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1、成本會(huì)計(jì)補(bǔ)修練習(xí)一一、名詞解釋1. 低值易耗品 2. 交互分配法 3. 約當(dāng)產(chǎn)量 4. 廢品損失 5. 直接費(fèi)用 二、填空1、工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途可以分為 、 和 。2、基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間使用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi),應(yīng)記入 科目;企業(yè)行政管理部門的折舊費(fèi),應(yīng)記入 科目。3、月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費(fèi)用= + 4、分步法主要適用于 、 的 生產(chǎn)。三、單選1、下列屬于費(fèi)用要素的是( ) A、直接材料 B、直接人工C、外購(gòu)材料
2、60; D、廢品損失2、下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是( ) A. 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用 B. 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 C. 車間管理人員工資 D. 工藝用燃料費(fèi)用 3、下列各項(xiàng)中屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是( ) A. 生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi) B. 產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資及折舊費(fèi) C. 產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) D. 企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) 4、低值易耗品分次攤銷法,其期限在一年半,攤銷時(shí)借記有關(guān)科目,貸記( ) A、“
3、低值易耗品攤銷”科目 B、“遞延資產(chǎn)”科目 C、“待攤費(fèi)用”科目 D、“低值易耗品攤銷”科目5、企業(yè)為籌集資金而發(fā)生(支付)的手續(xù)費(fèi)等,應(yīng)借記( )A、“制造費(fèi)用”科目 B、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目C、“管理費(fèi)用”科目 D、“銷售費(fèi)用”科目 6、“待攤費(fèi)用
4、”科目月末可能( )A、有貸方余額 B、有借方余額C、沒(méi)有余額 D、有借方余額或貸方余額7、屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是A、計(jì)劃成本分配法 B、年度計(jì)劃分配率分配法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D、定額比例
5、法8、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法,一次交互分配時(shí)是在( )A. 各受益單位間進(jìn)行分配 B. 各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配 C. 輔助生產(chǎn)以外受益單位之間進(jìn)行分配 D. 各受益的基本車間之間進(jìn)行分配。 9、下列方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法是( )A、直接分配法 B、計(jì)劃成本分配法 C、生產(chǎn)工時(shí)比例法
6、 D、定額比例法10、如果在一張訂單中有幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按( )劃分A、訂單 B、產(chǎn)品品種C、訂單或產(chǎn)品品種 D、各種產(chǎn)品數(shù)量多少四、多選1、影響可比產(chǎn)品成本降
7、低額變動(dòng)的因素有( )A、產(chǎn)品產(chǎn)量 B、產(chǎn)品價(jià)格C、產(chǎn)品品種構(gòu)成 D、產(chǎn)品單位成本2、主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)表反映的單位成本,包括( ) A、
8、本月實(shí)際 B、同行業(yè)同類產(chǎn)品實(shí)際C、本年計(jì)劃 D、上年平均實(shí)際3、在下列項(xiàng)目中,屬于固定成本的有( ) A. 按直線法計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊 B. 管理人員工資 C. 直接材料成本 D. 研究開發(fā)費(fèi) 4、平行結(jié)轉(zhuǎn)法適宜于在( )的情況下采用。 A. 產(chǎn)品種類多,計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量大 B. 管理上不要求提供各步驟半成品成本資料
9、C. 管理上不要求提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料 D.管理上不要求全面反映各個(gè)生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平5、在下列情況下要求進(jìn)行成本還原( )A. 各步驟半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 B. 各步驟半成品按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn) C. 各步驟半成品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn) D. 管理要求從整個(gè)企業(yè)角度考核和分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平 五、業(yè)務(wù)題1、8月份某企業(yè)耗電40 000度,每度電費(fèi)的單價(jià)0,40元,應(yīng)付電力費(fèi)16 000元,未付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電33 000度,其中車間照明用電3 000度,企業(yè)行政管理部門耗用7 000度。企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)36 000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)24 000小時(shí)。要求:按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi),編制分配電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。2、根據(jù)某企業(yè)某
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