關(guān)于A-PaaS能力體系建設(shè)專題V31

1、打造A-PaaS能力體系，做變革轉(zhuǎn)型的鋪路石信息化和電子商務(wù)事業(yè)部2015年8月目錄第一部分趨勢(shì)和背景第二部分A-PaaS定位內(nèi)涵第三部分A-PaaS能力體系2第四部分A-PaaS運(yùn)營(yíng)機(jī)制1. 1 趨勢(shì)p “互聯(lián)網(wǎng)+” ：充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)各行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行變革，包括資源調(diào)配、流程再造、模式創(chuàng)新、利益變革等，使互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域。影響：信息產(chǎn)業(yè)形態(tài)廣度：向全行業(yè)、全領(lǐng)域滲透深度：手段-重塑“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是技術(shù)變革，更是思想和管理的變革，是生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的變革。1. 1 趨勢(shì)p 運(yùn)營(yíng)商：一方面提升企業(yè)自身互聯(lián)網(wǎng)能力，實(shí)現(xiàn)

2、對(duì)企業(yè)全領(lǐng)域、全過(guò)程的互聯(lián)網(wǎng)化改造和升級(jí)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售重新架構(gòu)，向客戶價(jià)值經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，另一方面作為信息產(chǎn)業(yè)的重要力量，將自身能力資源開(kāi)放賦予市場(chǎng)，與各行業(yè)結(jié)合成為“賦能者”，促進(jìn)跨界繁榮。業(yè)務(wù)&IT融合創(chuàng)新成為關(guān)鍵影響一：運(yùn)營(yíng)變革影響二：企業(yè)價(jià)值再造1.2 背景p 信息化成果：中國(guó)聯(lián)通持續(xù)推進(jìn)IT集中化，在各IT域都取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，已形成一定的IT能力差異化優(yōu)勢(shì)，并支撐集中一體化運(yùn)營(yíng)釋放部分紅利。主要IT領(lǐng)域的集中化進(jìn)展集中一體化IT能力集中化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)BSS穩(wěn)步推進(jìn)MSS基本完成ECS一級(jí)架構(gòu)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)集中總部：4G全業(yè)務(wù)集中3G受理全集中省分：2G固網(wǎng)業(yè)務(wù)總部：全領(lǐng)域集中省分：

3、基層單元總部：電子商務(wù)、沃易購(gòu)省分：創(chuàng)新應(yīng)用總部：大數(shù)據(jù)平臺(tái)省分：經(jīng)分/本地?cái)?shù)據(jù)平臺(tái)研發(fā)中心數(shù)據(jù)中心帳務(wù)中心配套機(jī)制基層微創(chuàng)新機(jī)制匯集全國(guó)能力，形成跨地域、規(guī)模能力IT能力優(yōu)勢(shì)cBSS承載用戶4500萬(wàn)戶ECS使用用戶1.5億自助終端3萬(wàn)臺(tái)迷你廳16萬(wàn)臺(tái)數(shù)據(jù)平臺(tái)節(jié)點(diǎn)1000臺(tái)數(shù)據(jù)量10PB發(fā)揮資源整合、模式創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)電子商務(wù)交易額750億/年虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入6千萬(wàn)/月內(nèi)部商城交易額100億/年電子渠道服務(wù)占比70%網(wǎng)銀支付費(fèi)率深度參與-自主）。4.6 建立市場(chǎng)化能力交易機(jī)制需方（業(yè)務(wù)單元）對(duì)內(nèi)虛擬結(jié)算、評(píng)估ROI資源池支出業(yè)務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)費(fèi)用支出能力使用費(fèi)用能力收益對(duì)外能力費(fèi)用結(jié)算供方（平

4、臺(tái)）能力定價(jià)/競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 KPI、激勵(lì)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)需求項(xiàng)目處沃易購(gòu)省分國(guó)政通微博微信有序的4.7 搭建創(chuàng)新孵化平臺(tái)依托A-PaaS開(kāi)放平臺(tái)能力，鼓勵(lì)基層微創(chuàng)新，快速?gòu)?fù)制推廣共同評(píng)審，確定演進(jìn)計(jì)劃與規(guī)模，進(jìn)行研發(fā)支持在集團(tuán)開(kāi)放平臺(tái)上完成創(chuàng)新IT支撐集團(tuán)省分地市A-PaaS開(kāi)放能力平臺(tái)微創(chuàng)新需求（新業(yè)務(wù)，A-PaaS缺失的能力)驗(yàn)證可行 演進(jìn)為全集團(tuán)應(yīng)用快速?gòu)?fù)制到全集團(tuán)效果u充分調(diào)動(dòng)專業(yè)線、省分的創(chuàng)新積極性，激發(fā)業(yè)務(wù)單元運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新活力u試點(diǎn)成功，證明有效后，快速向全集團(tuán)推廣，提升IT對(duì)業(yè)務(wù)的響應(yīng)能力投資管理u省分、專業(yè)線申請(qǐng)，集團(tuán)確認(rèn)，作為研發(fā)項(xiàng)目u統(tǒng)一納入A-PaaS開(kāi)發(fā)能力平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)有管理的

5、創(chuàng)新中國(guó)聯(lián)通“萬(wàn)眾創(chuàng)新”實(shí)驗(yàn)室4.7 搭建創(chuàng)新孵化平臺(tái)建議舉辦第一屆” A-PaaS應(yīng)用創(chuàng)新大賽”參賽指引獎(jiǎng)項(xiàng)名稱小組/個(gè)人數(shù)量創(chuàng)新項(xiàng)目資金數(shù)量獎(jiǎng)金優(yōu)秀應(yīng)用金獎(jiǎng)1x萬(wàn)項(xiàng)目基金1x萬(wàn)/人優(yōu)秀應(yīng)用銀獎(jiǎng)2x萬(wàn)項(xiàng)目基金5x萬(wàn)/人優(yōu)秀應(yīng)用銅獎(jiǎng)3x萬(wàn)項(xiàng)目基金10 x萬(wàn)/人優(yōu)秀應(yīng)用獎(jiǎng)4x萬(wàn)項(xiàng)目基金若干x萬(wàn)/人單項(xiàng)獎(jiǎng)若干x萬(wàn)項(xiàng)目基金若干x萬(wàn)/人獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置大賽獎(jiǎng)項(xiàng)將根據(jù)應(yīng)用在開(kāi)放平臺(tái)數(shù)據(jù)得分、評(píng)委評(píng)分、用戶評(píng)分評(píng)出最終獲獎(jiǎng)應(yīng)用。評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則4.8 A-PaaS推進(jìn)計(jì)劃通過(guò)A-PaaS能力體系的建設(shè)和應(yīng)用，促進(jìn)IT新模式，釋放集中一體化運(yùn)營(yíng)紅利p能力體系提供V2.0：p強(qiáng)化現(xiàn)有能力，新增cBSS2.0能力p專業(yè)應(yīng)用能力沉淀p部分第三方能力p能力應(yīng)用范圍：p專業(yè)線推廣p省分推廣2016-推廣A-PaaS2015-啟動(dòng)A-PaaS2017-實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型p能力體系提供V3.0：p強(qiáng)化各類能力p專業(yè)應(yīng)用能力沉淀pICT能力p能力應(yīng)用范圍：p公司全面互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型50%20%80%A-PaaS業(yè)務(wù)應(yīng)用承載率p A-PaaS能力服務(wù)平臺(tái)上線p能力體系提供V1.0：p總部能力提供ECS、cBSS1.0、MSS、大數(shù)據(jù)p能力應(yīng)用范圍：p電商、沃易購(gòu)等專業(yè)領(lǐng)域p試點(diǎn)省分p8月底，實(shí)現(xiàn)A-PaaS能力商店V1.0上線p9月底，發(fā)布A-PaaS能力規(guī)范V1.0p9月底，發(fā)