六西格瑪質(zhì)量管理方法在中藥調(diào)劑管理中的應(yīng)用效果討論_第1頁
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2、得了滿意的效果, 現(xiàn)報道如下。1 1 資料與方法一般資料統(tǒng)計 20132013 年 1 1 月至 20142014 年 1212 月期間,我院門 診中藥房患者在進行計價、交費和取藥時的等候時間, 并通過自制的問卷調(diào)查對患者的滿意度進行調(diào)查。在 20142014 年 1 1 月時開始對中藥房調(diào)劑進行六西格瑪質(zhì)量 管理,將管理實施前的配方差錯例數(shù)、患者領(lǐng)藥時間、 患者滿意度作為對照組,管理實施后的相關(guān)數(shù)據(jù)作為 觀察組。方法優(yōu)化調(diào)配模式中藥飲片改用小包裝,這樣不需要稱量,能夠提 高配藥的速度,并降低重量上的誤差,而且在進行復(fù) 核時,如本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下

3、載本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載果發(fā)現(xiàn)漏拿、誤拿或者多拿了飲片,都能夠 較為容易的糾正。在藥柜兩面區(qū)分中藥飲片的大小格 局,能夠降低調(diào)劑的差錯,同時保持斗譜原有的擺放 順序,有利于提高配方的速度。優(yōu)化配方路徑通過量化統(tǒng)計,對藥物的使用頻率進行調(diào)查和統(tǒng) 計,根據(jù)常用藥一一次常用藥一一較少用藥對藥柜進 行重新布局。對調(diào)劑清單中的中藥飲片順序進行重新 調(diào)整,并根據(jù)藥柜布局對電子處方中的藥品進行重新 的排列,這樣工作人員在進行配置時,不用思考取藥 順序,調(diào)劑清單中的調(diào)配就已經(jīng)是最優(yōu)的配藥路徑了, 從而能夠極大地縮短工作人員需要走動的路徑,而且 不容易漏藥,提高了配

4、藥的速度,降低了配藥的差錯。增加發(fā)藥的復(fù)核人員通過增加發(fā)藥的復(fù)核人員,要求每 2 2 個復(fù)核人員 負責(zé)6 6 個藥物發(fā)放的復(fù)核,并制定相關(guān)的管理法則, 對復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的中藥調(diào)配差錯進行登記,并以此進行 科室內(nèi)部的考核,提高臨床主治醫(yī)師的責(zé)任心和患者 用藥的安全與合理。評價指標將六西格瑪質(zhì)量管理實施前后的配方差錯例數(shù)、 患者領(lǐng)藥時間、患者滿意度進行統(tǒng)計和對比。本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載統(tǒng)計學(xué)分析本研究數(shù)據(jù)以 SPSSSPSS 軟件進行分析,計量資料以 ()()表示,比較以 t t 檢驗;

5、;計數(shù)資料的比較經(jīng) x2x2 檢驗, 以 P P表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。2 2 結(jié)果觀察組的配方差錯例數(shù)明顯低于對照組,觀察組 的患者領(lǐng)藥時間顯著短于對照組,觀察組的患者滿意 度明顯高于對照組,P P。3 3 討論中藥處方作為醫(yī)師進行辨證論治的憑證和書面記 錄,能夠反映出醫(yī)師的用藥要求和所使用的辨證方法。 藥物處方不但是進行中藥調(diào)劑工作的依據(jù),而且也是 給門診藥品調(diào)劑工作人員的書面通知,同時還是進行 統(tǒng)計和計價的憑證,是具有法律意義的。六西格瑪質(zhì) 量管理指的是將顧客作為主體,從而對企業(yè)的戰(zhàn)略目 標進行制定,并尋求能夠同時滿足企業(yè)經(jīng)濟增長、提 高顧客滿意度,并能夠持續(xù)改進的管理方式。將六西 格瑪質(zhì)

6、量管理運用到藥房的管理過程中,以患者的滿 意為目標,并對藥房的工作流程進行不斷地改進,從而達到醫(yī)院和患者的雙贏。在本次研究中,我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),影響患者滿 意度的因素包括配方的速度;高峰期中藥房的工作人 員不夠?qū)П疚臑榫W(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載致配藥速度下降;必須反復(fù)回答患者的提問, 擾亂配藥人員的思維,容易配錯藥; ;大小規(guī)格不同的飲 片儲存距離相近,工作人員容易取錯藥;工作量太大, 部分工作人員體力不支;部分醫(yī)師配置的藥物超量或 者字跡潦草,需要患者回到醫(yī)師處進行確認,增加了 患者來回折

7、返的次數(shù),降低患者的滿意度。因此在實 施六西格瑪質(zhì)量管理時,針對以上現(xiàn)象進行了有效的 改進,通過優(yōu)化調(diào)配模式、配方路徑以及增加發(fā)藥的 復(fù)核人員,極大地降低了配方差錯例數(shù),縮短了患者 等候的時間,并提高了患者的滿意度。由于電腦實現(xiàn) 了平均化、最優(yōu)化的系統(tǒng)運行,能夠?qū)⒒颊哌M行平均 分流,從而使高峰期各個窗口的服務(wù)負荷趨近相等, 做到資源的有效合理利用。與此同時,增加了相關(guān)的 指示標識,并將顯示屏上的字體調(diào)整為黑體,照顧到 了部分老年患者,并在電梯口增加標識,使患者易于 辨識。作為質(zhì)量管理工具,六西格瑪管理得到了越來越 廣泛的關(guān)注和使用,這種管理方式是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ), 通過定義一測量一分析一改進一控制這五個步驟提出 解決問題的有效方式。在醫(yī)院當(dāng)中,這種管理方式的 實施是以保證患者的滿意為根本的目標,將滿足患者 的需求作為工作和服務(wù)的重點,并注重細節(jié)管理。此 外,在進行改進的同時還制定了相關(guān)的控制措施和規(guī) 章制度,并進行定期的考核和不本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載定期的抽查,將考核 和抽查結(jié)果與工作人員的年度考核和績效掛鉤,這樣 就能夠極大地提高工作人員的工作效率和責(zé)任心,保 證了患者用藥的安全。綜上所述,在門診中藥房當(dāng)中, 運用六西格瑪質(zhì)量管理方法能夠有效地提

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