迎檢查表態(tài)發(fā)言人才辦一迎雙爭活動表態(tài)發(fā)言.doc

1、迎檢查表態(tài)發(fā)言 人才辦一迎雙爭活動表態(tài)發(fā)言人才辦一迎雙爭活動表態(tài)發(fā)言通過這一階段的學習，我們人才辦深入地認識到：人才工作必須與新形勢下組織工作的開展要求相適應，必須在科學人才觀統(tǒng)領下，努力推進工作理念的創(chuàng)新，工作思路的創(chuàng)新，工作方法的創(chuàng)新，構建科學、開放、高效、和諧的工作格局，才能在“一迎雙爭”活動中真正做到作表率、爭一流。為此，在今后的工作中，人才辦將嚴格按照部指導的要求，立足職能工作，在不折不扣完成既定工作任務的根底上，從樹立先進理念入手，積極主動的加強人才工作的創(chuàng)新，在創(chuàng)新中出亮點，在亮點中再進步，詳細說，堅持做好三方面工作：一是樹立品牌理念，用創(chuàng)新的手段推進人才工作。人才工作必須以創(chuàng)新

2、為動力，爭創(chuàng)工作特色，培養(yǎng)工作品牌，才會有長久的生命力和號召力。一要突出重點創(chuàng)“品牌”。緊緊圍繞高層次人才和急需緊缺人才為重點，嚴密結合實際，著眼務實管用，扎實開展探究。比方在人才隊伍培養(yǎng)上，我們正在按照部指導的指示，組織開展大調研活動，選擇10家重點企業(yè)和園區(qū)建立人才培養(yǎng)引進示范基地，強力推動人才隊伍建立力度。二要總結經(jīng)歷樹“品牌”。重視總結創(chuàng)新成果，推廣創(chuàng)新成果，及時把人才工作的特色做法和成功經(jīng)歷推介出去，通過宣傳，打造一批既有地方特色、又有廣泛指導意義的人才工作品牌。比方我們已經(jīng)建立“鴨綠江之友”院士專家聯(lián)誼會、“鴨綠江引才方案321工程”。通過強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識，創(chuàng)造亮點樹“品牌”，擴大

3、組織工作的影響力。三要創(chuàng)造環(huán)境育“品牌”。即以“人才推薦人才，專家推薦專家，人才引進人才，專家引進專家”的雙推雙引活動，和“用人才帶工程，用工程引人才”等方式，有效地推進人才工作創(chuàng)新。運用各種媒體、開展“企業(yè)創(chuàng)新論壇”、院士專家大講堂、工程咨詢論證會、經(jīng)歷交流會等多種形式，營造良好的人才開展環(huán)境。二是樹立效能理念，用科學的方法謀劃人才工作。效勞經(jīng)濟建立，我們人才工作不僅要有強烈的政治意識，更要有效益的觀念。一要建立有效的目的考評機制。繼續(xù)完善人才目的考核機制，層層分解目的責任，量化標準，細化內容，把“招才引智”的軟任務變?yōu)橛仓笜?，明確責任主體，規(guī)定完成時限，形成科學合理的實績考評體系，成為考核

4、評價干部的重要根據(jù)。二要堅持嚴謹細致的工作作風。對待任何工作要考慮細致，安排細致，落實細致，堅持細致，努力做到“五個不讓”：不讓指導交辦的事情在我們這里延誤，不讓需要落實的文件在我們這里積壓，不讓基層辦事的同志在我們這里受冷落，不讓任何過失在我們這里發(fā)生，不讓組織部門的形象在我們這里受損害。三是樹立人本理念，用和諧的思想激活人才工作。組織部門是“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”，所以我們必須堅持和諧思想，將以人為本貫穿工作始終。一要找準目的定位。我們要著眼于為各級各類人才提供有效效勞，進一步使我們的工作在促進人才開展、激發(fā)人才活力、營造良好環(huán)境上發(fā)揮作用。二要激活人才隊伍。堅持黨管人才原那么，創(chuàng)新和我完善工作機制，激活人才資，使人才“育得出、引得進、留得住、用得上”。三要加強自身建立?！肮伞弊鳛槲覀兘M織部門職業(yè)道德和才能素質的核心，始終表達在“一迎雙爭”活動中，通過打造組織部門黨性最強、作風最正、工作出色的表率形象，促進我們的工作上程度、