招聘管理制度77086

1、×××股份有限公司招聘管理制度第一章總則第一條目的為滿(mǎn)足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,規(guī)范員工招聘流程和健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)所有人員的招聘管理.第三條招聘原則公司招聘堅(jiān)持公開(kāi)招聘、先內(nèi)后外、平等競(jìng)爭(zhēng)、人崗匹配的原則。第二章職責(zé)第四條人力資源部職責(zé)1. 制定公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。2. 制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程.3. 核定公司年度人力需求，確定人員編制，制定年度招聘計(jì)劃。4. 分析公司人員職位職責(zé)及任職資格，制定并完善職位說(shuō)明書(shū)。5. 決定獲取候選人的形式和渠道.6. 負(fù)責(zé)×××

2、;雇主品牌打造，包括企業(yè)用工形象、對(duì)外宣傳口徑、招聘話(huà)術(shù)、政策解釋及年度校園招聘的統(tǒng)一策劃組織工作.7. 負(fù)責(zé)核定股份公司本部和各子公司特殊人才的人員需求計(jì)劃、招聘錄用上崗、入職培訓(xùn)及試用期考核等工作.第五條 用人部門(mén)職責(zé)1. 編制部門(mén)年度人力需求計(jì)劃，提出人力需求申請(qǐng).2. 協(xié)助人力資源部做好本部門(mén)職位職責(zé)說(shuō)明，和任職資格的分析整理。3. 對(duì)候選人進(jìn)行面試及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的測(cè)評(píng)，必要時(shí)協(xié)助人力資源部進(jìn)行背景調(diào)查和特殊資格的審查等。4. 做出錄用決策。第三章招聘流程管理第六條需求計(jì)劃和招聘預(yù)算1. 各部門(mén)根據(jù)公司本年度發(fā)展?fàn)顩r和下一年度的整體業(yè)務(wù)計(jì)劃，擬定年度人力資源需求計(jì)劃,于每年年底報(bào)人力資

3、源部。2. 各部門(mén)提前一周申報(bào)人力需求，填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)表；部級(jí)以上管理人員的人員需求提前一個(gè)月申請(qǐng)。3. 人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃、人員編制情況及人力資源需求計(jì)劃，對(duì)未來(lái)人力開(kāi)發(fā)進(jìn)行評(píng)估并決定所需本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)方向和數(shù)量,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批.4. 人力資源部負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定和招聘預(yù)算的申報(bào)及歸口管理.5. 人員引進(jìn)過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用,如招聘網(wǎng)站服務(wù)費(fèi)、人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)管理費(fèi)、獵頭費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、面試及報(bào)到交通費(fèi)、住宿費(fèi)、體檢費(fèi)等納入財(cái)務(wù)招聘費(fèi)科目。第七條選擇招聘形式和渠道1。內(nèi)部招聘:內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中

4、選拔人員的過(guò)程.（1）相應(yīng)的空缺職位信息也會(huì)在公司內(nèi)部發(fā)布，鼓勵(lì)員工內(nèi)部推薦。通常情況下員工通過(guò)內(nèi)部推薦后，由人力資源部統(tǒng)一組織需求部門(mén)面試，不允許需求部門(mén)直接接受員工的申請(qǐng).（2）對(duì)于經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的面向全公司公開(kāi)競(jìng)聘的崗位，人力資源部將直接接受員工申請(qǐng)，對(duì)于面試合格的員工，由人力資源部直接協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng).原則上內(nèi)部員工須取得其所在部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)的同意之后,方可應(yīng)聘其感興趣的職位空缺。2。社會(huì)招聘:針對(duì)社會(huì)在職人員的招聘。（1)社會(huì)招聘中對(duì)于空缺職位信息將在公司官方網(wǎng)站和公共招聘信息平臺(tái)上發(fā)布.對(duì)于高級(jí)、專(zhuān)家級(jí)職位可通過(guò)獵頭推薦。對(duì)于目標(biāo)區(qū)域的定向的招聘活動(dòng)，可通過(guò)第三方人才公司進(jìn)行。(2）

5、人力資源部負(fù)責(zé)每年年終對(duì)合作的專(zhuān)業(yè)人才機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)提出下一年度人才機(jī)構(gòu)的合作建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3校園招聘:針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，包括大中專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生和本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。公司需要可持續(xù)的人才發(fā)展戰(zhàn)略，而校園招聘正是吸收優(yōu)秀人才有效方式之一,人力資源部統(tǒng)一組織公司的校園招聘活動(dòng).第八條確定候選人人力資源部收集和整理應(yīng)聘材料，并進(jìn)行初審和推薦,需求部門(mén)對(duì)推薦的應(yīng)聘材料進(jìn)行最終挑選。相關(guān)各方協(xié)調(diào)面試時(shí)間并作好面試準(zhǔn)備。第九條甄選1。人力資源部負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容及測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系，并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善.（1)非專(zhuān)業(yè)能力測(cè)評(píng)人力資源部組織對(duì)通過(guò)材

6、料篩選的應(yīng)聘人員進(jìn)行測(cè)評(píng),出具非專(zhuān)業(yè)能力測(cè)評(píng)報(bào)告。（2)專(zhuān)業(yè)能力測(cè)評(píng)1.對(duì)通過(guò)非專(zhuān)業(yè)能力測(cè)評(píng)的應(yīng)聘人員,由人力資源部會(huì)同專(zhuān)業(yè)部門(mén)制定專(zhuān)業(yè)能力測(cè)評(píng)計(jì)劃，并組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行測(cè)評(píng)，形成考核意見(jiàn)。2.測(cè)評(píng)小組由人力資源部、用人部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員組成。3。人力資源部和用人部門(mén)應(yīng)根據(jù)招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測(cè)評(píng)。4。甄選包括初試和復(fù)試.（1）初試人力資源部收到應(yīng)聘材料,根據(jù)聘任要求及職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行第一輪篩選工作，也可將符合基本條件的候選人應(yīng)聘材料轉(zhuǎn)給用人部門(mén)進(jìn)行第二輪篩選.初試由人力資源部主導(dǎo)，人力資源部對(duì)通過(guò)初步篩選的候選人發(fā)出初試通知，確認(rèn)初試人選和時(shí)間，如果需要用人部門(mén)參與，通知用人部門(mén)做好準(zhǔn)備.候選人

7、參加初試前,須填寫(xiě)應(yīng)聘登記表。初試一般分為筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。筆試主要考核候選人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、邏輯推理能力、思維分析能力等。面試主要考察候選人的求職動(dòng)機(jī)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)道德等內(nèi)容.有安排筆試的，須通過(guò)筆試考核方能進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。通過(guò)初試,測(cè)評(píng)人審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的匹配度,并在應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表中填寫(xiě)初試意見(jiàn).(2）復(fù)試通過(guò)初試的候選人由部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否需要參加復(fù)試。復(fù)試形式主要以面試為主，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)。通過(guò)復(fù)試，測(cè)評(píng)人主要考核候選人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力、必備技能等，以審查其是否能夠勝任職位要求，并在測(cè)評(píng)表中填寫(xiě)復(fù)試意見(jiàn).第十條。招聘紀(jì)律1.從事招聘工作的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己,做好保密工作,維護(hù)公司及自身形象,嚴(yán)格遵守公司“陽(yáng)光工程”管理規(guī)定.2。從事招聘工作的相關(guān)人員應(yīng)以職位說(shuō)明書(shū)和本規(guī)定為主要依據(jù),不得隨意降低、放寬標(biāo)準(zhǔn)或改變流程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招聘管理規(guī)定.第四章附則第十一條.本制度實(shí)施后，公司HR13-2號(hào)文件員工招聘管理制度（第二版）同時(shí)廢止.如另有與本制