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文檔簡介
1、某投資諮詢公司 商業(yè)計(jì)劃書 某投資諮詢公司 商業(yè)計(jì)劃書 5小時前 Normal 0 0 2 false false false EN-US ZH-TW X-NONE
2、; MicrosoftInternetExplorer4
3、60; /* Style Definitions */ table.MsoNormalTablemso-style-name:表格內(nèi)文;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-priority:99;mso-style-qformat:yes;mso-style-parent:""mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;
4、mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif"mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:新細(xì)明體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-
5、family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:"Times New Roman"mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-font-kerning:1.0pt; Normal 0
6、60;0 2 false false false EN-US ZH-TW X-NONE MicrosoftInternetExplorer4
7、; /* Style Definitions */ table.MsoNormalTablemso-style-name:表格內(nèi)文;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-styl
8、e-noshow:yes;mso-style-priority:99;mso-style-qformat:yes;mso-style-parent:""mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:10.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"【摘要內(nèi)容參考】1.
9、60; 公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。) 2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)3.
10、 產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)4. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。)5. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)6. 營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員
11、的激勵機(jī)制。)7. 產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)8. 管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)9. 融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)10.財(cái)務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)11.風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
12、; 另外附上一個 簡單的分析方法Normal 0 0 2 false false false EN-US ZH-TW X-NONE MicrosoftInternetExplorer4
13、160; /* Style Definition
14、s */ table.MsoNormalTablemso-style-name:表格內(nèi)文;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-priority:99;mso-style-qformat:yes;mso-style-parent:""mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-o
15、rphan;font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif"mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:新細(xì)明體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-b
16、idi-font-family:"Times New Roman"mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-font-kerning:1.0pt;SWOT不單單分析了外部威脅相對的也探討了自己本身所可能帶來得威脅當(dāng)你用了SWOT分析了自己產(chǎn)業(yè)或個人的優(yōu)缺點(diǎn)後你應(yīng)該會清楚的瞭解到內(nèi)外部存在的問題在那裡. 市場分析
17、一,SWOT分析Strength:優(yōu)勢列出企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢: 人才方面具有何優(yōu)勢? 產(chǎn)品有什麼優(yōu)勢? 有什麼新技術(shù)? 有何成功的策略運(yùn)用? 為何能吸引客戶上門? Normal 0 0 2 false false false EN-US ZH-TW X-NONE MicrosoftInternetExplorer4
18、; /* Style Definit
19、ions */ table.MsoNormalTablemso-style-name:表格內(nèi)文;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-priority:99;mso-style-qformat:yes;mso-style-parent:""mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:wido
20、w-orphan;font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif"mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:新細(xì)明體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;ms
21、o-bidi-font-family:"Times New Roman"mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-font-kerning:1.0pt;二,Weakness:劣勢 列出企業(yè)內(nèi)部劣勢: 公司整體組織架構(gòu)的缺失為何? 技術(shù)、設(shè)備是否不足? 政策執(zhí)行失敗的原因?yàn)楹危?哪些是公司做不到的? 無法滿足哪一
22、類型客戶? Normal 0 0 2 false false false EN-US ZH-TW X-NONE MicrosoftInternetExplorer4
23、 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTablemso-style-name:表格內(nèi)文;mso-tstyle-rowband-size:0
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25、ibri","sans-serif"mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:新細(xì)明體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:"Times New Roman"mso-bidi-theme-font:minor-b
26、idi;mso-font-kerning:1.0pt;三,Opportunity:機(jī)會 列出企業(yè)外部機(jī)會: 有什麼適合的新商機(jī)? 如何強(qiáng)化產(chǎn)品之市場區(qū)隔? 可提供哪些新技術(shù)與服務(wù)? 政經(jīng)情勢的變化有哪些有利機(jī)會? 企業(yè)未來10年之發(fā)展為何?Normal 0 0 2 f
27、alse false false EN-US ZH-TW X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTablemso-style-
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