安裝施工員年終總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2012年終工作總結(jié)尊敬的各位領導，各位同仁，大家晚上好！首先感謝朱總給了我到吉安的一個工作機會，給了我一個與一干同事相互交流學習及一展所長的平臺。也感謝林工，蔣工等各位同事對我工作上的支持與幫助。 到吉安就職后，我被分在金茂瓏悅項目，現(xiàn)在我就金茂瓏悅的半年工作歷程，做一個總結(jié)：一、圖紙會審和技術交底1、 圖紙會審： 設計會審前，先自己熟悉圖紙，也要求施工班組長仔細讀圖，同時積極與總包單位技術部門銜接，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在設計院的圖紙

2、正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和詳細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，交由總包匯總，提請設計、甲方簽字確認。2、 技術交底： 水電安裝工序工作較多，其最終成品是由結(jié)構(gòu)預留預埋、二次預留預埋、水電安裝、運行調(diào)試等幾大工序組合而成，施工前對班組的技術交底，對施工質(zhì)量控制就極為重要。特別是預留預埋階段的定位、成型質(zhì)量更是影響到后期的所有施工和最終完成效果。因此金茂瓏悅除常規(guī)性對各工序進行技術交底外，更對預留預埋部分做了詳實、具體、有針對性的交底。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要，所以制定

3、技術交底時依據(jù)規(guī)范、施工經(jīng)驗、結(jié)合班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長及到會人員簽字，形成正式文件存檔。二、施工方案計劃的編制1、 施工方案的編制： 金茂瓏悅的施工方案，是在借鑒其他施工實例的基礎上，再結(jié)合本工程現(xiàn)場的實際情況來進行編寫的，在方案編制過程中，參照多個類似工程的施工方案，汲取可采納的施工工藝，加以借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用，真正做到讓班組依

4、據(jù)方案進行施工，確保工程的質(zhì)量進度及投入。2、 計劃的編制： 根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。三、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”1、 三控： 對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的準確性以及成品和半

5、成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。 對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。 對成本的控制，主要控制材料、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工；施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金

6、。2、 三管： 合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關系。 安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。 資料的管理，本項目沒有配備專職資料員。作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。3、 一協(xié)調(diào)：正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位

7、的關系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。四、簽證的辦理 金茂瓏悅這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：    1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；    2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量； 

8、   3、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；    4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。 以上幾個個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結(jié)；鑒于前期的簽證辦理緩慢，這就說明在和甲方的銜接上，還有待進一步改進和改正，在工作和學習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術管理水平。換句話說，也就是朱經(jīng)理常說的：執(zhí)行力還有待加強。在即將到來的2013年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：牢記自己的不足，在工作上盡力避免和改正自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，讓工作完成得更加漂亮！對于公司以后長足的發(fā)展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司做大做強獻上自己綿薄之力：1、 希望公司領導在技術上提供大力支持，在公司群共享里多傳一些算量、組價方面的方法及經(jīng)驗。2、 現(xiàn)場常用的技術規(guī)范也提請公司多在群共享里上傳，以便讓各項目的施工管理人員學習。3、 各項目定期或不定期上傳一些各項目的施工照片，或資料做的比較好的案列，以供個項目之間的參考、交流學習所用。 4、公司的制度在一