最新奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、Word 文檔僅供參考最新奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)開(kāi)奶茶店的打算書(shū)， 奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快， 而且門(mén)面專(zhuān)門(mén)好尋的店面項(xiàng)目。 假如我們有了一份詳細(xì)開(kāi)奶茶店的打算書(shū)， 經(jīng)營(yíng)起來(lái)確信更事半功倍，離成功一定更近。開(kāi)奶茶店的打算書(shū)，下面我們?yōu)榇蠡飪簭娜齻€(gè)方面，做出分析。奶茶店的開(kāi)店流程很多的創(chuàng)業(yè)者看到了氣溫的逐漸升高而促使飲品行業(yè)的進(jìn)展商機(jī)。因此，創(chuàng)業(yè)者都紛紛的關(guān)于那個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了濃厚的興趣。然而， 關(guān)于很多沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新手來(lái)講，關(guān)于飲品行業(yè)的正確開(kāi)店流程是如何樣的卻并不是非常清楚。接下來(lái)， 就針關(guān)于飲品行業(yè)的開(kāi)店流程做出而來(lái)以下內(nèi)容的詳細(xì)介紹。(1)到工商行政治理部門(mén)申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)

2、照。(2)到銀行開(kāi)戶(hù)，是經(jīng)營(yíng)者將自有資金存進(jìn)自己選定的銀行并丌沒(méi)銀行賬戶(hù)的過(guò)程：(3)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼征 ，經(jīng)營(yíng)者還需到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)嘛督部門(mén)或有關(guān)部門(mén)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證。申領(lǐng)組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)時(shí)，飲品店須提交由工商部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，單位公章、法人代表(負(fù)責(zé)人 )和經(jīng)辦人的身份證、上一級(jí)主管部門(mén)的代碼證或復(fù)印件也需攜帶。(4)到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記。(5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。 (6)到物價(jià)部門(mén)辦理收費(fèi)許可證。(7)申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記。在申請(qǐng)開(kāi)辦獲得批準(zhǔn)后，即可申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記， 應(yīng)在主管部門(mén)、 審批機(jī)關(guān)的企業(yè)依照有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記，登記主管機(jī)關(guān)進(jìn)行審查后，登記主管機(jī)關(guān)(指國(guó)家和地點(diǎn)各級(jí)工商行政治理局)

3、應(yīng)當(dāng)在受理申請(qǐng)后30 日內(nèi)，作出批準(zhǔn)核查登記的決定。(8) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取。營(yíng)業(yè)執(zhí)照是審批程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工商行政治理機(jī)關(guān)在審查核實(shí)的基礎(chǔ)上填寫(xiě)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)和記錄在案，同時(shí)出具企業(yè)核準(zhǔn)登記通知書(shū)，通知被核準(zhǔn)的飲品店。飲品店接到通知后，法定代表人到登記主管機(jī)關(guān)領(lǐng)取執(zhí)照，并行使簽字備案手續(xù)。本文要緊是針關(guān)于創(chuàng)業(yè)新手在選擇了飲品行業(yè)創(chuàng)業(yè)以后要掌握那個(gè)行業(yè)的開(kāi)店流程的內(nèi)容分析， 相信大伙兒在通過(guò)以上幾個(gè)方面的詳細(xì)閱讀以后， 關(guān)于那個(gè)方面的咨詢(xún)題有了更詳細(xì)的了解吧 ! 此外，關(guān)于飲品行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，在經(jīng)營(yíng)那個(gè)項(xiàng)目之前，創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)合適的經(jīng)營(yíng)地址也是非常關(guān)鍵的喲

4、!奶茶店的選址技巧在特許連鎖加盟行業(yè)中， 餐飲行業(yè)一直是熱門(mén)， 但許多創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)奶茶飲品店時(shí)， 經(jīng)常會(huì)遇到各種咨詢(xún)題。 最先面臨的咨詢(xún)題就是選址了。 通常奶茶飲品店址選擇是生意好壞的決定因素。 因此，開(kāi)奶茶飲品店首先要考慮就是要選好地理位置， 再依照具體的位置去確定經(jīng)營(yíng)的方針。關(guān)于選址這方面的咨詢(xún)題，投資新手往往會(huì)感到困難，就來(lái)給新手們講解講解。開(kāi)一家奶茶飲品店， 在計(jì)算一個(gè)地區(qū)的人口密度， 能夠用每平方公里的人數(shù)或戶(hù)數(shù)來(lái)確定。一個(gè)地區(qū)人口密度越高， 則選址奶茶飲品店的規(guī)?？上鄳?yīng)擴(kuò)大。 家庭狀況是阻礙消費(fèi)需求的差不多因素。家庭特點(diǎn)包括：人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶(hù)家庭的平均收入和家庭

5、收人的分配， 會(huì)明顯地阻礙以后奶茶飲品店的銷(xiāo)售。 如所在地區(qū)家庭平均收入的提高，則會(huì)增加家庭對(duì)選購(gòu)商品數(shù)量、質(zhì)量和檔次的要求。開(kāi)一家奶茶飲品店，對(duì)白天人口多的地區(qū)，應(yīng)分析其消費(fèi)需求的特性進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。家庭的Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考大小也會(huì)對(duì)以后的奶茶飲品店銷(xiāo)售產(chǎn)生較大阻礙。比如一個(gè)兩口之家的年青人組成的家庭，購(gòu)物追求時(shí)尚化、個(gè)性化、少量化。 部分隨機(jī)流入的客流人數(shù)不在考察數(shù)之內(nèi)。白天人口密度高的地區(qū)多為辦公區(qū)、學(xué)校文化區(qū)等地。想要給你的奶茶飲品店選個(gè)好的店址， 除了要留意上述的方法以外， 還要結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察。 關(guān)于床上用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者而言，在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，只要是選對(duì)了

6、店址，那么在經(jīng)營(yíng)奶茶飲品店的時(shí)候， 就不愁人流量了。 任何的經(jīng)營(yíng)秘訣只是參考， 最重要的依舊要多加考慮，把消費(fèi)者的需求作為重點(diǎn)。如此開(kāi)奶茶飲品店成功就離你不遠(yuǎn)了。奶茶店的經(jīng)營(yíng)策略21 世紀(jì)的今天，創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人最終選擇的，他們不甘于只為不人打工，那么，開(kāi)奶茶店都需要注意哪些呢，現(xiàn)在就為大伙兒介紹介紹。一、店址選擇商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，第一關(guān)鍵要素就是店址選擇咨詢(xún)題。對(duì)此，沃爾瑪、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的進(jìn)展經(jīng)驗(yàn)很多次地證明它的正確性。商業(yè)是聚攏人氣、 交流信息、達(dá)成交易的活動(dòng)總稱(chēng)，而如此一切活動(dòng)的背后差不多上需要“人 ”作為推動(dòng)者和執(zhí)行者，如何選擇能夠聚攏最佳人氣的店址就是商業(yè)活動(dòng)成功

7、的前提條件。因此，關(guān)于 “商業(yè)化 ”運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)缺乏的制造企業(yè)來(lái)講，店址的選址就更加的重要了。二、商品治理商品治理是店面運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)重要的工作， 其目的在于保證商品在店面的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完整性，以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量最大化。三、價(jià)格治理制造企業(yè)在商業(yè)化過(guò)程中形成的專(zhuān)賣(mài)價(jià)格體系和原有經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格體系的協(xié)調(diào)治理將會(huì)是制造企業(yè)店面運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)之一。 二者之間既面臨重合性， 又需要具有特別性以突出專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。四、物流配送高效、科學(xué)的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的差不多保障，世界第一的商業(yè)帝國(guó)沃爾瑪連續(xù)多年來(lái)雄踞世界 500 強(qiáng)企業(yè)之首而不倒，其中的一個(gè)關(guān)鍵就在于其建立了一套先進(jìn)的、強(qiáng)大的物流配送體系。 關(guān)

8、于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來(lái)講， 其物流配送體系并不要求具有如此強(qiáng)大的功能，但必須滿(mǎn)足兩個(gè)差不多的目的：其一、專(zhuān)賣(mài)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;其二、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。五、導(dǎo)購(gòu)治理導(dǎo)購(gòu)是企業(yè)和顧客之間的紐帶，是制造企業(yè)直截了當(dāng)面對(duì)顧客的形象代表，他們通過(guò)詮Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考釋顧客利益， 解決顧客疑慮， 成功引導(dǎo)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)。一批高素養(yǎng)的導(dǎo)購(gòu)員是店面運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵，但導(dǎo)購(gòu)學(xué)本身是一門(mén)非常深?yuàn)W的學(xué)咨詢(xún)，一批高素養(yǎng)的導(dǎo)購(gòu)員更是難求。為此，店面運(yùn)營(yíng)導(dǎo)購(gòu)治理的關(guān)鍵在于兩個(gè)方面：一是做好導(dǎo)購(gòu)人員的選拔、培養(yǎng)和科學(xué)使用;二是做到導(dǎo)購(gòu)技巧的不斷更新和完善。六、促銷(xiāo)治理促銷(xiāo)是指制造企業(yè)通過(guò)利用媒體廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系等方式而進(jìn)行的時(shí)期性造勢(shì)，并刺激銷(xiāo)量、 塑造品牌的活動(dòng)方式。而對(duì)這些活動(dòng)方式的治理就稱(chēng)為促銷(xiāo)治理。其要緊包括企業(yè)層面和店面層面的促銷(xiāo)治理，本文在此要緊是針對(duì)制造企業(yè)店面運(yùn)營(yíng)的促銷(xiāo)治理而言，它對(duì)單個(gè)店面運(yùn)營(yíng)有著聚攏人氣、吸引人流、增加銷(xiāo)量、 對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)占有率的價(jià)值。七、店面治理店面治理涉及店面運(yùn)營(yíng)的所有工作，包括門(mén)店商品治理、價(jià)格治理、導(dǎo)購(gòu)治理等環(huán)節(jié)，其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強(qiáng)調(diào)上文幾個(gè)店面治理內(nèi)容，除此之外，店面治理還涉及太多細(xì)致而微不足道的工作和程序， 包括店面安全