公司各部門安全工作計(jì)劃(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司各部門、車間、班組需分別制定2014年安全工作計(jì)劃，范例：2014年度安全部安全工作實(shí)施計(jì)劃2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全部要深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，安全發(fā)展?！钡陌踩ぷ鞣结?，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，具體安全工作計(jì)劃如下：1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。2、按公司要求及時(shí)制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。3、積極開展各種形式的安全大檢查，并認(rèn)真督促隱患所在部門限期進(jìn)行整改，

2、對暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃。4、在全公司范圍內(nèi)積極開展安全競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5、制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展安全培訓(xùn)教育和考核。6、組織制定、修改和完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練工作。7、按照“四不放過”原則，及時(shí)對各部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。8、定期召開安全工作會(huì)議，分析我公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。9、完成公司安排布置的臨時(shí)性安全工作。 安全部 2014年1月19日2014年度XX車間安全工作實(shí)施計(jì)劃2014年，在上級有關(guān)部門的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX車間要深入貫徹執(zhí)行“安全第一

3、，預(yù)防為主；綜合治理，安全發(fā)展?！钡陌踩ぷ鞣结?，強(qiáng)化車間安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，具體安全工作計(jì)劃如下：1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。2、按公司要求及時(shí)制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。3、積極開展各種形式的安全大檢查，對查處的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改，對暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃，并上報(bào)分管副總經(jīng)理；對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。 4、積極參加我公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。5、組

4、織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援知識，組織員工開展崗位應(yīng)急救援演練工作。6、認(rèn)真抓好員工安全作業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。7、加大作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)過程檢查，制止、糾正員工“三違”行為并嚴(yán)格考核。8、抓好文明生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場定置管理，實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。9、抓好現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生管理工作，確保安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，加大對職業(yè)危害崗位監(jiān)管力度，有效控制職業(yè)危害因素指標(biāo)。10、按照“四不放過”原則，及時(shí)對本部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。11、定期召開安全工作會(huì)議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 XX車間 2014年1月20日2014年度XX班組安全工作實(shí)施計(jì)劃

5、2014年，在公司和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX班組要深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，安全發(fā)展。”的安全工作方針，強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作，具體安全工作計(jì)劃如下：1、貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，切實(shí)抓好本班組的安全生產(chǎn)工作。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。3、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。4、認(rèn)真抓好對新工人（包括實(shí)習(xí)、代陪人員）進(jìn)行崗位安全教育。5、認(rèn)真開展班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防犯措施。6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查、保養(yǎng)維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。班組成員相互督促，確保正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表章先