2022年規(guī)劃設(shè)計(jì)部上半年工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年規(guī)劃設(shè)計(jì)部上半年工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年規(guī)劃設(shè)計(jì)部上半年工作總結(jié)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、高品質(zhì)文檔2022年規(guī)劃設(shè)計(jì)部上半年工作總結(jié) 上半年以來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門的協(xié)作下,仔細(xì)落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,立足部門職能,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康進(jìn)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。 一、目標(biāo)方針: 1、以國(guó)家酒店建筑及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),立足于“叁個(gè)面對(duì)”,“四個(gè)結(jié)合”,“四個(gè)堅(jiān)持”的宣揚(yáng)思想進(jìn)行有效的宣揚(yáng)。“叁個(gè)面對(duì)”即:面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)施工管理、面對(duì)后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解酒店建筑,更主要的是通過(guò)溝通和宣揚(yáng)使各協(xié)作部門、把握和帶頭執(zhí)行酒店建筑及其相關(guān)的法律

2、法規(guī)?!八膫€(gè)結(jié)合”即:現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與酒店建筑相結(jié)合、重點(diǎn)以公司進(jìn)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結(jié)合?!八膫€(gè)堅(jiān)持”即:一是堅(jiān)持酒店連鎖開(kāi)發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格;三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性;四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員工作對(duì)消失與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí),馬上請(qǐng)示。同時(shí),設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。 二、取得的主要工作業(yè)績(jī) (一)編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由蔡總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項(xiàng):一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、進(jìn)展方向等專題討論;二、客房及

3、公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年山水酒店建設(shè)中閱歷及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫(xiě)酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議書(shū);完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作;完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作;完成了編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)文件如下: 1編寫(xiě)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件 2編寫(xiě)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件管理細(xì)則 3編寫(xiě)建筑設(shè)計(jì)圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃 4編寫(xiě)客房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件 5編寫(xiě)裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū) 6編寫(xiě)水電設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū) 7編寫(xiě)圖紙會(huì)審管理文件 8編寫(xiě)本部工作流程和職責(zé) (二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際制定措施樂(lè)觀支持公司酒店建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專班;二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測(cè)繪,為酒店設(shè)計(jì)供應(yīng)

4、科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。 (三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),較好地協(xié)作工程管理部現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。 (四) xx年年上半年,我部門在人員不足的狀況下,毅然投入緊急的工作,完成公司交給的任務(wù); 1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作溝通工作;主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難;1.因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計(jì)單位沒(méi)有安放主要技術(shù)力氣設(shè)計(jì)和協(xié)作,用年輕的、工作閱歷不夠來(lái)設(shè)計(jì),圖紙漏洞百出,廣州東站店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所轉(zhuǎn)變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問(wèn)題,所以弄得我們沒(méi)有方法,在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒(méi)有這一些問(wèn)題。 2、樂(lè)觀協(xié)作各部門規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。 3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。 4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序進(jìn)展: a、對(duì)酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對(duì)幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。 b 、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,仔細(xì)貫徹落實(shí)檔案法堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。 三、存在的突出問(wèn)題 一是我部門人力嚴(yán)峻不足,設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論