2016會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告

1、2016會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告是針對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)、會(huì)計(jì)行業(yè)的調(diào)研報(bào)告。 本文將介紹2016會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告。2016 會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告（1）今年暑假學(xué)校組織去各大企業(yè)調(diào)研，我們經(jīng)管系去浙江 寧波。寧波是浙江省的重鎮(zhèn)，是一個(gè)美麗的港口城市，也是 我國(guó)第一批對(duì)外開(kāi)放的城市之一，因而它的非公有制經(jīng)濟(jì)起 步旱，發(fā)展迅速，規(guī)模大，再加上當(dāng)?shù)卣谡呱系囊龑?dǎo) 和支持，使得寧波市的非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了 公有制企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，并創(chuàng)下了高額利潤(rùn)。我們一共參觀了三個(gè)企業(yè)、三星奧克斯集團(tuán)、杉杉集團(tuán) 和寧波市建材總公司。這三個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理各有其特點(diǎn)。 三星奧克斯集團(tuán)的前身是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，后由個(gè)人承包，九十年 代初抓

2、住機(jī)遇，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，由原來(lái)的生產(chǎn)配件發(fā)展到電表行 業(yè)的龍頭企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為亞洲第 一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不滿足現(xiàn)狀，又向集團(tuán)化發(fā)展，利用資源優(yōu) 勢(shì)，看準(zhǔn)市場(chǎng)，進(jìn)軍空調(diào)行業(yè)，同時(shí)拓寬產(chǎn)品渠道，發(fā)展多 元化經(jīng)濟(jì)。融資方式多樣、集資入股、發(fā)行股票、銀行借款 等等，并且正在籌備上市，進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)帶來(lái)更多 的資金支持和利潤(rùn)，縱觀企業(yè)的發(fā)展，主要有以下幾個(gè)因 素、一、領(lǐng)導(dǎo)者具有超前意識(shí)。引入營(yíng)銷先進(jìn)理念，看準(zhǔn)市 場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展企業(yè)；二、企業(yè)以人為本，尊重人才，培養(yǎng)人才，給真正有用 的人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低內(nèi)耗，真正提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益。企業(yè)制定了嚴(yán)格細(xì)致的內(nèi)

3、控制度，從集團(tuán)到各個(gè)下屬企 業(yè)、部門都有相應(yīng)的管理制度，在這里主要說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù) 管理制度。集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各下屬企業(yè)獨(dú)立核算，生產(chǎn)企業(yè)同 銷售公司分離開(kāi)來(lái)，資金由集團(tuán)籌集，統(tǒng)一管理，各下屬企 業(yè)實(shí)行用款定額制，各部門或個(gè)人承包，定期考核，如生產(chǎn) 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)付賬款管理、原材料的庫(kù)存管理等就采用定額 制，制定合理庫(kù)存，減少存貨的積壓，確定經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量，降 低采購(gòu)成本；銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的管理和應(yīng)收賬款的收回，確 定產(chǎn)成品的庫(kù)存定額，根據(jù)市場(chǎng)銷路調(diào)整產(chǎn)量，減少積壓， 同時(shí)加大資金的回收力度，保證資金周轉(zhuǎn)；融資成本承包給融資部，廣開(kāi)籌資渠道，確定合理的籌資結(jié)構(gòu)，降低籌資成本 管理部門的辦公用品、水電費(fèi)

4、等等也由使用部門包干，減少 浪費(fèi)，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超支罰款，使得企業(yè)人人都負(fù)起責(zé)任，杜 絕浪費(fèi)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降到最低，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效 益。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的需求情況、一、高級(jí)管理人才精通財(cái)務(wù)知識(shí)，懂管理，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，掌握融 資、籌資的基本理論和方法，熟悉資本運(yùn)作程序，要求高學(xué) 歷以及相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。二、外貿(mào)會(huì)計(jì)人才英語(yǔ)好，計(jì)算機(jī)熟練，熟悉外貿(mào)手續(xù)，如報(bào)關(guān)、退稅 等，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)。三、一般會(huì)計(jì)人員熟悉掌握會(huì)計(jì)電算化，財(cái)務(wù)軟件的使用，責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn) 真仔細(xì)，業(yè)務(wù)知識(shí)熟練，掌握會(huì)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)，如報(bào)稅、開(kāi)發(fā) 票等，工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上，大專以上學(xué)歷，懂得行業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)特點(diǎn)。四、車間記賬員、保管員等

5、業(yè)務(wù)熟練，責(zé)任心強(qiáng)，中專以上學(xué)歷，常由企業(yè)自己培 訓(xùn)I。通過(guò)這次調(diào)研，使得我們對(duì)學(xué)校培養(yǎng)本專業(yè)人才應(yīng)具備 哪些能力有了一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，我們的學(xué)生學(xué)歷層次較低，但是我們可以在一般性人才中突生我們的特色，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電 算化的培訓(xùn)，使學(xué)生熟練掌握財(cái)務(wù)軟件，加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的鍛 煉，熟悉崗位的每一項(xiàng)工作，使學(xué)生上崗的第一天就知道該 怎么做，突生待業(yè)特點(diǎn)，為社會(huì)輸送更多的熟悉建筑業(yè)、房 地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、有實(shí)用價(jià)值的人才。2016 會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告（2）為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)核算的工作 流程和管理辦法，加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系與實(shí)踐 培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力，達(dá)到學(xué)以致用

6、的目的，為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的。我于20xx年3月20日-20xx年4月20日在億豪房產(chǎn)有限億豪房產(chǎn)公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào) 研。一、調(diào)研單位基本情況億豪房產(chǎn)有限億豪房產(chǎn)公司是一家在省內(nèi)高速公路兩側(cè) 制作與發(fā)布億豪房產(chǎn)的億豪房產(chǎn)公司。其實(shí)任何一個(gè)單位， 都有自己的管理制度、方針和政策，該億豪房產(chǎn)公司也不例 外，雖然億豪房產(chǎn)公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離 的原則。內(nèi)部崗位分工是按照經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批四分 離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相 互監(jiān)督的原則。該億豪房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)3名，由納1名，保管2

7、名，其主要是核算億豪房 產(chǎn)公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該億豪房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況 和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù) 收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì) 信息。二、調(diào)研內(nèi)容我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作 為主要調(diào)研內(nèi)容，具體包括為、1 、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、由納、保 管。2 、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專 職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。3 、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日 記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬 賬、賬證、賬實(shí)是否相符。4 、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。三、調(diào)研

8、結(jié)果通過(guò)這次調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該億豪房產(chǎn)公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè) 置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相 符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都 能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、 做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào) 告、貪污、挪用公-款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行 為發(fā)生。而且億豪房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制 定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該億豪房產(chǎn)公司有幾點(diǎn)好 的做法、（一）崗位設(shè)置與分工雖然該億豪房產(chǎn)公司成立時(shí)間不 長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不相容崗位 相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān) 督，

9、使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù) 維護(hù)管理與電算審核相分離；數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離；記 賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的 職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。（二）票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核 算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù) 的人員沒(méi)有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不相 容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán) 格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用， 對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人 員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以便 隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連

10、續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)億豪房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白 支票，對(duì)已經(jīng)開(kāi)由的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使 用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還 由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用 情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加 強(qiáng)票據(jù)管理是億豪房產(chǎn)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi) 容，在工作中該億豪房產(chǎn)公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度， 做到了專人保管制度；專庫(kù)保管制度；專賬保管制度；保管交接 制度；定期盤點(diǎn)制度。（ 三）資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家現(xiàn)金 管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入，如、銀行提取的現(xiàn)金、 職工歸還

11、的各種借款、其他收入等，按銀行規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金 限額，超由限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條 抵庫(kù)等現(xiàn)象發(fā)生。二是由納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審 核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過(guò) 領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才予以支付的。三是由納員對(duì)已辦理收支 業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了收訖和付訖戳記。同時(shí)還及時(shí) 的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到 了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。（四）經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支由審核 制度，對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及按規(guī) 定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開(kāi)支，都嚴(yán) 格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷。制定

12、嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支報(bào) 銷程序，每一筆開(kāi)支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員 簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng) 資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支由計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)持 按制度辦事，抵制了不合理開(kāi)支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。四、對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議（一）為了促進(jìn)億豪房產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高億豪 房產(chǎn)公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，應(yīng)該根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和億豪房產(chǎn)公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合億豪房 產(chǎn)公司實(shí)際情況，嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度。（二）億豪房產(chǎn)公司會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。（三）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制 度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工 作