健康促進企業(yè)管理制度及措施參考范本

1、上海xx 健康促進企業(yè)管理制度及措施一、對企業(yè)員工的健康狀況進行評估。二、根據(jù)評估情況，針對不同群體、不同季節(jié)、不同健康問題和心理狀況制定出健康規(guī)劃。三、制定相關(guān)人員對健康伸進工作內(nèi)容進行充分準備，既要科學性，又要注意普及性和實用性，以滿足員工的需要。 四、根據(jù)不同個體或群體，采取不同的健康教育方式：(一)采取宣傳欄，宣傳資料等書面形式，員工可自行閱讀。(二)充分利用公司微信訂閱號進行健康教育宣傳。(三)采取集中教育的方法，進行防病及保健知識教育。(四)采取小組教育的方法， 對同類健康問題的群體進行保健、康復等教育。(五)采取個別教育的方法，對特殊個體進行疾病知識自我監(jiān)測及家庭照顧教育。五、定

2、期征求員工對健康教育活動及內(nèi)容的意見或建議; 隨時詢問員工對防病保健知識的知曉度，以指導健康促進工作的有效進行。六、大力推進員工健康促進工作，對健康教育宣傳中存在的問題及時進行干預。定期組織專家、醫(yī)務人員為員工上課，普及 健康知識，不斷提高健康教育的科學性和有效性。七、開展戒煙、限酒、限煙、指導營養(yǎng)合理膳食、健身等行.為干預活動，提高員工自我保健能力。八、廣泛開展各種預防保健、計劃生育、優(yōu)生、優(yōu)育知識的宣傳。九、健康知識宣傳欄或板報應結(jié)合員工的健康狀況定期更換內(nèi)容。十、結(jié)合世界衛(wèi)生組織頒布的世界健康宣傳日，進行全方位的宣傳教育。十四、定期征求員工對健康教育活動及內(nèi)容的意見或建議， 以指導健康教

3、育工作的有效進行。1總則1.1為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)公共場所衛(wèi)生管理條例的要求，特制定本制度。1.2集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2衛(wèi)生標準2.1室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵

4、、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等） ：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底

5、清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2室外衛(wèi)生標準2.2.1門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理） ，墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2

6、.2.3綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生： 每天營業(yè)前提前 10 分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后 5-10 分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4管理考核4.1實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職4.2集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。1總則1.1為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)公共場所衛(wèi)生

7、管理條例的要求，特制定本制度。1.2集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2衛(wèi)生標準2.1室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、

8、叉等） ：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛

9、網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2室外衛(wèi)生標準2.2.1門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理） ，墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生： 每天營業(yè)前提前

10、10 分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后 5-10 分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4管理考核4.1實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職4.2集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。上海xx 健康促進企業(yè)管理制度及措施一、對企業(yè)員工的健康狀況進行評估。二、根據(jù)評估情況，針對不同群體、不同季節(jié)、不同健康問題和心理狀況制定出健康規(guī)劃。三、制定相關(guān)人員對健康伸進工作內(nèi)容進行充分準備，既要科學性，又要

11、注意普及性和實用性，以滿足員工的需要。 四、根據(jù)不同個體或群體，采取不同的健康教育方式：(一)采取宣傳欄，宣傳資料等書面形式，員工可自行閱讀。(二)充分利用公司微信訂閱號進行健康教育宣傳。(三)采取集中教育的方法，進行防病及保健知識教育。(四)采取小組教育的方法， 對同類健康問題的群體進行保健、康復等教育。(五)采取個別教育的方法，對特殊個體進行疾病知識自我監(jiān)測及家庭照顧教育。五、定期征求員工對健康教育活動及內(nèi)容的意見或建議; 隨時詢問員工對防病保健知識的知曉度，以指導健康促進工作的有效進行。六、大力推進員工健康促進工作，對健康教育宣傳中存在的問題及時進行干預。定期組織專家、醫(yī)務人員為員工上課

12、，普及 健康知識，不斷提高健康教育的科學性和有效性。七、開展戒煙、限酒、限煙、指導營養(yǎng)合理膳食、健身等行.為干預活動，提高員工自我保健能力。八、廣泛開展各種預防保健、計劃生育、優(yōu)生、優(yōu)育知識的宣傳。九、健康知識宣傳欄或板報應結(jié)合員工的健康狀況定期更換內(nèi)容。十、結(jié)合世界衛(wèi)生組織頒布的世界健康宣傳日，進行全方位的宣傳教育。十四、定期征求員工對健康教育活動及內(nèi)容的意見或建議， 以指導健康教育工作的有效進行。1總則1.1為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)公共場所衛(wèi)生管理條例的要求，特制定本制度。1.2集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保