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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司名稱:上海*模擬有限責(zé)任公司所屬院校:指導(dǎo)老師:【主聯(lián)系人】【職務(wù)】總經(jīng)理【電話號(hào)碼】【電子郵件】【地址】【郵政編碼】【日期】2015-10-09團(tuán)隊(duì)成員寄語(yǔ)良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神是我們見(jiàn)證你們基本態(tài)度的因素。不斷進(jìn)取求學(xué)的好學(xué)態(tài)度是你們未來(lái)道路前進(jìn)的基石,愿你們?cè)诖四鼙M情施展自己的才能,為自己為公司創(chuàng)下不可磨滅的輝煌!團(tuán)隊(duì)文化誠(chéng)信為本 進(jìn)取為梯 合作至上 共創(chuàng)佳績(jī)目 錄專心-專注-專業(yè)1.0執(zhí)行摘要1.1公司概況公司名稱上海*服務(wù)模擬有限責(zé)任公司公司類型有限責(zé)任公司注冊(cè)地址上海市浦東新區(qū)陸家嘴金茂大廈主要經(jīng)營(yíng)范圍市政工程配套服務(wù) 公關(guān)活動(dòng)策劃 企
2、業(yè)形象策劃產(chǎn)品服務(wù)概況現(xiàn)今的服務(wù)行業(yè)越來(lái)越受到各行各業(yè)的青睞和重視,本公司的服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況日益提高,在各行各業(yè)都創(chuàng)下膾炙人口的口碑。市場(chǎng)機(jī)會(huì)政府的鼓勵(lì)政策 服務(wù)行業(yè)的大量需求 形式重于實(shí)質(zhì)的外在要求1.2注冊(cè)資金 單位:萬(wàn)元180.0萬(wàn)元1.3商業(yè)模式(盈利模式)客戶是誰(shuí)?賣什么產(chǎn)品服務(wù)給客戶?為客戶帶來(lái)什么價(jià)值?競(jìng)爭(zhēng)壁壘是什么?此部分也可以談?wù)勂髽I(yè)的盈利渠道,即企業(yè)從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種。 1.3.1.客戶:市政工程,公關(guān)活動(dòng)、企業(yè)形象相關(guān)的公司或企業(yè) 1.3.2.產(chǎn)品/服務(wù):市政工程,公關(guān)活動(dòng)、企業(yè)形象相關(guān)的服務(wù) 1.3.3.價(jià)值:價(jià)值是無(wú)法完全衡量的,但我公司提供的服務(wù)絕不
3、會(huì)低于客戶的期望值 1.3.4.盈利渠道: 主要是提供服務(wù)所得1.4投資收益評(píng)價(jià) 單位:萬(wàn)元總投資額(萬(wàn))500投資收益率(第一年)20預(yù)期凈利潤(rùn)(稅后利潤(rùn))元第一年第二年第三年年增長(zhǎng)率 %年增長(zhǎng)率 %10034備注投資收益率凈利潤(rùn)÷總投資額×100%預(yù)期凈利潤(rùn)第一年:見(jiàn)附件經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表;此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)2.0市場(chǎng)分析2.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位華東地區(qū)目標(biāo)客戶在華東地區(qū)有業(yè)務(wù)往來(lái)的全國(guó)各商戶2.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)(市場(chǎng)占有率)市場(chǎng)占有率>=33%2.3競(jìng)爭(zhēng)分析服務(wù)行業(yè)的低資本需求和高市場(chǎng)需求使許多商戶都進(jìn)軍了此行業(yè),由此帶來(lái)了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)。
4、市政工程等服務(wù)項(xiàng)目也不是一朝一夕,憑資金就能取得的,我們需要的是能拿下項(xiàng)目的人才,而人才也是我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)之一。2.4項(xiàng)目SWOT分析優(yōu) 勢(shì)(Strengths)得天獨(dú)厚的地理人文優(yōu)勢(shì)使服務(wù)品牌得以家喻戶曉, 精選的優(yōu)秀人才成為我們核心的團(tuán)隊(duì)力量劣 勢(shì)(Weaknesses)初期資金消耗大,成本高機(jī) 遇(Opportunities)政府的鼓勵(lì)政策和大量的市場(chǎng)需求威 脅(Threats)大量市場(chǎng)需求下帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)3.0營(yíng)銷策略3.1產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類產(chǎn)品市場(chǎng)零售單價(jià)產(chǎn)品單價(jià)次500005000080000次50000次500003.3銷售渠道經(jīng)營(yíng)地址面積費(fèi)用或成本(元/月)選擇
5、該地址的主要原因上海市浦東新區(qū)陸家嘴金茂大廈240.0平方米.0對(duì)開(kāi)發(fā)良好的客戶關(guān)系大有裨益銷售渠道面向最終消費(fèi)者 通過(guò)零售商 通過(guò)批發(fā)商 其它(打選擇)選擇該銷售方式的原因直接了當(dāng),省去中介的繁瑣復(fù)雜環(huán)節(jié),節(jié)約成本主要批發(fā)/零售商合作方式3.4促銷/宣傳推廣推廣方式主要內(nèi)容金額(元/月)廣告宣傳選擇媒體:報(bào)紙,雜志,電臺(tái),直郵,網(wǎng)絡(luò)等20000會(huì)展推廣選擇適合推廣產(chǎn)品的會(huì)議和會(huì)展會(huì)公關(guān)活動(dòng)引起客戶關(guān)注的文章, 被電視臺(tái)采訪的機(jī)會(huì),研討會(huì),媒體新聞稿網(wǎng)絡(luò)推廣指網(wǎng)絡(luò)推廣,網(wǎng)絡(luò)品牌,信息發(fā)布,在線調(diào)研,顧客關(guān)系,顧客服務(wù),銷售渠道,銷售促進(jìn)0優(yōu)惠活動(dòng)指降價(jià),打折,適用,贈(zèng)送,展銷等活動(dòng)方式數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)
6、銷企業(yè)通過(guò)收集和積累會(huì)員(用戶和消費(fèi)者)信息,經(jīng)過(guò)分類篩選后針對(duì)性的使用電子郵件,短信,電話2000其它其它!2000費(fèi)用合計(jì)24000.004.0人員與組織結(jié)構(gòu)4.1組織結(jié)構(gòu)職能制組織結(jié)構(gòu):各級(jí)行政單位除主管負(fù)責(zé)人外,還應(yīng)相應(yīng)地設(shè)立一些職能機(jī)構(gòu),并設(shè)立各職能機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人以帶領(lǐng)下屬。4.2管理團(tuán)隊(duì)姓名年齡職務(wù)最高學(xué)歷及專業(yè)優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專長(zhǎng)總經(jīng)理本科全才待定財(cái)務(wù)經(jīng)理碩士財(cái)務(wù)待定項(xiàng)目經(jīng)理本科交流,取得項(xiàng)目待定IT經(jīng)理本科計(jì)算機(jī)4.3部門/崗位職責(zé)部門/崗位負(fù)責(zé)人職責(zé)行政部總經(jīng)理CEO1.全面負(fù)責(zé)公司的組織和管理工作。 2.組織制定公司章程各項(xiàng)管理獎(jiǎng)罰制度和考核方案,并指導(dǎo)和
7、監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。 3.根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和各時(shí)期的目標(biāo)計(jì)劃,組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)計(jì)劃,并組織論證落實(shí)計(jì)劃。 4.對(duì)公司的資本運(yùn)作和資金使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),合理調(diào)度和使用資金,使公司的資金積累固定資產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)不斷地升值和增加.對(duì)公司執(zhí)行國(guó)家地方財(cái)經(jīng)制度負(fù)責(zé).財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理CFO1.組織財(cái)務(wù)活動(dòng):籌集資本、 資本運(yùn)用、股利分配、銀行和保管、信用和收款、信用 2.處理財(cái)務(wù)關(guān)系: 1)企業(yè)與投資者、受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。這是一種投資與分享投資收益的關(guān)系。 2)企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來(lái)客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 3)企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。這是一種征稅和納稅的關(guān)系。 4)
8、企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。這是一種內(nèi)部資本結(jié)算關(guān)系。 5)企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。行事部項(xiàng)目經(jīng)理1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意 這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。 2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃 項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。 3.組織精干的項(xiàng)目管理班子 這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件,也是項(xiàng)目成功的組織保證。 4.及時(shí)決策 項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、
9、索賠等。 5.履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更 項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運(yùn)用合同的法律約束手段,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。IT部IT經(jīng)理1.負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 2.負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理。 3.負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。 4.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。 5.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外
10、部信息資源開(kāi)發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。 6.根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。5.0投資與財(cái)務(wù)分析報(bào)告5.1固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具 項(xiàng) 目原值月折舊率()月折舊金額備 注生產(chǎn)工具和設(shè)備0.01.670.00無(wú)辦公家具50000.01.67835.00無(wú)電子設(shè)備.01.672505.00無(wú)交通工具30000.01.67501.00無(wú)店鋪廠房0.01.670.00無(wú)合 計(jì).003841.00備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參考根據(jù)
11、2009-06-23頒布的企業(yè)所得稅法實(shí)施條例月折舊率=1/折舊年數(shù)/125.2月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè) 類別科目金額銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用4000.00管理費(fèi)用場(chǎng)地租金.0員工薪酬辦公用品及耗材10000水、電、交通差旅費(fèi)20000其它10000財(cái)務(wù)費(fèi)用利息20005.3啟動(dòng)資金需求類別/項(xiàng)目金額備注固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì).00開(kāi)辦費(fèi)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi)500.0市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)2500.0各種許可證審批費(fèi)用1000.0支付連鎖加盟費(fèi)用0.0其他6000.0合計(jì)10000.00流動(dòng)資金原材料/商品采購(gòu)0.0場(chǎng)地租金.0寫字樓3個(gè)月租金,停車位員工薪酬.0010-20人左右辦公用品及耗材3000
12、0.00水、電、交通60000.00其他費(fèi)用30000.00各類押金,訂金合計(jì).00啟動(dòng)資金合計(jì).005.4啟動(dòng)資金來(lái)源 單位:萬(wàn)元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東42.25拆借個(gè)人、企業(yè)00.00天使投資天使投資人28.17小額擔(dān)保貸款政府擔(dān)保、銀行100001.41銀行貸款銀行14.08其它其它14.08總計(jì).001006.0月利潤(rùn)預(yù)測(cè)項(xiàng)目本期金額一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入加:其他收入減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購(gòu)成本80000營(yíng)業(yè)稅金及附加(按5%計(jì)算)50000.00變動(dòng)銷售費(fèi)用 銷售提成10000邊際貢獻(xiàn)率(%)=(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-營(yíng)業(yè)稅金-銷售提成)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入86
13、.00固定銷售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi)2000管理費(fèi)用場(chǎng)地租金.0員工薪酬辦公用品及耗材10000水、電、交通差旅費(fèi)20000固定資產(chǎn)折舊3841.00其他管理費(fèi)用10000財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出2000二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn).00減:所得稅費(fèi)用(按25計(jì)算)48039.75三、凈利潤(rùn).257.0風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于受價(jià)值規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的影響,各企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源,都希望獲得更大的活動(dòng)自由,因而可能會(huì)觸犯國(guó)家的有關(guān)政策,而國(guó)家政策又對(duì)企業(yè)的行為具有強(qiáng)制約束力。另外,國(guó)家在不同時(shí)期可以根據(jù)宏觀環(huán)境的變化而改變政策,這必然會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此,國(guó)家與企業(yè)之間由
14、于政策的存在和調(diào)整,在經(jīng)濟(jì)利益上會(huì)產(chǎn)生矛盾,從而產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)防范主要取決于市場(chǎng)參與者對(duì)國(guó)家宏觀政策的理解和把握,取決于投資者對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的正確判斷。 (1)對(duì)于反向性政策風(fēng)險(xiǎn)的防范主要是理順國(guó)家政策與企業(yè)資產(chǎn)重組運(yùn)作內(nèi)在機(jī)制之間的關(guān)系。 (2)對(duì)于突變性政策風(fēng)險(xiǎn)的防范主要加強(qiáng)平時(shí)的日常監(jiān)管;出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)作出判斷,對(duì)違章事件及時(shí)查處,以保持良好的資產(chǎn)重組的市場(chǎng)環(huán)境; 提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)控制應(yīng)收應(yīng)付款方面降低應(yīng)收周轉(zhuǎn)率,相應(yīng)地提高應(yīng)付周轉(zhuǎn)率,使公司負(fù)債比率降低管理風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)其它風(fēng)險(xiǎn)8.0企業(yè)的愿景讓更多的企業(yè)享受到我們的服務(wù)9.0附錄9.1附表
15、:經(jīng)營(yíng)第一年度利潤(rùn)表 單位: 元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)平均售價(jià)80,00080,00080,00080,00080,00080,00080,00080,00080,00080,00080,00080,000銷售數(shù)量568899101012121110110月銷售額400,000480,000640,000640,000720,000720,000800,000800,000960,000960,000880,000800,0008,800,000平均售價(jià)120,000120,000120,000120,000120,000120,000120,000120,
16、000120,000120,000120,000120,000銷售數(shù)量00011223356528月銷售額000120,000120,000240,000240,000360,000360,000600,000720,000600,0003,360,000平均售價(jià)200,000200,000200,000200,000200,000200,000200,000200,000200,000200,000200,000200,000銷售數(shù)量00000012343518月銷售額000000200,000400,000600,000800,000600,0001,000,0003,600,000平均售
17、價(jià)000000000000銷售數(shù)量0000000000000月銷售額0000000000000一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入400,000480,000640,000760,000840,000960,0001,240,0001,560,0001,920,0002,360,0002,200,0002,400,00015,760,000加:其他收入100,000120,000180,000250,000280,000400,000350,000300,000200,000400,000450,000500,0003,530,000減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn)/采購(gòu)成本50,00055,00065,00080,000
18、85,000100,000120,000150,000170,000210,000220,000250,0001,555,000營(yíng)業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算)22,00026,40035,20041,80046,20052,80068,20085,800105,600129,800121,000132,000866,800變動(dòng)銷售費(fèi)用銷售提成(業(yè)務(wù)收入的10%)40,00048,00064,00076,00084,00096,000124,000156,000192,000236,000220,000240,0001,576,000固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)10,00010,00010,0001
19、0,00010,00010,00010,00010,00010,00010,00010,00010,000120,000管理費(fèi)用場(chǎng)地租金120,000120,000120,000120,000120,000120,000120,000120,000120,000120,000120,000120,0001,440,000員工薪酬500,000500,000500,000500,000500,000500,000500,000500,000500,000500,000500,000500,0006,000,000辦公用品及耗材10,00010,00010,00010,00010,00010,00
20、010,00010,00010,00010,00010,00010,000120,000水、電、交通差旅費(fèi)20,00020,00020,00020,00020,00020,00020,00020,00020,00020,00020,00020,000240,000固定資產(chǎn)折舊3,8413,8413,8413,8413,8413,8413,8413,8413,8413,8413,8413,84146,092開(kāi)辦手續(xù)費(fèi)833.33833.33833.33833.33833.33833.33833.33833.33833.33833.33833.33833.339,999.96其他費(fèi)用10,0001
21、0,00010,00010,00010,00010,00010,00010,00010,00010,00010,00010,000120,000財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出2,0002,0002,0002,0002,0002,0002,0002,0002,0002,0002,0002,00024,000二、利潤(rùn)總額-288,674.33-206,074.33-20,874.33135,525.67228,125.67434,525.67601,125.67791,525.67975,725.671,507,525.671,412,325.671,601,325.677,172,108.04減:所得稅費(fèi)用(
22、按25計(jì)算)00033,881.4257,031.42108,631.42150,281.42197,881.42243,931.42376,881.42353,081.42400,331.421,921,932.76三、凈利潤(rùn)-288,674.33-206,074.33-20,874.33101,644.25171,094.25325,894.25450,844.25593,644.25731,794.251,130,644.251,059,244.251,200,994.255,250,175.289.2附表2:經(jīng)營(yíng)第一年度現(xiàn)金流量表 單位:元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11
23、月12月總計(jì)月初現(xiàn)金0.0-232,000.0-281,400.0-255,600.09,331,909.09,349,678.09,402,247.09,629,766.010,050,084.010,708,552.011,565,871.012,301,790.0現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷售收入400,000.0480,000.0640,000.0760,000.0840,000.0960,000.01,240,000.01,560,000.01,920,000.02,360,000.02,200,000.02,400,000.015,760,000.0應(yīng)收款收入1,000,000.050,000.
24、0100,000.09,560,410.00.00.00.00.00.00.00.00.010,710,410.0股東投入現(xiàn)金300,000.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0300,000.0借貸收入410,000.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0410,000.0其它現(xiàn)金收入0.0100,000.00.048,780.00.00.00.00.00.00.00.00.0148,780.0現(xiàn)金流入小計(jì)2,110,000.0630,000.0740,000.010,369,190.0840,000.0960,000.01,24
25、0,000.01,560,000.01,920,000.02,360,000.02,200,000.02,400,000.027,329,190.0現(xiàn)金流出生產(chǎn)/采購(gòu)50,000.055,000.065,000.080,000.085,000.0100,000.0120,000.0150,000.0170,000.0210,000.0220,000.0250,000.01,555,000.0銷售提成40,000.048,000.064,000.076,000.084,000.096,000.0124,000.0156,000.0192,000.0236,000.0220,000.0240,00
26、0.01,576,000.0銷售推廣 10,000.010,000.010,000.010,000.010,000.010,000.010,000.010,000.010,000.010,000.010,000.010,000.0120,000.0稅金22,000.026,400.035,200.075,681.42103,231.42161,431.41218,481.42283,681.44349,531.44506,681.41474,081.41532,331.382,788,732.5場(chǎng)地租金 1,440,000.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.01,440,000.0員工薪酬500,000.0500,000.0500,000.0500,000.0500,000.0500,000.0500,000.0500,000.0500,000.0500,000.0500,000.0500,000.06,000,000.0辦公用品及耗材10,000
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