中山關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)公司可行性報(bào)告參考模板

1、泓域咨詢/中山關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)公司可行性報(bào)告中山關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)公司可行性報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資728.00萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司80%股份；xx集團(tuán)有限公司出資182萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6277.24萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4957.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.97%；建設(shè)期利息100.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.60%；流動(dòng)資金1219.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.43%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入10400.

2、00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用8165.98萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1634.17萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.32%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1269.87萬(wàn)元，全部投資回收期6.27年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近年來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷積累與升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸完善和成熟，加之受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)性行業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)等周期性因素的驅(qū)動(dòng)，處于不同發(fā)展水平的領(lǐng)域和行業(yè)交替式地不斷推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶動(dòng)了全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)（GSMA）發(fā)布的2020年移動(dòng)經(jīng)濟(jì)（TheMobileEconomy2020）報(bào)告顯示，未來(lái)幾年全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)收入將有大幅提升，從20

3、19年0.34萬(wàn)億美元將飛速增長(zhǎng)到2025年的1.12萬(wàn)億美元，增長(zhǎng)幅度超過三倍。同時(shí)，2019年全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)為120億個(gè)，預(yù)計(jì)至2025年全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將翻一番，達(dá)到246億個(gè)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利

4、潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場(chǎng)分析16一、 市場(chǎng)規(guī)模16二、 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況17第三章 項(xiàng)目背景及必要性21一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)21二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局22三、 深度參與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，加快融入新發(fā)展格局24四、 全面融入灣區(qū)城市群發(fā)展體系26五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性28第四章 公司籌建方案30一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨30二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責(zé)及權(quán)限32六、 核心人員介紹36七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度37第五章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事48三、 高級(jí)管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公

5、司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估61一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析61二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)68第八章 項(xiàng)目選址方案69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 打造灣區(qū)國(guó)際科技創(chuàng)新中心重要承載區(qū)70四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)73第九章 環(huán)保分析74一、 編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 環(huán)境管理分析80八、 結(jié)論及建議82第十章 進(jìn)度計(jì)劃84一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排84項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表84二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施85第十一章 投資估算86一、

6、投資估算的依據(jù)和說(shuō)明86二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表91五、 總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析95一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表100二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)106第十四章 附表附錄108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

7、108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本910萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址中山xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍

8、：從事網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶

9、最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2623.162098.531967.37負(fù)債總額1075.28860.22806.46股東權(quán)益合計(jì)1547.881238.301160.91公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入5156.824125.463867.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)821.81657.4561

10、6.36利潤(rùn)總額715.97572.78536.98凈利潤(rùn)536.98418.84386.63歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)536.98418.84386.63（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)

11、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控

12、制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2623.162098.531967.37負(fù)債總額1075.28860.22806.46股東權(quán)益合計(jì)1547.881238.301160.91公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入5156.824125.463867.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)821.81657.45616.36利潤(rùn)總額715.97572.78536.98凈利潤(rùn)536.98418.84386.63歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)536.98418.84386.63六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有

13、限公司主要從事關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完善，智能終端高度普及，云計(jì)算技術(shù)迅猛發(fā)展，以智能家居安防為切入口的智能家居市場(chǎng)近幾年實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。根據(jù)Statista的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模，到2023年將增長(zhǎng)至1,412.20億美元。從全球區(qū)域格局上看，2018年美國(guó)是世界上最大的智能家居市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模為196億美元。Statista進(jìn)一步預(yù)測(cè)，到2023年美國(guó)仍將是世界上規(guī)模最大的智能家居市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到418億美元，與此同時(shí)，隨著中國(guó)家庭對(duì)智能家居產(chǎn)品的接受度快速提升，市場(chǎng)規(guī)模將成長(zhǎng)至330億美元，取代歐洲（309億美元）成

14、為智能家居第二大市場(chǎng)。美國(guó)、中國(guó)、歐洲占據(jù)了全球3/4及以上的市場(chǎng)容量，是智能家居領(lǐng)域最主要的市場(chǎng)。展望2035年，中山經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、城市功能品質(zhì)、人民生活水平穩(wěn)居全國(guó)同類城市前列，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中走在全省前列、再創(chuàng)新的輝煌。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展取得重大進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)總量邁上新臺(tái)階，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，邁入國(guó)家創(chuàng)新型城市前列，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，形成國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境，國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加顯著，形成高水平全面開放新格局?；緦?shí)現(xiàn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，成為全省最安全穩(wěn)定、最公

15、平公正、法治環(huán)境最好地區(qū)之一。率先建成教育強(qiáng)市、文化強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、健康中山，市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)。廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，資源節(jié)約集約利用水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)根本性改善，建成嶺南特色的美麗生態(tài)城。人民生活更加美好，共同富裕率先取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，人均地區(qū)生產(chǎn)總值率先達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，中等收入群體顯著擴(kuò)大，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民生活水平均衡度持續(xù)領(lǐng)先，基本實(shí)現(xiàn)幼有善育、學(xué)有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約16.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)

16、施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積16094.32，其中：生產(chǎn)工程10165.02，倉(cāng)儲(chǔ)工程2558.89，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1677.69，公共工程1692.72。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6277.24萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4957.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.97%；建設(shè)期利息100.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.60%；流動(dòng)資金1219.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.43%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：10400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：816

17、5.98萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1634.17萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.27年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.32%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1269.87萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 市場(chǎng)分析一、 市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷積累與升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸完善和成熟，加之受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)性行業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)等周期性因素的驅(qū)動(dòng)，處于不同發(fā)展水平的領(lǐng)域和行業(yè)交替式地不斷推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶動(dòng)了全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)

18、勢(shì)。全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)（GSMA）發(fā)布的2020年移動(dòng)經(jīng)濟(jì)（TheMobileEconomy2020）報(bào)告顯示，未來(lái)幾年全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)收入將有大幅提升，從2019年0.34萬(wàn)億美元將飛速增長(zhǎng)到2025年的1.12萬(wàn)億美元，增長(zhǎng)幅度超過三倍。同時(shí)，2019年全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)為120億個(gè)，預(yù)計(jì)至2025年全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將翻一番，達(dá)到246億個(gè)。隨著物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完善，智能終端高度普及，云計(jì)算技術(shù)迅猛發(fā)展，以智能家居安防為切入口的智能家居市場(chǎng)近幾年實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。根據(jù)Statista的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模，到2023年將增長(zhǎng)至1,412.20億美元。從全球區(qū)域格局上看，2018年美國(guó)是

19、世界上最大的智能家居市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模為196億美元。Statista進(jìn)一步預(yù)測(cè)，到2023年美國(guó)仍將是世界上規(guī)模最大的智能家居市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到418億美元，與此同時(shí)，隨著中國(guó)家庭對(duì)智能家居產(chǎn)品的接受度快速提升，市場(chǎng)規(guī)模將成長(zhǎng)至330億美元，取代歐洲（309億美元）成為智能家居第二大市場(chǎng)。美國(guó)、中國(guó)、歐洲占據(jù)了全球3/4及以上的市場(chǎng)容量，是智能家居領(lǐng)域最主要的市場(chǎng)。視頻類智能終端領(lǐng)域，根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球2020年智能家居攝像頭（包括智能攝像機(jī)、人臉識(shí)別門鎖等）出貨量為1.64億臺(tái)。全球著名調(diào)查機(jī)構(gòu)StrategyAnalytics發(fā)布2019年智能家居監(jiān)控?cái)z像頭市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分

20、析指出，2019年全球消費(fèi)者在智能家居攝像頭（包括可視門鈴）上支出近80億美元，并以14%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)至2023年近130億美元。二、 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況物聯(lián)網(wǎng)（IoT，TheInternetofthings）是指根據(jù)特定的傳輸協(xié)議，將任何物體連接成潛在的網(wǎng)絡(luò)，通過對(duì)其聲音、圖像、位置等多個(gè)維度信息的實(shí)時(shí)采集和傳遞，實(shí)現(xiàn)物與物、物與人、人與人的智能連接。作為信息科技產(chǎn)業(yè)第三次革命的代表，物聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)工業(yè)制造和人工智能計(jì)算有機(jī)結(jié)合，對(duì)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)具有重要意義。目前，物聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用領(lǐng)域包括智能家居、車聯(lián)網(wǎng)、公共服務(wù)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧物流、智慧工業(yè)等。從技術(shù)架構(gòu)角度分析，物聯(lián)網(wǎng)

21、包含四個(gè)層次：感知層、傳輸層、平臺(tái)層和應(yīng)用層。其中，感知層是物聯(lián)網(wǎng)的底層，通過射頻、圖像采集和傳感等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)物理世界的智能感知、識(shí)別及控制等。傳輸層主要發(fā)揮信息中介作用，將感知層采集和識(shí)別的信息傳輸給平臺(tái)層。傳輸方式可分為有線傳輸和無(wú)線傳輸。平臺(tái)層主要將來(lái)自感知層的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、處理和分析。應(yīng)用層是物聯(lián)網(wǎng)的頂層，承擔(dān)著面向終端用戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的重要責(zé)任，將處理分析后的數(shù)據(jù)信息應(yīng)用到具體領(lǐng)域。從應(yīng)用方向分析，物聯(lián)網(wǎng)主要包括消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)面向需求側(cè)，依托于智能手機(jī)或其他智能設(shè)備的消費(fèi)類電子產(chǎn)品，目的為提升消費(fèi)者自身體驗(yàn)，例如智能家居、車聯(lián)網(wǎng)；產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)主要面向供給側(cè)，可以實(shí)

22、現(xiàn)企業(yè)資源的靈活配置和高效利用，對(duì)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)核心環(huán)節(jié)進(jìn)行合理優(yōu)化，例如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。除此之外，還有面向智慧城市、智能交通的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。智能家居（SmartHome）是消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)的重要組成。智能家居以住宅為主體，綜合利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，使家居設(shè)備具有集中管理、遠(yuǎn)程控制、互聯(lián)互通、自主學(xué)習(xí)等功能，實(shí)現(xiàn)家庭環(huán)境管理、安全防衛(wèi)、信息交流、消費(fèi)服務(wù)、影音娛樂與家居生活有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造便捷、舒適、健康、安全、環(huán)保的家庭人居環(huán)境。目前，我國(guó)智能家居設(shè)備發(fā)展主要處于智能互聯(lián)階段，主要特征是以場(chǎng)景為中心，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)各智能設(shè)備間互聯(lián)互通，保持家居設(shè)備與住宅環(huán)境的協(xié)調(diào)

23、一致，并通過組合構(gòu)建全屋智能。其中，以智能網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)為代表的智能家庭安防設(shè)備，是智能家居場(chǎng)景下視頻、音頻數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理的重要接口之一。智能網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)智能化的結(jié)果，是由數(shù)字?jǐn)z像機(jī)視頻編解碼技術(shù)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)及智能追蹤識(shí)別技術(shù)相結(jié)合產(chǎn)生的新一代攝像機(jī)。與傳統(tǒng)的數(shù)字?jǐn)z像機(jī)相比，智能網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)增加網(wǎng)絡(luò)接入功能，將數(shù)字化的視頻信號(hào)轉(zhuǎn)換成符合網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議的數(shù)據(jù)流，用戶可以本地或者遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查看和管理視頻數(shù)據(jù)、監(jiān)聽現(xiàn)場(chǎng)聲音，并支持云端存儲(chǔ)并形成用戶的私有云空間。智能網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈由上游的硬軟件相關(guān)供應(yīng)商、中游的終端廠商與云服務(wù)提供商以及下游的渠道與用戶組成。其中上游的硬件相關(guān)廠商

24、向中游終端廠商提供IPCSoC芯片、鏡頭模組、通信模組等元器件，以及中間件采購(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)；上游的軟件相關(guān)廠商為中游的云平臺(tái)服務(wù)提供商提供通信、IaaS等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)及智能視頻算法。中游的家用智能視覺終端廠商是產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)方，通常兼任云平臺(tái)服務(wù)提供商，一方面，以PaaS能力向上承載、賦能開發(fā)者；另一方面，以硬件和SaaS直接或間接觸達(dá)C端用戶和部分B端小微實(shí)體商戶，提供硬軟一體的服務(wù)。智能網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)打破了視頻傳輸?shù)牡乩砜臻g的限制，能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)、端到端的互動(dòng)交流，在智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景不斷豐富和延伸。未來(lái)，隨著機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)的深度應(yīng)用，智能網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)可以通過進(jìn)一步提升圖像識(shí)別和語(yǔ)義

25、理解的準(zhǔn)確程度，在智能家居系統(tǒng)中扮演更加重要的角色。歐美國(guó)家具有人口密度低、居住面積大、獨(dú)棟房屋多等特征，對(duì)家庭安防具有較強(qiáng)的需求，因此，視頻類智能家居產(chǎn)品在歐美消費(fèi)者中已形成較高的認(rèn)知度與購(gòu)買意愿。至2016年，美國(guó)民用視頻安防監(jiān)控占視頻安防的比例已達(dá)55%，遠(yuǎn)高于我國(guó)民用視頻安防監(jiān)控約6%的水平。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，民用安防尚處于藍(lán)海市場(chǎng)，基于智能網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)高清晰度圖像采集、遠(yuǎn)程控制、無(wú)線傳輸、云計(jì)算等功能和優(yōu)勢(shì)，民用安防市場(chǎng)迎來(lái)絕佳的發(fā)展良機(jī)，不斷擴(kuò)大在整個(gè)安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)的占比，并推動(dòng)著安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)的外生增長(zhǎng)。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、5G催化物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

26、離不開通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步。傳統(tǒng)的4G網(wǎng)絡(luò)和集中式計(jì)算無(wú)法處理物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的海量數(shù)據(jù)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互聯(lián)的構(gòu)想。5G具有高傳輸率、高寬帶、高可靠的特性，解決了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢、響應(yīng)延遲等問題。隨著5G通訊技術(shù)走向成熟、網(wǎng)絡(luò)覆蓋全面提速，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)搭建，可以滿足云辦公、智慧城市和工業(yè)自動(dòng)化等業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸和連接提出的較高要求。智能攝像機(jī)作為圖像信息采集端口，是物聯(lián)網(wǎng)重要的信息入口，隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，智能攝像機(jī)也將擁有更多的使用場(chǎng)景。2、人工智能、云計(jì)算等關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展提升物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平人工智能、云計(jì)算等關(guān)鍵技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)融合顯著提升物聯(lián)網(wǎng)智能化水平。人工智能是一種模擬、延

27、伸和擴(kuò)展人的智能的技術(shù)科學(xué)，其自然語(yǔ)言處理技術(shù)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)中有較多應(yīng)用。云計(jì)算，是指將大量數(shù)據(jù)的計(jì)算程序分解為無(wú)數(shù)較小的程序，通過多部服務(wù)器組成的系統(tǒng)進(jìn)行處理和分析，并將運(yùn)算結(jié)果返回給用戶的過程。作為一種分布式計(jì)算，它整合了更多的服務(wù)器資源，為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代海量數(shù)據(jù)處理提供了解決方案。這些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的突破都會(huì)加速物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和迭代。關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展豐富了智能終端的應(yīng)用場(chǎng)景，提升了產(chǎn)品的穩(wěn)定性、實(shí)用性，助力應(yīng)用層企業(yè)降低成本的同時(shí)提升產(chǎn)品滲透率。3、市場(chǎng)空間持續(xù)擴(kuò)大隨著科技發(fā)展進(jìn)步，智能化已逐漸成為社會(huì)發(fā)展的重要趨勢(shì)，而物聯(lián)網(wǎng)具有智能化的顯著特性，能迎合社會(huì)智能化發(fā)展需求，尤其在傳統(tǒng)行業(yè)升

28、級(jí)改造和公共服務(wù)質(zhì)量提高方面，物聯(lián)網(wǎng)的智能化提升能力尤為突出。社會(huì)智能化發(fā)展趨勢(shì)促使社會(huì)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求逐步提高，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展空間將逐步擴(kuò)大。智能家用安防作為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域最具象的應(yīng)用場(chǎng)景，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析、深度學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)，以用戶偏好為基礎(chǔ)，利用室外預(yù)警、室內(nèi)看護(hù)等剛性需求場(chǎng)景提升產(chǎn)品在消費(fèi)者中的接受度，并同時(shí)為用戶提供個(gè)性化服務(wù)，極大提升不同類型消費(fèi)者的使用體驗(yàn)，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普惠大眾。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局近年來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)作為信息科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的第三次革命，目前處于一個(gè)全面發(fā)展且急速擴(kuò)張的狀態(tài)。由于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涵蓋的領(lǐng)域十分廣泛，參與者眾多，已然形成了較高的行業(yè)集中度，同領(lǐng)域之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力

29、也較大。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要包含感知層、傳輸層、平臺(tái)層和應(yīng)用層四個(gè)層級(jí)，各個(gè)層級(jí)涉及的產(chǎn)業(yè)也都不同，競(jìng)爭(zhēng)狀況較為復(fù)雜，每個(gè)環(huán)節(jié)都有大量頭部企業(yè)參與。感知層市場(chǎng)空間較大，但由于技術(shù)壁壘較高，目前還是以海外品牌為主要供應(yīng)商，國(guó)內(nèi)的廠商如華為海思、中興微電子在NB-IoT芯片領(lǐng)域保持領(lǐng)先。傳輸層的競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)定，國(guó)內(nèi)的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要由中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)，通信芯片技術(shù)壁壘較高，主要廠商有高通、英特爾、華為、中興、ASR、GCT等，通信模組方面中國(guó)廠商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突破和國(guó)產(chǎn)替代，逐步達(dá)到在全球占主導(dǎo)地位的水平。平臺(tái)層是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及增值服務(wù)提供的基礎(chǔ)，需要擁有足夠強(qiáng)大的軟件實(shí)力和云計(jì)

30、算服務(wù)能力以及適配的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，因此主要由各大互聯(lián)網(wǎng)或云服務(wù)巨頭提供，如AWSIoT、阿里云IoT、小米IoT開發(fā)者平臺(tái)等。應(yīng)用層占物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的30-40%，涉及的產(chǎn)業(yè)眾多且不斷擴(kuò)展，競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，國(guó)內(nèi)外的大量企業(yè)都抓住風(fēng)口積極開發(fā)客戶的應(yīng)用需求，目前以智能交通（包括物流）、智能家居（包括安防）、公共安全（包括醫(yī)療、工業(yè)、農(nóng)業(yè)）為主。其中智能家居作為近年的發(fā)展熱點(diǎn)，行業(yè)整體規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量也迅速攀升。智能家居產(chǎn)業(yè)涵蓋了產(chǎn)品制造、平臺(tái)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域，不同細(xì)分領(lǐng)域之間的企業(yè)以合作關(guān)系為主，而同一細(xì)分領(lǐng)域之內(nèi)的企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。三、 深度參與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，加快融入新發(fā)

31、展格局堅(jiān)持統(tǒng)籌利用好國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)，依托我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，推動(dòng)更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對(duì)外開放，為全省打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點(diǎn)提供有力支撐。（一）深入實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略持續(xù)擴(kuò)大有效投資。持續(xù)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)，充分發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，力爭(zhēng)“十四五”時(shí)期完成投資7000億元，投資率提高至45%左右。圍繞強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，推動(dòng)新基建與傳統(tǒng)基建一體謀劃、協(xié)同推進(jìn)，加大新型基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，補(bǔ)齊交通、教育、醫(yī)療、環(huán)境等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，實(shí)施一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。狠抓工業(yè)投資

32、，加快推動(dòng)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，引進(jìn)培育一批投資大、效益好、技術(shù)高、用地少、帶動(dòng)強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)工業(yè)投資成為投資增長(zhǎng)的關(guān)鍵支撐。加大政府和社會(huì)資本合作力度，推動(dòng)解決民間投資用地、用能、人才引進(jìn)、政策配套、報(bào)建審批等實(shí)際困難，鼓勵(lì)民間資本參與重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目建設(shè)，支持民間資本加大5G 網(wǎng)絡(luò)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度。（二）積極融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展腹地。積極參與粵港澳大灣區(qū)、省“一核一帶一區(qū)”及都市圈建設(shè)，加強(qiáng)與周邊城市戰(zhàn)略對(duì)接、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈條向粵西地區(qū)延伸。發(fā)揮中山制造優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)與京津冀、長(zhǎng)三角、成渝等先進(jìn)地

33、區(qū)和城市在科技、產(chǎn)業(yè)、人才、教育、環(huán)保、旅游等領(lǐng)域合作，支持企業(yè)優(yōu)先布局國(guó)內(nèi)，有序開展產(chǎn)業(yè)共建。落實(shí)對(duì)口支援、對(duì)口合作、對(duì)口幫扶和扶貧協(xié)作工作，深化援受兩地交往交流交融，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作、合作園區(qū)建設(shè)和人才交流。創(chuàng)造公平可預(yù)期的市場(chǎng)環(huán)境，引導(dǎo)更多國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、資金資本、高層次人才來(lái)中山發(fā)展。（三）提升對(duì)外開放水平培育外貿(mào)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。加快打造高能級(jí)外貿(mào)發(fā)展平臺(tái)，推進(jìn)跨境電商綜試區(qū)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)跨境電商產(chǎn)業(yè)園，爭(zhēng)取翠亨新區(qū)納入廣東自貿(mào)區(qū)擴(kuò)區(qū)范圍，推進(jìn)藥品進(jìn)口口岸建設(shè)，積極申報(bào)綜合保稅區(qū)，做強(qiáng)古鎮(zhèn)燈飾、小欖鎖具、南頭家電、沙溪休閑服裝等國(guó)家和省外貿(mào)轉(zhuǎn)型基地。持續(xù)優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大機(jī)電

34、產(chǎn)品出口，推動(dòng)加工貿(mào)易企業(yè)由OEM（原始設(shè)備生產(chǎn)商）向ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）、OBM（原始品牌制造商）轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)口。大力發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，完善市場(chǎng)采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)。優(yōu)化通關(guān)環(huán)境，完善口岸布局和建設(shè)，深化智能通關(guān)改革，推動(dòng)港口通關(guān)提速降費(fèi)。四、 全面融入灣區(qū)城市群發(fā)展體系堅(jiān)持以粵港澳大灣區(qū)建設(shè)為“綱”、以支持深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)為牽引，積極融入“一核一帶一區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局，做好“東承”文章，強(qiáng)化“西接”功能，努力在參與“雙區(qū)”建設(shè)中走在前列。（一）推動(dòng)城市環(huán)灣布局向東發(fā)展堅(jiān)定不移實(shí)施城市環(huán)灣布局向東發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)梯度布局和城市功能科學(xué)劃分，進(jìn)一

35、步拉大城市發(fā)展框架，構(gòu)建“三核兩帶一軸多支點(diǎn)”城市發(fā)展新格局。（二）打造灣區(qū)西部重要綜合交通樞紐建設(shè)更具輻射力的對(duì)外通道體系。加快構(gòu)建高鐵、城際、地鐵、高速、快線、港口等無(wú)縫對(duì)接的現(xiàn)代化綜合立體交通體系，形成東承西接、南北貫通的交通格局，實(shí)現(xiàn)與珠三角主要城市間1小時(shí)通達(dá)。積極融入灣區(qū)軌道交通網(wǎng)，加快深江鐵路、南沙港鐵路建設(shè)，推動(dòng)廣州至珠海（澳門）高鐵規(guī)劃建設(shè)，加快推動(dòng)南沙至珠海（中山）城際建設(shè)，謀劃推動(dòng)深大城際西延線延伸至中山，謀劃中山軌道交通對(duì)接佛山地鐵11號(hào)線，爭(zhēng)取布局更多軌道線路。改造提升中山站、中山北站能級(jí)，加快建設(shè)中山西站（橫欄站），謀劃建設(shè)中山南站，推進(jìn)站城融合，打造高端要素集聚、

36、輻射效應(yīng)明顯的樞紐門戶。加快構(gòu)建“四縱五橫”高速公路網(wǎng)，推動(dòng)深中通道建成通車，完善深中通道登陸中山側(cè)對(duì)接網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)中開高速、南中高速、廣中江高速、東部外環(huán)、西部外環(huán)（含小欖支線）、香海大橋等高速公路建設(shè)。建成中山港新客運(yùn)碼頭，構(gòu)建一體化的換乘樞紐體系，開通往返香港、深圳的快速水上交通線，打造灣區(qū)西岸異地候機(jī)客運(yùn)中心。構(gòu)建江海直達(dá)的高等級(jí)航道網(wǎng)，加快打造智慧航道，推動(dòng)神灣港建設(shè)成為西江干線內(nèi)核樞紐港。（三）攜手推動(dòng)都市圈建設(shè)積極推動(dòng)深中一體化發(fā)展。對(duì)接深圳都市圈建設(shè)，全力支持深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)，依托深中通道全市域主動(dòng)對(duì)接深圳“西協(xié)”戰(zhàn)略。規(guī)劃建設(shè)深圳-中山產(chǎn)業(yè)拓展走廊，以“共商、

37、共建、共管、共享、多贏”為基本原則，瞄準(zhǔn)健康醫(yī)藥、智能裝備、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，建成一批具有國(guó)際先進(jìn)水平和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，落地一批港澳及國(guó)際合作重大項(xiàng)目，打造灣區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展典范和珠江口東西兩岸融合互動(dòng)發(fā)展動(dòng)力軸。在翠亨新區(qū)謀劃建設(shè)深中融合一體化發(fā)展示范區(qū)，探索在完善政策銜接聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新區(qū)域合作機(jī)制、深化粵港澳合作等方面示范引領(lǐng)深中一體化發(fā)展，打造區(qū)域深度合作的試驗(yàn)田。加強(qiáng)重大科技創(chuàng)新資源載體對(duì)接協(xié)作，推動(dòng)與深圳光明科學(xué)城、深港科技創(chuàng)新合作區(qū)對(duì)接合作。積極爭(zhēng)取深圳綜合改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)率先在中山復(fù)制。對(duì)標(biāo)深圳打造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境，推出一批兩市跨城可辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)

38、，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域公共服務(wù)同城化，打造深中“半小時(shí)生活圈”。建立完善兩市常態(tài)化互訪對(duì)接機(jī)制，推動(dòng)兩市政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)主體等開展多領(lǐng)域深層次的務(wù)實(shí)合作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。（四）深化與港澳合作發(fā)展加強(qiáng)規(guī)則機(jī)制銜接。加快推動(dòng)與港澳有關(guān)制度對(duì)接和專業(yè)規(guī)則銜接，爭(zhēng)取在行業(yè)“硬標(biāo)準(zhǔn)”、服務(wù)“軟規(guī)則”等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破。大力實(shí)施“灣區(qū)通”工程，推動(dòng)食品安全、環(huán)保、旅游、醫(yī)療、交通、通關(guān)等重點(diǎn)領(lǐng)域規(guī)則銜接。對(duì)標(biāo)港澳在市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法治保障、政務(wù)服務(wù)等方面的制度安排，加快建立與國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)投資貿(mào)易規(guī)則相銜接的制度體系。在CEPA框架下進(jìn)一步落實(shí)對(duì)港澳服務(wù)業(yè)開放，降低教育、文化、醫(yī)療、法律、建筑等專業(yè)服務(wù)業(yè)

39、市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。推動(dòng)職業(yè)資格和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)，支持?jǐn)U大跨境執(zhí)業(yè)的資格準(zhǔn)入范圍，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域以單邊認(rèn)可帶動(dòng)雙向互認(rèn)，為港澳專業(yè)人士在中山執(zhí)業(yè)創(chuàng)造更多便利條件。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革

40、，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公

41、司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資728.00萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司80%股份；xx集團(tuán)有限公司出資182萬(wàn)元，占xx

42、x（集團(tuán)）有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃

43、、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與

44、產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，

45、每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、

46、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有

47、效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、

48、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、潘xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、李xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、

49、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、尹xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、朱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、楊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，19

50、71年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、曾xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)

51、計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)

52、定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，

53、保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見

54、和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過

55、，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損

56、、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬(wàn)元