 顧問(wèn)咨詢管理期間，乙方可在簽訂合同之日起派相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行提供專業(yè)性的咨詢方案。10.2籌備期因各部門(mén)工作陸續(xù)開(kāi)展,為讓乙方有足夠時(shí)間組建管理團(tuán)隊(duì)，甲方需將酒店各項(xiàng)工作進(jìn)展情況隨時(shí)通報(bào)乙方，并在需要乙方進(jìn)駐前一個(gè)月來(lái)函通知乙方，乙方在來(lái)函日二周內(nèi)將派駐管理團(tuán)隊(duì)成員組成的基本情況通報(bào)甲方。10.3乙方根據(jù)酒店籌備工作進(jìn)展情況

26、，分期分批進(jìn)入。第十一條   報(bào)  酬11.1 顧問(wèn)咨詢管理費(fèi)顧問(wèn)咨詢管理費(fèi)及工程建設(shè)顧問(wèn)階段服務(wù)費(fèi)（內(nèi)容詳見(jiàn)第五條）；從本合同簽訂之日起三個(gè)工作日內(nèi)，乙方向甲方收取人民幣    萬(wàn)元整（￥   000元）的顧問(wèn)咨詢管理費(fèi)，此費(fèi)用一次性支付。相關(guān)設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營(yíng)功能布局等書(shū)面專業(yè)性的咨詢方案將于款到后交付甲方。11.2 籌備技術(shù)服務(wù)費(fèi)即酒店進(jìn)入籌備管理期（內(nèi)容詳見(jiàn)第六條）。從本合同簽訂之日至酒店開(kāi)業(yè)之間的籌備期，乙方派專業(yè)團(tuán)隊(duì)全面進(jìn)場(chǎng)籌備，乙方向甲方收取每月    萬(wàn)元人民

27、幣的籌備技術(shù)服務(wù)費(fèi)，此費(fèi)用按月提前30天支付。11.3  管理費(fèi)酒店全面開(kāi)業(yè)后，乙方按月為核算周期提取管理費(fèi)，提取比率為GOP的   %，并于核算次月    之前轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶；11.4 管理費(fèi)須按時(shí)支付乙方，否則乙方每天加收拖欠金額的千分之三的滯納金。第十二條   乙方賬戶  本合同所列管理費(fèi)甲方需在指定時(shí)間前匯入乙方以下銀行帳戶。  開(kāi)戶行：     開(kāi)戶名：     銀行賬號(hào)： 第十三條&

28、#160;  經(jīng)營(yíng)效益責(zé)任承諾         乙方受托經(jīng)營(yíng)管理酒店期間，為了保證甲方獲得滿意的經(jīng)營(yíng)效益，乙方承諾履行以下經(jīng)營(yíng)效益責(zé)任：13.1 乙方受托經(jīng)營(yíng)管理酒店工作期間，將自下而上的全面實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)效益責(zé)任制，形成企業(yè)效益風(fēng)險(xiǎn)共同體，按月結(jié)算、按季考核兌現(xiàn)；13.2 從開(kāi)業(yè)后的第二年度起，如當(dāng)月未完成甲方批準(zhǔn)的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)（GOP）指標(biāo)，乙方派出管理職員及經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)自愿將當(dāng)月的工資提取20%的基數(shù)，按實(shí)際效益比例浮動(dòng)扣罰；13.3乙方經(jīng)營(yíng)管理屆滿一年，則乙方所派人員均享受年終

29、雙薪（指12月份加一個(gè)月），上述費(fèi)用在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中列支，并于次月 10 日前轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。第十四條   人事和勞資14.1 酒店高級(jí)管理人員除按本合同8.2條、8.6條、8.7條規(guī)定的甲方選派人員和乙方委派人員外，其他均按組織結(jié)構(gòu)和人員編制規(guī)定由乙方選派，委托經(jīng)營(yíng)班子統(tǒng)一招聘，并一律按照人員招聘規(guī)定辦理；14.2 員工統(tǒng)一實(shí)行社會(huì)招聘和勞動(dòng)合同制。按照國(guó)家勞動(dòng)法以及本企業(yè)的規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行管理；14.3 員工工資及福利標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)赝星闆r，以及本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況提出工資福利和社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)方案，報(bào)經(jīng)甲方審批后執(zhí)行；14.4 開(kāi)業(yè)后第二個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，酒

30、店擬實(shí)行全員效益責(zé)任制管理體系，員工工資待遇將與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤浮動(dòng)。第十五條  工作保障 15.1乙方管理團(tuán)隊(duì)成員在酒店工作期間享有中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的公休假、法定假。15.2甲方負(fù)責(zé)為乙方管理團(tuán)隊(duì)人員在酒店工作期間創(chuàng)造必要的工作條件，提供因辦公所需的辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)施（商務(wù)傳真、辦公電腦、交通工具）及工裝，及提供因工作需要的通信補(bǔ)貼（執(zhí)行總經(jīng)理     元/月、部門(mén)總監(jiān)     元/月、經(jīng)理   元/月）。 15.3甲方需免費(fèi)為乙方派出人員提供：   伙食：管

31、理人員進(jìn)駐日起至員工餐廳未能正常使用期間（工作餐每人每天20元）或在住宿處具備做餐條件的，甲方可向乙方一次性提供就餐所需用品（微波爐、氣、灶、鍋、碗、勺、油、米等），及安排一名催事員，每人餐標(biāo)15元/天。   住宿（宿舍為帶衛(wèi)生間獨(dú)立單間或標(biāo)準(zhǔn)間。房間配備：床（1.2m×2m；床上用品（床墊/1床、被褥/1床、枕蕊/1只；床單、被套、枕套各2套）；寫(xiě)字臺(tái)、椅、臺(tái)燈、衣柜、電視機(jī)、空調(diào)（冷熱兩用）、洗衣機(jī)、淋浴以及必要的安全措施）。15.4管理人員自進(jìn)駐之日起，每月往返車旅費(fèi)予以報(bào)銷（1次/月往返）。第十六條   經(jīng)營(yíng)資金及銀行賬戶16.1 甲方

32、有責(zé)任根據(jù)合理的而又經(jīng)過(guò)審批的預(yù)算向酒店提供建造、籌備和開(kāi)業(yè)必須的資金費(fèi)用；16.2 為了經(jīng)營(yíng)需要，甲方應(yīng)以企業(yè)的名義在銀行開(kāi)立賬戶，并授權(quán)委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)控制使用，以使其全權(quán)代表甲方從事經(jīng)營(yíng)的收款和付款。委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)將代理權(quán)授予酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理，所有的應(yīng)收應(yīng)付款、采購(gòu)單、所有的支票、賬單和票據(jù)均應(yīng)由酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核聯(lián)署簽字生效；16.3 酒店所有的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用在預(yù)算外或單筆開(kāi)支額度超過(guò)_2_萬(wàn)元時(shí)，須報(bào)董事會(huì)審批同意，否則視為違規(guī)無(wú)效。緊急情況時(shí)，如出現(xiàn)特事特辦須事后補(bǔ)報(bào)審批并得到確認(rèn)；16.4 酒店賬戶始終保留保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要的流動(dòng)周

33、圍轉(zhuǎn)資金以及應(yīng)急所需的備用金，剩余資金可轉(zhuǎn)入甲方指定的賬戶。第十七條   預(yù)算和決算報(bào)告17.1 在委托經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)，每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度開(kāi)始前30天，委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)向甲方上報(bào)下個(gè)年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，經(jīng)董事會(huì)審批后，即可執(zhí)行。此批準(zhǔn)后的預(yù)算成為企業(yè)一年的行動(dòng)綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)；上述預(yù)算應(yīng)包括的主要內(nèi)容是：（1）未來(lái)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、營(yíng)銷策略及訂價(jià)方針；（2）未來(lái)年度的損益預(yù)算，包括收入、成本、直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅金、管理費(fèi)、工程設(shè)備維修、資產(chǎn)重置費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)；（3）本年度預(yù)計(jì)完成收入和毛利潤(rùn)預(yù)測(cè)；（4）甲方在每年一月二十日前應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算書(shū)面提出審核意見(jiàn)，逾期未對(duì)預(yù)算提出意見(jiàn)，委托經(jīng)

34、營(yíng)班子則視為已獲批準(zhǔn)。17.2 在委托經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，每日將向甲方提交當(dāng)日經(jīng)過(guò)日審夜審后的日營(yíng)業(yè)報(bào)表；17.3 在委托經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，每月10日前經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)向甲方提交上月經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表；17.4 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的日期向甲方報(bào)告年度財(cái)務(wù)決算和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的查賬審計(jì)報(bào)告。第十八條   稅 收         委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)代表甲方按照國(guó)家稅法規(guī)定繳納營(yíng)業(yè)稅和代繳企業(yè)、個(gè)人所得稅以及規(guī)定與營(yíng)業(yè)收入有關(guān)的其它稅、費(fèi)。第十九條   保 險(xiǎn)   

35、60;     企業(yè)的所有保險(xiǎn)事宜均根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和經(jīng)營(yíng)需要由委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)提出方案報(bào)經(jīng)甲方審批后辦理。第二十條   糾紛解決20.1 如果雙方意見(jiàn)未一致或一方違反本合同規(guī)定時(shí)，另一方有權(quán)以書(shū)面方式通知對(duì)方。對(duì)方應(yīng)在30天之內(nèi)做出答復(fù)；20.2 甲乙雙方在合作期內(nèi)，如發(fā)生分歧、爭(zhēng)議或其他糾紛，應(yīng)首先在內(nèi)部通過(guò)友好協(xié)商解決；20.3 如果雙方的分歧糾紛經(jīng)過(guò)協(xié)商不能達(dá)成一致時(shí)，雙方同意通過(guò)國(guó)家仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或管轄法院訴訟判決；20.4 甲乙雙方無(wú)正當(dāng)理由在合同期內(nèi)不能提出中止合同或?qū)嵸|(zhì)性中止合同，否則視為違約或?qū)嵸|(zhì)違約。違約事實(shí)成立，如

36、在顧問(wèn)咨詢管理期，違約方應(yīng)支付三倍顧問(wèn)咨詢管理費(fèi)，如在籌備期內(nèi)或開(kāi)業(yè)后半年內(nèi)，違約方應(yīng)支付合同另一方三倍籌備技術(shù)服務(wù)費(fèi)；如在其它經(jīng)營(yíng)期間，違約方應(yīng)支付合同另一方相當(dāng)于六個(gè)月的管理費(fèi)（即違約前三個(gè)月管理費(fèi)平均值的六倍）的款額作為補(bǔ)償。20.5 乙方在酒店開(kāi)業(yè)之日起，一年內(nèi)應(yīng)建立完善的     星級(jí)酒店?duì)I運(yùn)所需各項(xiàng)規(guī)范制度，兩年內(nèi)通過(guò)    星級(jí)評(píng)審，若因乙方原因未能通過(guò)    星級(jí)酒店的評(píng)審并取得相關(guān)證書(shū)，甲方有權(quán)單方面解除本合同，乙方同時(shí)就向甲方返還五萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi)，若因甲方原因酒店硬件及設(shè)備未能

37、通過(guò)評(píng)審，責(zé)任不在乙方，通過(guò)     星級(jí)評(píng)審甲方應(yīng)與乙方五萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條   法律適用              本協(xié)議書(shū)適用中華人民共和國(guó)法律管轄。第二十二條   合同終止和責(zé)任承擔(dān)22.1 如發(fā)生國(guó)家、社會(huì)及天災(zāi)人禍等不可抗力事件或不可測(cè)因素，使企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)時(shí)，合同自動(dòng)終止，甲乙雙方互不追究對(duì)方責(zé)任；22.2 其它原則雙方一致同意終止合同時(shí)合同終止；22.3 乙方受托經(jīng)營(yíng)

38、管理期間，因乙方在經(jīng)營(yíng)中違反本合同約定或違反善良誠(chéng)信原則，損害甲方權(quán)益的，甲方有權(quán)單方終止本合同并要求乙方給予賠償；22.4 甲方無(wú)故拖欠乙方管理費(fèi)3個(gè)月時(shí)，乙方有權(quán)解除本合同將按照本合同約定和相應(yīng)法律規(guī)定，追究甲方違約賠償責(zé)任；22.5 甲乙雙方任何一方違反本合同約定給對(duì)方造成損失的，均向?qū)Ψ綋p失給予賠償；22.6 本合同終止時(shí)，乙方與委托經(jīng)營(yíng)班子共同負(fù)責(zé)完成下列事宜：（1）全面盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的所有財(cái)產(chǎn)，列出數(shù)量清單，交甲方驗(yàn)收；（2）做出合同終止期的財(cái)務(wù)決算；（3）乙方派出總經(jīng)理配合完成離任審計(jì)；（4）做好各種移交工作，辦妥各項(xiàng)移交手續(xù)。第二十三條   合同期限及合同延續(xù)23

39、.1 雙方一致同意本合同期限自     年   月   日至     年   月   日止；23.2 合同期滿前6個(gè)月，甲方應(yīng)書(shū)面通知乙方是否續(xù)約，若甲方提出續(xù)約，乙方應(yīng)在收到甲方書(shū)面通知之日起30日內(nèi)以書(shū)面形式予以答復(fù)；23.3 若合同到期不再續(xù)約，甲乙雙方按第二十二條22.6款規(guī)定辦理相關(guān)交接手續(xù)；23.4 合同期滿，乙方人員離店時(shí)，甲方提供必要的禮遇援助。第二十四條   其它事項(xiàng)24.1 如果由于某種原因，雙方

40、同意對(duì)合同有關(guān)內(nèi)容做出修改和補(bǔ)充時(shí)，合同的整體效力不受影響；24.2 合同的任何修改都在雙方一致同意之下以書(shū)面方式進(jìn)行；24.3 酒店名稱商標(biāo)服務(wù)標(biāo)志及乙方為酒店所建立的各項(xiàng)管理制度，軟件等所有權(quán)屬于酒店。24.4本合同未盡事宜，由合同雙方協(xié)商解決。第二十五條   附 件25.1乙方的建筑設(shè)計(jì)方案意見(jiàn)、裝飾裝修設(shè)計(jì)方案意見(jiàn)、設(shè)備設(shè)施配置方案意見(jiàn)、經(jīng)營(yíng)功能布局方案意見(jiàn)及星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)軟件要求為本合同附件之一；25.2 乙方提供的酒店經(jīng)營(yíng)管理成員及工資標(biāo)準(zhǔn)為附件之二。第二十六條   生 效本合同壹式肆份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，雙方各執(zhí)兩份，均具同等法律效力。 甲方公司名稱（蓋章）：甲方法定地址：甲方法人代表：（甲方授權(quán)代表）：簽署日期：   &