構(gòu)建公司社會責(zé)任視角下的財務(wù)成本分析指標(biāo)體系(一)

1、構(gòu)建公司社會責(zé)任視角下的財務(wù)成本分析指標(biāo)體系(一)企業(yè)是社會公眾組織，企業(yè)應(yīng)為消費者立，應(yīng)肩負(fù)著構(gòu)建和諧社會的責(zé)任。從公司的角度而言，長期忽視相關(guān)的社會責(zé)任，可能在短期時間節(jié)約經(jīng)營成本，但終究會因違背和諧社會發(fā)展而受到社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人文環(huán)境的懲罰。而一個重視并履行社會責(zé)任的公司，其社會形象和產(chǎn)品、服務(wù)價值隨著時間推移將不斷提升，最終公司將獲得長期盈余的回報。由此可見，公司與社會是一對休戚相關(guān)的變量，公司的社會責(zé)任與和諧社會的構(gòu)建，成正相關(guān)關(guān)系。 財務(wù)成本是任何企業(yè)都重視的要素，在履行公司社會責(zé)任的過程中財務(wù)成本將扮演著重要角色。 在這里，財務(wù)成本不僅是指由會計制度核算出來的，用于公司內(nèi)部

2、成本管理的成本，還應(yīng)包括企業(yè)外部成本，以及非核算化成本。財務(wù)成本分析（下文簡稱成本分析）是尋求成本降低途徑的一種管理手段，其目的是利用企業(yè)內(nèi)部成本和外部成本資料，以及其他相關(guān)資料，對成本水平及其構(gòu)成的變動情況進行分析和評價，以揭示影響成本升降的各種因素及其變動的原因。 一、引入公司社會責(zé)任的財務(wù)成本分析必要性 1.公司社會責(zé)任的界定 “公司的社會責(zé)任”一詞起源于美國,是20世紀(jì)2O年代以來隨著資本的不斷擴張而產(chǎn)生一系列社會矛盾,諸如貧富分化、社會貧困，特別是勞工問題和勞資沖突等提出的。對于公司的社會責(zé)任,目前世界各國并無劃一的定義。自從上世紀(jì)80年代以來，公司社會責(zé)任普遍被理解為公司對股東之外

3、的利害關(guān)系人的責(zé)任。我國學(xué)者普遍認(rèn)為，公司不能僅僅以最大限度地為股東盈利作為自己惟一存在的目的，而應(yīng)最大限度地增進股東利益之外的其他所有社會利益。這些其它所有社會利益包括：雇員(公司職工)的利益、消費者的利益、債權(quán)人的利益、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)利益，以及整個社會公共利益等內(nèi)容。既包括自然人的人權(quán)尤其是社會、經(jīng)濟、文化權(quán)利,也包括自然人之外的法人和非法人組織的權(quán)利和利益。 2.引入公司社會責(zé)任下的財務(wù)成本分析的必要性 (1)保持企業(yè)持續(xù)生命力的需要。成本意識理念是所有企業(yè)經(jīng)營管理中必須具有理念之一。一段時期以來，成本分析多限于“以物為中心”的經(jīng)濟活動分析，未能重視“以人為中心”成本分析，如員工技術(shù)培訓(xùn)、員工

4、素質(zhì)教育、員工身心健康等投入支出分析。遵循會計核算的客觀性原則，成本分析所獲取的成本數(shù)據(jù)主要源自于業(yè)務(wù)形成，成本是顯現(xiàn)的、看得見的，如原材料成本、人工成本、制造費用、管理費用等。而對非顯現(xiàn)成本影響企業(yè)經(jīng)營成果的程度，如環(huán)境污染、熟練員工流失、生產(chǎn)安全疏漏等造成的損失缺乏認(rèn)識。由于上述這些現(xiàn)象在短時期內(nèi)對企業(yè)獲利影響并不顯現(xiàn)，很容易被人忽視，但從長遠(yuǎn)發(fā)展看，會在一定程度上影響企業(yè)生存、發(fā)展。 企業(yè)履行社會責(zé)任，意味成本分析是不僅站在經(jīng)營者的角度，更站在整個社會利益人的角度來衡量公司經(jīng)營活動的成果。這種做法對確立企業(yè)在社會地位，樹立企業(yè)形象，以及保持持續(xù)的生命力均具有重要意義。 (2)提升企業(yè)財務(wù)

5、業(yè)績的需要。道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的金融分析師發(fā)現(xiàn)，與那些毫不考慮社會和環(huán)境公司相比，那些充分負(fù)有社會責(zé)任的公司的股票業(yè)績更佳。珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司董事長蔡金樂的經(jīng)營理念是“愛國”，每一個重大決策都是以“國家利益、民族利益”為重；經(jīng)營方向明確為人民大眾，且企業(yè)戰(zhàn)略走“公眾品牌”之路。自1994年辦企業(yè)開始，將未來企業(yè)設(shè)定在藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范上。1998年改變了中國原料藥半合成青霉素不再進口的局面。產(chǎn)品在保證質(zhì)量前提下，價格設(shè)計首先計算一下患者用兩天的藥量的藥費負(fù)擔(dān)。其財務(wù)業(yè)績由1995年銷售收入2.6億元上升到2001年度銷售收入18億元。 (3)維護顧客忠誠度的需要。許多企業(yè)將“顧客滿意

6、”作為評價企業(yè)聲譽的標(biāo)準(zhǔn)之一，但很少考慮顧客滿意度與生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)這一產(chǎn)品的“人”的關(guān)聯(lián)度。大量調(diào)查表明:企業(yè)越是注重社會責(zé)任，其產(chǎn)品和服務(wù)就越有可能獲得更大的市場份額。而工作在一線的員工的心態(tài)將在一定程度上影響產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,維護工作一線的員工自身權(quán)益是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的重要保障。因為顧客的滿意度,來自于員工的滿意度,員工能全身心地投入生產(chǎn)、服務(wù)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)流程的安全、產(chǎn)品質(zhì)量的安全。二、公司社會責(zé)任視角下財務(wù)成本分析的構(gòu)想。本文認(rèn)為應(yīng)從構(gòu)建公司社會責(zé)任財務(wù)成本分析指標(biāo)體系，以及營造分析制度環(huán)境兩個方面著手。1.構(gòu)建財務(wù)成本分析指標(biāo)體系建立在公司社會責(zé)任基礎(chǔ)之上的財務(wù)成本分析體

7、系應(yīng)包括以下分析指標(biāo)：一是反映保護環(huán)境、資源力度的成本分析指標(biāo)(1)廢料利用率。廢料利用率指標(biāo)反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程廢料可以循環(huán)使用的程度，該指標(biāo)反映公司對資源的珍惜和節(jié)約程度。其計算公式為:廢料利用率=可循環(huán)使用的廢料物質(zhì)消耗總額(2)環(huán)保投資率。環(huán)保投資率反映企業(yè)投入環(huán)保資金所占總資產(chǎn)的比例，一定程度上反映公司對人類生存環(huán)境的責(zé)任感。其計算公式為:環(huán)保投資率環(huán)保投資額總資產(chǎn)(3)單位收入耗能量。單位收人耗能量反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營消耗水、電、氣、油支出所占主營業(yè)務(wù)收入的比例，反映生產(chǎn)經(jīng)營對能源的消耗強度。其計算公式為:單位收人耗能量企業(yè)水、電、氣、油等能源消耗額主營業(yè)務(wù)收入(4)單位收入排廢量。

8、單位收入排廢量反映企業(yè)未達標(biāo)“三廢”排放量與主營業(yè)務(wù)收人的比值，該指標(biāo)表明了企業(yè)對人類生存環(huán)境所承擔(dān)生態(tài)責(zé)任的一種態(tài)度。其計算公式為：單位收人排廢量公司未達標(biāo)“三廢”排放量主營業(yè)務(wù)收人其中：三廢是指工業(yè)“三廢”，即廢氣、廢水、廢渣。二是反映穩(wěn)定員工、富有創(chuàng)新力的成本分析指標(biāo)單位收入研發(fā)費。單位收人研發(fā)費反映企業(yè)每年投入研發(fā)費所占主營業(yè)務(wù)收入的比例，該指標(biāo)可以在一定程度上表明企業(yè)對人類社會技術(shù)進步所負(fù)的責(zé)任大小。其計算公式為:單位收人研發(fā)費每年投入研發(fā)費主營業(yè)務(wù)收人人員培訓(xùn)支出率。人員培訓(xùn)支出率反映企業(yè)對不同層次員工基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)投入情況，該指標(biāo)在一定程度上表明企業(yè)對留住人才措施履行程度。其計算公式為：人員培訓(xùn)支出率=每年投入培訓(xùn)費主營業(yè)務(wù)收入工資、福利支付率。工資、福利支付率反映企業(yè)已付工資總額、福利支出與應(yīng)付工資、福利總額的比值，該指標(biāo)可以在一定程度上說明企業(yè)對員工自身權(quán)益利益保障程度。其計算公