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1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中值得關(guān)注的幾個(gè)驅(qū)動(dòng)因素 內(nèi)容摘要:以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系正在建立,但還存在許多問題。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注市場需求、市場競爭、創(chuàng)新環(huán)境和政策激勵(lì)等外部驅(qū)動(dòng)因素,以及創(chuàng)新管理體系、企業(yè)家精神、企業(yè)文化、創(chuàng)新人才內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。應(yīng)從制定和完善相關(guān)法律法規(guī);培育有利于企業(yè)技術(shù)內(nèi)容摘要:以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系正在建立,但還存在許多問題。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注市場需求、市場競爭、創(chuàng)新環(huán)境和政策激勵(lì)等外部驅(qū)動(dòng)因素,以及創(chuàng)新管理體系、企業(yè)家精神、企業(yè)文化、創(chuàng)新人才內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。應(yīng)從制定和完善相關(guān)法律法規(guī);培育有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場體系;在采購和金融支持方面建立技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制;
2、完善企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系,建立企業(yè)家技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,培育創(chuàng)新人才等方面驅(qū)動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。 關(guān)鍵詞:企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)因素,建議改革開放以來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面取得了前所未有的成就。總體看我國社會(huì)生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新的基本特征是:多層次,多跨度,多數(shù)行業(yè)尚處于從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向集約型生產(chǎn)方式過渡的轉(zhuǎn)型階段,以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系正在建立,但還存在許多問題,仍不能完全適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。一、我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不容樂觀(一)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)難以滿足自主創(chuàng)新的需要完善的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)是企業(yè)獲得可持續(xù)技術(shù)能力的基本保障。2005年,在我國28567家大中型企
3、業(yè)中共有9350個(gè)科技機(jī)構(gòu),超過2/3的大中型企業(yè)沒有自己的科技機(jī)構(gòu),僅6874家企業(yè)開展自主技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),占總數(shù)的24.1% (資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站:大中型企業(yè)的企業(yè)辦科技機(jī)構(gòu)(2005)。)。近年來,隨著市場對(duì)技術(shù)創(chuàng)新需求的增強(qiáng),企業(yè)設(shè)立科技機(jī)構(gòu)又呈增長趨勢,但總體上看,我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)尚不健全,數(shù)量不足,尤其是不具備成熟的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和管理經(jīng)驗(yàn),以至現(xiàn)有的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)也沒得到充分利用。全國幾百萬個(gè)小型企業(yè)中基本上沒有技術(shù)開發(fā)能力和條件,也沒有可依托的技術(shù)開發(fā)實(shí)體;科研、高校與企業(yè)之間尚未建立起暢通有效的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)合通道,生產(chǎn)與科研脫節(jié),使大量的科研成果不能及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。(二)
4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金投入嚴(yán)重不足國際經(jīng)驗(yàn)表明:一個(gè)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用在銷售收入中的比重只占1%,企業(yè)將失去競爭力;若達(dá)到3%,企業(yè)可維持;若達(dá)到5%,企業(yè)可參與競爭;若達(dá)到8%,企業(yè)可以有所發(fā)展。從現(xiàn)狀看,我國大部分企業(yè)缺乏必備的技術(shù)競爭力,對(duì)工業(yè)增加值的貢獻(xiàn)相對(duì)不足。2005年我國R&D費(fèi)用總額所占GDP的比重為1.34%,世界發(fā)達(dá)國.家的比重大多數(shù)在2%以上,日本3.13%,丹麥2.48%,芬蘭3.51%,瑞士2.94%,韓國2.85%,美國2.68%,德國2.49%,法國2.16%。2005年我國大中型企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)為1250.9億元,占企業(yè)產(chǎn)品銷售收入的0.76%,R&D費(fèi)用總額與工業(yè)增加值之
5、比為2.59%(資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站:研究與發(fā)展R&D投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重(2005)。)??傮w看,我國企業(yè)R&D投資強(qiáng)度較低,與技術(shù)創(chuàng)新的要求相差甚大。在資金投入方向上,技術(shù)引進(jìn)與消化吸收支出嚴(yán)重失調(diào)。2005年,我國大中型企業(yè)引進(jìn)國外技術(shù)支出為367.95億元,消化吸收經(jīng)費(fèi)支出為53.98億元,引進(jìn)與消化吸收經(jīng)費(fèi)比為1:0.147(資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站:大中型企業(yè)的企業(yè)辦科技機(jī)構(gòu)(2005)。),發(fā)達(dá)國家一般在1:3以上。改革開放以來,我國引進(jìn)技術(shù)的項(xiàng)目數(shù)和總支出可能比日本和韓國之和還要多,但用于消化、吸收的費(fèi)用只相當(dāng)于引進(jìn)費(fèi)用的7%,與日本差了100倍。大多數(shù)企業(yè)技術(shù)改造未能
6、形成與工藝、技術(shù)、裝備、原料、試驗(yàn)加工、測試同步配套的整體改造,不能對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收,不能從根本上形成開發(fā)和創(chuàng)新能力。(三)企業(yè)核心技術(shù)仍受控于人在過去較長時(shí)期內(nèi),我國大部分企業(yè)的技術(shù)來源于引進(jìn)和模仿。近年來,我國的技術(shù)發(fā)展從引進(jìn)和模仿為主轉(zhuǎn)向自主研發(fā)與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,但在我國很多行業(yè)都存在這樣的尷尬,即使并購也只得到了一般先進(jìn)的技術(shù),真正的核心技術(shù)仍未能擺脫受控于人的局面。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國技術(shù)對(duì)外依存度高達(dá)50%,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家。2005年內(nèi)資大中型工業(yè)企業(yè)擁有發(fā)明專利數(shù)為17209件,但所有內(nèi)資企業(yè)中擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的大約僅占萬分之三;99%的企業(yè)沒有申請(qǐng)專利,60%的企
7、業(yè)沒有自己的商標(biāo)。眾多廠家在價(jià)值鏈中僅處于加工環(huán)節(jié),掙得的只是有限的勞務(wù)費(fèi)和加工費(fèi)。例如手機(jī)、計(jì)算機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品,由于自主芯片技術(shù)缺失嚴(yán)重,受制于人,致使國內(nèi)廠商只能局限于價(jià)格、外觀設(shè)計(jì)、應(yīng)用設(shè)計(jì)的競爭,高附加值的環(huán)節(jié)基本由跨國企業(yè)所壟斷。(四)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才存量偏低與流動(dòng)偏向二者并存實(shí)施自主創(chuàng)新,關(guān)鍵在人才。近年來,我國企業(yè)科技人員規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)創(chuàng)新人才基數(shù)持續(xù)增長。1996-2005年之間,我國大中型企業(yè)R&D人員總量平均增長率超過7%。到2006年,我國企業(yè)R&D人員為88.31萬人,其中大中型工業(yè)企業(yè)60.64萬人,分別占全國R&D人員總量的64.7%和44.4%,與2005年
8、相比分別增長26.7%和38.4%(資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站,全國研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)人員全時(shí)當(dāng)量按執(zhí)行部門分組(2005)。)。近年來科技人才向國內(nèi)企業(yè)流動(dòng)正在成為一種趨勢,但企業(yè)科技人員比例仍然偏低。2005年我國大中型工業(yè)企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)只有21.2名R&D人員,占職工總數(shù)的1.17%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家3%-5%的水平。由于研發(fā)條件和收入待遇方面的差距,頂尖科技人才向外資企業(yè)或外資在華研究機(jī)構(gòu)流失的狀況沒有得到根本改善??鐕髽I(yè)通過吸引各行業(yè)頂尖科技人才,既利用了我國最為稀缺的科技資源,強(qiáng)化自身技術(shù)壟斷地位,又封堵技術(shù)擴(kuò)散渠道,控制和降低技術(shù)溢出效應(yīng),加大了國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)追趕
9、的難度。二、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力是提升我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不容樂觀的主要原因在于企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力嚴(yán)重不足。因此,重建我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、實(shí)踐自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國家的當(dāng)務(wù)之急。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素中,可以分為外部驅(qū)動(dòng)和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)兩大類。企業(yè)外部驅(qū)動(dòng)因素主要包括市場需求、市場競爭、創(chuàng)新環(huán)境和政策激勵(lì)等四個(gè)主要因素;企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素主要包括企業(yè)創(chuàng)新管理體系、企業(yè)家精神、企業(yè)文化、創(chuàng)新人才等四個(gè)主要因素。(一)外部驅(qū)動(dòng)因素在企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的運(yùn)作過程中,市場因素起著核心和樞紐作用。這不僅在于企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的根本目的是實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值最
10、大化,還因?yàn)槠渌麆?chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素最終都要通過市場轉(zhuǎn)化成企業(yè)的目標(biāo)利益而發(fā)揮作用。只有當(dāng)科技創(chuàng)新成果能夠給企業(yè)帶來超額利潤時(shí),才會(huì)引發(fā)企業(yè)將其產(chǎn)業(yè)化的興趣,才能進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新、加大創(chuàng)新投入的熱情。1.市場需求和市場競爭方面。中國市場是目前全球最大的市場,我國也正在成為世界加工制造業(yè)中心。遺憾的是我國企業(yè)并非是這一經(jīng)濟(jì)格局的最大受益者,跨國公司以其資本、技術(shù)、品牌、市場和關(guān)鍵零部件的競爭優(yōu)勢,整合中國的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和資源,分享了更多的利益。由于技術(shù)和技術(shù)能力的大幅滯后,國內(nèi)企業(yè)在后WTO時(shí)代與跨國公司同場競技,將面臨嚴(yán)峻的技術(shù)追趕壓力。然而,長期以來,國內(nèi)企業(yè)習(xí)慣于技術(shù)依賴,目光關(guān)注在價(jià)格、外
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