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1、公司人員招聘方案為使公司急需人員能準(zhǔn)時(shí)到崗,滿足公司發(fā)展需要,結(jié)合當(dāng)下時(shí)機(jī)及合作招聘網(wǎng)站,制定以下招聘方案:一、根據(jù)招聘崗位確定招聘渠道當(dāng)前時(shí)段臨近過(guò)年,人才市場(chǎng)人員較穩(wěn)定,流動(dòng)性小,招聘難度較大.為了更好的完成人員招聘計(jì)劃(文案、口碑、客服、內(nèi)容運(yùn)營(yíng))、確保人員及時(shí)到崗,現(xiàn)階段招聘以網(wǎng)絡(luò)招聘、員工內(nèi)部推薦、崗位相關(guān)群為當(dāng)前主要招聘手段.2、 招聘方案具體實(shí)施細(xì)則(一)網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)、獵聘)1、根據(jù)招聘狀況及所收簡(jiǎn)歷的質(zhì)量適時(shí)的進(jìn)行招聘信息的維護(hù);2、每天進(jìn)行網(wǎng)站的維護(hù)與刷新,確保公司招聘信息的排名;3、每天針對(duì)所投簡(jiǎn)歷進(jìn)行任職資格、崗位職責(zé)的初步篩選,對(duì)符合崗位要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行邀約;4、針對(duì)邀
2、約成功人員在確定面試時(shí)間的當(dāng)天早上進(jìn)行跟蹤;5、提前把重要崗位的面試資料準(zhǔn)備完整,約好相應(yīng)面試官;6、形成面試人員登記、人事行政部接待的良性接待流程,確保面試人員形成較好的第一印象,為真正面試做好鋪墊;7、人事行政部做好初試,集中進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、態(tài)度、個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃等企業(yè)認(rèn)同方面的考核,將優(yōu)缺點(diǎn)告知復(fù)試官; 8、及時(shí)對(duì)接復(fù)試官,商榷面試結(jié)果,面試合格者及時(shí)跟蹤并發(fā)送offer確保其準(zhǔn)時(shí)到崗,不合格者根據(jù)面試結(jié)果的實(shí)際情況進(jìn)行簡(jiǎn)歷庫(kù)備檔;9、在簡(jiǎn)歷量較少的情況下,進(jìn)行網(wǎng)上搜索簡(jiǎn)歷,尋找合適的人;(二)內(nèi)部推薦1、根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及當(dāng)前人員需求結(jié)構(gòu)了解所缺崗位勝任力要求;2、通過(guò)內(nèi)部宣傳,員工推薦合適人員;3、人事行政部組織安排面試(流程同上);4、進(jìn)行面試結(jié)果記錄;(三)QQ群1、通過(guò)搜索QQ相關(guān)群體,入群,發(fā)布相關(guān)招聘信息;2、通過(guò)群內(nèi)信息維護(hù),資深人員進(jìn)行推薦;3、人事行政部組織安排面試(流程同上);4、進(jìn)行面試結(jié)果記錄;三、招聘總結(jié)、分析根據(jù)招聘情況定期或不定期對(duì)
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