安全生產(chǎn)方針目標客運站

1、公司名稱運輸企業(yè)標準化文件 道路運輸、工貿(mào)、物流、煙花、?；?、水利水電企業(yè)最新安全生產(chǎn)標準化全套資料，需要的求求：七以就思思O6起以。目 錄安全生產(chǎn)方針管理制度安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)會議(例會)管理制度安全生產(chǎn)方針、目標和安全控制指標二一三年安全生產(chǎn)要求安全承諾運輸經(jīng)營場所安全守則服務(wù)區(qū)安全守則安全生產(chǎn)目標與指標細化分解(年度安全指標考核)主要責任人對下屬部門安全指標考核情況安全生產(chǎn)目標管理主要措施安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃工作方案安全生產(chǎn)年度計劃專項工作方案道路運輸安全目標管理考核獎懲辦法安全生產(chǎn)目標管理責任分解實施兌現(xiàn)安全生產(chǎn)方針管理制度一、目的保證本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針合理可行。能夠及時傳達

2、給相關(guān)部門及全體員工，并定期評審改進。二、適用范圍制度適用于公司名稱安全生產(chǎn)方針的制定、溝通、傳達和評審修訂方面的管理。三、職責3.1、經(jīng)理組織制定、修訂安全生產(chǎn)方針；批準、簽發(fā)確認的安全生產(chǎn)主針。3.2、主管副經(jīng)理負責組織制定、修訂安全生產(chǎn)方針的具體工作。3.3、安全管理部、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織制定、修訂安全生產(chǎn)方針。、負責安全生產(chǎn)方針的貫徹和實施。、檢查各單位安全生產(chǎn)方針的貫徹、實施情況。3.4、行政人事部利用各種宣傳方式向相關(guān)方和公眾宣傳安全生產(chǎn)方針。負責將方針納入職工培訓(xùn)內(nèi)容。3.5、作業(yè)場所（二級單位）、部室負責人、及時將安全生產(chǎn)方針傳達給本單位全體員工。、認真宣傳、貫徹、實施安全生產(chǎn)方

3、針。四、工作程序4.1、安全生產(chǎn)方針的制定、安全部應(yīng)于每年底組織有關(guān)部門根據(jù)法律法規(guī)要求、運輸?shù)娘L險特點與核心業(yè)務(wù)制定、修訂安全生產(chǎn)方針，提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。、安全生產(chǎn)方針應(yīng)充分考慮目前的安全績效、現(xiàn)有資源情況及近3年內(nèi)安全總體目標。、安全生產(chǎn)方針應(yīng)清楚表達管理層對安全生產(chǎn)工作的承諾，易于理解，與運輸?shù)暮诵臉I(yè)務(wù)相適應(yīng)，充分體現(xiàn)運輸安全生產(chǎn)工作主要目標。、安全生產(chǎn)方針應(yīng)為目標的制定提供總體框架和邏輯指導(dǎo)。、安全生產(chǎn)方針制定后應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門及相關(guān)方和員工代表充分討論、研究方可確定。、安全生產(chǎn)方針確定后由經(jīng)理簽發(fā)。4.2、方針的內(nèi)容、方針應(yīng)闡明企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標和對改進安全績效的承諾，并簡明扼要。、方

4、針的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)下列內(nèi)容：a)、遵守法律法規(guī)；b)、企業(yè)風險特點；c)、預(yù)防傷害和疾病；d)、預(yù)防財產(chǎn)損失；e)、持續(xù)改進。4.3、方針的溝通與傳達、方針的制定應(yīng)確保員工充分參與，并與相關(guān)方進行溝通、安全生產(chǎn)方針確定后，由安全部列入年度安全環(huán)保工作計劃，以文件形式將方針下發(fā)到各作業(yè)崗位、部室。并在安委、年度安全工作例會傳達。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在各種會議上傳達。、黨委工作部和作業(yè)場所應(yīng)將安全生產(chǎn)方針張貼在宣傳欄內(nèi)，并向相關(guān)方和公眾宣傳安全生產(chǎn)方針。、各作業(yè)場所、部室負責人應(yīng)及時向員工傳達所制定的方針，并使所有員工熟悉和理解。、行政人事部負責將方針納入職工培訓(xùn)內(nèi)容。、安全生產(chǎn)方針要印刷在管理手冊中，各作業(yè)場

5、所、部室應(yīng)保留供查閱的安全生產(chǎn)方針文本。4.4、方針評審和修訂、每年組織一次安全生產(chǎn)方針評審與修訂。、若內(nèi)外部條件變化或當安全風險發(fā)生較大變化時，根據(jù)危害辨識與風險評價表、風險管理評審報告的內(nèi)容，由經(jīng)理決定及時對方針評審和修訂，以保證其持續(xù)適宜性。、評審應(yīng)以方針制定要求為基礎(chǔ)，評審后安全部負責落實編寫詳細的安全生產(chǎn)方針評審報告。、安全部應(yīng)做好安全生產(chǎn)方針更新記錄。、修訂后的方針應(yīng)當按照傳達程序再次傳達給各作業(yè)場所、部室內(nèi)，各作業(yè)場所、部室應(yīng)更新本單位存放的安全生產(chǎn)方針。五、相關(guān)制度六、相關(guān)記錄6.1、安全生產(chǎn)方針更新記錄 DB/5.1-001-001-JLXXX-2016公司名稱運輸企業(yè)標準化

6、文件版 號A/0法律法規(guī)與管理制度文件頁數(shù)共3頁文件編號NO：DB/5.4-001-002-2016實施日期2016-01-01安全生產(chǎn)目標管理制度標準發(fā)放編號 NO：20121225 受控印章本 版 修 改 記 錄文件頁數(shù)日 期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人批準人擬制： 審核： 批準： 日期： 日期： 日期：安全生產(chǎn)目標管理制度一、目的確定合理的安全生產(chǎn)目標，保證目標的可測量性，并能夠?qū)崿F(xiàn)。二、適用范圍本制度適用于公司名稱安全生產(chǎn)目標的設(shè)立、溝通和回顧方面管理。三、職責3.1、經(jīng)理負責組織有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標，形成年度安全生產(chǎn)責任書，與各單位負責人簽訂并予以批準實施，且為安全生產(chǎn)目標的實

7、現(xiàn)提供充足的行政人事、財務(wù)資源、物力資源。3.2、安全部負責實施安全生產(chǎn)目標，制定全企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實施計劃，對實施情況進行監(jiān)督檢查和評審，并對安全生產(chǎn)目標進行溝通與回顧，對安全生產(chǎn)目標進行修正與更新。3.3、各作業(yè)場所、部室負責實施與本部門相關(guān)的目標，對本部門安全生產(chǎn)目標進行分解。3.4、企業(yè)安全管理辦公室負責實施企業(yè)安全生產(chǎn)目標。3.5、員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標的制定。四、工作程序4.1、目標的制定依據(jù) 制定目標以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果，經(jīng)危害辨識與風險評價確定的不可承受風險、已經(jīng)識別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績效、可選的技術(shù)方案、財務(wù)、運行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)

8、方的觀點為依據(jù)。4.2、目標的制定要求、總經(jīng)理組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標，依照安全生產(chǎn)方針管理制度的相關(guān)要求，向全體員工同時傳達安全生產(chǎn)方針與目標。、根據(jù)危害辨識與風險評價結(jié)果，需要上硬件措施、進行技術(shù)改造才能控制的不可承受風險，相關(guān)部門制定相應(yīng)的目標。安全部負責統(tǒng)計目標-管理方案，編制目標-管理方案一覽表，制定年度安全標準化系統(tǒng)目標管理方案匯編。相關(guān)部門應(yīng)編寫與本部門相關(guān)的管理方案。、所制定的目標要有時限、盡量量化，實施方案有可操作性，并有足夠的資源保證。4.3、目標的實施與監(jiān)督、各部門分解本企業(yè)總的安全生產(chǎn)目標，制定本單位的安全生產(chǎn)目標，并上報安委辦，制定本部門的安全生產(chǎn)目標完成計劃，

9、實施本部門的安全生產(chǎn)目標。安全部對安全生產(chǎn)目標的實施情況進行監(jiān)測，各作業(yè)場所、部室主要負責人負責監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)目標的完成情況。、各部門應(yīng)圍繞公司名稱年度安全環(huán)保工作計劃的安全生產(chǎn)目標和實現(xiàn)目標的措施和要求以及年度各單位安全指標考核表，認真開展實施工作。、各部門按照危害辨識與風險評價管理制度的要求，通過危害辨識與風險評價，提出目標管理方案的風險控制措施，各部門通過執(zhí)行目標管理方案完成安全生產(chǎn)目標。、安全部依照安全績效監(jiān)測與測量管理制度，評價各作業(yè)場所、部室的安全生產(chǎn)目標的完成情況。、各部門應(yīng)定期與本部門員工溝通，確保員工理解完成生產(chǎn)目標的重要性。4.4、目標的評審、修訂和更新。、依照變化管理

10、制度，本企業(yè)發(fā)生重大變化時，安全部組織對目標進行及時地評審和修訂。、經(jīng)理主持管理評審會議，每年對安全目標的完成情況進行審議，當大部分或全部目標都已完成，或大部分或全部不可隨風險都已受控，則結(jié)合不可承受風險的修訂來更新目標。、目標應(yīng)形成文件，并向所有相關(guān)職能部門和各級員工進行傳達。、安全部要根據(jù)本企業(yè)的實際情況，每年對本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標更新。、安全部以文件形式下發(fā)更新后的目標，填寫并保存安全生產(chǎn)目標更新記錄。五、相關(guān)文件5.1、安全生產(chǎn)方針管理制度 DB/5.4-001-001-20165.2、安全生產(chǎn)目標管理制度 DB/5.4-001-002-20165.3、安全生產(chǎn)會議(例會)管理制度 D

11、B/5.4-001-003-20165.4、安全績效監(jiān)測與測量管理制度 DB/5.4-001-049-20165.5、危害辨識與風險評價管理制度 DB/5.2-001-033-2016六、相關(guān)記錄6.1、安全生產(chǎn)目標與指標細化分解年度安全指標考核表 DB/5.1-002-001-JL201-20166.2、主要負責人對下屬部門安全指標考核情況 DB/5.1-002-002-JL202-2016項 目編 制審 核批 準日 期簽 名公司名稱運輸企業(yè)標準化文件版 號A/0法律法規(guī)與管理制度文件頁數(shù)共3頁文件編號NO：DB/5.4-001-003-2016實施日期2016-01-01安全生產(chǎn)會議(例會

12、)管理制度標準發(fā)放編號 NO：20121225 受控印章本 版 修 改 記 錄文件頁數(shù)日 期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人批準人擬制： 審核： 批準： 日期： 日期： 日期：安全生產(chǎn)會議(例會)管理制度一、目的為進一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，建立良好的安全信息交流平臺，采取有力的安全技術(shù)措施，將公司安全工作做得更好，特建立安全生產(chǎn)會議管理制度。二、范圍2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。2.2、范圍：本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議。三、職責管理部負責本制度的實施、管理。四、管理內(nèi)容4.1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)（議題）、以本公司安全生產(chǎn)的承諾

13、、方針、目標為中心，檢查落實情況；、通報本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況；、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。、各班組及主管人員匯報本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問題；、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過程中存在的安全隱患。、形成決議，供下次會議檢查落實情況.4.2、具體要求、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。、公司安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)責任人主持，有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議，總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。、生產(chǎn)作業(yè)場所每周開一次生產(chǎn)會議，總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場所例會的主要內(nèi)容:生

14、產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險化學(xué)品品種、危險有害特性、使用注意事項，并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結(jié)，有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象，生產(chǎn)、儲存過程中存在的其他問題等。、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄安全生產(chǎn)例會記錄和班組例會記錄。會議要有會議主題，提出的問題要有落實措施，下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。五、記錄：安全生產(chǎn)例會記錄、班組例會記錄 DB/5.1-007-006-JLXXX-2016項 目編 寫審 核批 準簽發(fā)日期簽 名公司名稱運輸企業(yè)標準化文件版 號A/0安全目標文件頁數(shù)共6頁文件編號NO：DB/5.1-001-001-2016實施日期2016-01-01安全生產(chǎn)方針、

15、目標和安全控制指標根據(jù)國家主席令2002 (第70號) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法規(guī)定，為進一步貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，加強企業(yè)的安全管理，確保我所的安全運輸，特制訂安全生產(chǎn)方針與目標如下：一、安全工作方針一是制定符合企業(yè)自身實際的安全生產(chǎn)方針（就是指向、途徑，可理解為安全生產(chǎn)工作方針就是企業(yè)既定的總體思路）：公司名稱安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以科學(xué)、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，圍繞行業(yè)安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合企業(yè)實際，采取及時有效的防范措施，堅決貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作。在企業(yè)常態(tài)化管理過程中堅持以下安全生產(chǎn)工作方針：1、把好

16、人員準入、車輛技術(shù)關(guān)，完善資質(zhì)條件管理。嚴格招收駕駛員、押運員準入條件，堅持面試實操，檢驗證件，必須齊全有效；勤查勤儉車輛技術(shù)狀況，保持安全良好狀態(tài)，及時得到有資質(zhì)的維修保養(yǎng)。2、結(jié)合實際，自查自糾。開展前瞻性安全生產(chǎn)評估活動，增強危機感，爭取主動性。針對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和季節(jié)特點，開展每月自查自糾活動，并將自查自糾情況歸檔立賬。3、先教育，后上崗。堅持人本觀念、安全意識、崗前培訓(xùn)、注意事項教育。在做好定期例會，全體員工教育的基礎(chǔ)上，對新進來或調(diào)整崗位的員工進行崗前培訓(xùn)交底教育。4、防范在先，以防為主，先防先避。即防事故、避風險、保平安。5、完善規(guī)章制度，規(guī)范化管理。企業(yè)要結(jié)合安全環(huán)境安全因素的變

17、化，不斷改善安全生產(chǎn)條件，不斷地建立健全、完善充實制度化、規(guī)范化管理，促使企業(yè)安全生產(chǎn)保持在可防可控狀態(tài)。6、綜合治理，齊抓共管。企業(yè)對安全生產(chǎn)實施責任分解，明確到崗位，人人有責，層級負責制。二、安全生產(chǎn)工作目標和控制事故指標每年的安全生產(chǎn)目標需符合上級及本企業(yè)實際，有明確的截止期限、責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲要求。目標就是著眼點、方位物、目的地標桿。實現(xiàn)效果愿望，企業(yè)應(yīng)按要求制定安全生產(chǎn)目標管理措施，如：1、認真落實安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全目標責任書。實施安全標準化管理，實現(xiàn)全方位的安全管理。2016年安全生產(chǎn)目標管理責任分解表序號責任人責任內(nèi)容獎勵金額處罰金額備注1董事長1、完成企業(yè)

18、安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和年度安全生產(chǎn)目標;2、無發(fā)生傷亡，造成重大事故。100020002總經(jīng)理、負責下屬、各部門與各級人員的安全生產(chǎn)責任制的建立、健全與貫徹落實；、定期召開安全生產(chǎn)會議；3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，完成安全生產(chǎn)目標；4、落實本公司的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員的配備；5、對安全生產(chǎn)有重大貢獻的人員進行獎勵，對造成重大事故的責任者或直接責任人進行處罰和處分；6、組織制定本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。健全安全生產(chǎn)管理體系。完善安全監(jiān)管手段，支持安全生產(chǎn)監(jiān)管人員認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，主動聽取安全責任部門的工作匯報；7、督促、

19、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，熟悉安全防范重點部位，保證安全生產(chǎn)在人、財、物等方面的投入，對重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)要親自主持落實整改，及時消除安全生產(chǎn)隱患；8、根據(jù)公司的實際情況組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。90018003主要負責人1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)部門安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)部門安全工作的重大決定；2、負責落實層級安全生產(chǎn)責任制，督促檢查所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作；3、健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生

20、產(chǎn)中的重大問題；4、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用；5、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；6、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。7、嚴格執(zhí)行企業(yè)員工傷亡事故報告和處理規(guī)定，及時、如實向政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告安全生產(chǎn)事故。8001604安全主任1、做好宣傳、貫徹、落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策文件工作，使全體員工充分理解安全生產(chǎn)的重要性，提高安全意識，共同把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做好。2、貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責任人的要求，每月需擬訂學(xué)習(xí)內(nèi)容指引班組的班后學(xué)習(xí)；3、按時收集班組的“生產(chǎn)安全、防火安全巡

21、查記錄”，逢星期四前匯總交企業(yè)安全生產(chǎn)責任人審閱。4、每周組織有關(guān)人員對企業(yè)進行一次安全大檢查，巡查記錄作安全檔案存檔；5、在安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)存在隱患應(yīng)立即發(fā)出整改通知書，責令隱患部門限時整改，安全主任要對此事進行跟蹤，或組織技術(shù)人員驗收； 6、每年一季度前要編制企業(yè)年度員工的安全培訓(xùn)、安全考核、消防訓(xùn)練計劃；7、新員工安排到部門前要進行安全培訓(xùn)、教育，并在三級安全培訓(xùn)表上做好記錄，新員工簽名。8、安全巡查中發(fā)現(xiàn)無按規(guī)定穿戴勞動保護用品操作的員工，應(yīng)立即按規(guī)定處罰，并通知部門主任扣罰該員工所在班的領(lǐng)班月度評分。70014005人事主管1、新工人進入崗位前應(yīng)做好體驗工作，分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)衛(wèi)

22、生健康和女工、未成年人保護的規(guī)定。2、特種作業(yè)和重要工種要害部門的操作人員安排要相對穩(wěn)定，并堅持持證上崗原則。3、按法律及相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行對有毒有害作業(yè)人員的脫崗休養(yǎng)及工種調(diào)動工作。4、合理確定勞動定額,嚴控加班加點,執(zhí)行勞動法,認真掌握勞動強度和工作時間,確保員工身體健康。5、根據(jù)有關(guān)勞動保護、安全、衛(wèi)生要求，及時組織供應(yīng)符合質(zhì)量標準要求的勞防用品保健品、防暑飲料、婦女保護用品。6、根據(jù)安全部門規(guī)定的品種數(shù)量規(guī)定的發(fā)放標準，負責做好勞動保護用品的采購計劃、保管、發(fā)放、廢舊回收和修補工作。不準隨意調(diào)換品種，減少數(shù)量和降低質(zhì)量。7、負責做好宿舍、食堂、后勤倉庫、公共場所的安全生產(chǎn)和消防工作。負責本

23、部屬的安全生產(chǎn)管理工作；8、參加勞動鑒定工作，會同工會、安全技術(shù)部做好因工傷亡的善后處理工作。9、對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而造成工傷或重大事故的員工，會同有關(guān)部門嚴肅處理。60012006財務(wù)主管1、按年計劃計提安全投入相關(guān)專項資金，保證安全生產(chǎn)有資金動作。2、根據(jù)安全委員會提供之各項安全技術(shù)措施等相關(guān)資料,編制這方面的經(jīng)濟計劃,提供足夠的資金，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。3、監(jiān)督各種勞動防護用品，降暑降溫、清涼飲料、經(jīng)費開支。4、對各項安全措施所需經(jīng)費，要優(yōu)先安排保證資金到位。5、審核各類事故處理費用開支,納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容,對公司運輸中的安全經(jīng)濟問題全面負責。6、建立安全生產(chǎn)資金專賬，?？顚Ｓ?/p>

24、，不準挪作他用。7、協(xié)助資料檔案管理，編制相關(guān)投入資金臺帳，支出單據(jù)復(fù)印歸檔。60012007車輛主管1、對公司機動車駕駛員交通安全進行培訓(xùn)教育，加大預(yù)防交通事故工作力度，保障人民生命和財產(chǎn)安全。 2、對公司機動車及駕駛員交通運輸、交通安全、作業(yè)負責；3、對公司機動車注冊、登記、檢驗、報廢、封存、過出、過入、評估負責。 4、對公司機動車及人員建檔管理，各項費用繳訖、審核負責。5、對服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、思想作風、廉潔自律等方面以身作則，向公司各級部門負責。60012008車輛調(diào)度1、熟悉調(diào)度工作流程；2、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)運輸作業(yè)計劃，調(diào)度指揮全公司物流運輸；3、熟悉危險貨

25、物運輸車輛的狀況、性能、特性與危險貨物的適應(yīng)性；4、按照客戶的需求合理的安排落實車輛；5、按照制度及流程完成對外運輸車輛的聯(lián)系和安排；6、負責在途車輛的追蹤與信息反饋；7、協(xié)調(diào)處理車輛在運輸過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，合理的安排車輛現(xiàn)場裝卸；8、合理里的控制運輸成本，熟悉貨運市場；9、按照公司規(guī)定完成日常的信息反饋；10、填寫車輛作業(yè)臺帳；11、車輛回場后收集當天行車日志和相關(guān)記錄。60012009GPS操作員1、按時上下班，堅守工作崗位，嚴守崗位職責和職業(yè)道德，不徇私舞弊、弄虛作假、隱瞞不報。2、負責監(jiān)控公司車輛運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司有關(guān)部門負責人匯報。3、做好車輛監(jiān)控日常記錄，做好上下班之

26、間的交接。4、負責平臺使用及正常維護，保證監(jiān)控平臺運轉(zhuǎn)正常，平臺發(fā)生故障及時與關(guān)聯(lián)單位聯(lián)系及時排除故障。5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即向公司有關(guān)部門報告，如超速50%以上、高速公路上停駛、不按規(guī)定線路行駛等行為，以便公司及時處理。6、嚴禁將平臺交給無關(guān)人員操作、查閱和修改，做好保密工作。7、次月2日前以報表形式向公司有關(guān)部門報送平臺上月的監(jiān)控管理工作情況40080010駕駛員1、積極參加業(yè)務(wù)和安全培訓(xùn)、自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故；2、積極參加公司每月安全例會學(xué)習(xí)，按規(guī)定參加安全活動，自覺增強安全意識和職業(yè)道德，認真掌握事故預(yù)防知識；3、認真做好車輛

27、安全例保檢查及定期維護保養(yǎng)工作，隨時保持車輛技術(shù)狀況良好，杜絕機構(gòu)事故發(fā)生；4、嚴格遵守公司對駕駛員行車安全的十大禁令；5、發(fā)生事故必須保護好現(xiàn)場，立即向當?shù)厥鹿侍幚頇C關(guān)和公司報告，并及時搶救傷員。機械事故，應(yīng)保留好實物，以便分析鑒定；6、危險貨物運輸駕駛員必須熟悉所承運危險貨物的理化特性和處置程序；7、運輸途中出現(xiàn)交通事故或危險貨物事故，就能作出應(yīng)急準備和響應(yīng)的救援措施；8、危險貨物運輸駕駛員必須有較強的安全意識和良好的職業(yè)道德，對國家和人民生命財產(chǎn)具有高度的責任感，并保證做到文明行車，禮貌讓車，禮讓三先（先慢、先讓、先停）。30060011管理人員1、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)

28、失職和 違章行為及時糾正。 2、自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安 全學(xué)習(xí)活動，按計劃組織反事故演練。 3、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護器材和急救器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實。 4、抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠員工和外來人員進行公司級安全教育，組織對部門及班組安 全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。 5、組織參加安全大檢查，貫徹落實事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案，檢查隱患整改工作； 6、會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善工作場所的工作條件。 7、參加對公司各單位的安全考核評

29、比工作，對安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。20040012倉儲保管員1、庫內(nèi)物品堆放要整齊，裝車，搬運時要輕拿輕放，夜間作業(yè)時，應(yīng)有足夠的照明，走火、疏散通道必須暢通，以免發(fā)生事故；2、庫內(nèi)物品堆放要嚴格按“四垛距”規(guī)范擺置：墻垛距、柱垛距、燈垛距、頂垛距；3、各類物品入庫必須按品種，分類進行堆放，碼垛要整齊，牢固；4、加強物資管理，下班前檢查倉庫和關(guān)閉電源，離庫時及時關(guān)閉上鎖；5、發(fā)現(xiàn)問題，立即向當值領(lǐng)導(dǎo)報告。10020013場所保安員1、保安員上崗必須穿制服，佩戴裝備對講機，嚴整儀容，糾正違章時先敬禮，必須做到以禮待人。2、作風正派，遵紀守法，堅守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法犯罪

30、分子要及時匯報領(lǐng)班及部門領(lǐng)導(dǎo)。3、值班保安人員要認真做好放火、防盜、防劫工作，認真檢查設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即查明情況，排除險情，并及時報告領(lǐng)班吉部門領(lǐng)導(dǎo)，確保管區(qū)的安全。4、執(zhí)勤過程中要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防案件、事故的發(fā)生，力爭做到萬無一失。5、愛護設(shè)施設(shè)備、公共財物。對崗位內(nèi)一切設(shè)施、財產(chǎn)不得隨便亂用。6、嚴格遵守上下班時間及值班紀律，對在崗位發(fā)生的各種情況要認真處理，并且做好詳細的書面記載。7、對員工及訪客的進出機動車輛應(yīng)行軍禮放行。8、嚴格執(zhí)行交接班制度、按時按規(guī)定交接班。9、對員工做好規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。14押運員1、遵守勞動紀律，遵守各

31、項規(guī)章制度，持證上崗。2、必須掌握危險化學(xué)品運輸?shù)陌踩R3、必須掌握所押運危險品性質(zhì)、危害特性以及包裝容器的使用特性4、運輸危險化學(xué)品時，必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護用品，掌握發(fā)生意外時的應(yīng)急措施。5、嚴格監(jiān)管危險化學(xué)品的運輸，堅決制止駕駛員將車輛駛?cè)胛ｋU化學(xué)品車輛禁止通行的區(qū)域。6、認真押運貨物，特別是危險化學(xué)品，確保不發(fā)生貨損、貨差，做好交接工作。7、在危險化學(xué)品運輸押運過程中，如發(fā)生交通事故或發(fā)生被盜、丟失、泄露等情況時，應(yīng)及時向單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，同時向當?shù)刎撠熚ｋU化學(xué)品安全監(jiān)管部門和公安、環(huán)保、質(zhì)檢部門報告，并采取一切可能的警示措施。20040015裝卸員1、接受從業(yè)資格培訓(xùn)，考

32、核合格持證上崗；2、必須掌握危險化學(xué)品運輸?shù)陌踩R；3、必須掌握所裝卸的危險品性質(zhì)、危害特性以及包裝容器的使用特性；4、裝卸危險化學(xué)品時，必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護用品，掌握發(fā)生意外時的應(yīng)急措施；5、配合駕駛員、押運員做好氣體裝、卸工作，并對壓縮氣體裝卸負安全責任；6、配合駕駛員、押運員做好運輸車輛安全檢查工作；8、保持裝卸工作場地周邊清潔干凈，遠離火種。2004002、落實各項安全管理制度措施。企業(yè)全體員工必須嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全標準、規(guī)范規(guī)定以及企業(yè)各項安全管理制度。加強執(zhí)法力度，樹立我要安全的理念。3、教育培訓(xùn)措施。利用安全月、安全周和開車前、停車后的

33、時間，結(jié)合實際，以限速行駛、“安全行車四句話”等內(nèi)容組織員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和考核工作，以提高員工安全生產(chǎn)意識。4、落實隱患排查整改措施。定期開展綜合檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等自查自糾行動，對查出的事故隱患，應(yīng)按“四定”措施進行整改。5、落實安全投入措施。不斷地改善生產(chǎn)、工作環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部各部門要在每年一月底前作出年度安全資金投入計劃，報企業(yè)負責人審批后，財務(wù)部門設(shè)立專項臺帳，?？顚Ｓ?。6、落實定期開展風險評價措施。定期開展危險有害因素辨識和風險評價，并采取各種有效的防治和控制措施，以保障員工生產(chǎn)、工作環(huán)境的安全。7、開展事故應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練，提高自防自救能力。8、定期進行績效考核，

34、實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。項 目編 寫審 核批 準簽發(fā)日期簽 名公司名稱運輸企業(yè)標準化文件版 號A/0安全目標文件頁數(shù)共1頁文件編號NO：DB/5.1-001-002-2016實施日期2016-01-01二一三年安全運輸工作要求安全承諾本公司繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本、安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)結(jié)合本公司的安全運輸實際情況，制定今年安全生產(chǎn)指標要求，并要求各級貫徹執(zhí)行。指標如下：1、全力遏制重、特大群死群傷安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生;2、道路危險品運輸企業(yè)不發(fā)生傾側(cè)、泄漏全責事故和輕微傷亡責任事故，控制百車事故經(jīng)濟損失低于20萬元;3、努力把一般輕微事

35、故經(jīng)濟損失降到最低限度（道路旅客運輸及城市公交企業(yè)百車責任事故率低于0.35宗;4、百車死亡率低于0.36，5、百車事故經(jīng)濟損失低于20萬元）6、一般事故頻率次要責任以上少于兩次；7、GPS監(jiān)控交通違法行為全年不得超過全省企業(yè)平均違法次數(shù)；8、火災(zāi)事故次數(shù)為零。9、本年內(nèi)建立完善安全運輸管理制度，并要求各級嚴格執(zhí)行安全運輸管理制度，并實施到位。以上指標在年終給予考評，對各級完成安全運輸指標情況給予適當?shù)莫劻P。總經(jīng)理：二一三年一月一日項 目編 寫審 核批 準簽發(fā)日期簽 名公司名稱運輸企業(yè)標準化文件版 號A/0安全目標文件頁數(shù)共2頁文件編號NO：DB/5.1-001-003-2016實施日期201

36、6-01-01運輸經(jīng)營場所安全守則1、運輸生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)，未經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準的非公司人員不準入內(nèi)。2、不按公司規(guī)定穿戴勞動防護用品，不準進入運輸崗位。3、在班前，班上不準喝酒。4、上班時間，不準睡覺，躺臥，干私活，離崗和干與運輸無關(guān)的事。5、工作前認真檢查運輸設(shè)備，安全防護裝置清理場地，確認完好安全可靠，方可開車。6、一切操作人員，未經(jīng)考核合格，不準進行特殊工種作業(yè)（如電工、焊工等）必須經(jīng)過考核取得合格證，方可獨立操作。7、運輸中必須密切觀察設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常和故障應(yīng)立即停車，報告處理。設(shè)備運行時嚴禁用手觸及傳動和危險部位。機臺運行時，嚴禁檢修和搞機臺衛(wèi)生。8、員工必須努力鉆研技術(shù)，熟悉使

37、用設(shè)備及性能原理。嚴格工藝要求和操作規(guī)程，不是自己分管的設(shè)備，工具不準動用。9、檢修設(shè)備時，安全措施不落實，不準開始檢修。停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查不準啟用。10、設(shè)備檢修時必須先切斷電源，在切斷電源處掛上“禁止合閘”警告牌，必要時需專人在旁監(jiān)護。11、嚴禁非電氣人員拆裝，修理電氣設(shè)備。使用移動電動工具，必須安裝防漏電保護器等安全設(shè)施。行燈等局部照明電壓。不得超過36伏，進入容器內(nèi)和潮濕場所不得超過12伏。12、電氣設(shè)備上不準掛放其它對象，電氣箱內(nèi)禁止存放對象，電氣設(shè)備周圍不準堆放物品，不準用濕手按電氣開關(guān)，不準用潮濕的用具擦洗和用水沖洗電氣線路和電氣設(shè)備。13、加強防火管理，禁火區(qū)內(nèi)不準

38、吸煙，動用明火（焊、割）要嚴格執(zhí)行動火制度。14、不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃性液體擦洗設(shè)備、用具和衣服。15、對易燃易爆、劇毒、腐蝕性等物品，必須分類妥善存放并設(shè)專人嚴格管理。16、對產(chǎn)生有害人體的氣體、液體、塵埃、渣滓、噪聲超標等場所，必須配置相應(yīng)的治理裝置，或安全保護措施，并保持良好有效。17、凡二米以上的登高作業(yè)必須辦理登高手續(xù)。不系安全帶，不戴安全帽，不準登高作業(yè)，腳手架，跳板不牢，不準登高作業(yè)，高空作業(yè)時嚴禁投擲工具，材料等對象，高空作業(yè)上下人員必須戴好安全帽。18、嚴禁跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備。19、移動風扇時，必須在切斷電源，風葉停轉(zhuǎn)后方可進行。風扇防護罩必須完好。20、配電房、危險品

39、庫等要害部門，不是該崗位人員嚴禁入內(nèi)。21、兩人以上作業(yè)要互相配合，主要負責人全面負責現(xiàn)場安全檢查安全指導(dǎo)。22、搞好文明運輸，保持公司區(qū)，部門，庫房，通道等整齊清潔，暢通無阻。項 目編 寫審 核批 準簽發(fā)日期簽 名公司名稱運輸企業(yè)標準化文件版 號A/0安全目標文件頁數(shù)共2頁文件編號NO：DB/5.1-001-004-2016實施日期2016-01-01服務(wù)區(qū)安全守則1、服務(wù)區(qū)內(nèi)，未經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準的非本公司人員不準入內(nèi)。2、不按本公司規(guī)定穿戴勞動防護用品，不準進入運輸崗位。3、在班前，班上不準喝酒。4、上班時間，不準睡覺，躺臥，干私活，離崗和干與運輸無關(guān)的事。5、工作前認真檢查運輸設(shè)備，安全

40、防護裝置清理場地，確認完好安全可靠，方可開車。6、一切操作人員，未經(jīng)考核合格，不準進行特殊工種作業(yè)如車輛駕駛?cè)藛T、押運工、電工、焊工、司爐工等必須經(jīng)過考核取得合格證，方可獨立操作。7、運輸中必須密切觀察設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常和故障應(yīng)立即停車，報告處理。設(shè)備運行時嚴禁用手觸及傳動和危險部位。機臺運行時，嚴禁檢修和搞機臺衛(wèi)生。8、員工必須努力鉆研技術(shù)，熟悉使用設(shè)備及性能原理。嚴格工藝要求和操作規(guī)程，不是自己分管的設(shè)備，工具不準動用。9、檢修設(shè)備時，安全措施不落實，不準開始檢修。停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查不準啟用。10、設(shè)備檢修時必須先切斷電源，在切斷電源處掛上“禁止合閘”警告牌，必要時需專人在

41、旁監(jiān)護。11、嚴禁非電氣人員拆裝，修理電氣設(shè)備。使用移動電動工具，必須安裝防觸電保護器等安全設(shè)施。行燈，機床，鉗臺等局部照明電壓。不得超過36伏，進入容器內(nèi)和潮濕場所不得超過12伏。12、電氣設(shè)備上不準掛放其他物件，電氣箱內(nèi)禁止存放物件，電氣設(shè)備周圍不準堆放物品，不準用濕手按電氣開關(guān)，不準用潮濕的用具擦洗和用水沖洗電氣線路和電氣設(shè)備。13、加強防火管理，禁火區(qū)內(nèi)不準吸煙，動用明火焊、割要嚴格執(zhí)行動火制度。14、不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備，用具和衣服。15、對易燃易爆、劇毒、腐蝕性等物品，必須分類妥善存放，并設(shè)專人嚴格管理。16、對產(chǎn)生有害人體的氣體、液體、塵埃、渣滓、噪聲超標等場

42、所，必須配置相應(yīng)的治理裝置，或安全保護措施，并保持良好有效。17、凡二米以上的登高作業(yè)必須辦理登高手續(xù)。不系安全帶，不戴安全帽，不準登高作業(yè)，腳手架，跳板不牢，不準登高作業(yè)，高空作業(yè)時嚴禁投擲工具，材料等物件，高空作業(yè)上下人員必須戴好安全帽。18、嚴禁跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備。19、移動風扇時，必須在切斷電源，風葉停轉(zhuǎn)后方可進行。風扇防護罩必須完好。20、配電室,空壓機站,鍋爐房,油庫,危險品庫等要害部門,非在崗人員未經(jīng)批準嚴禁入內(nèi)。21、兩人以上作業(yè)要互相配合，主要負責人全面負責現(xiàn)場安全檢查，安全指導(dǎo)。22、搞好文明運輸，保持公司區(qū)，車間，庫房，通道等整齊清潔，暢通無阻。項 目編 寫審 核批 準簽發(fā)

43、日期簽 名公司名稱運輸企業(yè)標準化文件版 號A/0安全目標文件頁數(shù)共2頁文件編號NO：DB/5.1-002-001-2016實施日期2016-01-01安全生產(chǎn)目標與指標細化分解(年度安全指標考核)序號類別考核內(nèi)容標準分考核方法評分標準自評分考評分備注1安全生產(chǎn)目標責任制落實情況1、目標責任制是否落實，并納入議事日程；2、是否逐級簽訂目標責任書；3、是否實施安全標準化管理。20查資料、查實績；查責任制落實情況；查標準化的執(zhí)行情況。缺一項扣5分，扣完為止。2執(zhí)行制度情況對國家、行業(yè)和地方頒布的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和企業(yè)的各類管理制度是否認真貫徹執(zhí)行。10查執(zhí)行情況。未組織學(xué)習(xí)扣5分；一項未執(zhí)行或

44、違反其中一項，扣5分。3安全教育執(zhí)行情況1、是否認真執(zhí)行三級安全教育；2、作業(yè)人員是否持證上崗；3、是否參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育和安全活動。15查教育臺帳；查作業(yè)證；未進行教育或未參加教育者，一人次扣2分；無證操作者一人次扣2分，扣完為止。4現(xiàn)場管理情況1、三級安全檢查和隱患整改是否落實；2、各類安全防護裝置、安全標語是否符合有關(guān)安全規(guī)定；3、生產(chǎn)、儲存場所的原料、中間體、產(chǎn)品是否按規(guī)定堆放；4、生產(chǎn)、儲存場所設(shè)備、電氣裝置是否符合規(guī)定；5、操作工是否按章操作；6、各種安全設(shè)備、設(shè)施、器材是否處于良好狀態(tài)。30查安全檢查和整改情況；查安全防護裝置、標語良好情況；查物料按規(guī)定堆放情況；查

45、設(shè)備、電氣裝置良好情況；查操作工安全操作情況；查安全設(shè)備、設(shè)施、器材的良好情況。每查出一項不符合要求者，扣5分，扣完為止。接上表序號類別考核內(nèi)容標準分考核方法評分標準自評分考評分備注5勞動安全衛(wèi)生工作執(zhí)行情況1、對危險、有害崗位是否采取有效防治措施；2、職工是否正確使用安全防護用品；3、有毒、有害崗位人員是否每年安排體檢；職業(yè)禁忌證者是否調(diào)離禁忌作業(yè)場所。10查危險、有害崗位防治措施執(zhí)行情況；查職工安全防護用品使用情況；查體檢檔案；查職工檔案。逐項檢查，一項不符合規(guī)定扣2分，扣完為止。6事故應(yīng)急救援措施執(zhí)行情況1、是否編制事故應(yīng)急救援預(yù)案；2、是否組織學(xué)習(xí)；3、是否開展訓(xùn)練、演習(xí)；4、是否懂得

46、事故處理。15查預(yù)案；查學(xué)習(xí)記錄；查訓(xùn)練、演習(xí)記錄；詢問崗位工人對事故的處理方法。逐項檢查，一項不符合規(guī)定扣2分，扣完為止。7重要考核指標1、消滅重傷、死亡事故；2、消滅火災(zāi)事故；3、消滅爆炸事故；4、消滅多人中毒事故和急性中毒事故；5、職業(yè)病發(fā)病率為零；6、年千人負傷率小于或等于考核指標。查實績1.1、至5項發(fā)生任何一項者，均扣除責任承包單位總獎金100%；2、發(fā)生著火事故，扣總獎金50%；3、發(fā)生工傷（輕傷）事故，一人次扣30%；二人次扣50%；三人次各100%；隱瞞事故，按上述扣罰標準加倍處罰。注：本考核細則總分為100分，按總獎金20%進行分解。達到90分以上者，只獎不罰；8089分者

47、，扣總獎金10%；7079分者，扣總獎金25%；6069分者，扣總獎金50%；小于60分者，扣總獎金100%。公司名稱運輸企業(yè)標準化文件版 號A/0安全目標文件頁數(shù)共2頁文件編號NO：DB/5.1-002-002-2016實施日期2016-01-01道路運輸安全目標管理考核獎懲辦法第一條、為落實安全生產(chǎn)責任制，強化交通主管部門安全責任意識，建立健全安全生產(chǎn)目標管理體系，提高道路運輸安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和規(guī)定，制定本辦法。第二條、本辦法適用于廠運輸主管部門對從事道路運輸安全生產(chǎn)目標管理的年度考核。廠運輸主管部門對危險貨物運輸?shù)目己藚⒄毡巨k法進行。第三條、本辦

48、法所稱道路運輸安全生產(chǎn)管理是指道路危險貨物運輸安全目標監(jiān)督管理。第四條、設(shè)立道路運輸安全生產(chǎn)獎勵基金，用于道路運輸安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵。獎勵的對象為交通主管部門及道路運輸管理機構(gòu)主要負責人、分管負責人和安全生產(chǎn)職能部門工作人員，獎勵資金也可用于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)及購置必要用品。 第五條、道路運輸安全生產(chǎn)獎勵基金總額為兩萬元，由安全投入資金組成。每年按實際支出進行補充，保持總額不變。 第六條、道路運輸安全生產(chǎn)目標管理考核實行： 1、實事求是、客觀公正的原則； 2、注重安全管理效果的原則； 3、自查自評與組織考核相結(jié)合的原則； 4、獎優(yōu)罰劣的原則。 第七條、安全生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為

49、基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分：1、基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法規(guī)政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)責任制、宣傳教育、安全檢查、事故管理、市場準入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)、站場安全監(jiān)督、危險貨物運輸管理情況。2、安全效果主要考核道路運輸責任行車事故次數(shù)和人員傷亡情況。第八條、道路運輸安全生產(chǎn)目標管理考核的主要程序：1、安全生產(chǎn)目標考核期為上年12月21日至當年12月20日。廠運輸主管部門在12月下旬對年度目標管理情況進行自查自評，并將自查資料和自評結(jié)果于12月31日前書面報廠部；2、廠成立評審組負責考核初評工作； 3、評審組提出考核意見，報分管負責人審查； 4、分管負責將考核審查意見提交廠安全生產(chǎn)委員會研究決定；

50、 5、廠道路運輸安全生產(chǎn)目標管理考核結(jié)果通報全廠，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。 第九條、廠部每年下達一次基礎(chǔ)工作目標和安全效果目標的具體指標，并與各運輸主管部門簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。運輸部門應(yīng)當按照責任承諾的要求，認真履行工作職責，層層分解安全責任，強化工作措施，確保各項目標的完成。 第十條、考核采取百分制評分辦法?；A(chǔ)工作分值為70分，安全效果分值為30分。 每年度按評分標準（另制）進行考核評分。第十一條、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。 綜合評分低于60分為不合格；綜合評分達到60分為合格，其中綜合評分居全省前兩位的為優(yōu)秀；第三至第八位的為良好。 考核當年轄區(qū)內(nèi)道路運輸

51、企業(yè)發(fā)生一次亡10人以上的特大責任行車事故，或三次每次亡3人以上的重大責任行車事故，一律作為不合格處理。 第十二條、廠通報考核結(jié)果，同時依據(jù)考核等次，對運輸主管部門給予以下獎懲： 1、考核等次為合格以上的，返還當年上交的風險抵押金；考核為不合格的，不再返還其當年上交的風險抵押金。 2、考核為優(yōu)秀的，分別給予2000元的獎勵；考核為良好的，分別給予1000元的獎勵。 第十三條、運輸主管部門應(yīng)當保證自評資料真實、結(jié)論準確。廠將加強檢查監(jiān)督，對隱瞞事故情況或有其他弄虛作假行為的，給予撤銷獎勵、通報批評的處理，并追究有關(guān)人員責任。第十四條、本辦法不影響安全生產(chǎn)責任制有關(guān)責任追究規(guī)定的執(zhí)行。 第十五條、

52、本辦法由廠部負責解釋。項 目編 寫審 核批 準簽發(fā)日期簽 名公司名稱運輸企業(yè)標準化文件版 號A/0安全目標文件頁數(shù)共2頁文件編號NO：DB/5.1-003-001-2016實施日期2016-01-01安全目標管理主要措施一、安全生產(chǎn)方針認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標。二、方針目標管理 根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保年度安全管理目標的實現(xiàn)，公司安全部負責組織每年度公司安全方針及目標管理方案的制訂，報公司總經(jīng)理