質(zhì)量檢查考核表隊伍

1、附表 協(xié)作隊質(zhì)量生產(chǎn)考核評分匯總表單位名稱： 考評時間：作業(yè)隊考核得分分部、工區(qū)本部得分(B)序號作 業(yè) 隊 名 稱得分12345平均分(A)綜合得分(A×80%+B×20%)（標(biāo)準(zhǔn)分100）施工協(xié)作隊伍月度考核表受檢查單位： 檢查日期： 年 月 日序號檢查、考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分一、廠隊日常運(yùn)行101.1接受項目部各職能部門日常檢查不出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項。達(dá)到要求得分；出現(xiàn)嚴(yán)重不符合1項扣3分,廠隊未進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)扣6分，不配合扣6分。101.2業(yè)主、監(jiān)理檢查無嚴(yán)重不符合。達(dá)到要求得分；出現(xiàn)1項扣5分。1.3按各主管部門要求,按時、準(zhǔn)確、完整上報各項報表。達(dá)到要求得分；否

2、則，每出現(xiàn)1次扣2分。二、質(zhì)量管理422.1資源配置62.1.2施工員、兼職質(zhì)檢員、安全員配置合理，并保持穩(wěn)定。達(dá)到要求得分；不足扣3分，用兼職代替扣2分。2.1.3施工員、兼職質(zhì)檢員、安全員熟悉質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，掌握質(zhì)量動態(tài)，履行管理職責(zé)，工作稱職。達(dá)到要求得分；否則，扣2分。2.2管理規(guī)章制度的執(zhí)行102.2.1執(zhí)行上級管理制度、本單位相關(guān)管理文件到位。達(dá)到要求得分；未執(zhí)行扣3分，執(zhí)行不到位扣2分。2.2.2落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，獎懲兌現(xiàn)。達(dá)到要求得分；制定獎懲制度后，執(zhí)行不到位扣2分，未制定扣3分。2.2.3建立質(zhì)量責(zé)任登記、記錄制度，并進(jìn)行動態(tài)有效管理。達(dá)到要求得分；未記錄和動態(tài)管理扣2

3、分。2.3施工質(zhì)量控制措施142.3.1根據(jù)工程特點(diǎn)有效落實(shí)質(zhì)量管理措施，并認(rèn)真落實(shí)。達(dá)到要求得分；無措施扣3分，措施針對性差扣2分，措施未執(zhí)行扣3分。2.3.2“三檢制”落實(shí)。達(dá)到要求得分；不落實(shí)扣3分。2.3.3強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)和工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，識別特殊過程和部位進(jìn)行有效控制。達(dá)到要求得分；特殊過程和部位未識別扣4分，監(jiān)控證據(jù)不足扣2分。2.3.4組織質(zhì)量意識培訓(xùn)（含工種和專題會議等），提高員工技能。達(dá)到要求得分；頻次不足扣2分，未組織扣4分，資料證據(jù)不足扣2分。三、施工（產(chǎn)品）質(zhì)量483.1施工現(xiàn)場管理63.1.1特殊過程、關(guān)鍵工序/部位專項措施落實(shí)到位。 達(dá)到要求得分；不符合扣3分。3.2

4、外觀質(zhì)量203.2.1工程實(shí)體外觀無明顯缺陷，過程中對缺陷的處理有質(zhì)檢員的批準(zhǔn)，結(jié)果有驗(yàn)收。顧客滿意度收集時無業(yè)主、監(jiān)理對外觀質(zhì)量的投訴。達(dá)到要求得分；有明顯缺陷未采取措施處理扣6分；無處理驗(yàn)收證據(jù)扣3分，有業(yè)主投訴屬實(shí)1件扣2分。3.3質(zhì)量事故處理103.3.1發(fā)生事故按相關(guān)規(guī)定，對事故進(jìn)行調(diào)查、分析，對責(zé)任人進(jìn)行處理。達(dá)到要求得分；事故調(diào)查處理未開展扣5分；責(zé)任人未處理或資料不全扣3分。3.3.2發(fā)生質(zhì)量事故當(dāng)天上報至上級主管部門，報告真實(shí)準(zhǔn)確，不隱瞞、不謊報。達(dá)到要求得分；不滿足上報要求扣4分；隱瞞不報、謊報加重扣分，最高至10分。3.3.3質(zhì)量事故處理按“三不放過”原則，對責(zé)任者和員工

5、開展教育，制訂糾正/預(yù)防措施實(shí)施，并跟蹤驗(yàn)證；形成書面材料，達(dá)到要求得分；不滿足要求或證據(jù)不足扣3分。3.3.4發(fā)生質(zhì)量事故或缺陷。達(dá)到要求得分；發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷損失3000元扣1分，以此累加。四、加分和扣分原則4.1加分條件4.1.1獲業(yè)主單位、質(zhì)量管理先進(jìn)單位。加2分。4.1.3獲綠色通知單獎勵。每次加2分。4.2扣分原則4.2.1施工中粗制濫造、偷工減料、偽造證據(jù)根據(jù)情節(jié)輕重扣5-10分。4.2.2業(yè)主來文、來函投訴經(jīng)證實(shí)；或是工程回訪中有情況反映經(jīng)查屬實(shí)。根據(jù)情節(jié)輕重扣5-10分。4.2.3質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中，提供虛假資料。根據(jù)情節(jié)輕重扣5-10分。4.2.4對質(zhì)量檢查，事故調(diào)查設(shè)置障礙。根據(jù)情節(jié)輕重扣5-10分。4.2.5獲紅色通知單處罰?？?0分4.2.6獲黃色通知單處罰。每次扣2分。4.2.7獲灰色通知