人工挖孔灌注樁應(yīng)急預(yù)案

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1、工程概況昆鋼紅河公租房工程位于紅河工業(yè)園區(qū)紅鋼3號干道西側(cè)，由于建設(shè)場地位于膨脹土地區(qū)并且地下水位高，地質(zhì)條件復(fù)雜，樁基設(shè)計采用人工挖孔樁。樁深1725米，樁身直徑為1.0米、1.2和1.5米三種樁徑。本項目部負責(zé)施工的是1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#幢人孔樁。二、搶險應(yīng)急組織安排及工作流程根據(jù)人工挖孔樁特點及施工工藝的實際情況，我部制定了由項目經(jīng)理為首的應(yīng)急搶險小組。并認(rèn)真組織了對挖孔樁危險源和環(huán)境因素的識別和評價，制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，對廣大員工開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良影響。應(yīng)急

2、準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序如下圖對應(yīng)急預(yù)案評審、修訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作流程圖三、突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備1、成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組人員組織機構(gòu)如下：組 長：師本躍組長職責(zé)：負責(zé)全面管理和協(xié)調(diào)工作、負責(zé)本專項應(yīng)急預(yù)案的啟動實施、小組人員分工等。副組長：姚順昌副組長職責(zé)：協(xié)助組長工作，在組長不在場的情況下行使組長職責(zé)、協(xié)助處理相關(guān)工作，具體負責(zé)挖孔樁生產(chǎn)安全的現(xiàn)場管理，恢復(fù)和保證生產(chǎn)正常進行。組 員：吳水泉、羅金文、姚光俊、王應(yīng)元2、組建搶險隊，進行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)項目部組建搶險隊，隊長師本躍，副隊長姚順昌。發(fā)現(xiàn)險情時首先搶險隊進行搶險，需用較多人時可由各工班進行匯集，對搶險隊和項目部所有

3、人員均進行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。3、緊急情況發(fā)生和上報程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶險處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合辦公室負責(zé)收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時 傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，可以根據(jù)上級指示可以由施工單位自行直接處理，如果事故較大或施工單位處理不了可以由施工單位向建設(shè)單位主管部門請示，啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案如果仍不能處理則由建設(shè)單位的質(zhì)安室

4、向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。值班制度：實行晝夜值班制，項目部值班人員和時間如下：吳水泉 00：0008：師本躍 08：0016：羅金文 16：0024：緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要組織好警戒和疏散工作，保護好現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高負責(zé)人指揮，在三分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)，地點，發(fā)生時間，有無傷亡事故，是否需要排救護車，消防車或警力到現(xiàn)場實施搶險工作，如需要可以直接撥打120、110、119等求救電話。值班人員在接到緊急情況報告后要在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組在組織討論后在最短時間內(nèi)發(fā)出如何處理現(xiàn)場的指令。分派人員車

5、輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合辦公室在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上級有關(guān)部門報告情況。遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦，急事急辦，主動積極的投入到緊急情況的處理中去，各種設(shè)備、車輛、器材、物資等要統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推委、阻礙緊急情況的處理。與相關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時處理問題.四、突發(fā)事件分析及應(yīng)急預(yù)案1、挖孔樁施工階段防淹措施考慮到施工工地所處位置地下水位較高，-3m以下泥土帶微膨脹性質(zhì)，水多，易塌孔，為了確保工程不受影響，擬采取以下措施：（1）、挖孔樁周邊砌筑20cm高的護肩，作為通常情況下的擋水設(shè)施，防止

6、地面水大量工地所處位置地下水位較高，流入孔內(nèi)。（2）、施工現(xiàn)場倉庫配備足夠數(shù)量的潛水泵。（3）、即使獲取天氣信息，預(yù)先作好準(zhǔn)備工作。（4）、在現(xiàn)場進行平面布置時，考慮適當(dāng)加大明排系統(tǒng)的能力，并加強管理保持其暢通。2、挖孔樁防止變形、坍孔措施（1）、嚴(yán)格技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。（2）、在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度作好充分的準(zhǔn)備工作，一旦遇到險情能及時迅速投入到搶險工作中。（3）、加強監(jiān)測，隨時掌握圍護樁變形情況、地表隆陷情況、地下水情況等，以便采用相應(yīng)的措施。如若發(fā)生樁體塌方，則如下處理：a、發(fā)生塌方后，不要慌張，保護好現(xiàn)場，并及時通知現(xiàn)場管理人員組織搶救工作。b、救援人員

7、通過鋼吊籠下井搶救受傷人員。、井上人員準(zhǔn)備好氧氣包、醫(yī)用消毒藥水及紗布對受傷人員進行簡單處理；、及時組織車輛將受傷人員就近送往醫(yī)院治療。、若塌方繼續(xù)發(fā)生為防止周圍樁孔發(fā)生意外，及時疏散周圍樁孔作業(yè)人員。、對塌方的樁孔待塌方穩(wěn)定后及時組織人員修補、處理；、若無法處理，必要時可填砂重筑。3、人孔樁塌孔的預(yù)控措施（1）、由于本施工工地地下水位較高，水量較大，故在每棟樓的四個角落設(shè)置降水井，24h不間斷抽水。（2）、在人孔樁挖至-3m以下時，每截護壁使用500mm的小模板，每模澆筑混凝土后，用2m長、16的三級螺紋鋼筋，間距5cm用空壓機打入土內(nèi)。（3）、如孔內(nèi)塌方情況嚴(yán)重，使用整包水泥或砂袋填塞至塌

8、方處，澆筑護壁的混凝土加入早強劑進行拌制。如地下水涌出量太大，上述方法無法解決問題，則用泄水皮管引入樁內(nèi)，并采取水下混凝土灌注措施，具體為將混凝土通過豎立的管子，依靠混凝土的自重進行灌注。（4）、如果以上處理措施皆無法有效繼續(xù)施工，則吊放0.8mm厚度鋼套筒，作為護壁澆入混凝土內(nèi)。4、安全用電及觸電事故處理措施（1）、每日孔樁施工之前，組織現(xiàn)場電工對場地內(nèi)的電線路全面檢查一遍，若有安全隱患及時搶修。（2）、定期歸整場地內(nèi)的電線路。（3）、孔樁施工堅決杜絕邊抽水邊作業(yè)，以防發(fā)生觸電事故。（4）、若發(fā)生水下觸電事故，則做以下處理：a、迅速關(guān)閉導(dǎo)致觸電事故的電閘，并通知相關(guān)管理人員組織救援工作。b、

9、若事故發(fā)生在井下，確保關(guān)閘無誤后，救援人員通過鋼吊籠下井將 傷員從井下救出并施救。若事故發(fā)生在井上，確保關(guān)閘無誤后，救援人員 應(yīng)迅速對傷者實施初步搶救。c、及時組織車輛運送傷員就近送往醫(yī)院救治。5、高空墜物傷人的處理措施（1）、若發(fā)生井下人員被墜物雜中受傷的情況，井上人員不要慌張，迅速通 知現(xiàn)場管理人員組織搶救工作。（2）、救援人員通過鋼吊籠下井搶救受傷人員，井上人員準(zhǔn)備好氧氣包、醫(yī) 用消毒藥水及紗布對受傷人員進行簡單處理。（3）及時組織車輛將受傷人員就近送往醫(yī)院治療。6、井下中毒事故的預(yù)防和處理（1）、孔深超過5m時應(yīng)預(yù)防地下有害氣體對人體的危害，工作人員上下孔前， 先用鼓風(fēng)機向孔內(nèi)換氣，使

10、孔內(nèi)空氣流通排出有害氣體，必要時可在下孔前用燃 燒蠟燭放入孔內(nèi)做試驗以及采用鳥類放入井內(nèi)十分鐘以上做動物試驗，反應(yīng)正常， 操作人員方可下孔作業(yè)，深度超過10m時應(yīng)設(shè)通風(fēng)裝置，風(fēng)量不小于25l/s。（2）、若發(fā)生井下人員中毒事故，應(yīng)第一時間通知相關(guān)管理人員組織搶救工作。（3）、救援人員接到消息后，必須先通知消防部門，并使用鼓風(fēng)機向孔內(nèi)換氣。（4）、等待消防人員前來處理，不得擅自下井救人，以防造成更多的人員傷亡。7、井下作業(yè)人員昏闕的處理(1、發(fā)現(xiàn)井下工人有異常情況，不要驚慌，及時向井下通風(fēng)，以保證井下工人供氧充足；(2、以最短時間組織井上工人下井搶救井下作業(yè)人員；(3、井上配備好氧氣包及葡萄糖溶

11、液，供昏闕人員急救之用。(4若昏闕人員癥狀不能緩解，及時組織車輛將昏闕人員就近送往醫(yī)院治療。6、物資、機械設(shè)備儲備應(yīng)急物資、機械設(shè)備儲備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量應(yīng)急物資1葡萄糖500ml10瓶2急救包2 套機械設(shè)備1空壓機3.0 活塞式4套2裝載機Zl501臺3水泵1臺4卷揚機JFT-32套5挖掘工具4套五、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié)搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會，對安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因進行分析，確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全文明質(zhì)量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個方面進行恢復(fù)生產(chǎn)：作好事故處理和善后工作，對受害人進行領(lǐng)導(dǎo)慰問。嚴(yán)格落實公司

12、ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系，推行全面質(zhì)量管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，以項目經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到隊，責(zé)任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。健全各組織機構(gòu)，加強人員管理，完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu)，整個項目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部門充分發(fā)揮管理的技能、職能和人的作用。做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。確保設(shè)計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機械、設(shè)備和材料。及時調(diào)用后備人員和機械設(shè)備，進行生產(chǎn)恢復(fù)，盡快達到正常生產(chǎn)。搶險結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后，應(yīng)對整個應(yīng)急預(yù)案過程進行評審，分析和總結(jié)，找出預(yù)案

13、中的不足，并及時進行評審和修訂，使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟，遇到緊急情況能及時處理，將安全隱患、財產(chǎn)損失降到最底限度。六、安全管理措施1.安全責(zé)任和管理辦法的落實建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理辦法，要求管理人員和職工嚴(yán)格遵守。將生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟效益掛鉤，獎罰分明。建立安全例會日，工區(qū)長親自帶頭，認(rèn)真講安全、為安全，定期檢查總結(jié)，保障施工順利進行。對安全事故要及時上報，安全隱患及時處理。2.安全防護設(shè)施的管理防護用品嚴(yán)格按照國家和行業(yè)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行購買和使用。對合格的防護用品要定期進行檢查、檢驗、維修、保養(yǎng)。安全防護設(shè)施必須嚴(yán)格按照方案和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)布置，并設(shè)專人進行監(jiān)督。安全防護設(shè)施不得隨意更改，當(dāng)工程情況發(fā)生變化時，應(yīng)安全防護設(shè)施必須經(jīng)過批準(zhǔn)后方可變更，任何人未經(jīng)許可不得隨意改變。安全防護設(shè)施處要掛設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。3.安全獎罰方法對重視安全生產(chǎn)工作，積極