零部件生產(chǎn)部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責_第1頁
零部件生產(chǎn)部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責_第2頁
零部件生產(chǎn)部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責_第3頁
零部件生產(chǎn)部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-928編號:_零部件生產(chǎn)部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責審核:_時間:_單位:_零部件生產(chǎn)部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1. 零部件生產(chǎn)部分支經(jīng)理作為零部件生產(chǎn)部下級部門安全生產(chǎn)工作的第一負責人,在零部件生產(chǎn)總監(jiān)的領導下,對本部門或所負責的區(qū)域安全生產(chǎn)工作負領導責任,并向零部件生產(chǎn)總監(jiān)匯報;2. 簽署安全生

2、產(chǎn)目標責任書以及安全承諾書,監(jiān)督所負責的分支部門安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行落實;3. 遵紀守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;4. 任命、指定專人負責本部門某一工序、車間或轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,配合司EHS部門完成安全生產(chǎn)的日常管理工作;5. 貫徹執(zhí)行國家、*市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標準;6. 組織制定、審批、更新、廢止、培訓本部門安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程;7. 組織妥善保管本部門與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄;8. 參加公司安全會議,主持或參加本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會議,審核本部門安全生產(chǎn)相關(guān)的文件,組織協(xié)調(diào)本部門的安全生產(chǎn)工作;9. 根據(jù)公司或

3、零部件生產(chǎn)部制定的安全生產(chǎn)目標和工作計劃,組織制定本部門目標和計劃,采取措施保證目標和計劃的完成,并定期對目標和計劃的完成情況進行分析與總結(jié);10. 組織本部門、車間開展危險源、職業(yè)危害因素辨識和風險評估工作,監(jiān)督檢查各項安全措施的落實情況;11. 組織落實本部門的安全生產(chǎn)教育培訓、活動以及宣傳工作,并保存相關(guān)記錄;12. 組織完成本部門日常的、專項的安全檢查、點檢及隱患排查治理工作,及時消除事故隱患;13. 組織本部門完成生產(chǎn)安全事故應急預案的制定與演練,保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進機會,提出改進措施并跟蹤整改措施的完成情況;14. 如實、準確、及時向首席執(zhí)行官、零部件生產(chǎn)總監(jiān)及公司E

4、HS上報安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況,參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作,針對調(diào)查制定的整改措施應抓緊落實;15. 根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標準,為本部門人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標準的個人防護用品,并監(jiān)督本部門員工個人防護用品的佩戴和使用情況;16. 組織、配合并協(xié)助EHS完成本部門的安全現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作,并落實職業(yè)危害因素相關(guān)的告知工作;17. 組織、配合并協(xié)助EHS或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;18. 對所負責區(qū)域的重點工藝、重點區(qū)域、重要設備實施重點管理,如受限空間、特種設備與化學品(甲醇丙酮站、甲醇丙烷站以及液氨站)的管理;19. 監(jiān)督第三方在本部門進行的施工、維修、改造、拆裝等施工以及第三方人員的安全行為;20. 組織、監(jiān)督負責易制毒化學品的購買、備案,以及運輸供應商的現(xiàn)場管理等;21. 組織將安全因素融入設備工具采購、更換環(huán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論