《公司活動詳細實施方案范文五篇》_第1頁
《公司活動詳細實施方案范文五篇》_第2頁
《公司活動詳細實施方案范文五篇》_第3頁
《公司活動詳細實施方案范文五篇》_第4頁
《公司活動詳細實施方案范文五篇》_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、公司活動詳細實施方案范文五篇 方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作 性的計劃,根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。 下面就是我給大家?guī)淼墓净顒釉敿殞嵤┓桨阜段奈迤?,歡迎查閱! 公司活動詳細實施方案范文1 為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強員工的團結(jié)協(xié)作感,促進員工之間的溝通,計劃4月份組織員工舉行踏青活動,具體如下: 一、活動意義:提高大家積極性,促進員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。 二、活動時間:20_年4月26日星期六上午7點出發(fā) 三、活動口號:放松心情、團結(jié)協(xié)作! 四、活動地點:爬山 五、參加人員:編委會成員、編

2、輯部成員、所有通訊員、公司行政人員 六、活動費用:預(yù)計4000-5000元 1、人員餐費計劃30人_50元=1500元 2、車輛費用:預(yù)計600元(提供活動車輛者每車補助100) 3、礦泉水:60元 4、應(yīng)急藥品:30元 5、臨時備用:500元 6、獎品費用:1500元 七、活動內(nèi)容: 為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動期間要進行部分團隊游戲,活動結(jié)束后要進行集體拍照。 八、注意事項 1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨行動。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期, 2、爬山時間為2個小時,2個小時后返回山莊進行其他活動。 3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。 4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象

3、,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。 5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報負責(zé)人,負責(zé)人及時處理好應(yīng)變工作。 6、在游玩中,請各組確認人數(shù)、注意安全。 7、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責(zé)人的安排。 8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時刻提醒自己不要遺忘物品。 公司活動詳細實施方案范文2 會議目的: 1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化; 2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度; 3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性

4、、創(chuàng)造性。 會議討論內(nèi)容: 1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何? 2、你認為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核? 3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有,你覺得應(yīng)該是怎樣的? 4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見? 5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流,尋找“金點子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點?6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題? 會議形式: 1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見; 2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間,外加討

5、論、互動、提問。 會議地點:公司一號會議室 參會人員名單: 部門:勝算組、算量組、電子評標行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場) 時間:12月16日 人數(shù):_人 座談會議程:(約1。5-2小時): 1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會,說明本次座談會的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。 2、第二部分(10-20分):總經(jīng)理發(fā)言。 3、第三部分(45-60分): 員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)

6、場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。 4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。 注意事項: 1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。 2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠。 3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次,及時參加座談會,確保參會率。 4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備,如:問題、建議。 5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。 6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實施。 會議涉

7、及費用:會議點心與水果150元/次,共計600元。 公司活動詳細實施方案范文3 一、活動名稱 “快樂齊上陣”團隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練 二、活動主題 友誼、合作、感恩、拼搏 三、活動目的 通過開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動,旨在創(chuàng)設(shè)種種情境,真實地觸及知行人的心理、體魄和品格,使其以開放穩(wěn)定的心態(tài)對挑戰(zhàn),激發(fā)創(chuàng)新活力,促進團隊精神的形成,進而收到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”的良好效果。具體目的如下: 1、增強同學(xué)間的團隊合作意識 2、幫助同學(xué)體會在團隊工作中溝通的重要性 3、訓(xùn)練同學(xué)對于結(jié)構(gòu)變動的適應(yīng)能力 4、增強團隊成員之間的相互信任 5、加強成員間感情的溝通 四、素質(zhì)拓展訓(xùn)練的項目 1、齊心協(xié)力

8、 器材:藍綠布、彩色筆、剪刀、竹竿 時間:30分左右 規(guī)則:根據(jù)參加者數(shù)量將團隊分成小組,選舉隊長,給小組冠名,畫隊徽、選對歌等,然后進行團隊間的展示。要求隊長報隊名、隊員報名、隊旗展示、向大家解釋隊旗、隊徽的內(nèi)涵,然后合唱隊歌。在活動過程中,如果隊長出現(xiàn)錯誤,男階長做十個俯臥撐,女隊長做20次蹲起。 2、穿針引線 器材:呼啦圈 時間:2040分鐘 目的:感受合作和競爭的意義,體驗探索與創(chuàng)新的快樂。 規(guī)則:各組人手拉手圍成一個圈,將呼啦圈套在隊長的左胳膊上,隊員在不松手的情況下將呼啦圈從隊長的左臂出發(fā),通過每個隊員的身體傳送然后重新回到隊長的左臂。時間少的團隊算勝利(失敗的團隊隊長做20個俯臥

9、撐,女隊長做20次蹲起)。 3、平地而起 時間:2040分鐘 目的:促進團隊間的合作,增強團隊間的團結(jié)。 規(guī)則:每組先派2名隊員,背靠背坐在地上。兩人雙臂相互交叉,合力使雙方同時站起。以此類推,每組每次人數(shù)增加一倍,如果嘗試失敗需再來一次,直到成功才可以再加人。時間最少且重復(fù)次數(shù)較少的為勝利的團隊?;顒舆^程中,如果團隊失敗,則失敗隊男隊長20俯臥撐,女隊長做20次蹲起。 4、笑容可掬 時間:30分鐘左右 目的:促進團隊成員間的溝通與交流,增進彼此之間的友情。 規(guī)則:讓學(xué)員站成兩排,兩兩相對,各排派出一名代表,立于隊伍的兩端,相互鞠躬,身體要彎腰成90度,高喊_你好。然后,向前走交匯于隊伍中央,

10、再相互鞠躬高喊一次_你好,要求鞠躬者與其余成員均不能笑。如果哪隊有人笑出聲來即被視為對方俘虜,需排至對方隊伍最后列,依次交換代表人選。在活動過程中,如果團階段失敗,則失敗隊男隊長20俯臥撐,女隊長做20次蹲起。 總結(jié):人們常說,當(dāng)你面對生活的時候,你實際上是在面對一面鏡子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面對別人的時候也是這個道理,要想獲得別人的笑容,你首先要綻放自己的笑容;在團隊合作中,彼此之間保持默契,維系一種快樂輕松的氛圍,會非常有利于大家彼此之間的溝通,也會加快我們的合作步伐。 5、張弛有道 時間:10分鐘左右 器材:長繩一根、布條、秒表 目的:通過這個游戲,讓大家認識到團隊合作的重要

11、性。 一個團隊若想成功必須運用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ@個方法不僅包括要善于利用有效資源,還要求學(xué)會傾聽他人的意見,以溝通尋求彼此間的默契。 規(guī)則:游戲開始時,將大麻繩圍在各自腰間位置,所有隊員帶上眼罩,在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在此過程中,參加隊員不能手拖手,只能通過大麻繩互相維系,最后圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上,讓大家看圖形是否形似,最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。在活動過程中,如果團階段失敗,則失敗隊男隊長20俯臥撐,女隊長做20次蹲起。 6、千鈞一發(fā) 時間30分鐘左右 器材:報紙若干,膠帶3個 目的:幫助參訓(xùn)者練習(xí)在遇到困難

12、時如何做計劃,如何合作,以及如何有效地利用有限資源等。 規(guī)則:出發(fā)時,每個人必須從鐵板上走過。在逃離過程中,隊員身體的任何部分都不能出來,必須在鐵板上。在整個的逃離過程中,每塊鐵板都要被踩住,全部人達到小島之后,并且所有鐵板被拿到對岸上,游戲才算完成。在活動過程中,如果團階段失敗,則失敗隊男隊長20俯臥撐,女隊長做20次蹲起。 7、囚徒困境 時間:4050分鐘 器材:布條若干 目的:加強彼此之間的了解和信任,增強大家之間的團隊友誼精神。 內(nèi)容:假如你們組屬于古城探險隊的一部分,據(jù)說古城位于一個與世隔絕的森林里。調(diào)查研究后找到一個向?qū)В捎诖嬖谡Z言障礙,通過翻譯費心的解釋,他才同意帶路。由于古城

13、到處散落有金幣、寶石,并且宣稱如果寶物被盜,全城人民將面臨災(zāi)難,因此,條件是大家必須答應(yīng)都戴上眼罩,保證以后不會再找這條路,一路上不能作語言交流,但是可以通過其他聲音,即肢體語言來傳遞信息給后面的隊友,以確保團隊能安全到達目的地。 規(guī)則:將團隊分為兩組,男隊員為向?qū)?,女隊員為探險的人。女隊員戴上眼罩有向?qū)ьI(lǐng)到達目的地,此時男生的任務(wù)是負責(zé)安全的護送女生到達目的地。 總結(jié):信任是集體交往的一個重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能將事情托付給他,你才能相信他說的話,他做的事,只有相互信任,大家才能毫無隔閡、親密無間地合作,共同將工作做好。 8、報數(shù) 時間:1030分鐘 目的:增強團隊凝聚力,

14、增強團隊合作意識。 規(guī)則:將團隊分為兩組,時間快的為獲勝團隊。在活動過程中,速度慢的團隊隊長將做10個俯臥撐,女隊長做10次蹲起。 公司活動詳細實施方案范文4 一、活動主題:團結(jié)合作、運動健身 二、活動地點:龍泉陽光城 三、活動時間:20_年3月27日(人數(shù):47人) 四、活動具體時間安排: 09:00各隊隊長清點人數(shù)(名單見附件二) 09:05從公司出發(fā) 10:00到達目的地 10:05開始集體趣味游戲活動(規(guī)則詳見附件一) a、火車賽跑 b、跳長繩比賽 c、過龍門 12:00午餐 觀湖餐廳(頒發(fā)20_(請自填)年度全勤獎) 3:30體育活動 保齡球1個道(2小時13:30) 羽毛球2個場地

15、(各1小時13:30) 乒乓球2個桌(各1小時13:30) 網(wǎng)球1個場地(2小時13:30) 壁球1個場地(1小時13:30) 18:00晚餐 18:30返回成都 五、注意事項: 1、因本次活動以健身運動為主體,請大家穿運動鞋、著方便運動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。 2、羽毛球、網(wǎng)球項目需付租拍費(羽毛球:6元/只、網(wǎng)球:8元/只),有拍者建議自帶。 公司活動詳細實施方案范文5 一、活動主題:風(fēng)雨中,我與_一并前行_周年慶典文藝晚會 二、活動時間:20_年3月22日 三、活動地點:預(yù)訂酒店 四、活動對象:公司全體職員 五、晚會節(jié)目要求 內(nèi)容健康向上、積極樂觀??裳莩F體合唱、小品、相聲等

16、,形式不限。 六、評委安排 公司領(lǐng)導(dǎo) 七、評分細則 1、領(lǐng)導(dǎo)評委:采用十分評分制,滿分為10分,保留小數(shù)點后兩位,現(xiàn)場統(tǒng)計核分。去掉一個分和一個最低分后,其平均分為該選手的最后得分(具體評分表見附件); 2、所有獎勵項目按照選手分數(shù)高低進行排列。 八、現(xiàn)場保障 1、由總經(jīng)理助理全程做好總協(xié)調(diào)工作; 2、由人事主管全程做好現(xiàn)場布置及后勤服務(wù)工作; 3、由人力資源部全程負責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)分、報分工作; 4、由網(wǎng)絡(luò)工程師全程做好現(xiàn)場設(shè)備的支持工作及攝影; 5、由總經(jīng)理助理、前臺文員負責(zé)現(xiàn)場主持; 6、由生產(chǎn)部經(jīng)理全程負責(zé)往返員工的指揮安排。 九、晚會程序 1、18:00參加晚會的演職人員及現(xiàn)場后勤保障工作人

17、員達到酒店,熟悉場地及音響設(shè)備; 2、18:20評委及觀眾入場完畢(建議租賃大巴接送員工); 3、18:30主持人登場,介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及開場白; 4、18:35總經(jīng)理致辭; 5、18:45晚會開始(每次參賽選手表演完畢后,由評委現(xiàn)場評分,主持人現(xiàn)場公布參賽選手的分數(shù)); 6、22:00主持人宣布獲獎名單; 7、22:05頒獎典禮(一等獎、二等獎、三等獎) 8、22:30主持人邀請公司領(lǐng)導(dǎo)抽取12名幸運觀眾,并現(xiàn)場贈送幸運獎; 9、23:00全體合唱明天會更好 10、23:10全體返回 十、獎勵設(shè)置 本次大賽設(shè)置一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優(yōu)秀組織獎2個、優(yōu)秀班組獎2個; 獎金設(shè)置:一等獎

18、300元/個、二等獎200元/個、三等獎100元/個,幸運觀眾12名; 獎品設(shè)置:一、二、三等獎榮譽證書各1本,優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀班組獎獎狀各1個,幸運觀眾生活套裝各1套(幸運觀眾建議購買含洗發(fā)水、香皂等的生活套裝); 十一、頒獎嘉賓 一等獎:董事長 二等獎:總經(jīng)理、行政副總 三等獎:財務(wù)總監(jiān)、采購副總、生產(chǎn)副總 優(yōu)秀組織獎:行政副總、財務(wù)總監(jiān) 優(yōu)秀班組獎:采購副總、生產(chǎn)副總 幸運觀眾:全體領(lǐng)導(dǎo)評委(每人兩次) 十三、其他注意事項 1、各部門要做好此次活動的廣泛宣傳、深入發(fā)動,并要認真組織帶頭參加。如參加演出節(jié)目低于部門總?cè)藬?shù)的5%者,將按管理、組織不力對其部門負責(zé)人處以50元/欠缺1個的處罰,并作為主管人員組織、管理能力考評的重要標準,多者不限(人數(shù)較少的部門至少一個節(jié)目); 2、各部門應(yīng)鼓勵員工到晚會現(xiàn)場,座次不限,坐滿為止,但絕對不能影響公司的正常生產(chǎn)運

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論