供應(yīng)商先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃_百度文庫(kù)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、供應(yīng)商先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃YFJC 供應(yīng)商新產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求主要時(shí)間節(jié)點(diǎn) 一 供應(yīng)商啟動(dòng)會(huì)議1 召開(kāi)供應(yīng)商啟動(dòng)會(huì)議的前提 :YFJC 采購(gòu)部完成產(chǎn)品定點(diǎn) ; YFJC 發(fā)放 SSOW, 圖紙、規(guī)范、技術(shù)要求等; 供應(yīng)商已消化產(chǎn)品技術(shù)要求,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度等要求; 供應(yīng)商已確定 SDT 名單等內(nèi)部準(zhǔn)備工作。2 會(huì)議參加人員:(至少包括以下范圍YFJC :技術(shù)中心、采購(gòu)部、質(zhì)量部、工廠供應(yīng)商:項(xiàng)目、技術(shù)、質(zhì)量、銷售3 會(huì)議主要內(nèi)容:供應(yīng)商反饋?lái)?xiàng)目開(kāi)發(fā)要求以及產(chǎn)品技術(shù)要求等消化結(jié)果; 雙方對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要求及產(chǎn)品技術(shù)要求等進(jìn)行溝通并確定; 確定建立 AQP 跟蹤及更新頻次。實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)供應(yīng)商提交批量樣品和文件對(duì)

2、供應(yīng)商實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程審核建立 SAQP:Supplier Program Contacts供應(yīng)商項(xiàng)目聯(lián)系人APQP 啟動(dòng)會(huì)議可行性分析圖紙和特性評(píng)審D FMEA設(shè)計(jì)失效模式分析 (若適用 Design Review / Quality Objectives設(shè)計(jì)評(píng)審 /質(zhì)量目標(biāo) 過(guò)程流程圖 &生產(chǎn)場(chǎng)地規(guī)劃P FMEA過(guò)程失效模式分析分供方 APQP 評(píng)估DVP&R設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告工裝設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)工程樣件工裝制造生產(chǎn)工裝制造檢具設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)檢具制造 , 驗(yàn)證和 R&R樣件控制計(jì)劃工程樣件制造設(shè)備設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)包裝規(guī)范和發(fā)運(yùn)計(jì)劃工裝驗(yàn)證材料證明 /材料測(cè)試顏色 &外觀標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備

3、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃 /遏制計(jì)劃設(shè)備和檢具制造生產(chǎn)件控制計(jì)劃操作指導(dǎo)試生產(chǎn)計(jì)劃防錯(cuò)初始 (短期 過(guò)程能力研究尺寸驗(yàn)證SPSO 文件審核SPSO: Supplier Process Sign-Off供應(yīng)商過(guò)程批準(zhǔn) 外觀批準(zhǔn)報(bào)告產(chǎn)品驗(yàn)證試驗(yàn)PPAP 零件提交批準(zhǔn)三 供應(yīng)商 OTS 開(kāi)發(fā)1 技術(shù)準(zhǔn)備: 確定圖紙技術(shù)要求 , 并鎖定工程狀態(tài); 明確產(chǎn)品特性要求,編制產(chǎn)品特性清單 , 并提交 YFJC 確認(rèn); 確定材料清單 (BOM/供應(yīng)商清單 , 并提交 YFJC 確認(rèn) ; 提交材料替代申請(qǐng) (若適用 , 提交 YFJC 批準(zhǔn) ; 依據(jù)圖紙技術(shù)要求,制定產(chǎn)品確認(rèn)計(jì)劃(試驗(yàn)大綱 , 并提交 YF

4、JC 批準(zhǔn);2 工裝 /模具、檢具開(kāi)發(fā): 建立工裝 /模具、檢具開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃 , 并反饋 YFJC ; 確定工裝 /模具、檢具加工圖紙,并提交 YFJC 技術(shù)中心確認(rèn)(若需要 ; 定期跟蹤工裝 /模具、檢具加工過(guò)程 , 對(duì)可能發(fā)生的影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)反饋 YFJC ; 驗(yàn)證工裝 /模具、檢具。3 進(jìn)行產(chǎn)品試制 :提前通知 YFJC 產(chǎn)品試制時(shí)間 ,YFJC 確認(rèn)是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤4 進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證: 全尺寸測(cè)量; 材料性能測(cè)試; 產(chǎn)品性能測(cè)試。5 提交 OTS 樣品及報(bào)告 樣品數(shù)量根據(jù) YFJC 采購(gòu)部門(mén)要求; OTS 報(bào)告,包括:全尺寸測(cè)量報(bào)告,材料性能報(bào)告,產(chǎn)品性能報(bào)告等。三、 YF

5、JC 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行 PSO1 PSO審核目的及時(shí)機(jī):The Supplier Process Sign-Off (SPSO is intended to be a "Quality Systems and Manufacturing Readiness" verification. The SPSO will evaluate both the Documentation and whether the required systems are Implemented effectively. The SPSO must be initiated prior to the

6、Suppliers part submission to ASG. 2 審核要點(diǎn):* 完成工廠布局與工藝流程圖* 完成設(shè)計(jì) FMEA 與過(guò)程 FMEA (適用情況下 * 已有產(chǎn)品控制計(jì)劃* 采購(gòu)件準(zhǔn)備完畢 /分供方完成零件提交* 已有產(chǎn)品規(guī)范 /圖紙 /藍(lán)圖* 工裝 , 設(shè)備和夾具已確定 .* 完成操作工培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)* 已有零部件搬運(yùn)計(jì)劃* 已有零件包裝 /發(fā)運(yùn)規(guī)范* 已備有關(guān)鍵質(zhì)量系統(tǒng)* 已備有前期抑制計(jì)劃* 已建立預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃* 完成量具和檢具的重復(fù)性和再現(xiàn)性分析* 完成生產(chǎn)驗(yàn)證 (適合條件下 *生產(chǎn)線速度和能力已驗(yàn)證*物料準(zhǔn)備完畢3 審核批準(zhǔn): PPAP 提交前,必須批準(zhǔn) PSO ; 所有項(xiàng)目均綠燈時(shí),方可批準(zhǔn) PSO 。四 供應(yīng)商PPAP提交要求提交原因: 首次提交 工程設(shè)計(jì)更改 工裝轉(zhuǎn)移、替代、整修或增加 偏差糾正 工裝停用一年以上 更改可選用的結(jié)構(gòu)或材料分供方或材料來(lái)源更改零件加工過(guò)程更改易地生產(chǎn)零件其他 -請(qǐng)注明1 零件提交 :保證所有提交零件為最新工程狀態(tài)條件 ;提交零件數(shù)量由 YFJC 工廠物料部門(mén)訂單 (要貨計(jì)劃 為準(zhǔn)。PPAP 樣件必須明確標(biāo)識(shí)2 PPAP 文件提交 PPAP 文件包提交等級(jí)由 YFJC 確定(根據(jù)不同零件重要程度而

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