荊門關(guān)于成立高端鑄件公司可行性報(bào)告_范文

1、泓域咨詢/荊門關(guān)于成立高端鑄件公司可行性報(bào)告荊門關(guān)于成立高端鑄件公司可行性報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資742.50萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司55%股份；xxx有限責(zé)任公司出資608萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33355.74萬元，其中：建設(shè)投資26793.77萬元，占項(xiàng)目總投資的80.33%；建設(shè)期利息653.73萬元，占項(xiàng)目總投資的1.96%；流動(dòng)資金5908.24萬元，占項(xiàng)目總投資的17.71%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入61800.00萬元，綜

2、合總成本費(fèi)用48402.72萬元，凈利潤(rùn)9807.85萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.65%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14466.90萬元，全部投資回收期5.75年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。海工裝備主要指海洋資源（特別是海洋油氣資源）勘探、開采、加工、儲(chǔ)運(yùn)、管理、后勤服務(wù)等方面的大型工程裝備和輔助裝備；據(jù)美國(guó)地調(diào)局(USGS)評(píng)估，全球(不含美國(guó))海洋待發(fā)現(xiàn)石油資源量(含凝析油)548億頓,待發(fā)現(xiàn)天然氣資源量78.5萬億立方米，分別占世界待發(fā)現(xiàn)資源量的47%和46%。海洋工程裝備制造業(yè)是為海洋開發(fā)提供裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，隨著海洋開發(fā)步伐的加快，海洋工程裝備制造業(yè)將迎來廣闊的

3、發(fā)展機(jī)遇。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制

4、度22第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析28一、 行業(yè)發(fā)展概況28二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征30三、 優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局31四、 服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局33五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第四章 行業(yè)發(fā)展分析36一、 行業(yè)壁壘36二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局37三、 市場(chǎng)規(guī)模38第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事45三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析63一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析63二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)66第八章 環(huán)保方案分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影

5、響分析70五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71七、 環(huán)境管理分析72八、 結(jié)論及建議73第九章 選址方案分析75一、 項(xiàng)目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 夯實(shí)創(chuàng)新第一動(dòng)力80四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)82第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析84一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表85固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表89二、 項(xiàng)目盈利能力分析89項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設(shè)投資估算96

6、建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表102四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 項(xiàng)目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十二章 進(jìn)度計(jì)劃107一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排107項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表107二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施108第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)109第十四章 附表附件110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表11

7、7綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主要設(shè)備購(gòu)置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1350萬元三、 注冊(cè)地址荊門xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事高端鑄件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要

8、股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶

9、動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11080.028864.028310.01負(fù)債總額4633.403706.723475.05股東權(quán)益合計(jì)6446.625157.304834.97公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入26414.3321131.4619810.75營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6040.274832.224530.20利潤(rùn)總額5097.374077.903823.03凈利潤(rùn)3823.032981.962752.58歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3823.032981.962

10、752.58（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)

11、，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月

12、2018年12月資產(chǎn)總額11080.028864.028310.01負(fù)債總額4633.403706.723475.05股東權(quán)益合計(jì)6446.625157.304834.97公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入26414.3321131.4619810.75營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6040.274832.224530.20利潤(rùn)總額5097.374077.903823.03凈利潤(rùn)3823.032981.962752.58歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3823.032981.962752.58六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立高端鑄件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

13、管理。（二）項(xiàng)目提出的理由從全球鑄件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來看，美國(guó)鑄造協(xié)會(huì)ModernCasting雜志在2017年進(jìn)行的全球鑄件產(chǎn)量普查顯示，在10大鑄件生產(chǎn)國(guó)中，中國(guó)的鑄件產(chǎn)量達(dá)到4940萬噸，增長(zhǎng)220萬噸，占全球鑄件產(chǎn)量近45%，我國(guó)鑄件生產(chǎn)產(chǎn)量規(guī)模處于全球第一位。由于歐洲、日本鑄件發(fā)展歷史悠久，工藝、技術(shù)水平處于國(guó)際領(lǐng)先地位，較我國(guó)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)下游需求不斷增加，國(guó)內(nèi)鑄件企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)不斷提高，產(chǎn)品性價(jià)比較高，國(guó)內(nèi)鑄件企業(yè)在下游需求及產(chǎn)品性價(jià)比等方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約70.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)

14、劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸高端鑄件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積84773.37，其中：生產(chǎn)工程62867.30，倉(cāng)儲(chǔ)工程10132.35，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6652.48，公共工程5121.24。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33355.74萬元，其中：建設(shè)投資26793.77萬元，占項(xiàng)目總投資的80.33%；建設(shè)期利息653.73萬元，占項(xiàng)目總投資的1.96%；流動(dòng)資金5908.24萬元，占項(xiàng)目總投資的17.71%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：61800.00萬元。

15、2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：48402.72萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9807.85萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.75年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.65%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：14466.90萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展

16、。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方

17、產(chǎn)業(yè)政策、高端鑄件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資742.50萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司55%

18、股份；xxx有限責(zé)任公司出資608萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司45%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各

19、級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為

20、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)

21、責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資

22、計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪

23、客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行

24、業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、金xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、韓xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，196

25、1年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、彭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有

26、限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、許xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、王xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七

27、、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金

28、后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政

29、策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在

30、本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意

31、見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東

32、（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。

33、4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展概況鑄件是用各種鑄造方法獲得的金屬成型物件，即把冶煉好的液態(tài)金屬，用澆注、壓射、吸入或其它澆鑄方法注入預(yù)先準(zhǔn)備好的鑄型中，冷卻后經(jīng)打磨等后續(xù)加工手段后，所得到的具有一定形狀，尺寸和性能的物件。鑄件是集材料研發(fā)、熔煉、澆注、熱處理、機(jī)加工和檢測(cè)為一體的高技術(shù)產(chǎn)品，是機(jī)械裝備制造業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)部件之一。我國(guó)鑄件行業(yè)起步較晚，鑄件生產(chǎn)長(zhǎng)期以來以國(guó)有企業(yè)為主。改

34、革開放后，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展需求帶動(dòng)下，我國(guó)開始對(duì)鑄件的研發(fā)作出了系列部署，鑄造行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出：把大型、關(guān)鍵鑄鍛件、基礎(chǔ)配套件、基礎(chǔ)工藝提升到與主機(jī)產(chǎn)品同等重要的戰(zhàn)略高度，提升大型鑄鍛件等配套產(chǎn)品的技術(shù)水平，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。鑄件行業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是眾多產(chǎn)品和高端技術(shù)裝備創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)保障，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于不可或缺的地位。作為裝備制造業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，鑄件行業(yè)是隨著裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而逐步完善起來的。20世紀(jì)，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛建立了各自完整的工業(yè)體系，其配套的鑄件行業(yè)也隨之發(fā)展完善，成為其提升一個(gè)國(guó)家裝備制造業(yè)整體水平的基礎(chǔ)與推動(dòng)力之一。從產(chǎn)量來看，自2002年以來，由

35、于裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為我國(guó)鑄造行業(yè)帶來了強(qiáng)勁的行業(yè)需求，帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)量的不斷提高，2019年中國(guó)各類鑄件產(chǎn)量為4875萬噸，同比下降1.2%，出現(xiàn)小幅下滑。但從整體來看，行業(yè)產(chǎn)量處于較高的水平。從不同材質(zhì)的鑄件產(chǎn)量分布來看，灰鑄鐵依然占據(jù)主要地位，占比為41.85%。值得注意的是，2019年鑄鋼件的產(chǎn)量達(dá)到590萬噸，占總產(chǎn)量的12.1%，較2018年增長(zhǎng)0.45%，主要是受到下游軌道交通、工程機(jī)械、礦冶重機(jī)等行業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)。此外，2019年球墨鑄鐵、鋁(鎂)合金產(chǎn)量均有所下滑，主要是受到汽車行業(yè)下滑等影響。從鑄件的下游行業(yè)需求情況來看，汽車始終為第一需求市場(chǎng)，其中2019年汽車行

36、業(yè)逐漸產(chǎn)量達(dá)到1420萬噸，占比達(dá)到29.1%。但值得注意的是，2019年軌道交通、工程機(jī)械、礦冶重機(jī)、鑄管及管件行業(yè)的需求占比均有所上升，分別為4.5%、9.0%、9.4%以及17.0%。在行業(yè)發(fā)展初期，國(guó)有鑄造企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，主要服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)有設(shè)備鑄造需求的部門或關(guān)聯(lián)公司。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成套設(shè)備部件采購(gòu)的市場(chǎng)化趨勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展，民營(yíng)鑄造企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的一環(huán)，依托相對(duì)靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在彌補(bǔ)國(guó)有成套設(shè)備制造商內(nèi)部鑄造產(chǎn)能缺口、為民營(yíng)成套設(shè)備制造商提供配套的同時(shí)，也積極地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為鑄件后續(xù)生產(chǎn)工藝的精密機(jī)械加工，是在很多制造領(lǐng)域非常重要的環(huán)節(jié)，例如汽車，軍工，醫(yī)療，計(jì)

37、算機(jī)，通訊等很多行業(yè)都需要運(yùn)用精密機(jī)械加工工藝等。精密機(jī)械加工具有廣泛化、細(xì)分化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化的特點(diǎn)。一方面，精密機(jī)械部件加工的主市場(chǎng)向非標(biāo)準(zhǔn)加工市場(chǎng)延伸；另一方面，由于數(shù)控加工技術(shù)和及加工材料的改變，機(jī)密機(jī)械部件向更細(xì)分的市場(chǎng)發(fā)展。目前，以工業(yè)機(jī)器人的智能化建為先導(dǎo)，國(guó)內(nèi)精密機(jī)械加工廠家在加快裝備部件加工技術(shù)的智能化升級(jí)，整個(gè)精密機(jī)械加工行業(yè)在智能化方面有了一定的突破。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、主要原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)鑄件產(chǎn)品生產(chǎn)成本受生鐵、廢鋼等材料價(jià)格變動(dòng)的影響較大，而生鐵、廢鋼的價(jià)格與鋼材價(jià)格正相關(guān)，受國(guó)家宏觀調(diào)控、國(guó)際形勢(shì)變化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的影響較大。若未來由于宏觀政策、國(guó)際形勢(shì)及經(jīng)

38、濟(jì)環(huán)境等發(fā)生變化導(dǎo)致國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格出現(xiàn)較大波動(dòng)，將對(duì)盈利能力產(chǎn)生不利影響。2、銷售客戶行業(yè)集中的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)下游客戶主要集中于發(fā)電設(shè)備制造業(yè)、海工裝備業(yè)、機(jī)械設(shè)備制造業(yè)等重大裝備制造業(yè)。若主要客戶因國(guó)家宏觀調(diào)控、行業(yè)景氣周期的波動(dòng)等因素導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大不利變化，將對(duì)行業(yè)產(chǎn)品銷售及正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響，存在一定銷售客戶行業(yè)集中的風(fēng)險(xiǎn)。3、宏觀環(huán)境經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)鑄造行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大，行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的相關(guān)性明顯行業(yè)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于發(fā)電設(shè)備制造業(yè)、海工裝備業(yè)、機(jī)械設(shè)備制造業(yè)等重大裝備制造業(yè)，下游行業(yè)的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度如果發(fā)生重大變化，行業(yè)的產(chǎn)品銷售將會(huì)受到相應(yīng)影響。4、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)生產(chǎn)過程

39、中產(chǎn)生的粉塵、廢氣、噪音等會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成一定程度的污染。隨著社會(huì)公眾環(huán)保意識(shí)的逐步增強(qiáng)，國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī)對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求將更加嚴(yán)格。如果國(guó)家環(huán)保政策有所改變，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高，新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)超出公司對(duì)粉塵、廢氣、噪音處理設(shè)計(jì)能力，行業(yè)的生產(chǎn)將會(huì)受到一定程度的限制和影響。三、 優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略，服務(wù)構(gòu)建全省“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動(dòng)、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局，緊扣一體化和高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)籌規(guī)劃引領(lǐng)、要素供給、資源配置、考核激勵(lì)，形成“市級(jí)領(lǐng)跑、縣域突破、鄉(xiāng)村振興”三級(jí)聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)支撐、全域騰飛的發(fā)展格局。（一）堅(jiān)持差異化協(xié)同布局統(tǒng)籌推進(jìn)中心城市與所屬各區(qū)一體化建設(shè)和發(fā)展

40、，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合、錯(cuò)位協(xié)同、功能配套。東寶區(qū)重點(diǎn)發(fā)展電子信息、綠色建材和裝配式建筑等產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。荊門高新區(qū)掇刀區(qū)重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)化工、汽車等裝備制造、新能源新材料、再生資源利用與環(huán)保、生物醫(yī)藥與大健康等產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入國(guó)家高新區(qū)第一方陣。漳河新區(qū)重點(diǎn)發(fā)展通用航空、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，打造通用航空城、生態(tài)科技城、高鐵新城，建成荊門城市新中心、區(qū)域性消費(fèi)中心。屈家?guī)X管理區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)耕文化旅游康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)，打造“中國(guó)農(nóng)谷”核心區(qū)。（二）優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展布局持續(xù)推進(jìn)“中國(guó)農(nóng)谷”建設(shè)，加快高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工集聚區(qū)、農(nóng)耕文化旅游區(qū)建設(shè)，著力構(gòu)

41、建“一核一圈三帶五區(qū)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。（三）優(yōu)化工業(yè)發(fā)展布局引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中、資源向園區(qū)集聚，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。（四）化服務(wù)業(yè)發(fā)展布局推動(dòng)文化生態(tài)空間和旅游景觀空間、文化生產(chǎn)空間和旅游體驗(yàn)空間、文化生活空間和旅游休閑空間、文化廊道空間和旅游線路空間融合，構(gòu)建“一主三副六組團(tuán)、一環(huán)三廊通全域”的旅游發(fā)展空間布局。四、 服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局堅(jiān)持以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)，扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，注重需求側(cè)改革，注重需求側(cè)管理，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡，暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，擴(kuò)大高水平開放，打造以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局重要節(jié)點(diǎn)

42、。（一）促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育新型消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。（二）推進(jìn)更高水平對(duì)外開放推動(dòng)高水平“引進(jìn)來”，將關(guān)鍵技術(shù)、高素質(zhì)商務(wù)人才、新業(yè)態(tài)模式引進(jìn)與外資引進(jìn)結(jié)合發(fā)展，將引進(jìn)的關(guān)注點(diǎn)從外資規(guī)模轉(zhuǎn)向高端要素，逐步形成高端化、服務(wù)化、集約化發(fā)展的外資利用結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)龍頭、“隱形冠軍”、高科技企業(yè)，鼓勵(lì)跨國(guó)公司在荊門設(shè)立區(qū)域總部及功能性機(jī)構(gòu)。支持外資企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心、承擔(dān)科技項(xiàng)目，集聚國(guó)際創(chuàng)新資源。聚焦新基建、新經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，謀劃引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)外資項(xiàng)目，積極引入先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的外資企業(yè)，鞏固和提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈

43、水平。加強(qiáng)化工、醫(yī)藥、通用航空、機(jī)電等領(lǐng)域國(guó)際合作，建設(shè)國(guó)際合作園，打造開放程度高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、研發(fā)功能強(qiáng)的外資集聚園區(qū)。落實(shí)國(guó)家外商投資安全審查、不可靠實(shí)體清單等制度。（三）拓展投資空間大抓實(shí)抓招商引資。構(gòu)建全員招商格局，強(qiáng)化大員招商、專班招商、社會(huì)力量招商，建立全市統(tǒng)籌、全域共享的招商引資體制機(jī)制，創(chuàng)新招商引資方式，推進(jìn)以商招商、存量招商、楚商回歸、金融招商、平臺(tái)招商、飛地招商，提升招商引資質(zhì)效。實(shí)行招商引資和項(xiàng)目建設(shè)考核激勵(lì)約束制度。探索項(xiàng)目流轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分成機(jī)制，優(yōu)化信息研判、預(yù)審、“招、落、服”機(jī)制，加強(qiáng)全方位、全生命周期服務(wù)。突出招商引資重點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，突出

44、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新基建等重點(diǎn)領(lǐng)域，深耕粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀、漢渝蓉等重點(diǎn)區(qū)域，深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)閉合鏈條。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)和人才壁壘鑄件制造行業(yè)要求高生產(chǎn)技藝技術(shù)要求因下游產(chǎn)品而異，不同

45、鑄件各有不同的鑄件方法，因此，鑄件企業(yè)必須具備各種鑄件工藝以配合不同鑄造方法的需求。此外，精密鑄造工序更加精細(xì)，對(duì)技術(shù)門檻要求較高。從行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人員以及合格的操作人員需要經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期的實(shí)踐，因此，技術(shù)和人才是構(gòu)成進(jìn)入行業(yè)的重要壁壘。2、資質(zhì)壁壘2013年5月，工業(yè)和信息化部推出了鑄造行業(yè)準(zhǔn)入條件，該文件從企業(yè)建設(shè)和布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備等方面制定了鑄造行業(yè)準(zhǔn)入條件，對(duì)防止企業(yè)盲目建設(shè)、規(guī)避行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)提供了保證，遏制了生產(chǎn)工藝水平低、產(chǎn)品質(zhì)量差的小規(guī)模企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)。大部分鑄件企業(yè)除了需要達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，更要通過嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定。國(guó)內(nèi)外大型鑄件下游企業(yè)通常對(duì)

46、供應(yīng)商的資質(zhì)認(rèn)定時(shí)間長(zhǎng)，審定過程中將對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)水平、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)狀況等多方面提出嚴(yán)格的要求。通過認(rèn)定后一般還需要再通過一段時(shí)間的小批量供貨測(cè)試，才能正式成為其供應(yīng)商。一旦通過大型企業(yè)的最終資質(zhì)審定，將被納入這些大型企業(yè)的供應(yīng)鏈。因此，嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定，對(duì)擬進(jìn)入鑄件行業(yè)的企業(yè)形成了資質(zhì)壁壘。3、資金壁壘鑄件制造行業(yè)，尤其是大型鑄造件行業(yè)具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，具有較典型的資本密集型特征。涉足本行業(yè)的企業(yè)必須具備強(qiáng)大的資金實(shí)力或籌資能力，本行業(yè)存在較高的資金壁壘。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局從全球鑄件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來看，美國(guó)鑄造協(xié)會(huì)ModernCasting雜志在2017年進(jìn)行的全球

47、鑄件產(chǎn)量普查顯示，在10大鑄件生產(chǎn)國(guó)中，中國(guó)的鑄件產(chǎn)量達(dá)到4940萬噸，增長(zhǎng)220萬噸，占全球鑄件產(chǎn)量近45%，我國(guó)鑄件生產(chǎn)產(chǎn)量規(guī)模處于全球第一位。由于歐洲、日本鑄件發(fā)展歷史悠久，工藝、技術(shù)水平處于國(guó)際領(lǐng)先地位，較我國(guó)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)下游需求不斷增加，國(guó)內(nèi)鑄件企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)不斷提高，產(chǎn)品性價(jià)比較高，國(guó)內(nèi)鑄件企業(yè)在下游需求及產(chǎn)品性價(jià)比等方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。從我國(guó)鑄件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來看，國(guó)有控股的大型綜合鑄件設(shè)備制造企業(yè)一直保持行業(yè)領(lǐng)先地位，而民營(yíng)企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域方面占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)。國(guó)有控股的大型綜合性設(shè)備制造企業(yè)的鑄件制造分廠或者分公司，主要為集團(tuán)內(nèi)部成套設(shè)備提供配套服務(wù)，較少參與市

48、場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)；某些細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)的規(guī)模化民營(yíng)企業(yè)則參與充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一方面彌補(bǔ)上述國(guó)有成套鑄件設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)能的不足，另一方面為其他市場(chǎng)化成套設(shè)備制造商提供基礎(chǔ)部件配套。三、 市場(chǎng)規(guī)模自2002年以來，由于裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為我國(guó)鑄造行業(yè)帶來了強(qiáng)勁的行業(yè)需求，帶動(dòng)鑄造行業(yè)產(chǎn)量的不斷提高，2019年中國(guó)各類鑄件產(chǎn)量為4875萬噸，同比下降1.2%，出現(xiàn)小幅下滑。但從整體來看，行業(yè)產(chǎn)量處于較高的水平。1、風(fēng)電行業(yè)風(fēng)電作為新能源行業(yè)，支持可再生能源發(fā)展、提高清潔能源在國(guó)家能源結(jié)構(gòu)中的比例，已經(jīng)是全社會(huì)的共識(shí)與我國(guó)政府的政策導(dǎo)向。發(fā)展再生能源是我國(guó)加快建立清潔低碳的現(xiàn)代能源體系的戰(zhàn)略選擇

49、。風(fēng)電作為重要的可再生能源之一，近些年始終保持著較快發(fā)展。目前，從新增裝機(jī)容量、累計(jì)裝機(jī)容量看，中國(guó)都已經(jīng)成為全球規(guī)模最大的風(fēng)電市場(chǎng)。根據(jù)GWEC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)容量26.16GW，占全球新增容量的43.30%；累計(jì)裝機(jī)容量236.40GW，占全球累計(jì)裝機(jī)容量的36.40%。風(fēng)電設(shè)備鑄件行業(yè)的市場(chǎng)需求與全球風(fēng)電新增裝機(jī)容量的變化呈正相關(guān)。一般來說，每MW風(fēng)電整機(jī)大約需要2025噸鑄件，其中輪轂、底座、主軸、主梁、軸承座等合計(jì)約1518噸，齒輪箱部件約57噸。根據(jù)GWEC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按照1MW需要20噸風(fēng)電設(shè)備鑄件估算，2019年全球風(fēng)電設(shè)備新增鑄件設(shè)備產(chǎn)量為120.80萬噸

50、，中國(guó)的風(fēng)電設(shè)備新增鑄件設(shè)備產(chǎn)量為52.32萬噸。2、塑料機(jī)械行業(yè)注塑機(jī)是最重要的塑料成型設(shè)備和塑料機(jī)械注塑機(jī)領(lǐng)域是塑料機(jī)械行業(yè)中的一個(gè)重要分支，目前美國(guó)、日本、德國(guó)、意大利、加拿大等國(guó)家注塑機(jī)產(chǎn)量占塑料加工機(jī)械總量的比例達(dá)到60%-85%。我國(guó)塑料機(jī)械行業(yè)與世界塑料機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)成大致相同，注塑機(jī)也是產(chǎn)量最大、產(chǎn)值最高、出口最多的塑料機(jī)械產(chǎn)品。注塑機(jī)下游的應(yīng)用行業(yè)主要集中在汽車、家電、3C、醫(yī)療、日用品輕工業(yè)等多個(gè)行業(yè)。近十年來，我國(guó)塑料機(jī)械市場(chǎng)穩(wěn)步擴(kuò)大。FreedoniaInc.公司預(yù)測(cè)全球塑料加工機(jī)械需求量的年增幅將達(dá)到5.6%，2021年全球需求量預(yù)計(jì)將達(dá)到375億美元，GrandV

51、iewResearchInc.研究報(bào)告稱得益于行業(yè)市場(chǎng)技術(shù)的更新以及穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，預(yù)計(jì)20172025年塑料機(jī)械市場(chǎng)將以7.4%的復(fù)合年增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)。FreedoniaInc.公司同時(shí)指出中國(guó)是目前全球最大的設(shè)備市場(chǎng)。3、工業(yè)機(jī)器人工業(yè)機(jī)器人是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度的機(jī)器裝置，能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)控制，是高端制造業(yè)中一種重要的智能裝備，目前全球機(jī)器人總數(shù)的80%以上為工業(yè)機(jī)器人。隨著我國(guó)勞動(dòng)力的逐漸不足和勞動(dòng)成本的持續(xù)上升，使得包括汽車、3C在內(nèi)的眾多制造業(yè)大規(guī)模以機(jī)器替代人工的必要性和經(jīng)濟(jì)性逐漸凸顯。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理的數(shù)據(jù)，2015-2019年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，20

52、19年度國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量累計(jì)達(dá)18.69萬套，同比增長(zhǎng)27%。從市場(chǎng)規(guī)模來看，2019年全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模為189億美元，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展較快，2019年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到57.3億美元，占全球市場(chǎng)份額的三分之一，是全球第一大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)。從空間上說，目前我國(guó)工業(yè)機(jī)器人密度（每萬名制造業(yè)員工擁有的機(jī)器人數(shù)量）與英、日、德、韓等制造業(yè)國(guó)家相比有至少一倍以上的差距。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、人口紅利逐漸減弱，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人密度有較大的成長(zhǎng)空間。4、海工裝備海工裝備主要指海洋資源（特別是海洋油氣資源）勘探、開采、加工、儲(chǔ)運(yùn)、管理、后勤服務(wù)等方面的大型工程裝備和輔助裝備；據(jù)美國(guó)

53、地調(diào)局(USGS)評(píng)估，全球(不含美國(guó))海洋待發(fā)現(xiàn)石油資源量(含凝析油)548億頓,待發(fā)現(xiàn)天然氣資源量78.5萬億立方米，分別占世界待發(fā)現(xiàn)資源量的47%和46%。海洋工程裝備制造業(yè)是為海洋開發(fā)提供裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，隨著海洋開發(fā)步伐的加快，海洋工程裝備制造業(yè)將迎來廣闊的發(fā)展機(jī)遇。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委

54、派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照

55、股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴

56、訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)