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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上應急管理工作制度一、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理委員會職責1、不定期召開應急管理委員會會議,對醫(yī)院應急管理工作進行監(jiān)督與指導,并提出改進建議。2、結合醫(yī)院實際情況,制訂切實可行的各類突發(fā)事件應急預案,定期演練并總結。3、對突發(fā)事件的應急處置和醫(yī)療救援工作實行規(guī)范管理,做到常備不懈,及時有效。 4、對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準確的評估,及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。 5、在事發(fā)現(xiàn)場或臨時指定地點設立臨時指揮部,組長(總指揮)負責組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場應急處置和醫(yī)療救援工作,組長不在時,根據(jù)突發(fā)事件原因由副組長擔任總指揮,各職

2、能部門按行政分工協(xié)助總指揮負責所分管部門的應急和醫(yī)療救援工作,指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力量和應急處置、搶險維修人員,各委員即是應急處置和醫(yī)療救援的具體實施人。 6、向上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關情況并接受其指令和任務,對外發(fā)布有關信息,會同有關部門對突發(fā)事件的起因、損失進行調(diào)查、評估,并將調(diào)查結果及時報告上級衛(wèi)生行政主管部門等。二、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理原則1、突發(fā)事件的應急處理工作,應遵循依法管理、預防為主、強化培訓、適時演練、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、及時應對、快速反應、措施果斷、科學處置、協(xié)調(diào)合作的原則。2、院內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件后,凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務人員都應主動及時到

3、達現(xiàn)場,中層以上干部到現(xiàn)場后應當立即向現(xiàn)場指揮部報到,并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣,其他人員向本科室主任或護士長報到,積極組織,參加應急處置和醫(yī)療救援工作。3、在突發(fā)事件的應急處理過程中,有不負責任、不履行崗位職責、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,按照中華人民共和國傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例和醫(yī)院有關規(guī)定處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任。4、醫(yī)院各有關部門應根據(jù)各自的職責開展防治突發(fā)事件相關的科學研究,建立突發(fā)事件應急調(diào)查、現(xiàn)場救護、傳染源隔離、衛(wèi)生防護、監(jiān)測檢驗、監(jiān)督檢查等工作所需物資、設備、設施、技術與人才資源的儲備,做到有備無患,防患未然。三、醫(yī)院突發(fā)事件應急處置流程院內(nèi)、外突發(fā)事件急救信息 白天:黨政辦公室、醫(yī)務科夜間:總值班、急診科 報應急管理委員會辦公室 視情況向上級衛(wèi)生行政主管部門報告通知領導委員會成員及相關醫(yī)務人員迅速到院到崗 成立臨時指揮中心發(fā)出指令 啟動相關應急預案各委員會執(zhí)行指令,實施各自職責并及時反饋現(xiàn)場救援情況 注:報告內(nèi)容:1、事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)及種類;2、傷員主要的傷情、采取的措施及投入的醫(yī)療資源;3、急需解決的問題;4、本

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