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文檔簡介
1、泓域咨詢/濰坊眼鏡鏡片項目商業(yè)計劃書濰坊眼鏡鏡片項目商業(yè)計劃書xxx(集團)有限公司目錄第一章 項目背景分析9一、 眼鏡產(chǎn)品概況9二、 進入本行業(yè)的主要壁壘13三、 激活內(nèi)需動力,積極融入新發(fā)展格局16四、 打造特色產(chǎn)業(yè)體系,培育高質(zhì)量發(fā)展新增長點17第二章 行業(yè)發(fā)展分析22一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)22二、 國內(nèi)眼鏡市場的發(fā)展趨勢25三、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征28第三章 項目投資主體概況31一、 公司基本信息31二、 公司簡介31三、 公司競爭優(yōu)勢32四、 公司主要財務數(shù)據(jù)34公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)34五、 核心人員介紹35六、 經(jīng)營宗旨36七、 公司發(fā)
2、展規(guī)劃36第四章 項目總論43一、 項目名稱及投資人43二、 編制原則43三、 編制依據(jù)44四、 編制范圍及內(nèi)容45五、 項目建設背景45六、 結論分析45主要經(jīng)濟指標一覽表47第五章 建筑技術分析50一、 項目工程設計總體要求50二、 建設方案50三、 建筑工程建設指標52建筑工程投資一覽表52第六章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案54一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容54二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領54產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表54第七章 發(fā)展規(guī)劃分析56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施62第八章 SWOT分析說明64一、 優(yōu)勢分析(S)64二、 劣勢分析(W)66三、 機會分析(O)66四、 威脅分析(T)6
3、7第九章 法人治理結構75一、 股東權利及義務75二、 董事77三、 高級管理人員82四、 監(jiān)事85第十章 組織機構及人力資源配置87一、 人力資源配置87勞動定員一覽表87二、 員工技能培訓87第十一章 工藝技術方案分析90一、 企業(yè)技術研發(fā)分析90二、 項目技術工藝分析92三、 質(zhì)量管理94四、 設備選型方案95主要設備購置一覽表95第十二章 節(jié)能方案97一、 項目節(jié)能概述97二、 能源消費種類和數(shù)量分析98能耗分析一覽表99三、 項目節(jié)能措施99四、 節(jié)能綜合評價100第十三章 進度規(guī)劃方案102一、 項目進度安排102項目實施進度計劃一覽表102二、 項目實施保障措施103第十四章 環(huán)
4、境影響分析104一、 環(huán)境保護綜述104二、 建設期大氣環(huán)境影響分析105三、 建設期水環(huán)境影響分析106四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析107五、 建設期聲環(huán)境影響分析107六、 環(huán)境影響綜合評價108第十五章 投資估算及資金籌措109一、 投資估算的依據(jù)和說明109二、 建設投資估算110建設投資估算表114三、 建設期利息114建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表116四、 流動資金116流動資金估算表117五、 項目總投資118總投資及構成一覽表118六、 資金籌措與投資計劃119項目投資計劃與資金籌措一覽表119第十六章 經(jīng)濟效益分析121一、 基本假設及基礎參數(shù)選取121二、
5、 經(jīng)濟評價財務測算121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表123利潤及利潤分配表125三、 項目盈利能力分析125項目投資現(xiàn)金流量表127四、 財務生存能力分析128五、 償債能力分析129借款還本付息計劃表130六、 經(jīng)濟評價結論130第十七章 項目招標、投標分析132一、 項目招標依據(jù)132二、 項目招標范圍132三、 招標要求132四、 招標組織方式134五、 招標信息發(fā)布138第十八章 項目風險分析139一、 項目風險分析139二、 項目風險對策141第十九章 項目綜合評價144第二十章 附表附錄146營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表146綜合總成本費用估算
6、表146固定資產(chǎn)折舊費估算表147無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表148利潤及利潤分配表149項目投資現(xiàn)金流量表150借款還本付息計劃表151建設投資估算表152建設投資估算表152建設期利息估算表153固定資產(chǎn)投資估算表154流動資金估算表155總投資及構成一覽表156項目投資計劃與資金籌措一覽表157報告說明目前,市場上的大部分鏡片都采用這種材料制作,主要代表為美國PPG公司研發(fā)的CR-39樹脂、MITSUICHEMICALS研發(fā)的MR樹脂和韓國KOC研發(fā)的KR樹脂等。熱塑型樹脂材料具有加熱后軟化的特性,適合熱塑和注塑,這種材料在50120°C是可塑的,在50°C以下是固態(tài)
7、,主要包括亞克力鏡片和PC鏡片等。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資23693.26萬元,其中:建設投資19101.21萬元,占項目總投資的80.62%;建設期利息215.65萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金4376.40萬元,占項目總投資的18.47%。項目正常運營每年營業(yè)收入45100.00萬元,綜合總成本費用38294.90萬元,凈利潤4958.60萬元,財務內(nèi)部收益率14.34%,財務凈現(xiàn)值-596.89萬元,全部投資回收期6.46年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和
8、經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目背景分析一、 眼鏡產(chǎn)品概況眼鏡是一種兼具保護與裝飾的消費品。眼鏡的保護功能主要體現(xiàn)在鏡片上,其具有調(diào)節(jié)進入眼睛之光量、矯正視力、保護眼睛安全的作用。眼鏡的裝飾功能主要體現(xiàn)在鏡架上,不僅為眼鏡配套時起到支架作用,還具有裝飾
9、性。眼鏡零售市場的業(yè)態(tài)越來越細分化,眼鏡消費頻次越來越高,消費需求也更加多元化、個性化。1、眼鏡產(chǎn)品眼鏡可以矯正視力,為眼睛提供各種保護,同時也具有裝飾美化作用。隨著VR、AR等智能眼鏡概念及產(chǎn)品的出現(xiàn),眼鏡產(chǎn)品的應用范圍被進一步擴大。目前眼鏡的種類主要包括矯正眼鏡、太陽眼鏡、變色眼鏡、隱性眼鏡、功能眼鏡、工業(yè)防護眼鏡、智能眼鏡等。其中,矯正眼鏡主要包括近視矯正眼鏡、遠視矯正眼鏡等;功能眼鏡主要包括學生專用鏡、電腦專用鏡、運動專用鏡、駕駛專用鏡、休閑娛樂鏡、軍警專用鏡等。按照眼鏡形態(tài)劃分,眼鏡可分為框架眼鏡、隱形眼鏡(亦稱“角膜接觸鏡”)和可穿戴智能眼鏡??蚣苎坨R由鏡框和鏡片組成,鏡架主要起到
10、支撐鏡片、美化外觀、優(yōu)化穿戴體驗的作用。鏡片對于視力的矯正和保護起到至關重要的作用,是眼鏡制造行業(yè)競爭的核心領域。2、鏡架作為眼鏡的重要組成部分之一,鏡架主要起到支撐鏡片與美化外觀的作用。一副鏡架通常由鏡框、鼻托、樁頭和鏡腿等主要部分構成。按材質(zhì)來看,鏡架主要可以分為金屬材質(zhì)、塑料材質(zhì)、天然材質(zhì)、混合材質(zhì)等四大類;按照樣式又可分為全框架、無框架、混合架、折疊架、半框鏡架、眉毛架等。鏡架是臉部重要的裝飾之一。不同色調(diào)、風格和材質(zhì)的鏡架,能夠體現(xiàn)消費者的時尚搭配。眼鏡的裝飾作用使得其消費頻次逐步提升。不少年輕的消費者已逐步建立起眼鏡時尚風潮,開始打造屬于自身個性化的“眼鏡顏值”。3、鏡片鏡片是一個
11、融合了數(shù)學、光學、有機化學、表面及結構物理、機械加工、醫(yī)學等學科的產(chǎn)品。鏡片的技術含量和品質(zhì)主要體現(xiàn)在三個方面:鏡片材料、光學設計和鏡片膜層。按照材質(zhì)分類,鏡片類型可以分為樹脂鏡片、玻璃鏡片和水晶鏡片等。鏡片行業(yè)主要經(jīng)歷了水晶鏡片、玻璃鏡片和樹脂鏡片三大發(fā)展階段,樹脂材料是目前最常用的鏡片材料。水晶鏡片所需原料水晶的主要成分為二氧化硅(SiO2),折射率和密度略高于光學玻璃。受材質(zhì)稀少以及打磨成鏡難度高等因素影響,水晶鏡片價格較為昂貴。水晶鏡片具有堅硬、不易磨損、不易潮濕、熱膨脹系數(shù)低等優(yōu)良特性。水晶鏡片的主要缺點有:硬度很高,磨制非常困難;密度很大,鏡片很重;水晶的晶體特性使之對光線有雙折射
12、作用,視物會出現(xiàn)重影;天然水晶來源少,且多數(shù)質(zhì)地不純,常有斑瑕、斑紋等,色度也很不均勻,常帶各種顏色,使透光率降低。因此,水晶鏡片的光學性能遠不如光學玻璃優(yōu)良。隨著時代的發(fā)展,水晶鏡片已逐漸被玻璃鏡片或樹脂鏡片替代。玻璃眼鏡最早出現(xiàn)于1289年的意大利。普通玻璃鏡片主要成分為二氧化硅(SiO2)、鈉鈦硅酸鹽,透光率在90%至92%之間。玻璃鏡片的優(yōu)點是阿貝數(shù)高,一般可以達到59左右;阿貝數(shù)即色散系數(shù),阿貝數(shù)越高,色散現(xiàn)象越輕,看事物越清晰。玻璃鏡片的缺點是非常厚重、易碎且不安全。在玻璃中添加氧化鈦等化合物,可以有效提高鏡片的折射率,能使玻璃鏡片更薄、更輕,適于制作高光度的鏡片。樹脂材料是目前最
13、常用的鏡片材料。樹脂鏡片是由高分子有機化合物經(jīng)模壓澆鑄成型或注塑成型制成。按其材料不同,常用的樹脂鏡片可以分為熱固型樹脂材料和熱塑型樹脂材料。熱固型樹脂材料具有加熱后硬化的性質(zhì),受熱不易變形。目前,市場上的大部分鏡片都采用這種材料制作,主要代表為美國PPG公司研發(fā)的CR-39樹脂、MITSUICHEMICALS研發(fā)的MR樹脂和韓國KOC研發(fā)的KR樹脂等。熱塑型樹脂材料具有加熱后軟化的特性,適合熱塑和注塑,這種材料在50120°C是可塑的,在50°C以下是固態(tài),主要包括亞克力鏡片和PC鏡片等。樹脂鏡片具有質(zhì)輕、不易破碎、安全性高的優(yōu)點,其密度約為玻璃鏡片的一半,抗沖擊性比玻璃
14、高10倍,安全性好;具有較好的化學穩(wěn)定性和透光性;有極佳的著色性,可以被染各種顏色;吸收紫外線強、容易加工等。樹脂鏡片也有缺點,如硬度低、易劃傷、耐熱性能差。然而,經(jīng)過加硬、加膜等表面處理后的樹脂鏡片,其性能更好。樹脂鏡片材料經(jīng)歷了不斷的升級換代。1.50折射率的ADC鏡片材料特點為:折射率和阿貝數(shù)等光學性能幾乎與玻璃一致,但是其重量、安全性較玻璃鏡片更高,因此迅速取代了玻璃鏡片。隨著人們對鏡片美觀、輕薄的需求越來越高,在20世紀70、80年代,陸續(xù)出現(xiàn)了1.56折射率的DAP鏡片、亞克力鏡片、1.59折射率的PC鏡片材料等。但是受限于物理規(guī)律,在鏡片折射率升高的同時,色散現(xiàn)象變得嚴重,這也成
15、為當時鏡片材料發(fā)展的一大難題。經(jīng)過多年的研究開發(fā),20世紀80年代末期,MITSUICHEMICALS成功研發(fā)出MR系列鏡片材料,具有高折射率、高阿貝數(shù)、低比重、高抗沖擊性能等優(yōu)點。此類鏡片按折射率主要分為三類:1.60折射率的MR-8:兼具高折射率、高阿貝數(shù)(成像效果更好),且具有更好的加工性能,適合做無框、半框等眼鏡,不易破碎,更安全;1.67折射率的MR-7、MR-10:分別具有染色性好和加工性好的特點,可以做近視太陽鏡、定制鏡片等;1.74折射率的MR-174:目前最薄的鏡片材料之一,用于超薄鏡片。從整個鏡片行業(yè)發(fā)展歷程來看,鏡片行業(yè)的發(fā)展史是一個不斷尋求“更輕、更薄、更清晰、更安全”
16、的過程。二、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、技術壁壘樹脂鏡片生產(chǎn)涉及到數(shù)學、光學、有機化學、表面及結構物理、機械加工、醫(yī)學等多學科的交叉、融合,其所需的化工原料、光學添加劑(如光敏劑)、關鍵生產(chǎn)設備(如鍍膜機)等涉及眾多領域的高新技術,技術難度較大,屬于技術創(chuàng)新推動型行業(yè),整體技術門檻較高。對于本行業(yè)新進入企業(yè)而言,成熟生產(chǎn)工藝和設計能力的掌握需要長時間的積累,技術工藝上的缺乏使其難以生產(chǎn)出適應市場需求的產(chǎn)品。此外,中高端產(chǎn)品中往往存在明顯的先發(fā)優(yōu)勢,技術領先者將獲得市場增長的大部分份額。因此,只有少數(shù)具有技術優(yōu)勢和技術創(chuàng)新能力的企業(yè)才可能參與中高端產(chǎn)品市場的競爭,該領域?qū)π袠I(yè)新進入者設立了更高的技
17、術門檻。2、人才壁壘鏡片制造行業(yè)是一個多學科交叉的綜合性行業(yè),要求鏡片生產(chǎn)廠商擁有一批具備相關學科知識的高素質(zhì)、高技能專業(yè)技術人才,以保證自身能夠緊跟市場動態(tài),推出具有針對性的視覺解決方案。同時,樹脂鏡片的生產(chǎn)工序復雜、精密度要求高,要求生產(chǎn)人員需要具備熟練生產(chǎn)操作技術,這需要企業(yè)投入大量的時間進行員工系統(tǒng)化培訓和經(jīng)驗積累。此外,隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn),樹脂鏡片生產(chǎn)技術也在不斷更新,鏡片制造行業(yè)對專業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高,企業(yè)的研發(fā)能力強弱將很大程度的決定產(chǎn)品是否滿足消費者的需求。對于本行業(yè)新進入者而言,由于缺乏資金實力和品牌效應,一般難以吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才,人才短缺問題將成為制約其發(fā)展的主要因
18、素之一。3、資金壁壘鏡片制造廠商需要大量資金進行廠房建設、設備引進、技術研發(fā)等,具有一定的資金壁壘。一方面,精密加工對生產(chǎn)環(huán)境要求較高,部分生產(chǎn)車間需要達到萬級或千級無塵要求,同時要求恒溫恒濕,相關裝修和設備投入較大。另一方面,鏡片生產(chǎn)設備絕大多數(shù)為精密加工設備,價格較為昂貴,如鍍膜機等。此外,樹脂鏡片生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購、研發(fā)費用投入以及員工薪酬等方面支出較大,往往需要較高的運營費用投入。因此,對于本行業(yè)新進入企業(yè)而言,存在較高的資金壁壘。4、渠道和客戶資源壁壘對于自有品牌產(chǎn)品而言,鏡片制造企業(yè)通過直銷或者經(jīng)銷方式服務終端眼鏡門店,良好的營銷網(wǎng)絡體系是其打開全國市場的關鍵因素之一。本行業(yè)新進
19、入者很難在短期內(nèi)搭建完善的營銷網(wǎng)絡體系,實現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模渠道推廣。對于OEM/ODM產(chǎn)品而言,鏡片制造廠商需要與知名品牌客戶建立穩(wěn)定的銷售關系,確保其市場銷售地位。國內(nèi)外主流眼鏡零售品牌客戶在簽訂金額較大的合同時,對供貨廠商的規(guī)模、內(nèi)部管理、業(yè)內(nèi)品牌知名度等方面均需進行嚴格的考核,供貨關系建立后一般比較穩(wěn)定,不會輕易更換。因此,對于行業(yè)新進入者而言,特別是規(guī)模較小的公司,其產(chǎn)品很難打入主流市場。5、品牌壁壘通常來說,具備高知名度的鏡片制造企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務響應、宣傳推廣、產(chǎn)品迭代等方面投入了大量的資本和人力,對品質(zhì)及消費者保障具有較強的背書作用,更容易獲得現(xiàn)有及潛在消費者的認可。由于品牌的塑
20、造與認可需要長期積淀,新進行業(yè)者即使投入大量資源進行“快、準、狠”的品牌宣傳覆蓋,若產(chǎn)品質(zhì)量達不到宣傳的高度,“爆款”也很可能“曇花一現(xiàn)”。三、 激活內(nèi)需動力,積極融入新發(fā)展格局牢牢把握擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點,推動提振消費與擴大投資有效結合,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領和創(chuàng)造新需求。1、促進消費擴容提質(zhì)。增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,適當增加公共消費。促進線上線下消費有機融合,深入推進國家級信息消費試點、中國(濰坊)跨境電子商務綜合試驗區(qū)、全國跨境電商零售進口試點城市建設。培育壯大定制消費、體驗消費、新零售、宅經(jīng)濟等新模式新業(yè)態(tài)。建設一批高品質(zhì)特色消費街區(qū),繁榮發(fā)展夜經(jīng)濟
21、,打造區(qū)域性消費中心城市。加快發(fā)展縣域消費集聚區(qū),擴大農(nóng)村消費。以質(zhì)量品牌為重點,推動消費向綠色、健康、安全發(fā)展。落實帶薪休假制度。強化消費者權益保護。2、積極擴大有效投資。優(yōu)化投資結構,保持投資持續(xù)健康增長,發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用。聚焦提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心競爭力,建設一批增強產(chǎn)業(yè)基礎、保障產(chǎn)業(yè)鏈安全的重大產(chǎn)業(yè)項目、企業(yè)技術改造項目。圍繞鄉(xiāng)村振興、膠東經(jīng)濟圈一體化、海洋強市、“三區(qū)一中心”、新型城鎮(zhèn)化等戰(zhàn)略,加大新基建、交通、能源、水利等重大基礎設施建設。加快市政工程、公共安全、生態(tài)環(huán)保、衛(wèi)生健康、物資儲備、防災減災、民生保障等補短板、強弱項項目建設。發(fā)揮政府投資撬動作用,放寬市場準入,
22、營造公平投資環(huán)境,激發(fā)民間投資活力,形成市場主導的投資內(nèi)生增長機制。3、建設現(xiàn)代化流通體系。推進全市物流體系專業(yè)化、信息化、規(guī)模化、立體化發(fā)展,構建綜合交通物流樞紐空間格局,打造布局合理、功能完善、銜接順暢、安全高效的現(xiàn)代物流體系,建設國家陸港型物流樞紐城市。加快傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展城市共同配送,打造全國農(nóng)商互聯(lián)“濰坊模式”。加快發(fā)展冷鏈物流,爭創(chuàng)國家冷鏈物流骨干基地、省冷鏈物流示范城市,加快推進濰坊北站高鐵物流基地建設,建成國家高鐵快運中心城市。培育壯大保稅物流、空港物流、陸港物流、公鐵物流、海港物流、管道物流等多元化物流業(yè)態(tài),完善濰坊(青州)國際陸港功能,提升齊魯號歐亞班列運行
23、水平,推進物流社會化服務。四、 打造特色產(chǎn)業(yè)體系,培育高質(zhì)量發(fā)展新增長點堅持以實體經(jīng)濟為著力點,擴大制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,一體化推進龍頭企業(yè)、配套園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群的培育和建設,打造具有國際競爭力的特色產(chǎn)業(yè)鏈,高標準建設全國高端制造業(yè)高地、國際動力城、區(qū)域性現(xiàn)代服務業(yè)中心城市。1、加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。實施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程,開展“一業(yè)一策”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升行動,擴大技改規(guī)模,發(fā)揮機械裝備、紡織服裝、海洋化工、造紙包裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,加快從加工制造向研發(fā)設計、品牌營銷等環(huán)節(jié)延伸,推廣服務型制造,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。嚴格落實環(huán)保、質(zhì)量、能耗、安全等行業(yè)標準和產(chǎn)業(yè)政
24、策,依法依規(guī)倒逼落后產(chǎn)能加速退出。加快企業(yè)通過產(chǎn)能置換、指標交易、股權合作等方式兼并重組。優(yōu)化重點產(chǎn)業(yè)鏈布局。2、突破發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。實施新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模倍增工程,加強規(guī)劃引領和政策支持,強化核心關鍵技術研發(fā),加快發(fā)展高端智能裝備、聲光電、高能電池、前沿新材料、機器人、磁懸浮以及航空航天、海工裝備、新能源汽車等產(chǎn)業(yè),推動先進制造業(yè)集群發(fā)展,打造虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)基地、生物基新材料產(chǎn)業(yè)基地、氫燃料電池汽車示范城市。加快培育壯大生物醫(yī)藥、精密鑄造、醫(yī)療器械、增材制造等成長型產(chǎn)業(yè),形成特色鮮明、優(yōu)勢互補、結構合理的“四新經(jīng)濟”增長引擎。培育平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟。3、加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。把數(shù)
25、字經(jīng)濟作為發(fā)展的重中之重,加快數(shù)字化賦能,推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、地理信息、虛擬現(xiàn)實等數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。構建完善的5G生態(tài)圈,推進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓展數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展空間。全面推進“數(shù)字濰坊”建設,加快規(guī)劃建設市信息技術中心,統(tǒng)籌打造“城市大腦”,推動建設數(shù)字孿生城市,擴大城市治理、公共服務、政府運行等領域的智慧應用,提升醫(yī)療、教育、社保、養(yǎng)老、文旅、社區(qū)等數(shù)字化應用水平,力爭達到省新型智慧城市五星級標準。4、繁榮發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸,加快制造業(yè)企業(yè)向“生產(chǎn)+服務”轉(zhuǎn)型,拓展工業(yè)設計、檢驗檢測、生產(chǎn)
26、管理、電子商務等服務功能。做大做強科技服務、現(xiàn)代物流、金融服務、商務服務、法律服務等業(yè)態(tài),增加生產(chǎn)性服務業(yè)供給。促進現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合,提升服務業(yè)數(shù)字化水平。推動生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級,加快商貿(mào)服務、住宿餐飲、醫(yī)養(yǎng)健康、休閑旅游、文化體育、養(yǎng)老育幼、物業(yè)家政等行業(yè)提質(zhì)升級、精細發(fā)展,建設國家醫(yī)養(yǎng)結合示范省先行區(qū),打造區(qū)域性文旅康養(yǎng)高地。推進服務業(yè)標準化、品牌化建設,開展“濰坊優(yōu)品”創(chuàng)建活動,高質(zhì)量打造一批現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)、服務業(yè)特色小鎮(zhèn)。5、打造一流產(chǎn)業(yè)生態(tài)。提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平,實施動力裝備、電子信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)鏈、強鏈、補鏈、延鏈”行動,進一步集聚產(chǎn)
27、業(yè)鏈上下游企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量品牌、行業(yè)標準、技術研發(fā)等領域協(xié)同發(fā)展水平,促進產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈、人才鏈融合發(fā)展。推廣“龍頭企業(yè)+配套園區(qū)”建設模式,提高濰柴國際配套產(chǎn)業(yè)園、航空航天產(chǎn)業(yè)園、精細化工產(chǎn)業(yè)園、歌爾虛擬現(xiàn)實智能硬件制造基地、磁懸浮裝備產(chǎn)業(yè)園、中歐國際新材料產(chǎn)業(yè)園、比德文新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地等特色園區(qū)承載能力,完善基礎配套和專業(yè)服務功能。開展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈提升行動,分行業(yè)做好供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策,推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級。加強國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)安全合作,打造具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。加大企業(yè)上市掛牌后備資源培育力度,推動產(chǎn)業(yè)間跨界融合創(chuàng)新、互動協(xié)調(diào)發(fā)展。高水平
28、推進“雙招雙引”,辦好濰坊發(fā)展大會,開展“濰商回歸”行動。6、統(tǒng)籌推進基礎設施建設。堅持智能化、網(wǎng)絡化、現(xiàn)代化,建設系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的綜合支撐體系。全面加快新型基礎設施建設步伐,盡快實現(xiàn)5G基站全覆蓋,加快“物聯(lián)濰坊”建設,實施智慧交通、智慧能源、智慧水利建設行動,創(chuàng)建省級和區(qū)域物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究中心,推進超算中心建設。提升交通樞紐建設水平,加快濟青中線、明董高速、疏港高速等高速公路建設,有序?qū)嵤└删€公路快速化改造,構建“市域1小時通勤圈”,建成京滬高鐵二通道、濰煙高鐵,規(guī)劃建設濰坊至濱海、濰坊至董家口、濰坊至臨朐至沂源等鐵路,形成“一縱四橫”高速鐵路網(wǎng)。培育特色“億噸樞紐港
29、”,建成5萬噸級航道工程,推進3-5萬噸級深水泊位建設。加快濰坊機場遷建,推進濰坊濱海、青州大馬山、臨朐嵩山、安丘牛沐嶺等通用機場建設。加快城市軌道交通建設。實施峽山水庫戰(zhàn)略水源地水質(zhì)提升保護工程、河道鞏固提升整治工程。優(yōu)化能源供給體系,加大外電入濰力度,增加天然氣供給,推進臨朐抽水蓄能電站、昌邑三峽海上風電等可再生能源項目建設,加快發(fā)展氫能,逐步降低煤炭消費比重,合理布局城市熱源點,完善油氣儲輸網(wǎng)絡。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇(1)產(chǎn)業(yè)政策支持樹脂鏡片制造業(yè)是國家鼓勵發(fā)展的輕工業(yè),近年來,國家出臺多項政策推動眼鏡片行業(yè)的發(fā)展。如輕工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出重點發(fā)
30、展高科技含量的產(chǎn)品,提高中高檔眼鏡比例,適當控制低檔眼鏡生產(chǎn);加強新材料、新工藝的開發(fā)和應用,生產(chǎn)新型材料的眼鏡產(chǎn)品。輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)提出推動眼鏡工業(yè)向高品質(zhì)、輕質(zhì)化和時尚化方向發(fā)展,加快光學性能優(yōu)化、材料輕質(zhì)化、表面增強、抗損自潔等核心技術研發(fā)和應用;重點發(fā)展以矯正視力為主,適合不同年齡群體需求,具有護眼、保健、時尚、智能等多種功能產(chǎn)品;提高生產(chǎn)過程的自動化、智能化水平。(2)消費能力的提升隨著我國經(jīng)濟平穩(wěn)增長、城鄉(xiāng)居民整體收入水平不斷提高,居民的消費能力不斷增強,增強的消費能力為消費品行業(yè)的繁榮提供了保障。城鄉(xiāng)居民收入和消費水平的快速提升將促進對眼鏡產(chǎn)品需求的增長。(
31、3)消費觀念的轉(zhuǎn)變隨著人們生活水平逐步提高、消費能力增強,消費者視覺健康和時尚意識日益提高,消費觀念日益成熟,越來越多的消費者逐步轉(zhuǎn)變了自身的訴求。人們從一味追求簡單的視力矯正和產(chǎn)品低價格轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓街匾曆坨R的品質(zhì)、質(zhì)量、功能和佩戴的舒適性。此外,眼鏡的裝飾性功能亦得到進一步的凸顯,尤其是年輕消費群體進行季節(jié)性、場景化搭配,逐漸呈現(xiàn)一人多鏡、根據(jù)衣物場景搭配眼鏡的風潮。但是,相較于國外發(fā)達國家和地區(qū),我國居民對眼鏡產(chǎn)品的認知仍不夠深入,我國人均消費水平要遠低于發(fā)達國家水平。未來,隨著我國居民消費觀念的逐步轉(zhuǎn)變,我國眼鏡片人均支出額和人均購買量將會得到進一步提升,與發(fā)達國家差距將會逐步縮小。(4
32、)消費需求的增長近年來,隨著經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,鏡片材料研發(fā)和工藝技術的不斷改進,使得鏡片產(chǎn)品不斷推陳出新,活躍了鏡片零售市場。人們生活水平的提高和眼睛護理需求的提升極大的促進了鏡片行業(yè)的發(fā)展,帶動著鏡片市場需求不斷增長。(5)線上渠道的快速發(fā)展近年來,隨著移動設備及網(wǎng)絡的快速發(fā)展,國內(nèi)網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模保持高速增長,占社會消費品零售總額的比例亦逐年攀升。目前,對于眼鏡行業(yè)而言,其線上銷售尚缺驗光、試戴等線下體驗環(huán)節(jié),未來線上銷售模式若能有效解決眼鏡親身佩戴的需求痛點,線上眼鏡產(chǎn)品銷售將會出現(xiàn)量級的提升。(6)智能眼鏡的快速興起近年來,智能眼鏡作為眼鏡行業(yè)的全新品種異軍突起,谷歌、華為等多家企業(yè)
33、紛紛推出新型智能眼鏡產(chǎn)品,2018年6月,RokidGlass在RokidJungle發(fā)布會上首次發(fā)布;2019年3月華為發(fā)布旗下首款可穿戴智能硬件EYEWEAR;2019年5月Google發(fā)布了面向企業(yè)的第二代智能眼鏡產(chǎn)品GlassEnterpriseEdition2(EE2)。智能眼鏡的快速興起在眼鏡行業(yè)內(nèi)掀起了一場全新的變革。智能眼鏡具有獨立的操作系統(tǒng),可以由用戶來選擇安裝軟件、游戲等軟件服務商提供的各類程序,可通過語音或動作操控完成添加日程、地圖導航、與好友互動、拍攝照片和視頻、與朋友展開視頻通話等多樣化功能,并可以通過移動通訊網(wǎng)絡來實現(xiàn)無線網(wǎng)絡接入。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)行業(yè)集中度低雖
34、然我國鏡片生產(chǎn)企業(yè)眾多,但多數(shù)為中小企業(yè),單個企業(yè)占有的市場份額較低,對市場的主導能力較弱,呈現(xiàn)分散化競爭格局。由于多數(shù)企業(yè)管理水平不高,技術相對落后,價格競爭成為主要競爭手段,這使得本行業(yè)的品牌化發(fā)展變得更為艱難。(2)國際競爭對手的沖擊近年來,國內(nèi)眼鏡零售市場發(fā)展迅速,外資品牌持續(xù)加碼中國市場,不斷收購兼并本土鏡片制造企業(yè)或渠道企業(yè)。隨著發(fā)達國家鏡片生產(chǎn)企業(yè)加速在我國建廠和收購兼并,給國內(nèi)鏡片生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來一定的壓力。(3)勞動力成本不斷增長隨著我國制造業(yè)的深入發(fā)展和社會的全面進步,人力成本進一步提高。勞動力成本的不斷上升加重了企業(yè)的負擔。鏡片制造業(yè)仍需要較多勞動力成本的投入,但目前不
35、斷上升的人力成本在一定程度上增加了行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的成本壓力與制造業(yè)工人的短缺。二、 國內(nèi)眼鏡市場的發(fā)展趨勢1、眼鏡行業(yè)的發(fā)展趨勢(1)行業(yè)集中度的提升目前我國眼鏡生產(chǎn)、零售行業(yè)集中度較低,通過行業(yè)內(nèi)部整合可以使眼鏡生產(chǎn)、零售企業(yè)實現(xiàn)快速擴張,迅速提高其市場占有率。跨國眼鏡生產(chǎn)、零售商已通過兼并收購國內(nèi)眼鏡生產(chǎn)、零售品牌進入中國市場,在短時間內(nèi)實現(xiàn)跨區(qū)域的布點。隨著本土優(yōu)質(zhì)眼鏡生產(chǎn)、零售企業(yè)的發(fā)展壯大,他們將憑借著本土化的優(yōu)勢,成為行業(yè)整合的重要參與者,通過跨區(qū)域收購壯大企業(yè)規(guī)模,進一步提升行業(yè)集中度。(2)視光服務的專業(yè)化隨著消費需求的不斷升級,人們越來越注重視眼光服務的專業(yè)性。鏡片質(zhì)量的穩(wěn)定
36、性、驗配人員的專業(yè)水平和配鏡設備的精確性是消費者心目中衡量眼鏡店好壞的標尺。消費者將越來越注重眼視光服務的專業(yè)化程度。眼鏡連鎖企業(yè)憑借其品牌知名度、良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量控制、專業(yè)的驗光配鏡服務、現(xiàn)代化的驗光配鏡設備以及強大的售后響應能力,能夠更好地滿足終端消費者的需求。(3)線上銷售及線下運營眼鏡消費的市場已逐步滲透到線上銷售。不少眼鏡生產(chǎn)、經(jīng)銷、零售企業(yè)通過線上運營壓縮中間銷售環(huán)節(jié),去除線下門店高昂的運營成本,為消費者提供更便宜、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。與傳統(tǒng)線下門店銷售渠道相比,線上渠道具有如下優(yōu)勢:一是通過線上渠道可以有效減少中間經(jīng)銷環(huán)節(jié),使消費者享受更加物美價廉的眼鏡產(chǎn)品;二是線上渠道銷售模式
37、不受地域限制,增強了品牌與產(chǎn)品信息的覆蓋面,口碑或爆款效應更加明顯;三是線上銷售模式可以使企業(yè)迅速根據(jù)市場變化及客戶需求做出響應,保持經(jīng)營的靈活性和高效性。然而,眼鏡所具備的體驗型的商品屬性,使得眼鏡的線上銷售目前仍脫離不了線下鏡架試戴、驗光等配鏡體驗需求。2、眼鏡產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(1)眼鏡產(chǎn)品多元化、細分化發(fā)展眼鏡產(chǎn)品除了具備專業(yè)視力矯正、保護眼睛的功能外,還具有修飾美觀的作用。消費者早期需求比較單一,配鏡主要是為了矯正視力問題,對眼鏡的款式、材質(zhì)等沒有個性化的要求。隨著居民消費水平的增長,其消費需求也越來越多元化、個性化。為適應和滿足消費者多元化、個性化的需求,眼鏡零售業(yè)態(tài)越來越呈現(xiàn)多元化、
38、細分化的發(fā)展趨勢:有眼科醫(yī)院等專業(yè)化醫(yī)療眼鏡機構,也有快消時尚眼鏡店;有中高端眼鏡連鎖品牌,甚至輕奢品牌,也有平價眼鏡店。未來,眼鏡行業(yè)將根據(jù)場合、年齡、個性等進行更細致的細分,如個性眼鏡、商務眼鏡、休閑眼鏡、時尚眼鏡等。 (2)眼鏡產(chǎn)品消費頻次提升早期考慮到價格因素,多數(shù)國內(nèi)消費者更換眼鏡的意愿不強。隨著人們生活水平逐步提高,消費者視覺健康和時尚意識也不斷提高,消費觀念日益成熟,越來越多的消費者逐步轉(zhuǎn)變了自身的訴求,即從一味追求簡單的視力矯正和產(chǎn)品低價格轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓街匾曆坨R的品質(zhì)、質(zhì)量、功能和佩戴的舒適性。此外,眼鏡的裝飾性功能亦得到進一步的凸顯,尤其是年輕消費群體進行季節(jié)性、場景化搭配,逐
39、漸呈現(xiàn)一人多鏡、根據(jù)衣物場景搭配眼鏡的風潮。眼鏡產(chǎn)品的消費頻次將逐步提升。(3)眼鏡產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐加快隨著經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,鏡片材料研發(fā)和工藝技術的不斷改進,使得鏡片產(chǎn)品不斷推陳出新。眼鏡制造行業(yè)新工藝、新技術不斷涌現(xiàn),越來越多的新功能將會得到應用,眼鏡產(chǎn)品的升級換代步伐隨之加快,推動眼鏡消費市場的升級換代。(4)眼鏡產(chǎn)品的智能化智能眼鏡是近年來最被看好的可穿戴智能設備之一。智能眼鏡如同智能手機一樣擁有獨立的操作系統(tǒng),可以通過軟件安裝來實現(xiàn)各種功能。其具有使用簡便,體積較小等特點,是未來智能科技產(chǎn)品的重要增長點。目前,市場上主流的智能眼鏡包括VR眼鏡、AR眼鏡等,其在各個領域中的應用與研究尚處
40、于測試推廣階段。未來隨著科學技術的進一步發(fā)展,智能眼鏡搭配矯正視力的鏡片、防藍光護目鏡片等將是鏡片行業(yè)的快速增長點之一。三、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征1、周期性鏡片制造行業(yè)沒有明顯的周期性。鏡片的更新?lián)Q代主要受技術的影響,現(xiàn)階段,鏡片產(chǎn)品更新速度較慢,行業(yè)周期性較不明顯。但是,由于眼鏡零售市場的業(yè)態(tài)越來越細分化,消費需求也更加多元化、個性化,其消費需求可能會受到宏觀經(jīng)濟變動的影響。2、季節(jié)性鏡片制造業(yè)沒有明顯的季節(jié)性,但其生產(chǎn)、備庫受眼鏡零售業(yè)的影響。眼鏡零售業(yè)的客戶群體目前仍以視力矯正用戶為主,每年寒暑假是學生等消費者群體的購鏡高峰,每年夏季是太陽鏡的購鏡高峰。此外,隨著線上銷售渠道
41、的不斷擴張,各種大型購物狂歡節(jié)是眼鏡產(chǎn)品的線上購物高峰。受提前備庫的影響,鏡片制造業(yè)會出現(xiàn)季節(jié)性的波動。3、區(qū)域性鏡片制造行業(yè)具有明顯的區(qū)域集聚效應。華東地區(qū)主要集中在江蘇丹陽、浙江溫州和福建廈門。江蘇丹陽是我國的“眼鏡之都”,擁有眼鏡原料、配件、鏡架制造、鏡片制造、眼鏡機械、印刷包裝等全套完整產(chǎn)業(yè)鏈。華南地區(qū)則主要集中在廣東深圳及東莞地區(qū)。眼鏡產(chǎn)品除了滿足消費者基礎的視光矯正及保護需求外,開始逐步挖掘、迎合新的功能性消費需求,如防藍光、變色、高透光、漸進多焦點等功能化,鏡架款式、顏色時尚化需求。鏡片的性能表現(xiàn)越好,功能越多,則其客單價越高,需要消費者具備較強的經(jīng)濟基礎和消費能力,因此高檔眼鏡
42、的消費區(qū)域主要集中在國內(nèi)華東、華南及華北等經(jīng)濟較為發(fā)達的區(qū)域。近年來,隨著線上銷售的快速發(fā)展與滲透,眼鏡產(chǎn)品銷售的區(qū)域性正在逐漸弱化。國際市場來看,我國眼鏡出口主要銷往美國、歐洲、日本等國家和中國香港等地區(qū)。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:武xx3、注冊資本:860萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-12-237、營業(yè)期限:2014-12-23至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事眼鏡鏡片相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;
43、依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議
44、記錄等進行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動
45、化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配
46、套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年
47、12月2018年12月資產(chǎn)總額9453.497562.797090.12負債總額3138.082510.462353.56股東權益合計6315.415052.334736.56公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30109.1224087.3022581.84營業(yè)利潤4914.453931.563685.84利潤總額4667.363733.893500.52凈利潤3500.522730.412520.37歸屬于母公司所有者的凈利潤3500.522730.412520.37五、 核心人員介紹1、武xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公
48、司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、馮xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年
49、8月至今任公司獨立董事。5、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、陶xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6
50、月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、孔xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由
51、“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司
52、打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升
53、公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐
54、作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實
55、現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需
56、要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此
57、,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術人才、經(jīng)
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