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1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-225編號:_選礦廠設(shè)備維護制度審核:_時間:_單位:_選礦廠設(shè)備維護制度用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1、目的:為了強化設(shè)備維護保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求,特制訂本制度。2、范圍:本制度適用于選礦廠各車間生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)。3.具體要求:3.1、一般設(shè)備的維護保養(yǎng)由當(dāng)班操作工負(fù)責(zé)實施
2、,具體要求:3.1.1、緊固設(shè)備各部位螺栓,保證其不松動;3.1.2、清潔現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生,要求達到物見本色地?zé)o雜物;3.1.3、對所屬設(shè)備按要求進行潤滑,保證其油量充足,溫度適宜;3.1.4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時要及時調(diào)整和匯報;3.2、主要設(shè)備由操作工和維修工兩級負(fù)責(zé)實施維護,車間主任、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)抽檢工作量的落實情況,其保養(yǎng)主要內(nèi)容為:3.2.1、清掃、檢查、調(diào)整電氣部件。3.2.2、徹底清掃設(shè)備外表,要求達到外表清潔、呈現(xiàn)本色。3.2.3、檢查調(diào)整必要的零部件,保證各傳動系統(tǒng)正常,操作靈活可靠。3.2.4、疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈,確保油路暢通、油標(biāo)和油窗顯示清晰。3.2
3、.5、規(guī)范和調(diào)整安全防護裝置,保證其防護到位,安全可靠。3.3、對于由單人操作的一班制設(shè)備,實行個人負(fù)責(zé)制;三班制或由幾個人同時操作的設(shè)備,實行班長負(fù)責(zé)制。要求操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班必須在工作崗位上進行,雙方在記錄本上簽字以明確責(zé)任(具體見交接班制度)。3.4、公用設(shè)備要指定專人進行保養(yǎng)。專職維護人員要按車間、礦井坑口實行分片包干責(zé)任制,加強巡回檢查力度,對設(shè)備的附件、儀器,儀表和安全防護裝置等要經(jīng)常注意檢查、維護,及時排除各類故障,確保設(shè)備安全完好無損。3.5、操作人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺油、缺件或運轉(zhuǎn)不正?,F(xiàn)象,應(yīng)及時進行處理,若處理不了要立即通知機修工加以解決。3.6、設(shè)備使
4、用單位要認(rèn)真執(zhí)行清潔揩機制度,做到每班一小掃,每周一大掃,達到四無標(biāo)準(zhǔn)(無積水、無垃圾、無雜物、無油污),油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無雜物,要經(jīng)常保持設(shè)備的清潔。3.7、操作人員應(yīng)做到“五懂四會”(即:懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護措施;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),嚴(yán)格按照設(shè)備的維護、使用、保養(yǎng)規(guī)程,堅持早加油、檢查,晚清掃、周末大清掃的日常保養(yǎng)制度,精心操作設(shè)備,確保設(shè)備達到清潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。3.8、維修人員應(yīng)做到“三懂四會”(即:懂保養(yǎng)技術(shù)要求、懂質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、懂驗收規(guī)程;會拆檢、會裝修、會調(diào)試、會鑒定),并掌握必要的技術(shù)知識及有關(guān)設(shè)備管理制度。3.9、設(shè)備潤滑工作必須按設(shè)備換油周期組織定期換油,實行“五定”(即:定期、定點、定質(zhì)、定量、定人),操作人員要積極配合維修人員嚴(yán)格按照潤滑圖表認(rèn)真準(zhǔn)確地給設(shè)備潤滑點補加和更換潤滑油脂,使用的油脂必須符合設(shè)備說明書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經(jīng)設(shè)備管理部門同意。3.10、電氣設(shè)備要按照規(guī)定進行定期預(yù)防性試驗。對所有各類儀器、儀表、安
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