企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

1、*企業(yè)內(nèi)刊時尚*策劃案、宗旨：實現(xiàn)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和外樹立企業(yè)形象的雙重使命一）有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)品牌軟實力；二）增強*企業(yè)內(nèi)部與終端團(tuán)隊的凝聚力和向心力。、定位：（一）*品牌的內(nèi)部推廣、業(yè)績匯報，展現(xiàn)企業(yè)實力；（二）增進(jìn)公司各部門間及外部的交流和互動；（三）真實記錄*品牌的成長歷程；（四）增強公司員工的凝聚力，反映員工心聲；（五）時尚、品位的生活理念的準(zhǔn)確傳播。三、發(fā)行對象（一）內(nèi)部員工；（二）分公司、各經(jīng)銷商網(wǎng)點；（三）各級客戶、目標(biāo)客戶；（四）外部關(guān)聯(lián)企業(yè)、對象。四、實施方案（一）刊名待選：時尚*中國、今日*人、FLYCO*（二）欄目設(shè)置1、政策宣導(dǎo)類總裁的話總裁關(guān)于公司發(fā)

2、展戰(zhàn)略的解讀；總裁會議講話精髓提煉、政策的闡述；總裁對員工、合作伙伴的期許和要求。（每期1篇，總裁辦供稿）市場快報 *最新動態(tài)和新聞報道； 產(chǎn)品上市信息及促銷活動。封面報道*戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、企業(yè)哲學(xué)、計劃任務(wù)的宣傳；公司資深主管及優(yōu)秀員工等專題策劃。（每期1篇，編輯部供稿）2、市場拓展類時尚聚焦 新產(chǎn)品上市信息及主推產(chǎn)品賣點宣導(dǎo)； 當(dāng)季主推營銷活動宣導(dǎo)；*產(chǎn)品文化推廣。（每期3-4篇，市場部和產(chǎn)品部提供）營銷探索企業(yè)關(guān)于市場銷售政策解讀和說明；優(yōu)秀員工/客戶操作市場經(jīng)驗分享；權(quán)威人士市場深度分析、講解等。每期1-2篇，自由供稿，編輯部整合）市場掃描行業(yè)動態(tài)新聞、技術(shù)發(fā)展趨勢等；與企業(yè)發(fā)展緊

3、密相關(guān)的行業(yè)法規(guī)的介紹。（每期1-2P，由編輯部整合）3、 企業(yè)文化類精英故事優(yōu)秀員工/客戶專訪，分享其成功經(jīng)驗；有代表性的員工/客戶思想交流與討論。（每期1-2篇，自由供稿）職來職往公司規(guī)章制度宣導(dǎo)及講解；員工職場心得分享；有助于企業(yè)管理和員工技能提升的知識、經(jīng)驗的介紹（每期2-3篇，制度類人力對口，其他編輯部整合）4、 時尚生活類時尚生活分享如何利用*產(chǎn)品打造時尚造型；侶導(dǎo)與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的生活理念、健康的生活方式。（每期1-2篇，自由供稿，編輯部整合）飛客俱樂部 員工/客戶文學(xué)創(chuàng)作，話題不限； 企業(yè)內(nèi)部/客戶活動圖片分子；客片訂貨會、促銷活動等活動分享員工/客片的宣傳及風(fēng)采的展示等。（每期4P

4、,自由供稿，編輯部整合）（三）欄目配比”政策宣導(dǎo)類市場才碾類8企業(yè)文化類時睢活類五、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計及印刷（一）稿源征集品牌部負(fù)責(zé)主要文革的撰寫和信息的收集（包括企業(yè)文化）其他單位一一提供行業(yè)資訊、市場運營、研發(fā)及渠道相關(guān)的信息和圖片同時為實現(xiàn)刊物形式多元化，可采用激勵形式調(diào)動內(nèi)外投稿積極性，對于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種： 實行稿酬制度，按100元/千字的稿費標(biāo)準(zhǔn)計算。 將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與員工績效掛溝。（二）內(nèi)刊制作概述刊物名稱：（待定）發(fā)行模式：內(nèi)部刊物，贈閱刊印數(shù)M：待定出版日期：雙月刊，每雙月的10日（可有特刊）（三）印刷標(biāo)準(zhǔn)1 包括封面48個P（初定）2 封面選用157彩色銅板紙3 內(nèi)頁選用128彩色銅板紙4 裝訂方式：膠