全國(guó)二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬題及參考答案三

1、2009年全國(guó)二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬題及參考答案（三）一、單向選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于（）。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理C建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理 D建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方的項(xiàng)目管理答案：B 根據(jù)案例背景，回答25題。恒基建設(shè)公司承攬了新源住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工總承包任務(wù)。公司按規(guī)定任命了該項(xiàng)同的項(xiàng)目經(jīng)理，并要求項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)盡快建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。對(duì)此，項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行了以下工作：通過(guò)樹(shù)狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組

2、成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)；按照線性組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；用表的形式反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工；以圖的形式體現(xiàn)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。其中：2對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是（）。A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C工作流程圖D合同結(jié)構(gòu)圖答案：B3該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。A可能有多個(gè)矛盾的指令源 B有橫向和縱向兩個(gè)指令源C能促進(jìn)管理專(zhuān)業(yè)化分工 D每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)答案：D4反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A工作任務(wù)分工

3、表B管理任務(wù)表C管理職能分工D項(xiàng)目管理工作表答案：C5反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是（）A工作流程圖B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)C合同結(jié)構(gòu)圖D組織結(jié)構(gòu)圖答案：A6下圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門(mén)或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明（）。Am可以直接指揮g1和g2 Bg2只接受f2下達(dá)的指令Cg1可直接接受m的指令 Dg1接受f1、f2和f3的直接指揮答案：D7下列各項(xiàng)工程中，需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）。A某市新建機(jī)場(chǎng)工程 B某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道）C某拆除工程定向爆破工程 D某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程答案：D8某施

4、工企業(yè)承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是（）。A調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) B比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值C收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 D采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：C9某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門(mén)主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的（）。A法律責(zé)任B行政責(zé)任C經(jīng)濟(jì)責(zé)任D管理責(zé)任答案：A10某工程總承包企業(yè)與某建設(shè)單位簽訂了一個(gè)電站項(xiàng)目的EPC工程總承包合同，從風(fēng)險(xiǎn)角度分析，該項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn) B國(guó)家財(cái)政政策與貨幣政策變化的風(fēng)

5、險(xiǎn)C設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn) D項(xiàng)目評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)答案：C11若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)（）。A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DB采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CC采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B答案：B12根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)，并在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D有關(guān)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人答案：B根據(jù)案例背景，回答1315題。華

6、信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程項(xiàng)目由建華建筑公司負(fù)責(zé)施工。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定：13華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（）。A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D有關(guān)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人答案：B14根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，華信監(jiān)理公司派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制（）。A工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃C工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃答案：C15施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書(shū)面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開(kāi)始施工之間的時(shí)間間隔至

7、少應(yīng)為（）。A12小時(shí)B24小時(shí)C36小時(shí)D48小時(shí)答案：B16按照規(guī)定，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由（）組成。A直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金 B直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi) D直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)答案：B17在竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于（）。A建筑安裝工程措施費(fèi)B建設(shè)單位管理費(fèi)C建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)D建筑安裝工程直接工程費(fèi)答案：A18某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為500萬(wàn)元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100萬(wàn)元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為2，則該項(xiàng)目不含稅金的造價(jià)為（）

8、萬(wàn)元。A6762 B6775 C6904 D7038答案：D19采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是（）。A直接工程費(fèi)B直接費(fèi)C人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)D人工費(fèi)答案：A20工料單價(jià)法中，工程的承發(fā)包價(jià)是由措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金及匯總后的（）組成。A直接費(fèi) B材料費(fèi) C規(guī)費(fèi) D直接工程費(fèi)答案：D21施工定額以工序作為研究對(duì)象，表示產(chǎn)品生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗的數(shù)量關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是（）。A社會(huì)性的定額 B企業(yè)性的定額 C地區(qū)性的定額 D行業(yè)性的定

9、額答案：B22在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段確定建設(shè)項(xiàng)目投資可以依據(jù)（）。A預(yù)算定額B概算定額C概算指標(biāo)D投資估算指標(biāo)答案：D23下列可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用是（）。A支付給生產(chǎn)工人的工資B差旅交通費(fèi)C支付給管理人員的工資D辦公費(fèi)答案：A24施工成本核算中的“三同步”是指（）。A計(jì)劃成小、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步B形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步C形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值D成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步答案：B25施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目（）。A從籌建到竣工的全過(guò)程 B從招標(biāo)到竣工的全過(guò)程C從投標(biāo)到竣工的全過(guò)

10、程 D從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程答案：C26進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過(guò)（）。A工程承包合同 B施工成本計(jì)劃 C進(jìn)度報(bào)告 D施工組織設(shè)計(jì)答案：C27藍(lán)天工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)藍(lán)天工程施工的全過(guò)程管理。在施工成本的過(guò)程控制中，因水泥、木材等有消耗量定額，對(duì)其用量的控制適宜采用的方法是（）。A限額發(fā)料 B領(lǐng)用指標(biāo) C計(jì)劃管理 D作業(yè)包干答案：A28某打樁工程合同約定，某月計(jì)t劃完成工程樁120根，單價(jià)為12萬(wàn)元根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根實(shí)際單價(jià)為13萬(wàn)元根，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬(wàn)元。A132 B143 C144 D

11、156答案：C29施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（）。A直接人工費(fèi)B施工機(jī)械使用費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)D大型機(jī)械安拆費(fèi)答案：B30施工成本分析的依據(jù)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（）。A會(huì)計(jì)核算B成本核算C統(tǒng)計(jì)核算D業(yè)務(wù)核算答案：D31進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，需分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，其中實(shí)際偏差的獲得是比較（）。A實(shí)際成本與計(jì)劃成本 B實(shí)際成本與預(yù)算成本C實(shí)際成本與概算成本 D實(shí)際成本與估算成本答案：B32按我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，如果施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中有類(lèi)似變更工程價(jià)格，則變更價(jià)款應(yīng)（）。A由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn) B參照合同價(jià)格確認(rèn)C由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn) D

12、按合同價(jià)格確認(rèn)答案：B33通常情況下，工程進(jìn)度款的計(jì)算可采用的方法是（）。A可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用綜合單價(jià) B可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià)C全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)比價(jià) D全費(fèi)用綜合單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)比價(jià)答案：A根據(jù)案例背景，回答3435題。某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元m2，乙項(xiàng)180元m2，且從第一個(gè)月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2。則：34本月應(yīng)付的工程款為（）。A2185萬(wàn)元B2266萬(wàn)元C2347萬(wàn)元D2536萬(wàn)元答案：A35本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款

13、金額為（）。A0B2185萬(wàn)元C2347萬(wàn)元D2536萬(wàn)元答案：A36建設(shè)工程工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括（）。A預(yù)留金B(yǎng)總承包服務(wù)費(fèi)C材料購(gòu)置費(fèi)D規(guī)費(fèi)答案：D37建計(jì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（）。A明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 B直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期C明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間答案：A38已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作組成，則E工作的緊前工作為（）。A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D答案：C39某承包商承接了相鄰兩棟高層住宅樓的施工，這兩棟樓之間由于資源（人力、材料

14、、機(jī)械設(shè)備和資金等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為（）。A組織關(guān)系 B工藝關(guān)系 C搭接關(guān)系 D溝通關(guān)系答案：A40已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問(wèn)為6天，則該工作最早完成時(shí)間為（）。A18天B23天C24天D29天答案：D41下列各圖為某網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)中的一部分，滿足工作A、B、C均完成后進(jìn)行工作D，工作B、C均完成后進(jìn)行工作F的要求的圖為（）。答案：B42已知某工作的持續(xù)時(shí)間為4天，最早開(kāi)始時(shí)間為7天，總時(shí)差2天，則該工作的最遲完成的時(shí)間為（）天。A4 C11 B9 D13答案：D43在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最

15、早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)其自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響（）。A該工作緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間 B該工作平行工作的最早開(kāi)始時(shí)間C本工作的最遲完成時(shí)間 D該工作緊后工作的最遲完成時(shí)間答案：A44依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計(jì)劃；組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；編制資源需求計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。A B C D答案：B45在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中，對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。A靠 B吊 C量 D套答案：A根據(jù)案例背景，回答4648題。在施

16、工過(guò)質(zhì)量控制中，首先要做好技術(shù)交底工作。根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定：46技術(shù)交底文件應(yīng)由（）編制。A項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理人員 C項(xiàng)目技術(shù)人員 D企業(yè)總工程師答案：C47技術(shù)交底文件應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C質(zhì)量員D企業(yè)總工程師答案：B48技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由（）進(jìn)行交底。A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人 B項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員答案：A49某單位修建9棟住宅樓，其中6棟在建成后均產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降，需要對(duì)地基進(jìn)行加固處理，經(jīng)測(cè)算直接經(jīng)濟(jì)損失為78萬(wàn)元，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為（）。A質(zhì)量缺陷

17、C一般質(zhì)量事故 B嚴(yán)重質(zhì)量事故 D重大質(zhì)量事故答案：B50施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的主要手段是（）。A施工旁站制度與竣工驗(yàn)收備案制度 B施工許可制度與標(biāo)準(zhǔn)化管理制度C施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗(yàn)收備案制度 D施工許可制度與竣工驗(yàn)收備案制度答案：D51施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)，安全限控技術(shù)，安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)，安全保護(hù)技術(shù)。這四個(gè)環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的“四關(guān)”，“第一關(guān)”到“第四關(guān)”的正確順序是（）。A B C D答案：B52對(duì)施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。A施工安全管理計(jì)劃的制定B分包單位的安全管理C施工安全管理策劃D工人的安全管理答案：

18、B53某施工單位承攬了一辦公樓的改擴(kuò)建工群，施工過(guò)程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議 B與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議C要求建設(shè)單位放棄使用 D要求建設(shè)單位有償使用答案：B54某電車(chē)公司保養(yǎng)車(chē)庫(kù)工程施工，日班工人在吊裝屋面板時(shí)，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時(shí)，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個(gè)月后痊愈。該類(lèi)事件造成的不良后果屬于（）事故。A一般輕傷 B輕傷 C重傷 D特大重傷答案：C根據(jù)案例背景，回答5556題。某煉油廠延遲焦化裝置改造工

19、程，在主吊機(jī)提吊焦碳塔并開(kāi)始回轉(zhuǎn)中，主吊機(jī)的臂架系統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒，吊臂及所吊塔體向一側(cè)的鋼結(jié)構(gòu)和安裝平臺(tái)傾倒，造成5人死亡、10人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失480萬(wàn)元。對(duì)此：55按事故后果嚴(yán)重程度分類(lèi)，該工程事故屬于（）。A死亡事故 B重大傷亡事故 C特大傷亡事故 D特別重大傷亡事故答案：B56按工程建設(shè)重大事故的分級(jí)，該工程事故屬于（）。A一級(jí)重大事故 B二級(jí)重大事故 C三級(jí)重大事故 D四級(jí)重大事故答案：A57施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車(chē)輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)（）。A根據(jù)施工方便就近排放 B直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C直接排出場(chǎng)外 D通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)答案：D58建設(shè)工程施工

20、任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包商方之間、承包方與分包方等相互之間的（）。A委托關(guān)系 B合同關(guān)系 C合作關(guān)系 D代理關(guān)系答案：B59根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由（）組織。A總監(jiān)理工程師 B發(fā)包人 C承包人 D設(shè)計(jì)單位答案：B根據(jù)案例背景，回答6061題。某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定：60重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（）。A如工程師未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由工程師承擔(dān) B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C應(yīng)由承包人承擔(dān) D應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)答案：D61重新檢驗(yàn)過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量是否滿足合同約定產(chǎn)生爭(zhēng)議，現(xiàn)一致同

21、意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則簽定費(fèi)用應(yīng)由（）。A發(fā)包人承擔(dān) B發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50C責(zé)任方承擔(dān) D承包人承擔(dān)答案：C62根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車(chē)應(yīng)（）。A在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織 B在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織c在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織 D在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織答案：D根據(jù)案例背景，回答6364題。廣廈房地產(chǎn)公司要建造三棟多層磚混住宅樓，為此，以固定總價(jià)合同形式將該工程發(fā)包給了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)符合條件的承包商。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下兩個(gè)事件。63在基礎(chǔ)施工中，承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時(shí)漏報(bào)了基礎(chǔ)墊層的費(fèi)用。對(duì)此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中

22、B有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本C無(wú)權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中 D可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計(jì)以減少損失答案：C64在施工門(mén)窗工程時(shí)，由于投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)深度不夠，造成施工中增加了兩扇門(mén)的工作量。對(duì)此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中 B無(wú)權(quán)要求將該項(xiàng)贊用加到合同總價(jià)中C有權(quán)拒絕施工增加的門(mén) D有權(quán)變更設(shè)計(jì)答案：B65“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況構(gòu)成不可抗力，由此導(dǎo)致的損失原則上應(yīng)由（）負(fù)擔(dān)。A政府部門(mén) B業(yè)主 C設(shè)計(jì)部門(mén) D承包商答案：B根據(jù)案例背景，回答6668題。某市三建公司承攬的某高校學(xué)生宿舍工程，由于工程師的緣

23、故造成工程損失，按照FIFIC合同條件和我國(guó)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF一99一0201）規(guī)定：66承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料的天數(shù)是（）。A7天 B14天 C21天 D28天答案：D67如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)，承包人按工程師要求的合理間隔，提交中問(wèn)索賠報(bào)告的時(shí)間一般為（）天。A7 B14 C21 D28答案：D68承包人提交一份最終索賠報(bào)告須是在干擾事件影響結(jié)束后的（）天內(nèi)。A7 B14 C21 D28答案：D69索賠事件（又稱為干擾事件）是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類(lèi)事件，其在施工過(guò)程中最終引起的變化應(yīng)是（）。A規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) B方

24、案和部署 C工期和費(fèi)用 D人員流動(dòng)答案：C70工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和（）。A隱蔽工程驗(yàn)收資料B工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C工程質(zhì)量保修書(shū)D工程質(zhì)量控制資料答案：C二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分）1施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D施工勞務(wù)分包方E材料及設(shè)備供應(yīng)方答案：ABCD2在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B矩陣組織結(jié)構(gòu)C線性組織結(jié)構(gòu)D項(xiàng)目合同結(jié)

25、構(gòu)E職能組織結(jié)構(gòu)答案：BCE根據(jù)案例背景，回答34題。某建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門(mén)在完善公司技術(shù)管理體系和技術(shù)管理文件的過(guò)程中，對(duì)公司所有項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)做出了如下規(guī)定：3在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，為了能對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，全面考慮（）。A項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn) B業(yè)主的資金籌措情況 C合同條件D項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后的經(jīng)濟(jì)效果 E項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況答案：ACE4在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）。A合理安排施工順序 B確定主要施工方法C對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策 D繪制施工平面圖E編制資源需求計(jì)劃答案：ABC5風(fēng)險(xiǎn)量指的是（）。A不確定的損失程度B

26、風(fēng)險(xiǎn)控制的力度C風(fēng)險(xiǎn)因素的多少D損失發(fā)生的概率E實(shí)際損失的大小答案：AD6按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，下列項(xiàng)目屬于建筑安裝工程費(fèi)用目的有（）。A直接費(fèi)B設(shè)備購(gòu)置費(fèi)C利潤(rùn)D建設(shè)期利息E稅金答案：ACE7按建標(biāo)（2003）206號(hào)文件的規(guī)定，措施費(fèi)包括（）。A腳手架費(fèi)B材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)D夜問(wèn)施工增加費(fèi)E二次搬運(yùn)費(fèi)答案：ACDE8施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，可以直接用于施工項(xiàng)目的管理。在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，施工定額可以用于（）。A簽發(fā)限額領(lǐng)料單B編制施工作業(yè)計(jì)劃C結(jié)算計(jì)件工資D工程價(jià)款的結(jié)算E簽發(fā)施工任務(wù)單答案：ABCE9按照編制程序和

27、用途，建設(shè)工程定額包括五種類(lèi)型，它們之間關(guān)系的證確表述有（）。A預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的B投資估算指標(biāo)只確定單項(xiàng)工程建設(shè)所需費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)C概算指標(biāo)是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的D在這些定額中只有施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額E概算定額是以整個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象編制的答案：AD10下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工直接成本的有（）。A人工費(fèi)B管理人員工資C辦公費(fèi)D施工措施費(fèi)E施工機(jī)械使用費(fèi)答案：ADE11進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制，主要控制的是（）。A用工數(shù)量B用工定額C用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D人工單價(jià)E人工價(jià)格指數(shù)答案：AD12某土方開(kāi)挖工程，某月計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元m3，

28、時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元m3，通過(guò)贏得值法分析可得到（）。A進(jìn)度提前完成40000元工作量B進(jìn)度延誤完成40000元工作量C費(fèi)用節(jié)支9000元D費(fèi)用超支9000元E費(fèi)用超支31000元答案：AC13某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒(méi)支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此，以下說(shuō)法正確的有（）。A發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任B甲可與發(fā)包協(xié)議將工程折價(jià)，并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償C甲可以申請(qǐng)法院將工程

29、依法拍賣(mài)，并從拍賣(mài)的價(jià)款中優(yōu)先受償D若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付E若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任答案：BCDE14與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法的特點(diǎn)有（）。A適用于手工編制計(jì)劃 B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作的關(guān)鍵線路 D調(diào)整工作量大E適應(yīng)大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案：AD15為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施，施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃外，還應(yīng)編制的計(jì)劃包括（）。A勞動(dòng)力需求計(jì)劃 B物資需求計(jì)劃 C資金需求計(jì)劃D成本計(jì)劃 E質(zhì)量計(jì)劃答案：ABC16施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A人 B機(jī)械 C資金 D環(huán)境 E材料答案：ABE17在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作內(nèi)容的有（）。A做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 B對(duì)建設(shè)地點(diǎn)自然條件進(jìn)行調(diào)查分析 C制定施工質(zhì)量